李秀利 張云濤
(濟寧市興業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,山東 濟寧 272100)
在我國,工程監(jiān)理制度已經(jīng)實行了十幾年,對工程施工進行監(jiān)理監(jiān)督的這種制度,得到了工程建設(shè)方和投資方的認可,已經(jīng)成了工程施工中的必備環(huán)節(jié)。但是監(jiān)理制度在當(dāng)初制定的時候,受到各種條件的限制,存在一些不足。由于近些年工程建設(shè)發(fā)展速度很快,工程監(jiān)理制度中的質(zhì)量控制就顯得尤為重要。隨著工程監(jiān)理的不斷推進和深化發(fā)展,工程監(jiān)理質(zhì)量控制制度的不完善性逐漸顯露出來。在工程監(jiān)理的實際操作中,要想提高質(zhì)量控制水平,就要抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵點,不要僅僅依靠規(guī)范制度,而是通過對要點的控制達到對整個工程質(zhì)量控制的目的。
監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時,應(yīng)遵守以下基本原則:
監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實,組織各方協(xié)同配合,維護有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此,必須堅持公正、獨立、自主的原則。業(yè)主與承建單位雖然都是獨立運行的經(jīng)濟主體,但他們追求的經(jīng)濟目標有差異,監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程,業(yè)主才能實現(xiàn)投資的目的,承建單位也才能實現(xiàn)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值,取得工程款和實現(xiàn)盈利。
監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán),依賴于業(yè)主的授權(quán)。因此,監(jiān)理工程師在明確業(yè)主提出的監(jiān)理目標和監(jiān)理工作內(nèi)容要求后,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商,明確相應(yīng)的授權(quán),達成共識后明確反映在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。據(jù)此,監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動。總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。因此,在委托監(jiān)理合同實施中,監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán),體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責(zé)制,就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,健全項目監(jiān)理機構(gòu),具有科學(xué)的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段,形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。
建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益,也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進行,但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴格遵守國家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標準等,以高度負責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感,既對業(yè)主負責(zé),謀求最大的經(jīng)濟效益,又要對國家和社會負責(zé),取得最佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下,業(yè)主投資項目的微觀經(jīng)濟效益才能得以實現(xiàn)。
工程施工中的混凝土質(zhì)量是要按照國家標準(GB50204-2002)執(zhí)行的,對于第一次使用混凝土的配比需要做開盤判定。來鑒定其配比要求是否達到規(guī)范,驗證其工作性能是否達標。第一次對混凝土進行配比的時候,各原材料的比例一定要按照設(shè)計比例嚴格執(zhí)行。例如砂子、水泥、水和石子的配比,一定要按規(guī)范執(zhí)行,不可以隨意變動?;炷僚浔韧瓿芍?,需要取試塊進行工作性能驗證,保證混凝土配比完全符合施工質(zhì)量要求。在混凝土配比過程中,固體原料的用量可以通過稱重計量的方式來實現(xiàn),但是加水量就不太好計量了。因為混凝土配比過程中的水是逐漸添加的,是一個動態(tài)的量,這就比較難把握。所以,在進行大批量混凝土配比之前,一定要按照設(shè)計比例進行試驗性配置,并進行混凝土開盤判定。判定質(zhì)量合格后,記錄好固體原料和加水量,并嚴格執(zhí)行固體原料和水的比例,保證工程施工的混凝土質(zhì)量達到要求。
國家關(guān)于建筑施工用混凝土做了硬性規(guī)定,要求建筑施工用混凝土必須在現(xiàn)場對混凝土進行取樣,并將取樣試塊及時送檢予以見證。對混凝土取樣的時候,負責(zé)取樣的技術(shù)員要對試樣進行標識和封志,要求見證員和取樣員同時簽字確認,并保證試塊的真實性。工程監(jiān)理公司要對混凝土試塊的取樣工作進行全程監(jiān)控,保證試塊的真實性和準確性。但是在施工現(xiàn)場中,要想對混凝土試塊進行全程見證是有困難的。原因在于混凝土取樣后最終送檢的中間過程時間長,環(huán)節(jié)多,不能隨時做到見證。并且,混凝土取樣的試塊需要存放在固定地方保存,如果保存不好,容易對最終檢驗結(jié)果造成不良影響,最終導(dǎo)致混凝土試塊取樣失去意義?;炷猎噳K的意義在于,通過對局部混凝土的檢測,判斷混凝土配合比是否合理,判斷混凝土質(zhì)量是否達標。如果取樣的試塊檢測不準確,容易影響工程的最終質(zhì)量。所以,在工程監(jiān)理的質(zhì)量控制中,要做好混凝土試塊的取樣工作,在取樣到檢測這一階段,大力推行見證制度,真正實現(xiàn)全過程見證。
按照國家關(guān)于混凝土的質(zhì)量要求,混凝土試塊需要檢驗其強度是否符合標準,因此就需要對混凝土試塊按照養(yǎng)護標準進行養(yǎng)護。目前國家對混凝土的標準養(yǎng)護時間為28天。在實際施工中,一般混凝土試塊的試驗報告都要比實際工期晚,造成這一現(xiàn)象的原因為工程進度比混凝土試塊試驗報告出具時間要快。如果等到混凝土試塊試驗報告出具之后再進行施工,可能就要發(fā)生工期延誤,這主要都是由國家對混凝土的標準養(yǎng)護時間引起的。目前可以研究如何縮短混凝土標準養(yǎng)護時間,將養(yǎng)護時間縮短為14天或者7天,通過對比分析來確定混凝土試塊的強度,提高混凝土試塊試驗報告的及時性,使混凝土試塊的硬度檢測符合工程監(jiān)理質(zhì)量控制程序。除此方式外,要想及時獲得混凝土試塊的強度試驗報告,就要在工程施工之前采集混凝土試塊,在時間上予以提前,保證施工時及時獲得混凝土試塊試驗報告。所以,工程監(jiān)理的質(zhì)量控制中,要保證混凝土試塊試驗報告的及時性。
鋼筋的取樣試驗和混凝土取樣試驗一樣,也需要在全過程進行見證。對鋼筋進行取樣的時候,通常取鋼筋頭。鋼筋頭的取樣一般在材料進場的時候就要進行選取,取樣后送到檢測實驗室進行力學(xué)性能檢測,判定鋼筋的各項性能指標是否符合要求。同樣道理,鋼筋的檢測試驗報告也會出現(xiàn)不及時的問題,原因在于檢測實驗室任務(wù)量大,接到鋼筋頭并不是第一時間進行力學(xué)性能試驗,其次,鋼筋頭的檢驗項目多,檢測報告填寫的數(shù)據(jù)繁瑣,導(dǎo)致了鋼筋頭的檢驗報告不能立刻出具,一般都有延后現(xiàn)象。鋼筋是工程施工中的重要材料,關(guān)系到建筑的整體質(zhì)量和安全性能,馬虎不得。在工程監(jiān)理的質(zhì)量控制中,要對鋼筋質(zhì)量進行重點監(jiān)控。施工中對鋼筋的質(zhì)量控制要做到材料進場之后,馬上對鋼筋進行取樣檢測,爭取第一時間拿到鋼筋檢測報告,保證工程施工中使用的鋼筋性能滿足施工質(zhì)量要求。
建設(shè)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點,如何保證質(zhì)量控制落到實處,就要把握工程監(jiān)理質(zhì)量控制的要點,保證工程質(zhì)量在監(jiān)理的有效監(jiān)控之下。雖然工程監(jiān)理對工程施工的作用十分明顯,但是工程監(jiān)理制度并不是萬能的,只有在工程施工中處處按照規(guī)范標準施工,才能保證施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升。因此,把握工程監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點意義重大。
[1] 混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范 (GB50204-2002)及混凝土強度檢驗評定標準.
[2] 砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)第 7-32 條.