黃紹偉

（中國鐵建電氣化局集團南方公司有限公司，湖北 武漢 430074）

1 鐵路工程安全質(zhì)量現(xiàn)狀

在鐵路建筑市場競爭日趨激烈的社會，我們必須要不斷完善安全質(zhì)量管理制度，把各項管理責任制健全起來，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的鐵路客專工程，才能使鐵路施工企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，在鐵路建設(shè)行業(yè)立足。

目前，我國鐵路市場日趨規(guī)范，鐵路建設(shè)質(zhì)量管理逐漸與國際慣例接軌，實行工程總承包制、招標投標制、項目法人負責制和建設(shè)監(jiān)理制，有效的促進了我國鐵路建設(shè)安全質(zhì)量管理水平的提高，使我國鐵路建設(shè)工程質(zhì)量上一個新臺階，如近幾年建成的高速鐵路客運專線，均反映我國鐵路建設(shè)質(zhì)量管理水平。

2 鐵路客運專線質(zhì)量管理

鐵路客運專線工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心也是工程項目的生命根本。鐵路客專工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。項目伊始，局指和各項目部成立安質(zhì)部門及相關(guān)的安質(zhì)人員，制定工程項目安全質(zhì)量管理細則制度。在工程建設(shè)過程中落實各項管理制度，施工質(zhì)量重在過程控制，具體做法如下：

2.1 建立了定期和不定期的質(zhì)量檢查制度，局指揮部每季度、每月對項目部進行安全質(zhì)量檢查，項目部對施工現(xiàn)場嚴格進行質(zhì)量控制，認真執(zhí)行寧杭公司“兩確認、一監(jiān)控”制度；

2.2 實行質(zhì)量互檢制度，局指揮部組織各項目部的負責人每個季度進行一次標準化工地互評檢查，在全線抽查各單位工程進行互檢和評比，這樣既促進了各項目部的質(zhì)量工作，又相互交流，取長補短，整體提高了寧杭客?！八碾姽こ獭笔┕べ|(zhì)量；

2.3 加強外部勞務(wù)管理，嚴防質(zhì)量失控。嚴格遵照公司、局指對外部勞務(wù)管理要求：首先外部勞務(wù)須經(jīng)公司上報、批準程序方能進行施工，其次要對其簽訂勞動合同，最后要對上場的勞務(wù)人員進行安全質(zhì)量培訓，考試合格者上崗作業(yè)。各項目部對外部勞務(wù)施工的工點均設(shè)有技術(shù)人員全過程旁站監(jiān)督，有效地提高了工程質(zhì)量。

2.4 通過組織管理落實，做到了質(zhì)量工作人人肩上有責任，實現(xiàn)了分級分層的有效管理，保證了質(zhì)量工作穩(wěn)步推進。質(zhì)量管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查督促指導施工安全質(zhì)量工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。

建設(shè)優(yōu)質(zhì)的客運專線是我們共同奮斗目標，切實加強做好工程質(zhì)量的責任感和緊迫感，全面提升鐵路客運專線工程質(zhì)量水平，建立健全各項管理制度、責任制度，推動鐵路建設(shè)工程質(zhì)量不斷提高。

3 工程施工生產(chǎn)安全管理

在項目建設(shè)過程中，加強對各施工現(xiàn)場文明施工的管理，提高施工人員的自我防護的安全意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，確保施工生產(chǎn)安全。

3.1 制度完善的規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，建立健全安全質(zhì)量組織機構(gòu)和保證體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制?！鞍踩a(chǎn)，人人有責”，項目開工，局指揮部成立了安全質(zhì)量工作小組，以檢查、指導、督促、落實安質(zhì)工作的各項規(guī)章制度，各項目部及下屬各工班組均設(shè)置安質(zhì)機構(gòu)。

3.2 各項目部根據(jù)各專業(yè)工程、工序特點，制定出安全生產(chǎn)的具體保障措施和操作規(guī)程，并將其制成各種圖牌置放于施工場所，提醒施工人員隨時注意安全，統(tǒng)一制做安全警示牌，布置在各個施工現(xiàn)場，告誡員工務(wù)必提高警惕，確保安全。

3.3 指導督促各項目部每月上報"培訓計劃及完成表"、"質(zhì)量專項整治計劃及完成表"，"交通車輛安全責任掛鉤月報表"、"職工傷亡事件報告表"、"安全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)刷新表"、"8555質(zhì)量安全檢查情況"等有關(guān)報表，做好信息反饋工作并及時處理、整理上報。

3.4 建立及時上報工程質(zhì)量和安全事故的報告制度。對隱瞞事故者進行重罰，對無安全、質(zhì)量事故的單位進行獎勵。

在施工過程中，抓住檢查落實制度，及時排除各類安全生產(chǎn)隱患。通過各項管控措施和安全生產(chǎn)責任制的落實，明確了各級管理職能部門的權(quán)利和義務(wù)，加強現(xiàn)場檢查工作的力度。

4 認真落實項目安質(zhì)部職責

4.1 安全質(zhì)量工作要敢于碰硬，安質(zhì)工作人員要大膽地工作，對于安全質(zhì)量有問題的施工要敢于提出批評，堅決抵制，勒令整改，嚴格落實各項規(guī)章制度；

4.2 要把高度重視安全質(zhì)量工作，安全質(zhì)量工作事關(guān)國家利益和人民的生命財產(chǎn)安全，各級領(lǐng)導組織要把該項工作列為重點來抓；

4.3 努力提高安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，安全質(zhì)量工作是綜合素質(zhì)要求高的工種，從事該工作的人員要具有較豐富的施工技術(shù)和實踐經(jīng)驗，并掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識，且具有抵制不正之風的較高的思想覺悟。因此，要搞好安全質(zhì)量，除安質(zhì)人員本身要加倍努力外，領(lǐng)導也應(yīng)安排素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的工程技術(shù)人員從事這方面的工作，只有這樣，安全質(zhì)量才能得到保證。

4.4 領(lǐng)導高度重視，齊抓共管保安全，各級領(lǐng)導應(yīng)對安質(zhì)人員大力扶持，并給予一定的權(quán)力，使其有責有權(quán)，這樣才能加大安質(zhì)檢查力度。各級安質(zhì)人員在現(xiàn)場檢查指導工作時，才可以大膽行使職權(quán)，對違章違規(guī)行為按規(guī)定嚴格處罰，限期整改，消除事故隱患，使安全質(zhì)量工作始終處于可控狀態(tài)。

4.5 規(guī)范施工，繼續(xù)實行標準化工地建設(shè)，寧杭客運專線實行的"安全質(zhì)量標準工地建設(shè)"活動，有效地促進了現(xiàn)場工地的安全生產(chǎn)、文明施工。局指制定標準化工地考核細則，獎勵獲得安全、質(zhì)量標準樣板工地建設(shè)中成績較好的單位。

結(jié)速語

安全質(zhì)量是鐵路建筑工程的生命線，關(guān)系到國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展及人民生命財產(chǎn)。大力加強施工安全質(zhì)量管理，切實提高工程質(zhì)量，杜絕各項工程質(zhì)量隱患，為國家、人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全的客運專線，推動國家鐵路事業(yè)發(fā)展不斷提高。

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