作為“天下第一村”的黨委書(shū)記，十八大代表吳協(xié)恩平時(shí)被問(wèn)得最多的有兩個(gè)問(wèn)題：一是自己和父親、老書(shū)記吳仁寶相比，在發(fā)展理念上有何不同？二是華西模式能不能仿造？華西之路能不能復(fù)制？
　　多年來(lái)，華西村的發(fā)展和變化，一直是中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)之一。近日，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》就新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)吳協(xié)恩進(jìn)行了專(zhuān)訪。
　　“我喜歡做資本運(yùn)營(yíng)”
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：2002年11月您擔(dān)任村黨委書(shū)記、集團(tuán)董事長(zhǎng)以來(lái)，華西的發(fā)展思路是什么？
　　吳協(xié)恩：上任之初，我就開(kāi)始思考這樣一個(gè)問(wèn)題，即華西實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的問(wèn)題。華西從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的大型集團(tuán)，數(shù)十年的發(fā)展，本身就已進(jìn)入一個(gè)調(diào)整階段。華西具備資金優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，但產(chǎn)業(yè)調(diào)整，為什么不選擇高科技產(chǎn)業(yè)，而是選擇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和資本市場(chǎng)？那是因?yàn)槲矣X(jué)得，華西的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)該是潛力很大的。
　　轉(zhuǎn)型不是要我轉(zhuǎn)，而是我要轉(zhuǎn)。并且，要在企業(yè)最好的時(shí)候轉(zhuǎn)，而不要在企業(yè)走下坡路的時(shí)候被迫轉(zhuǎn)。華西的轉(zhuǎn)型思路，一是由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)，二是由體力向腦力轉(zhuǎn)，三是由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)。
　　去年，服務(wù)業(yè)對(duì)全村利潤(rùn)的貢獻(xiàn)比例占45%，今年起碼要上升兩個(gè)百分點(diǎn)。像金融產(chǎn)業(yè)，我們2005年起，先后成立了兩家投資擔(dān)保公司和一家典當(dāng)公司。2009年10月，我們又成立了集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，先后投資參股5家銀行、兩家證券公司，并參股了多家擬上市公司的股權(quán)，開(kāi)展了PE和VC的項(xiàng)目投資。2011年，我們一個(gè)70多人的金融人才團(tuán)隊(duì)，就創(chuàng)造了超過(guò)5個(gè)億的凈利潤(rùn)。
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：在這方面，您和您的父親——老書(shū)記吳仁寶相比，有何不同？
　　吳協(xié)恩：我與父親不同的是，我對(duì)投資工廠不是特別感興趣。老一輩喜歡“看得見(jiàn)、摸得著”，把力氣花在做實(shí)業(yè)上。但我喜歡做資本運(yùn)營(yíng)，對(duì)資本市場(chǎng)、對(duì)智力勞動(dòng)很感興趣。有句老話叫做“吃力不賺錢(qián)，賺錢(qián)不吃力”。當(dāng)然，要想賺錢(qián)始終是吃力的，但如果把整個(gè)企業(yè)的資源在資本市場(chǎng)充分釋放出來(lái)就不會(huì)太吃力了。
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：10年來(lái)，華西村在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面取得了哪些成績(jī)？
　　吳協(xié)恩：我們實(shí)現(xiàn)了從單一農(nóng)業(yè)，到二、三產(chǎn)業(yè)，再到“農(nóng)、工、商、建、游”這五大產(chǎn)業(yè)。華西提升了“三個(gè)多”：一是為國(guó)家多繳稅。總共上繳稅收57.64億元，老村民人均每年繳稅32.51萬(wàn)元。二是為集體多積累?？偣卜e累（可用資金）212.62億元，人均每年119.92萬(wàn)元。三是為村民、職工多分配。發(fā)放工資、獎(jiǎng)金總共66.56億元。
　　“一定要走自己的路”
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：華西集團(tuán)最新的目標(biāo)定位是什么？未來(lái)有何規(guī)劃？
　　吳協(xié)恩：面對(duì)未來(lái)發(fā)展，特別是十八大后的5年期間，主要工作仍然是以“四句話”（旅游唱好戲、工貿(mào)創(chuàng)好利、農(nóng)建保好底、平安靠?jī)?nèi)需）為主。比如，“旅游唱好戲”，先唱“空中戲”，5年內(nèi)新建15個(gè)機(jī)場(chǎng)，每年3個(gè)；新增10架飛機(jī)（8架直升機(jī)、2架商務(wù)機(jī)），每年2架。本村建好新市村，實(shí)現(xiàn)“上有空航、下有地航”。所謂“地航”，也就是中心村到山上，地上立交橋，地下通隧道，空中飛機(jī)繞，湖里魚(yú)蝦躍。
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：作為十八大代表，您對(duì)進(jìn)一步改善農(nóng)民生活有什么想法和舉措，在實(shí)現(xiàn)共同富裕道路上有哪些新的探索？
　　吳協(xié)恩：我在2003年7月?lián)未鍟?shū)記后，首先做到的一條準(zhǔn)則，就是以老書(shū)記為做人、做事的標(biāo)桿，確立對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)定信仰，實(shí)事求是地走華西特色的共同富裕之路。
　　每次在各地的基層干部培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，我都會(huì)說(shuō)：“你們到華西來(lái)，學(xué)華西，總歸要帶一點(diǎn)回去，帶什么呢？就是觀念、理念的轉(zhuǎn)變。記住一定要走自己的路。因?yàn)槿A西也是通過(guò)幾十年的變化、幾十年的發(fā)展而來(lái)的。你們更不要灰心，而是要想辦法讓當(dāng)?shù)氐睦习傩障雀黄饋?lái)，大家要一步一步來(lái)，一步一個(gè)腳印來(lái)。因?yàn)楦黄饋?lái)后，基礎(chǔ)就好了，發(fā)展就會(huì)變快?！?br/>　　放眼未來(lái)，華西要始終堅(jiān)持改革開(kāi)放不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)自身的科學(xué)發(fā)展，加快人民致富的步伐。
　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：很多農(nóng)村都想成為“第二個(gè)華西村”。您認(rèn)為華西村的富裕之路是否可以復(fù)制？
　　吳協(xié)恩：這也是很多專(zhuān)家和記者經(jīng)常問(wèn)我的，“華西模式能不能仿造？華西之路能不能復(fù)制？”有些人覺(jué)得，華西難以復(fù)制。我的看法，華西只是貫徹了中央精神，并沒(méi)有什么創(chuàng)新的理念、特別的經(jīng)驗(yàn)，完全可以復(fù)制。
　　當(dāng)然，關(guān)鍵要看有沒(méi)有能復(fù)制的人，關(guān)鍵要看能不能做到“兩好”等，這也是我們?nèi)A西自身的標(biāo)準(zhǔn)。
　　所謂“兩好”，也就是又快又好，又慢又好。一是“又快又好”。落實(shí)中央精神，關(guān)鍵就是要“快”字當(dāng)頭，宜快則快。華西在任何時(shí)候，都把中央精神在第一時(shí)間，又好又快地貫徹到基層，真正做到了“上到中央部委辦，下到農(nóng)戶小老板，關(guān)鍵黨員挑重?fù)?dān)”。二是“又慢又好”。比如，新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃后，遇到少數(shù)幾戶不理解，不能急于求成，而是耐心等待，做到又慢又好。我的看法，只有做到等待老百姓理解“又慢又好”，才能達(dá)到建設(shè)新農(nóng)村“又快又好”！
　　江蘇省江陰市華西村黨委書(shū)記、華西集團(tuán)董事長(zhǎng) 吳協(xié)恩
　　“有些人覺(jué)得，華西難以復(fù)制。我的看法是，華西只是貫徹了中央精神，并沒(méi)有什么創(chuàng)新的理念、特別的經(jīng)驗(yàn)，完全可以復(fù)制