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讀者來信

2012-12-21 19:41
中國新時代 2012年3期
關鍵詞:梵希赫本高端

高端裝備制造是什么?

高端裝備制造是什么?這是我們普通百姓原本很難界定的一個領域。為此,我專門上網去查了查,在百度的解釋中,高端制造產業(yè)是指制造業(yè)的高端領域,可以從三個角度理解:技術上高端,表現為知識、技術密集,體現多學科和多領域高、精、尖技術的交叉與集成;價值鏈高端,具有高附加值特征;產業(yè)鏈的核心部位,發(fā)展水平決定產業(yè)鏈的整體競爭力。高端制造產業(yè)既包括傳統(tǒng)制造業(yè)的高端部分,也包括新興產業(yè)的高端部分。

這樣的解釋很讓我費解,作為一個工人出身的普通人,我很清楚中國工業(yè)領域現在的狀況——技術落后、為人打工。在這樣的情況下,中國就能夠劍指高端裝備制造業(yè),完成彎道超車了?好在貴刊2012年2月的封面告訴我了另一個角度,原來所謂的高端應該是從“制造”競爭發(fā)展為“服務”競爭。事情是想通了,不過憂慮卻更大了,這樣快地發(fā)展高端裝備制造業(yè),會不會演化成新一輪的產業(yè)過剩。套用一句《讓子彈飛》電影里的臺詞:“我以為,酒要一口一口地喝,路要一步一步走,步子邁得太大,容易扯著蛋?!?/p>

(河南 張思成)

企業(yè)的社會責任

外企進入中國已有數十年歷史,通過前期的政策優(yōu)惠,外企積累了相當深厚的社會資源,但至今仍面臨與中國社會文化不盡融合之處,這就造成了中國人在觀察外企的過程中抱有種種復雜心態(tài)。而外企的社會責任履行程度,亦經常成為眾矢之的。不過,需要注意的是,考量外企社會責任的評判標準是什么?這個評判標準是否與國際通行的標準相符?如果不相符,那么意味著什么?我想這都是中國社會需要思考的問題。

中國社會有一個傳統(tǒng)因素,從社會層面上出發(fā)的考性機制,大都帶有濃厚的官方色彩,這就決定了考評對象不可避免要被牽進一個文化怪圈:如果按照自己的行為方式,那么在相關考評機制中無疑是不合格的。但如果讓他們完全按照中國社會的機制,是不是就證明外企的相關模式在中國是一種失敗呢?

這個邏輯盡管有待推理,但也不無道理。

此外,在關注企業(yè)的社會責任的過程中,對于坊間議論的種種規(guī)則,或許并不值得關注,真正值得關注的是,中國改革開放30年,對于外資的進入并參與中國市場博弈,我們是否已學會如何正確對待這一現象?而在相關進程中,我們從外資博弈的過程中,是否汲取了足夠的養(yǎng)分?誠然,外企必然有它需要調整的地方,但在長達數十年的磨合過程中,我們?yōu)槭裁礇]有邊學習邊進步?為何如今才開始大范圍關注這一命題?其中的道理,值得國人深思。

(內蒙古 劉春)

上市單純點

我很贊成貴刊2012年2月在《上市不是企業(yè)的最終目的》對企業(yè)上市的觀點,對于中國企業(yè)來說,到美國上市似乎成了一種圈錢手段,完全沒有做好長期發(fā)展的規(guī)劃,所以上市之后高管離職套現,只剩下一個空殼公司。

別說人家美國人歧視咱們國家的企業(yè),做假賬、編報表、延緩財務報表交付時間,這幾項哪年不被國外報道幾起。想在人家的地盤上融資,發(fā)展企業(yè),最好乖乖地把企業(yè)運營搞上去,創(chuàng)造效益,融資自然不是問題。美國是一個講法制的國家,在這樣一個國度做事,首先要做到入鄉(xiāng)隨俗,在人家的規(guī)則內做事情。

當前的中國,我們缺少有世界影響力的品牌和企業(yè),要想讓本土企業(yè)走向世界,先學會遵守規(guī)則,在規(guī)則范圍內借鑒美國知名品牌的運營模式,讓美國證監(jiān)會看到企業(yè)的真正實力,融資自然不是問題,上市的想法單純點,這也是本土企業(yè)走向世界的第一步。

(江蘇 王柳楊)

離職的理由

看了2012年2月刊的《企業(yè)員工離職調查》,讓人頗有感觸。這幾年,我國企業(yè)的人員流動一直居高不下,讓很多單位不得不加緊員工忠誠度建設。雖然來自不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同職層的員工的離職理由不盡相同,但不滿主要集中在薪酬水平和公司管理上。另外,很多員工開始關注自身發(fā)展和內心感受,企業(yè)是否能提供良好的職業(yè)發(fā)展機會、是否能讓他們在和諧的氛圍中工作,也成為他們考量企業(yè)的指標。

不知從什么時候起,離職、跳槽、轉行不再是新聞報道的熱詞,成為現實生活的一部分。原來的幾個同學都在躍躍欲試地等著年后去“碰碰運氣”。但我想,盲目而頻繁地跳槽并不能帶給他們理想的生活;另一方面,過高的離職率對企業(yè)發(fā)展也是不利的。企業(yè)如何從管理方式上入手,根據“80后”的特點,提供一些適合他們的培訓和指導,幫助他們描繪出清晰的職業(yè)發(fā)展藍圖,以減少他們對未知的不安。這也許個兩全其美的辦法。

雖然表面看來離職有一千個理由,但實際上,離職是不需要理由的。

(北京 陸北北)

優(yōu)雅的代表

紀梵希永遠是優(yōu)雅的代表,相比香奈爾、迪奧或者路易威登,紀梵希更是高貴和優(yōu)雅的代名詞。上世紀50年代起,紀梵希與赫本的合作使品牌名聲大噪?!兜俜材岬脑绮汀分?,赫本的小黑裙成為幾乎所有品牌的每年必備產品,設計各異,長短不同,性感或者莊重,活潑或者沉穩(wěn)。有人說赫本成就了紀梵希,其實,也可能是紀梵希成就了赫本。Hubert de GIVENCHY出生于藝術世家,傳統(tǒng)的教育把高貴和優(yōu)雅刻進了他的靈魂。紀梵希的4G標志分別代表古典(Genteel)、優(yōu)雅(Grace)、愉悅(Gaiety)以及GIVENCHY,這是當初Hubert de GIVENCHY創(chuàng)立紀梵希(GIVENCHY)時所賦予的品牌精神。一任任設計師換過后,紀梵希也增添了其他元素。2012年春夏季的紀梵希增加了青春元素。大片的印花,明烈的顏色,紛繁的圖案,讓這一季的紀梵希更青春活潑。溫柔的顏色,修身的設計就是紀梵希的早春二月。

( 上海 趙倩)

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