□本刊評論員
要有清晰的路線圖與時間表
——再說實現(xiàn)“綠色崛起”
□本刊評論員
實現(xiàn)綠色崛起,上一期我們的開卷議題是“把握綠色崛起的邏輯與時機”;再說綠色崛起,本期的開篇論點是“要有清晰的路線圖與時間表”。兩相比較,前者側(cè)重于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型闡釋意義,后者側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)升級貴在實施。事實上,省第六次黨代會開過之后,我們不缺思想,也不缺戰(zhàn)略,缺的是把這些好的思想和戰(zhàn)略變成實際行動,即如何抓落實。
這就涉及到未來5年海南發(fā)展的路線圖和時間表如何設(shè)定。從目前全省上下來看,呼應(yīng)綠色崛起的“開場鑼鼓”既熱烈又響亮,其特點是認識到位、組織到位、共識形成?,F(xiàn)在,最關(guān)鍵的是需要制度設(shè)計和實踐勇氣,在認識到位、組織到位的同時做到制度到位、落實到位,循著黨代會提出的戰(zhàn)略要求和發(fā)展路徑,咬住目標,分時段、分步驟、有層次地一步一個足印發(fā)力前行。各級領(lǐng)導(dǎo)要細化思路,分工負責(zé),分解任務(wù),明確職責(zé),身體力行。要做到每項任務(wù)有牽頭單位和協(xié)作配合單位以及責(zé)任人、協(xié)調(diào)人。要采取普查、抽查和督導(dǎo)相結(jié)合的辦法,盡可能去掉浮表、淺層的“虛火”。必須注意一種傾向和現(xiàn)象:當所有領(lǐng)導(dǎo)檢查、考察工作都幾乎淪為說好不說壞的時候,批評和促進的意義就不存在了。有時通過批評和實事求是的評價才能推動和促進工作。
從這個意義上講,我們必須要有心理預(yù)期:每個階段要有工作目標、工作重點和工作亮點;每個環(huán)節(jié)要有推動攻略、跟進措施和落地成果,決不能該上半年辦完的事情拖到下半年,該今年完成的任務(wù)賴到明年。
實現(xiàn)綠色崛起,我們首先不能單純追求GDP,要關(guān)注民生幸福感,實現(xiàn)從城鄉(xiāng)發(fā)展到人的全面發(fā)展。這就要堅持以維護多數(shù)人的中長期利益為導(dǎo)向,以發(fā)展性的民生為主導(dǎo),解決純消耗式民生,將有限的財力科學(xué)地分配在消費和建設(shè)上。比如,在國際旅游島建設(shè)的背景下,鄉(xiāng)村游是一項民生工程,不能走單純引進企業(yè)承包建設(shè)這個路子,這樣會出現(xiàn)生態(tài)環(huán)境破壞,傷害了當?shù)乩习傩盏睦妗?yīng)當由政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、企農(nóng)共建共治共享,或由政府指導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、企農(nóng)共建共治共享的開發(fā)模式。其次,我們要從內(nèi)涵上把握和理解:實現(xiàn)綠色崛起不是單純的綠化面積和被動的保護生態(tài),而是產(chǎn)業(yè)開發(fā)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,即既要發(fā)展又要保護,更要協(xié)調(diào),其核心目標是可持續(xù)。如果不達到“可持續(xù)”,我們所期盼的綠色崛起就會變色、變味。
這就要求我們的產(chǎn)業(yè)布局、實體經(jīng)濟要有較高的“門檻”:什么時候上什么項目、項目構(gòu)成是否符合綠色崛起要求,調(diào)研、論證、聽證的功課要做足做夠,立項、辦結(jié)、開工的過程要有個時限,絕不能落子沒布局、規(guī)劃沒調(diào)控、輕重沒權(quán)衡、緩急沒掂量,胡子眉毛一把抓而最后了無痕跡。
有了清晰的路線圖和時間表,有了制度設(shè)計和實踐勇氣,我們還要呼喚負責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)任的企業(yè)、負責(zé)任的公民共同投身綠色崛起這個偉大實踐。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,一定要去掉“庸懶散貪”的作風(fēng),以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點,著力在解決問題上狠下功夫。同時,不能急功近利熱衷于搞“政績工程”“形象工程”,而更多的應(yīng)考慮民生成本和可持續(xù)發(fā)展大計,考慮給下一屆、后一屆留下發(fā)展余地和空間。對于企業(yè)來說,在追求利潤的同時,不能讓社會去承擔(dān)獲利背后的污染成本,而應(yīng)當把利潤目標和社會責(zé)任統(tǒng)一起來,既對企業(yè)負責(zé),更對社會負責(zé)。對于公民來說,面對實現(xiàn)“綠色崛起”的命題,不能視為與己無關(guān)權(quán)當“看客”,而應(yīng)當主動融入實踐,積極付諸行動,以主人翁的姿態(tài)有一分熱發(fā)一分光,切實做到:“綠色崛起從我開始,建設(shè)家園人人有責(zé)”。
實現(xiàn)綠色崛起看什么?看產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實體經(jīng)濟是否與環(huán)境相協(xié)調(diào),看第三產(chǎn)業(yè)尤其是以旅游業(yè)為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是否一枝獨秀,看新興產(chǎn)業(yè)是否相繼落戶。特別是在國際旅游島向“深水區(qū)”邁進的當下,更要看我們的產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品開發(fā)、景點建設(shè)、游線設(shè)計、文化培育是否給人帶來清新且驚喜的體驗,如不一樣的農(nóng)產(chǎn)品、不一樣的種植法、不一樣的游購方式,等等。尤其要加大投入新業(yè)態(tài),堅決淘汰落后產(chǎn)能,規(guī)避“拉到筐里都是菜”。為此,我們要立法促進循環(huán)式發(fā)展,走資源再生形成產(chǎn)業(yè)、生態(tài)工業(yè)帶動循環(huán)生產(chǎn)、資源循環(huán)利用制度化發(fā)展之路,推廣應(yīng)用風(fēng)能發(fā)電、太陽能全面普及、生物燃料、地?zé)崮茉础⑸锬茉吹拈_發(fā)利用。
成功只有兩步:第一步是開始,第二步是堅持。讓我們在實現(xiàn)綠色崛起的實踐中設(shè)定路徑圖與時間表,并做到走前頭、作表率、求實效?!?/p>