馬世明
近些年,隨著我國幕墻工程的迅速發(fā)展,國內(nèi)幕墻領(lǐng)域?qū)δ粔︻檰?(Facade Consultant)產(chǎn)生越來越多的需求,國內(nèi)幕墻顧問作為一個新興行業(yè)也呼之欲出。那么,什么是專業(yè)的幕墻顧問?他們能為客戶提供哪些專業(yè)服務(wù)?幕墻工程中是否真需要幕墻顧問?本文將從這些問題入手進(jìn)行探討。
幕墻顧問是獨立于業(yè)主開發(fā)商、承建商及物料供貨商,并只以委托人的利益為依歸的,通過提供專業(yè)的貫穿于整個幕墻工程的幕墻設(shè)計技術(shù)和服務(wù),協(xié)助業(yè)主、建筑師及承包商成功的完成幕墻工程的專業(yè)人員。幕墻顧問不會與任何影響專業(yè)判斷的行業(yè)有商業(yè)聯(lián)系。
眾所周知,幕墻行業(yè)的門檻較低,由于現(xiàn)階段幕墻工程的設(shè)計和施工不分家,幕墻所涉及的材料類型較多、行業(yè)監(jiān)管制度不全面等原因,承建單位在保證外表、功能符合要求的基礎(chǔ)上自由發(fā)揮的余地較大。幕墻的系統(tǒng)設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料品質(zhì)、施工質(zhì)量等很難有專門的機(jī)構(gòu)去認(rèn)真審核、有效管理,其質(zhì)量也因此會有所折扣。而對于建筑工程的投資方業(yè)主,當(dāng)然希望自己的投資可以發(fā)揮最大的效益。為了確保良好的投資效益與工程質(zhì)量,業(yè)主迫切希望能有獨立的第三方從工程之初就介入其中,對整個幕墻工程的設(shè)計、施工、材料等有良好的監(jiān)督作用。業(yè)主引入幕墻顧問后,顧問工作在整個工程中將得到全面體現(xiàn):(1)從建筑方案設(shè)計開始就協(xié)助建筑師的工作;(2)負(fù)責(zé)招標(biāo)圖紙的設(shè)計及招標(biāo)文件的編制;(3)參與招投標(biāo)工作,參與技術(shù)評標(biāo)、甄選優(yōu)秀承建商;(4)工程開始后,對于幕墻所涉及的材料進(jìn)行審批,對施工圖紙及計算書進(jìn)行審查;(5)對工地視察,及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并通報業(yè)主,及時整改;(6)參與項目竣工驗收,對整個幕墻工程進(jìn)行評估總結(jié)。由此可見,如果建筑工程配備了高素質(zhì)的專業(yè)幕墻顧問,對工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量保證會起到舉足輕重的作用。而幕墻顧問參與建筑工程的模式,也是國外成熟建筑市場采用的普遍方式。
此外,由于較多建筑師對幕墻設(shè)計并無較多了解,也缺乏專業(yè)經(jīng)驗,而幕墻作為建筑物的外衣又相當(dāng)重要,所以建筑師對于幕墻顧問也有強(qiáng)烈的需要。在國際建筑市場上,除了極少數(shù)建筑設(shè)計公司配備有專門的幕墻顧問設(shè)計外,其他多數(shù)建筑設(shè)計公司都聘請專業(yè)的幕墻顧問來協(xié)助建筑師進(jìn)行初步設(shè)計、深化設(shè)計,以期達(dá)到最佳建筑效果。
最后,對于大多數(shù)中小型幕墻企業(yè)而言,由于自身設(shè)計力量不足,對于中大型項目的投標(biāo)或設(shè)計工作往往顯得力不從心,他們也不得不尋求專業(yè)幕墻顧問的幫助,通過與幕墻顧問的全力配合,努力實現(xiàn)投標(biāo)目標(biāo)和施工建設(shè)。
專業(yè)幕墻顧問的主要工作內(nèi)容有:(1)為客戶提供樓宇建筑外裝飾方案,包括建筑外立面效果方案、外墻裝飾材料對比說明及選擇、幕墻和門窗系統(tǒng)對比說明及選擇、相關(guān)方案的成本估算,以及幕墻材料市場價格分析等;(2)為客戶制定工程招標(biāo)文件,審查專業(yè)分包商的工程圖紙設(shè)計和設(shè)計計算;(3)對產(chǎn)品加工和安裝質(zhì)量的檢查和控制,以及加工安裝材料的品質(zhì)鑒定;(4)對工期計劃的制定和控制,對增項項目和修改項目的技術(shù)審查;(5)對成本控制工程分步驗收與分項驗收,對工程竣工資料和總成本的審查等。
當(dāng)前,國內(nèi)幕墻顧問行業(yè)才剛剛起步,屬于建筑方面的新興領(lǐng)域,其品牌發(fā)展較慢,技術(shù)人員缺乏,面臨外資同行的激烈競爭,主要表現(xiàn)為以下幾點:
1.品牌發(fā)展較慢。據(jù)調(diào)查估計,目前國內(nèi)從事幕墻設(shè)計咨詢顧問的公司或個人已經(jīng)有幾百家,但整體水平較低,有絕對影響力的品牌公司寥寥無幾,影響力稍大的公司有深圳銳拓(Ratoy)、奧雅娜(Arup)、邁進(jìn)(Meinhardt)等。對于新成立的顧問咨詢公司,業(yè)界對其認(rèn)可一般需要較長的過程,因此一家新幕墻顧問公司的起步是非常困難的,如果發(fā)展不好,很有可能就淪為一般的槍手公司,很難再上一個臺階到顧問公司了。如何突破品牌發(fā)展瓶頸,培育更多的優(yōu)秀幕墻顧問公司將是行業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。
2.技術(shù)人才缺乏。幕墻顧問應(yīng)該是技術(shù)水平較高、專業(yè)知識較為完備的高級人才。但目前國內(nèi)幕墻行業(yè)技術(shù)人才的整體水平并不樂觀。幕墻設(shè)計作為一個邊緣和專業(yè)交叉的學(xué)科,在國內(nèi)各大高校并未單獨開設(shè)此專業(yè),其人才培養(yǎng)一般在社會上完成,主要采取師傅帶徒弟的模式,以項目實戰(zhàn)來提升個人專業(yè)能力。但此模式需要大量時間,并且又往往有較多個人行為影響,徒弟水平高低與師傅的能力和教授程度直接相關(guān),因此造成幕墻顧問行業(yè)的人才儲備很慢,專業(yè)水平良莠不齊。
3.外資同行的激烈競爭。正所謂外來的和尚好念經(jīng),不管他們水平如何 (并不否認(rèn)某些實力超強(qiáng)的跨國公司),很多業(yè)主看中的是他們的國際化背景,這些業(yè)主愿意多花點錢請老外。目前國內(nèi)影響較大的幕墻顧問公司有 邁進(jìn)(Meinhardt)、 深 圳銳 拓(Ratoy)/歐化 爾(Oval)、艾勒泰 (Alt)等。外資幕墻顧問公司通過其較為前沿的設(shè)計理念,相對成熟的工作體系,在大型建筑工程中有較好的業(yè)績體現(xiàn)。相比之下,國內(nèi)幕墻顧問公司一般只能在中小工程中施展拳腳,還不具備與外資同行競爭大型工程顧問的實力。
我國幕墻行業(yè)經(jīng)過近三十年的發(fā)展,目前已經(jīng)成為世界第一幕墻生產(chǎn)和使用大國。隨著我國城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),未來對幕墻的生產(chǎn)、設(shè)計和施工還有巨大的需求。當(dāng)然,在這個滿足需求的過程中,我國幕墻行業(yè)必將與國際幕墻行業(yè)接軌,進(jìn)一步實現(xiàn)專業(yè)化與科學(xué)化的整合。今后,幕墻設(shè)計、施工和顧問必將進(jìn)行更加有效的分工與合作,各領(lǐng)域會以更加獨立和專業(yè)的方式運作,這將給國內(nèi)幕墻顧問行業(yè)帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。因此,幕墻顧問行業(yè)應(yīng)努力抓住機(jī)遇,創(chuàng)造條件,自我完善,實現(xiàn)行業(yè)整體跨越式發(fā)展。
積極組織行業(yè)專家參加全國大型工程的評標(biāo)、評審,對新興幕墻工程中具有較高難度的幕墻新技術(shù)進(jìn)行專項技術(shù)論證,為這些大型工程的順利完成貢獻(xiàn)幕墻咨詢行業(yè)的力量,同時也將產(chǎn)生良好的社會影響。積極組織行業(yè)各類技術(shù)交流會議、技術(shù)培訓(xùn)班、標(biāo)準(zhǔn)宣貫會,相互觀摩學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,為實現(xiàn)行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
努力創(chuàng)新幕墻顧問人才培養(yǎng)模式,積極探索校企聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制。新模式的設(shè)想是:在時機(jī)成熟的條件下,由高校選拔人才,由企業(yè)出資出專家進(jìn)行定點培養(yǎng),定向就業(yè),實現(xiàn)幕墻專業(yè)人才的高標(biāo)準(zhǔn)、高起點培養(yǎng)。標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)出來的人才應(yīng)具備的基本素質(zhì)有:(1)精通各類幕墻的系統(tǒng)設(shè)計;(2)熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計、節(jié)能計算,掌握多種結(jié)構(gòu)計算軟件;(3)熟悉各類幕墻材料特性及品牌優(yōu)勢;(4)熟悉幕墻施工工藝;(5)精通幕墻造價。
總之,這些生力軍的加入必將大大提高行業(yè)整體技術(shù)水平,為行業(yè)發(fā)展帶來勃勃生機(jī)。
組織和鼓勵企業(yè) “走出去”,到國外參觀學(xué)習(xí)和開展技術(shù)交流,進(jìn)一步了解國際行業(yè)發(fā)展走向和最新技術(shù)動態(tài),使國內(nèi)企業(yè)受到啟發(fā),為促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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