劉丹平 石從永
(四川省電力公司資陽公司,四川 資陽 641300)
電力系統(tǒng)隨著我國國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)而迅速發(fā)展,作為電力系統(tǒng)發(fā)展主動脈的高壓輸電線路在電力工業(yè)的施工運(yùn)行中起著越來越重要的作用。因此,對輸電線路的安全管理要求日益高漲,關(guān)于輸電線路的安全管理工作受到了越來越多的重視。然而,因?yàn)檩旊娋€路的施工環(huán)境復(fù)雜多變,受到很多外界因素的制約,輸電線路的安全管理受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn),安全管理工作也存在著諸多問題,必須采取相應(yīng)的措施解決輸電線路的安全隱患,才能保證輸電線路施工的安全進(jìn)行。
為滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步大大增長了的電力需求,高壓輸變電工程越來越重要,但在實(shí)際輸電線路的施工過程中,總會有一些外部因素干擾施工安全,降低了輸電線路的安全管理水平。
目前,相關(guān)工程占地的法規(guī)、制度不健全,賠償費(fèi)用有增無減,加大了輸電線路施工的阻力和輸變電工程的施工難題,施工成本的增加,嚴(yán)重影響了了施工進(jìn)度,對輸電線路施工的安全管理造成了巨大威脅。
近些年來,隨著電力需求的增加,電網(wǎng)建設(shè)不斷發(fā)展,輸變電工程越來越多,輸變電企業(yè)的施工任務(wù)異常繁重。但一些輸變電企業(yè)在工程施工期間,只注重輸變電工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益,總是提前投入工程運(yùn)行并要求壓縮工期,這給輸電線路的施工安全管理帶來了極大的壓力,對施工計劃和人員管理都必須重新分配、調(diào)度,影響了輸變電工程的質(zhì)量和輸電線路的安全性。
輸變電施工企業(yè)的工程任務(wù)隨著電力需求的增長而越顯得繁重,專業(yè)的施工管理技術(shù)人員相當(dāng)緊缺,因此,輸變電施工企業(yè)大量使用勞務(wù)分包隊伍,并外聘了許多臨時的技術(shù)人員,這些施工人員缺乏系統(tǒng)的施工技能培訓(xùn),綜合素質(zhì)和技能水平參差不齊,施工人員對相關(guān)安全知識和施工技能掌握不夠?yàn)檩斪冸姽こ痰氖┕ぢ裣铝讼喈?dāng)大的安全隱患,很多輸電線路施工過程中的安全事故就是因此而造成的。
對輸電線路的安全管理要堅持以人為本,將保證施工人員的安全健康作為整個輸變電工程的重中之重,在保障施工人員人身安全的前提下去保障輸電線路的安全。對以人為主的包括物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理是輸電線路安全管理的內(nèi)容,對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效控制是安全管理的重點(diǎn),將所有的安全管理工作都與人的行為緊密聯(lián)系起來。
以法律的高度來認(rèn)識和實(shí)施輸電線路的安全管理工作。輸變電工程項目的安全管理工作必須以相關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)的安全生產(chǎn)文件為依據(jù),管理人員應(yīng)熟知相關(guān)法律章程,堅持依法施工。施工時應(yīng)該正確處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度與效益的主次關(guān)系,弄清輕重緩急。若是有安全事故發(fā)生,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行處理。
以輸變電工程管理負(fù)責(zé)人為首建立安全管理機(jī)制,將輸電線路各級施工安全責(zé)任制落到實(shí)處,堅持安全管理責(zé)任制,確保輸電線路安全管理工作的質(zhì)量。以“安全第一”的指導(dǎo)方針實(shí)行預(yù)防為主的綜合治理。將預(yù)防、控制作為安全管理工作的重點(diǎn),杜絕一切管理漏洞的出現(xiàn),同時認(rèn)真研究輸電線路的安全管理方法,做好事前預(yù)防工作,并動員全員共抓安全,實(shí)行全過程、全方位的安全管理。
輸電線路的施工過程中經(jīng)常會需要一些不可避免的危險作業(yè),因此其承擔(dān)著極高的安全風(fēng)險,為保證輸電線路的安全施工,就應(yīng)該提前做好安全預(yù)控,對所有潛藏的危險點(diǎn)進(jìn)行詳盡的分析和辯識,堅持危險點(diǎn)辯識和安全預(yù)控。所謂危險點(diǎn)辨識與安全預(yù)控,就是采用科學(xué)手段和方法,將輸電線路施工過程中潛在的人為不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境危險因素發(fā)掘出來,并進(jìn)行深入分析以確定危險點(diǎn),然后對此采取相應(yīng)的安全預(yù)控,做到提前防范。
輸電線路的安全管理工作既然存在著相當(dāng)多的問題,那么就應(yīng)該采取相應(yīng)的方法措施來解決輸電線路的安全隱患,提高安全管理工作的質(zhì)量。
首先確立輸電線路的安全目標(biāo),再組織相應(yīng)的安全策劃。輸變電施工企業(yè)接到施工任務(wù)后,首先應(yīng)根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程業(yè)主要求的工程總體目標(biāo)確立切實(shí)可行的安全目標(biāo),并分放到所有施工人員身上,讓所有人都擔(dān)負(fù)安全職責(zé)和可量化的安全考核指標(biāo)。其次,組織相應(yīng)的安全策劃,項目管理人員應(yīng)按照設(shè)計文件及圖紙要求,對輸電線路的基本工程量、材料數(shù)量、地形地質(zhì)以及氣候條件等具體施工情況有一個較為全面的認(rèn)識,并分析其中潛藏的不安全因素,及時進(jìn)行危險點(diǎn)辨識和安全預(yù)控。然后對既定安全目標(biāo)進(jìn)行宏觀規(guī)劃,確定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。根據(jù)業(yè)主工期要求,考慮投入人員、設(shè)備、施工耗材的數(shù)量和規(guī)格,以及用于安全文明施工資金的投入比例。
輸電線路施工應(yīng)本著節(jié)約的原則進(jìn)行,在保證施工安全和工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的節(jié)約投資,控制各項預(yù)算,提高輸電線路工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
首先,應(yīng)該按照國家相關(guān)規(guī)定來編制施工圖預(yù)算,經(jīng)審批后便成為必須嚴(yán)格控制的具有法律強(qiáng)制性的施工依據(jù)。其次,應(yīng)控制好各項相關(guān)費(fèi)用的施工簽證,簽證時必須從實(shí)際出發(fā)認(rèn)證核實(shí)工時、工量以及工程定額。再者,要嚴(yán)格履行施工合同,作為工程決算及造價管理的主要憑證,輸電線路施工合同的簽訂和履行是施工管理的重點(diǎn),只有嚴(yán)格履行施工合同,才能使合同內(nèi)的各項條款落到實(shí)處,真正做到節(jié)約投資。最后,控制工程款的撥付,最好按照固定的總價合同規(guī)定工程款的撥付,不能隨意增長。
輸變電施工企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立健全的安全保障體系和規(guī)章制度,根據(jù)輸電線路工程的實(shí)際情況對《安全管理制度》、《安全崗位職責(zé)》等工程項目相關(guān)的安全管理文件進(jìn)行更新和完善,同時建立專職監(jiān)督機(jī)構(gòu),并由專業(yè)技術(shù)人員組成。相關(guān)管理技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵照施工設(shè)計圖紙及組織設(shè)計報告,對輸電線路施工環(huán)境、施工條件等認(rèn)真復(fù)核,深入分析潛在的危險點(diǎn)和不安全因素,對施工技術(shù)設(shè)備和監(jiān)管人員實(shí)行合理有效的配備,建立起健全的安全保障體系,以保障輸電線路的安全管理。
輸電線路施工時通常使用勞務(wù)分包隊伍,會外聘了大量的臨時技術(shù)人員,由于施工人員素質(zhì)不齊和安全防護(hù)意識較差等原因,為輸電線路的安全施工帶來了極大隱患。對此,應(yīng)采用安全技術(shù)交底措施,按照施工設(shè)計圖紙的要求,讓所有施工人員深入了解安全施工要點(diǎn)和注意事項。同時,對外聘的臨時雇用人員進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)教育,定期召開安全技術(shù)交底會議,提高施工人員的綜合素質(zhì)、技能水平和安全防范意識,合理分配每一天的施工任務(wù),交代清楚各安全注意事項,實(shí)行全天候、全過程的安全技術(shù)交底工作。
輸變電施工企業(yè)安全管理的重點(diǎn)之一就是對輸電線路現(xiàn)場施工的安全管理,很多安全事故都是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場安全管理工作的不到位引發(fā)的。在輸電線路施工過程中應(yīng)該按照施工圖紙的要求嚴(yán)格進(jìn)行施工,并明確各個工序交接、驗(yàn)收的程序,而現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督管理必須由專門的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督人員來實(shí)行。安全監(jiān)理工程師應(yīng)高度重視施工現(xiàn)場的安全巡查,加強(qiáng)巡查力度和密度,及時發(fā)現(xiàn)影響輸電線路施工安全的隱患并予以解決,對潛藏在安全隱患的危險點(diǎn)要提前做好預(yù)控措施。
輸電線路安全管理的核心是安全、質(zhì)量、投資及工期,安全管理工作便是圍繞著這些核心內(nèi)容展開的,并始終貫穿于整個輸電線路工程的全過程。其中安全是輸電線路安全管理的重中之重,是影響著整個工程質(zhì)量、投資效益和工期長短的重要因素。輸電線路的安全管理工作是整個電力系統(tǒng)安全、順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容,對輸電線路安全管理工作的分析和探討是電力工業(yè)必須重視的研究課題,由此才能更好得促進(jìn)電力系統(tǒng)的運(yùn)行和發(fā)展。
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