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舒斌 紅網(wǎng)是一座橋

2012-12-29 00:00:00劉洋碩
南方人物周刊 2012年39期


  舒斌起身前往北京的這天,長沙韶山南路的“紅網(wǎng)”辦公樓旁,正建起一座全新演播大廳——在中國的地方網(wǎng)絡(luò)媒體里,這樣的演播廳還是第一座。現(xiàn)在的“紅網(wǎng)”已經(jīng)被公認為中國影響力最大的地方網(wǎng)絡(luò)媒體,其品牌欄目《紅辣椒評論》和《百姓呼聲》接連獲得中國新聞獎一等獎。
  作為董事長、總編輯,舒斌執(zhí)掌“紅網(wǎng)”已近十二年。4年前,他摘取中國新聞最高獎——長江韜奮獎,成為第一位獲此殊榮的網(wǎng)絡(luò)媒體人。8月13日,新華社公布2270名十八大代表名單,他與人民網(wǎng)總裁兼總編輯廖玒一起,成為第一次出現(xiàn)在黨的全國代表大會上的網(wǎng)絡(luò)媒體代表。
  簡單聊幾句,會發(fā)現(xiàn)已離開黨政機關(guān)12年的舒斌仍然保留有一種官場氣質(zhì),比如,說起話總喜歡總結(jié)個“一、二、三、四”,比如,會講些展望式的言語,比如,辦公室的墻上掛著李長春視察紅網(wǎng)時的照片。
  44歲的舒斌當(dāng)過學(xué)生干部,當(dāng)過省委宣傳部互聯(lián)網(wǎng)新聞中心副主任,在機關(guān)待了十年后辦起網(wǎng)絡(luò)媒體。他調(diào)侃自己是“四不像”,“說是機關(guān)干部也不像,說是企業(yè)家也不像,說是媒體人也不像……”
  在很多人眼里,“紅網(wǎng)”的性質(zhì)同樣難以界定。舒斌去北京前的最后一個周五,兩位某機關(guān)報的記者來采訪他。他們以為“紅網(wǎng)”是個商業(yè)網(wǎng)站,問他為什么“紅網(wǎng)”總有點兒“黨網(wǎng)”的味道?在很多熟悉“紅網(wǎng)”的湖南媒體人看來,“紅網(wǎng)”或許是最不像“黨網(wǎng)”的地方性網(wǎng)站。舒斌自己則覺得,“紅網(wǎng)”既是“黨網(wǎng)”,也是“新聞網(wǎng)”,更是“百姓網(wǎng)”。他覺得這些屬性本來就不矛盾,他稱“紅網(wǎng)”為“調(diào)色板”、“一座聯(lián)接黨政機關(guān)和百姓的橋梁”。
  “黨網(wǎng)”突圍
  2009年是紅網(wǎng)來訪者最多的一年。舒斌記得,那一年他們接待了80撥考察的團隊。地方網(wǎng)同行總會羨慕他們:黨網(wǎng)也能辦得如此風(fēng)生水起。
  “紅網(wǎng)”建立之初,同樣面臨如何突圍困境。2000年,幾大商業(yè)門戶網(wǎng)站已經(jīng)初具規(guī)模,各地都開始加緊建設(shè)自己的政府網(wǎng)站。那一年,湖南省委發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“時不我待”,開始醞釀創(chuàng)辦自己的網(wǎng)站。
  不過,省委怎么也找不到合適的總編。在宣傳部任職的舒斌主動請纓,放棄處級干部的身份,創(chuàng)辦紅網(wǎng)?!昂弦恢庇凶鹬匚幕?、尊重人才的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)也沒給什么束縛,就是放手讓你去干。”舒斌說。
  為了趕在第二年的1月份參與兩會報道,2000年12月,財政的撥款還未到位,他就用借來的20萬元起家,招聘了6個人,在湖南省委附近的一家酒店租了3間辦公室開始了最初的籌備——“大家吃飯的錢都賒賬,工資都先欠著”。
  舒斌每次面對記者都會講起創(chuàng)網(wǎng)之初的故事,比如他去開會,人家問,紅網(wǎng)是不是婚戀網(wǎng)站;比如記者去采訪,問“紅網(wǎng)”是不是網(wǎng)吧……那時候,“紅網(wǎng)”并沒有一個可以學(xué)習(xí)的樣本,沒人知道這樣的地方性網(wǎng)站應(yīng)該何去何從?
  2001年元旦,“紅網(wǎng)”開始試運行,如何突圍成了它的首要問題?!爱?dāng)時我們就想,不要因為官方性質(zhì)就死氣沉沉,要做得更有人情味,要讓老百姓愿意看?!笔姹笳f,“這就是要轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在我們講調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方向,我們不應(yīng)該只代表某一方面,還應(yīng)該代表社會。代表官方,也代表著草根群體。在這幾個中間,要找到一個點,找到一個你的表達方式?!?br/>  一群湖南人開始決定做“吃螃蟹的人”。這個20萬起家的網(wǎng)站,決定一改傳統(tǒng)地方性網(wǎng)站以宣傳政府工作為主的模式,建設(shè)一個官方與民間雙向溝通的平臺。
  2001年5月“紅網(wǎng)”正式上線,不但有了自己的第一個主打品牌欄目《百姓呼聲》,還獨創(chuàng)了“紅網(wǎng)調(diào)查函”的溝通模式——編輯將網(wǎng)民反映的問題,以電子郵件、傳真、快遞等方式,第一時間發(fā)給當(dāng)?shù)夭块T尋求處理。如果對方置之不理,就發(fā)給上級部門。
  9年后,舒斌在湘西麻陽出差,那是個偏遠的苗族自治縣。在一家小診所,醫(yī)生和他聊天,得知他是紅網(wǎng)老總,立馬肅然起敬:“紅網(wǎng)名氣太大了,什么問題一反映上去,就都好辦了?!?br/>  “湖南的晴雨表”
  2012年11月1日,“紅網(wǎng)”的辦公會里,《百姓呼聲》欄目的主任肖雄攤開桌子上的一摞文件——這是這一周地方職能部門的“紅調(diào)回復(fù)函”,每一封都詳細寫著相關(guān)事件調(diào)查結(jié)果。
  在創(chuàng)辦之初,這樣的互動難以想象。最開始接到投訴的部門總會要求他們刪帖?!笆遣皇遣晦k‘紅網(wǎng)’,這些問題就都解決了?人家還是會跑到微博、跑到天涯去說,能不能在我們湖南自己解決了呢?”舒斌說,在“紅網(wǎng)”的推動下,各地市的領(lǐng)導(dǎo)們開始慢慢明白這個道理。
  “我們以解決問題為目的,盡量不轉(zhuǎn)化為新聞?!薄栋傩蘸袈暋窓谀恐魅涡ば壅f,“網(wǎng)絡(luò)有好的一面,也有暴力的一面。‘紅網(wǎng)’控制得比較好,沒有讓它產(chǎn)生暴力的一面。領(lǐng)導(dǎo)也會覺得,紅網(wǎng)是在幫他做事,而不是搞得他不得安寧?!?br/>  舒斌在一篇文章里這樣總結(jié)紅網(wǎng)在“網(wǎng)絡(luò)問政”中的定位:“是‘破壞者’更是建設(shè)者”。2008年,全國發(fā)生大面積冰凍災(zāi)害,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了各種不利于湖南的聲音,于是“紅網(wǎng)”策劃了一個解疑釋惑、爭取網(wǎng)民理解和支持政府工作的專題《抗冰十問》,從全面解析自然災(zāi)害形成到總結(jié)湖南省委在救災(zāi)中的各種舉措,成為輿論引導(dǎo)的范本。
  “從不理睬到不理解,再到理解、主動作為、主動參與?!?006年開始,越來越多的政府部門開始把回復(fù)“紅調(diào)函”當(dāng)作一項正式工作。起初《百姓呼聲》一年的郵寄費要1500塊錢,后來,紅調(diào)函越來越多,郵寄的費用卻并未提高,很多地方的政府部門開始主動回復(fù)。
  像舒斌設(shè)想的那樣,“紅網(wǎng)”成為了黨政機關(guān)與群眾溝通的橋梁?!栋傩蘸袈暋访磕晏幚砭W(wǎng)民投訴上千件,辦結(jié)率達到95%以上。省委巡視組考察干部的時候,也會打電話給舒斌,讓把當(dāng)?shù)氐妮浨槭占饋?。而很多省外的網(wǎng)友,有事情也會跑來“紅網(wǎng)”說一說。
  “紅網(wǎng)”綜合管理部主任張泉森說,“有老百姓說,上訪不如上網(wǎng),在‘紅網(wǎng)’反映問題,比信訪局要快。還有人說,‘紅網(wǎng)’論壇和《百姓呼聲》是湖南的晴雨表?!?br/>  這樣的“網(wǎng)絡(luò)問政”模式,一開始就得到來自省里的支持。2002年,《百姓呼聲》欄目一周年座談會上,時任副省長賀同新公開表示:“全省各級領(lǐng)導(dǎo),特別是與人民群眾緊密聯(lián)系的各部門領(lǐng)導(dǎo),要定期瀏覽紅網(wǎng)《百姓呼聲》欄目;各級信訪部門也要利用《百姓呼聲》這一平臺,把它作為信訪工作的重要補充?!币舱沁@一年,紅網(wǎng)第一次直播湖南省第八次黨代會,開啟中國網(wǎng)絡(luò)直播省級黨代會的先河。
  2006年,張春賢主政湖南的第二年,“紅網(wǎng)”上又發(fā)生了一件首開中國網(wǎng)絡(luò)民主政治先河的事件。當(dāng)時正值湖南省第九次黨代會召開前夕,省委決定通過“紅網(wǎng)”開展“獻計獻策”活動,公開向海內(nèi)萬人是大規(guī)模征詢意見。兩年后,湖南省委又在“紅網(wǎng)”展開了“解放思想大討論”。
  紅網(wǎng)的出現(xiàn),讓湖南利用網(wǎng)絡(luò)推進工作走在了全國前列。2010年的湖南省十一屆人大四次會議上,當(dāng)時還是省長的現(xiàn)湖南省委書記周強在政府工作報告中,首次寫入了“網(wǎng)絡(luò)民意”。一年后,湖南省委又在一份《中共湖南省委關(guān)于貫徹黨的十七屆六中全會精神加快建設(shè)文化強省的意見》中明確提出:湖南將實施網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)工程,建設(shè)全省網(wǎng)絡(luò)問政和政務(wù)微博平臺,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部善待善用善管網(wǎng)絡(luò)媒體的意識和能力。
  同一年,創(chuàng)網(wǎng)剛好十周年的“紅網(wǎng)”,在《百姓呼聲》的基礎(chǔ)上,推出《問政湖南》頻道——把全省八百多位領(lǐng)導(dǎo)的名字都掛在網(wǎng)上,供網(wǎng)友留言。以此迫使各級領(lǐng)導(dǎo)們主動參與網(wǎng)絡(luò)問政。據(jù)“紅網(wǎng)”自己統(tǒng)計,欄目開通的一年里,全省已有兩百多位領(lǐng)導(dǎo)“認領(lǐng)”自己的賬號,僅在2012年10月,全省就有上百位官員和職能部門在《問政湖南》回應(yīng)網(wǎng)友留言203次?!捌鋵嵾@樣雙方都歡迎,政府第一時間知道了當(dāng)?shù)氐妮浨?,網(wǎng)友也感受到黨政部門對他的重視。”舒斌說。
  去北京參加十八大的前幾天里,舒斌去了趟韶山村?!凹t網(wǎng)”正在幫助這個村子打造“中國第一村網(wǎng)”——這是舒斌的“紅網(wǎng)”戰(zhàn)略規(guī)劃中,樹狀布局的最末端。
  在此前兩年里,舒斌的車已經(jīng)在全省跑了11萬公里,“紅網(wǎng)”則在湖南一百多個縣建起了分站。舒斌的想法是:“要把我們每一個觸角都延伸到縣里,離百姓近點近點再近點,離當(dāng)?shù)攸h委組近點近點再近點?!奔t網(wǎng)的員工則開他玩笑,說“紅網(wǎng)”每建一個分站,“舒老板”都要在湖南地圖上插上一面紅旗。
  在舒斌的另一個計劃里,他將跟中國其他的地方網(wǎng)站合作,復(fù)制“紅網(wǎng)”模式,讓“紅網(wǎng)”走出湖南。他說他將在十八大,提出“加強網(wǎng)絡(luò)信息化條件下黨的執(zhí)政能力建設(shè)”的建議——其中很重要的一項正是關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)問政”。
  “只要我們不把門關(guān)上”
  人物周刊:你們未來的“網(wǎng)絡(luò)問政”還將會有怎樣的發(fā)展?
  舒斌:現(xiàn)在我們是自發(fā),領(lǐng)導(dǎo)也是自發(fā),下一步我們要把它變成一種制度性的安排,把“用‘紅網(wǎng)’解決問題”的能力,納入到干部業(yè)績、任免的考評體系。要從“自發(fā)問政”上升到“制度問政”,這完全做得到。各級領(lǐng)導(dǎo)都到我們這來了,對此非??隙?。
  人物周刊:這種變革更需要來自上面的動力。
  舒斌:是的。要從上往下推動。
  人物周刊:所以你說“只要‘紅網(wǎng)’不把門關(guān)上”……
  舒斌:我們就有價值。因為有人幫助領(lǐng)導(dǎo)、甚至領(lǐng)導(dǎo)本人都在這里處理問題。他們已經(jīng)習(xí)慣了“紅網(wǎng)”。所以,我們現(xiàn)在最大的問題是:怎么讓現(xiàn)在所做的事情更有效。
  人物周刊:這其實也是對上級主管部門提出了更高的要求。
  舒斌:對,應(yīng)該讓“紅網(wǎng)”這樣的網(wǎng)站發(fā)聲、發(fā)發(fā)牢騷,不要把它管得太死。如果把我們這些網(wǎng)站管死了,實際上對我們的事業(yè)是有害的。新聞網(wǎng)站鴉雀無聲,而微博啥事兒都在說,那我們拿錢辦“紅網(wǎng)”是為什么?我們要敢于面對問題,要敢于讓老百姓說話,要敢于面對現(xiàn)實中的問題,自己也要敢于說話。就像一個人,他經(jīng)常得些感冒,(治好了)就不會得大病。我們希望我們國家不得大病,有點小毛病發(fā)現(xiàn)了就處理,而不是出現(xiàn)大的問

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