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我國手機市場是否存在產(chǎn)能過剩

2012-12-29 00:00:00張麗麗
中國集體經(jīng)濟 2012年5期


  摘要:近年來,由于消費者需求的多樣性和多變性,手機生產(chǎn)者不斷增加,截至2009年,我國已成為手機生產(chǎn)第一大國。文章將以手機行業(yè)為例,通過核算、驗證手機行業(yè)是否存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象,并分析了該行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象的原因,提出合理有效解決該行業(yè)生產(chǎn)過?,F(xiàn)象的途徑。
  關(guān)鍵詞:手機市場;產(chǎn)能利用率;產(chǎn)能過剩
  一、導(dǎo)言
  近年來,我國移動通信獲得了巨大的發(fā)展,已成為全球移動通信的最大市場。移動用戶的快速發(fā)展,也帶動了手機市場的高速增長。我國不僅是手機用戶大國,而且是手機生產(chǎn)大國,我國手機終端生產(chǎn)能力的迅速提升與手機用戶的規(guī)模性擴張相伴而生。統(tǒng)計顯示:2009年我國通信產(chǎn)業(yè)增加值同比增長7%,其中,生產(chǎn)手機6.2億部,同比增長9.8%,我國已成為世界手機第一生產(chǎn)大國和消費大國;2009年我國通信業(yè)務(wù)收入增長5%,電話用戶達(dá)到10.6億戶,手機7.4億戶,人均手機已超過50%,接近發(fā)達(dá)國家60%-70%的水平。
  發(fā)展如此迅速,難免會出現(xiàn)市場估計不足,生產(chǎn)設(shè)定出錯的現(xiàn)象,本文將著重以手機行業(yè)的產(chǎn)能是否過剩為線索,展開討論。
  二、文獻(xiàn)綜述
 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)能過剩
  目前在我國的經(jīng)濟研究領(lǐng)域,對“產(chǎn)能過?!钡慕缍ù嬖谥煌慕忉?,且沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識;有人認(rèn)為生產(chǎn)能力的總和大于消費能力的總和,即可稱為產(chǎn)能過剩;有人認(rèn)為產(chǎn)能過剩是一個結(jié)構(gòu)性概念;甚至有人指出“產(chǎn)能過?!笔怯媱澖?jīng)濟的概念,而在市場經(jīng)濟條件下沒有一定的產(chǎn)能過剩。
  張保權(quán)在市場供求關(guān)系的基礎(chǔ)上對產(chǎn)能過剩的定義具體化,認(rèn)為產(chǎn)能過剩是實際生產(chǎn)能力超過社會需求,由此引發(fā)的產(chǎn)品積壓、競爭加劇、價格下跌等現(xiàn)象,并指出11個產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩壓力;大部分學(xué)著持相同的態(tài)度,如王岳平、馬凱、武在平等,其中,武在平還指出,近年手機和集裝箱也出現(xiàn)產(chǎn)能過剩現(xiàn)象,其依據(jù)是市場供求失衡,尤其是手機,2006年產(chǎn)量達(dá)到5億多部,國內(nèi)一年的市場容量只有7000萬到8000萬部,存在嚴(yán)重的過剩,而世界銀行高級經(jīng)濟學(xué)家高路易則認(rèn)為中國并不存在產(chǎn)能過剩的危機,中國的出口持續(xù)增長,經(jīng)濟硬著陸的可能性較小。
  “手機行業(yè)是否存在產(chǎn)能過剩的問題”,這個題目的提出,在同學(xué)們中間引發(fā)了爭論,并且大部分同學(xué)持的是否定態(tài)度:有人認(rèn)為,手機是消費性產(chǎn)品,不存在產(chǎn)能過剩與否的問題;有人認(rèn)為,手機作為一種電子產(chǎn)品,固定資產(chǎn)的投資浪費性不大,因為其最終產(chǎn)品的生產(chǎn)性轉(zhuǎn)換容易,即容易用已投資的設(shè)備生產(chǎn)其他電子產(chǎn)品,不會造成固定資產(chǎn)浪費的現(xiàn)象;也有人指出,手機的生產(chǎn)沒有額定產(chǎn)量與實際產(chǎn)量的區(qū)別,不會因為銷售不濟,就會少生產(chǎn)或者不生產(chǎn),因為手機作為一種產(chǎn)品,其用途靈活、寬泛,不存在生產(chǎn)浪費的現(xiàn)象……
 ?。ǘ┊a(chǎn)能利用率
  相應(yīng)的,對產(chǎn)能利用率的定義也該做出合理的說明:產(chǎn)能利用率是表示生產(chǎn)能力的利用程度的指標(biāo),是反映產(chǎn)能利用情況最為直接的指標(biāo);反映了企業(yè)資源是否真正能得到有效利用。美國的產(chǎn)能利用率指標(biāo)是以價值量的形式來計算的,而目前我國統(tǒng)計部門一般采用實物量來計算。針對產(chǎn)品的多樣化和計量單位不統(tǒng)一,利用價值量計算能更好的反映整個行業(yè)的產(chǎn)能利用水平。但由于我國開展產(chǎn)能統(tǒng)計起步較晚,利用價值量來計算存在一定難度,目前只限于實物量統(tǒng)計;就手機行業(yè)來看,產(chǎn)品形式就是單一的手機,用實物量計算也能較為準(zhǔn)確的反映整個行業(yè)的產(chǎn)能利用率水平。于是,根據(jù)前面的討論,本文中的產(chǎn)能利用率也就改為市場需求(或者銷售量)/市場供給(或者生產(chǎn)量)。
  產(chǎn)能利用率會隨著經(jīng)濟的發(fā)展有一定的波動,根據(jù)各國發(fā)展經(jīng)驗,產(chǎn)能利用率存在一個警示區(qū)域,若利用率進(jìn)入82%-85%的范圍時,生產(chǎn)瓶頸就會出現(xiàn)。
  三、手機市場是否存在產(chǎn)能過剩
  確定產(chǎn)能過剩臨界值、產(chǎn)能利用率的波動范圍、對產(chǎn)能利用率波動趨勢進(jìn)行判斷,是產(chǎn)能過剩評價中三個最核心的環(huán)節(jié)。首先,要對產(chǎn)能利用率進(jìn)行定義與核算。
  國家社會科學(xué)基金重點課題“部分行業(yè)投資過度、產(chǎn)能過剩原因分析及解決途徑研究——以焦炭行業(yè)為例”子課題——“中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期產(chǎn)能過剩成因、抗經(jīng)濟波動能力和預(yù)警機制研究”成果之一,由劉曄、葛維奇研究出一套完整的行業(yè)產(chǎn)能過剩評價指標(biāo)體系。其中,“供給能力類指標(biāo)”和“供需狀況類指標(biāo)”統(tǒng)一規(guī)劃為供給類指標(biāo)。其中,生產(chǎn)能力利用率指標(biāo)用于評價行業(yè)產(chǎn)能利用率目前所處位置,是評價一個行業(yè)在評估期產(chǎn)能是否過剩的核心指標(biāo)。然而,對于手機行業(yè),其額定生產(chǎn)能力的測算非常困難,主要因為固定資產(chǎn)投資無法測算,設(shè)備的生產(chǎn)性轉(zhuǎn)化較為容易。因此,對于該行業(yè),主要采取供需類指標(biāo)中的銷售率指標(biāo),即實際售出與產(chǎn)出量之比。
  如前文所示,本文中對產(chǎn)能利用率的定義為“生產(chǎn)能力大于需求而形成的生產(chǎn)能力的過剩”。于是,產(chǎn)能利用率=市場需求(實際售出量)/實際生產(chǎn)量。據(jù)資料顯示,從2000年到2009年間,手機產(chǎn)銷量如表1所示。
  如表1所示,2000年到2009年十年間,手機產(chǎn)能利用率最高為2004年的94.82%,最低為75.07%,期間有不同程度的波動變化,但是可以確定的是,手機市場存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。
  四、手機市場出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的原因
  (一)林毅夫提出的“潮涌現(xiàn)象”是產(chǎn)能過剩的重要原因之一,對手機市場而言也不例外
  在發(fā)展中國家,每一個經(jīng)濟發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)升級過程中,各企業(yè)的投資對象是那些技術(shù)成熟、產(chǎn)品市場存在、處于世界產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的產(chǎn)業(yè),因此,各企業(yè)很容易對某個新的、有前景的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生共識,所謂“英雄所見略同”,從而導(dǎo)致投資的“潮涌現(xiàn)象”,而金融市場根據(jù)“羊群效應(yīng)”會降息加貸支持企業(yè)的投資行為,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的出現(xiàn)。
  中國的手機市場,存在的問題是類似的,面對多層次的巨量需求,大量廠商禁不住誘惑,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提供具有不同程度差異化的產(chǎn)品,不論國外投資廠商還是本土廠商,甚至出現(xiàn)低成本投入的“山寨機”生產(chǎn),甚至不顧沒有政府頒發(fā)的正規(guī)營業(yè)執(zhí)照,只顧生產(chǎn)獲利,以至于手機的產(chǎn)量大大多于手機的需求量,銷售不利,供求關(guān)系層面上的產(chǎn)能過剩成為必然。
  (二)不同企業(yè)間的激烈競爭也會導(dǎo)致產(chǎn)能過剩
  國外手機品牌廠商由于看好中國移動通信的市場前景,紛紛在中國建立合資企業(yè),進(jìn)行本土化生產(chǎn)和經(jīng)營,有的跨國公司將其產(chǎn)品供應(yīng)和研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到了中國,中國成為跨國公司競相爭奪的戰(zhàn)略市場。同時,國內(nèi)的本土品牌在國外的強勢品牌的競爭中也實現(xiàn)了快速發(fā)展。在這種條件下,競爭是不可避免的,“蛋糕”大小改變雖說有可能,但是,增加的不會很大,因此各廠商直接利用各種手段擴大自己所占的份額——差異化,低成本,針對不同層次消費者的需求進(jìn)行生產(chǎn),過高估計市場需求,導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售狀況不利,以至于積壓產(chǎn)品,此又可謂供求關(guān)系上的產(chǎn)能過剩。
 ?。ㄈ﹪馐袌龅木o縮,導(dǎo)致有效需求的下降,也是國內(nèi)產(chǎn)品過剩的原因之一
  對中國而言,人民幣升值、原材料上漲,珠江三角洲、長江三角洲中小企業(yè)撤資倒閉。歐美國家對“中國制造”的依賴程度自覺降低,自2008年以來,各國政府出臺近280項貿(mào)易保護(hù)措施,而中國成為各國貿(mào)易保護(hù)措施的最主要對象,同期針對和涉及中國的歧視性措施最多,共有100項(來自55個國家)。這對中國的出口雖不是致命的打擊,但是出口量的減少是不容忽視的。尤其像手機這種可長期使用的產(chǎn)品,在經(jīng)濟受損的前提下,手機變成需求價格彈性很小的長期產(chǎn)品,而不再是價格彈性很大的更換頻繁的炫耀品,于是,出口量的下降是必然的,有效需求的不足必然導(dǎo)致廠商原本的需求量估計過高,進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,也就是本文定義的產(chǎn)能過剩。
  導(dǎo)致手機市場產(chǎn)能過剩的原因可能還有很多其他的方面,但主要的還是以上三點。通過對原因分析,可以獲得相應(yīng)的解決該過?,F(xiàn)象的對策方法。
  五、解決方案
  近十年來,政府三次集中治理各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩現(xiàn)象,然而沒有針對手機市場提出具體整治方案。對此,本文針對手機市場產(chǎn)能過剩情況提出以下措施:
 ?。ㄒ唬┱l(fā)揮其調(diào)控職能,避免“潮涌現(xiàn)象”引起的產(chǎn)能過剩
  對手機市場而言,政府應(yīng)該加強市場規(guī)劃管理,形成良好的市場秩序。例如,限制不法廠商的銷售渠道,勒令手機銷售部門只能出售具有營業(yè)執(zhí)照廠商的產(chǎn)品,并嚴(yán)查無證生產(chǎn)和經(jīng)營;此外,對營業(yè)執(zhí)著的頒發(fā)也應(yīng)加大審查力度,提醒申請者謹(jǐn)慎投資;對以貸款為前提建廠生產(chǎn)的企業(yè)法人更是予以嚴(yán)格審查,并給予市場信息的公示,防止其盲目投資??傊?,增強信息的公開性,加大市場的秩序性,保證市場健康的發(fā)展,防止更嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。
 ?。ǘ┳屜M者自主選擇,合理劃分市場,剔除劣品,優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)
  激烈的市場競爭是企業(yè)利潤最大化需求的必然結(jié)果,這種競爭也有利于消費者剩余的增加,對消費者有利,政府管制對平等的競爭起的作用,微乎其微,但是,對劣質(zhì)品的剔除有強制性作用,不可或缺。政府可以出臺手機生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推廣質(zhì)好價優(yōu)的行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這樣,一些不良生產(chǎn)廠商會自動被淘汰。當(dāng)然,為了防止其生產(chǎn)量過多,需要強有利的措施。例如,刺激消費者需求,對廢舊手機有健康合理合法并無污染的處理鏈,使消費者無后顧之憂的更新?lián)Q代,這樣可以有一定程度的消費增加,降低現(xiàn)有的產(chǎn)能過剩程度;同時,各廠商要做好市場調(diào)查,防止過多產(chǎn)品的積壓,以致于產(chǎn)品更新?lián)Q代慢,失去消費者信任,進(jìn)入惡性循環(huán)以致于破產(chǎn)。
 ?。ㄈ┺D(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能,不失為解決產(chǎn)能過剩的良方
  在原因分析中提到的出口量的下降,一方面可以通過擴大內(nèi)需的方法有所緩解,和減少產(chǎn)量進(jìn)行控制,另一方面可以將過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。當(dāng)前,中國公司正在向跨國公司轉(zhuǎn)型,越來越多的中國公司開始重視運用國際市場規(guī)律規(guī)避國際市場政策風(fēng)險。而具有遠(yuǎn)見的企業(yè),已經(jīng)考慮從簡單的產(chǎn)品輸出變?yōu)樵诋?dāng)?shù)刂苯咏◤S生產(chǎn),例如,東南亞的某些地區(qū)。
  參考文獻(xiàn):
  1.周勁.產(chǎn)能過剩的概念、判斷指標(biāo)及其在部分行業(yè)測算中的應(yīng)用[J].理論研究——宏觀經(jīng)

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