鄭峻

2012年初，“果粉”有了新的期待——被蘋果稱為“年度最好的應(yīng)用”的Flipboard攜手新浪開發(fā)中國版應(yīng)用，翻開了Flipboard進軍國際市場的嶄新一頁。

當媒體在喬布斯逝去之后瘋狂尋找“喬布斯第二”的時候，作為鐵桿喬迷，也曾和喬布斯站在同一事業(yè)軌跡上、獲得喬布斯無上褒獎的人，麥免麥丘只是默默地在Flipboard辦公室的門前屏風處，端端正正地擺放了一本《齊布新傳》。

喬布斯的微笑

2010年4月，在第一時間搶到幾部iPad之后。麥克麥丘馬上開始了Flipboard的研發(fā)和調(diào)試過程。在確保FlipbDara足夠成熟完善后，麥克麥丘聯(lián)系了蘋果公司，希望能有機會向喬布斯本人親自展示這款社交雜志。令他驚喜的是，喬布斯不僅答應(yīng)抽時間看展示，而且還親自前往Flipboard辦公室。

當喬布斯駕來到Flipboard的時候，麥克麥丘的心情很忐忑他沒想到工作繁忙的喬布斯會親自上門，更不知道這個以苛求完美著稱的傳奇人物會怎樣看待自己的產(chǎn)品。

由于很清楚喬布斯討厭寒喧廢話，麥克麥丘用最簡單語言介紹了Flipboard的主要特點和功能。當他點開應(yīng)用，以自己創(chuàng)新的翻頁(Flip)形式翻開這本社交雜志的第一頁時，麥克麥丘看到瘦弱的喬布斯眼中突然亮了一下。

接下來就是他將永遠銘記的一刻喬布斯直接從麥克麥丘手中拿過iPad，像翻閱雜志般一頁頁閱讀Facebook、Twitter等媒體提供的內(nèi)容。他看礙很慢很仔紐，似乎完全投入了自己的世界，試用了Flipboard的每個功能細節(jié)。房間里很安靜。20多分鐘后，喬布斯放下iPad，臉上綻放出了笑容，“嗯，做得很不錯?！?/p>

那一刻，麥克麥丘覺得自己仿佛身處夢境。在喬布斯這個極端完美主義者眼中，向來只有“天才”和“狗屎”之分，蘋果產(chǎn)品研發(fā)人員拼命工作只希望能夠得到他的肯定，卻無數(shù)次被罵得一無是處。讓喬布斯說出哪怕簡短的“很不錯”，都算是研發(fā)設(shè)計人員夢寐以求的無上獎賞了。

Flipboard邁出了成功的第一步。雖然之前已經(jīng)成功創(chuàng)辦了兩家很有影響力的公司，麥克麥丘卻一直很謙遜，很少自夸，他卻總愿意和朋友不斷分享與喬布斯的這次會面。每當說到喬布斯微笑贊許的時候，麥克麥丘就會爆發(fā)一種孩子般的歡笑——自己的心血得到了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師喬布斯的稱贊，還有什么比這更快樂的，

等待iPad，“就是它了!”

經(jīng)歷過兩次創(chuàng)業(yè)和被收購，2009年，麥克麥丘開始了，三度創(chuàng)業(yè)。他在硅谷遇到了前蘋果iPhone工程師伊萬·多爾。那年夏天，兩個人在頭腦風暴中暢想如果推倒現(xiàn)在所有的瀏覽器重新設(shè)計，人們會以怎樣的方式去閱讀互聯(lián)網(wǎng)的資訊，會有怎樣更美麗雅致的用戶體驗?

麥克麥丘每天總會抽時間閱讀報紙雜志，對傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體深深迷戀。他突然想到，如果將閱讀書籍雜志的翻頁(Flip)體驗用到網(wǎng)頁瀏覽上，那或許是種非常棒的感覺。

就在他們思索用什么平臺來承載這種創(chuàng)意的時候，機緣巧合，麥克麥丘得知蘋果正在研發(fā)一款革命性的平板電腦，也就是如今震驚世界的iPad。以他對喬布斯的了解，麥克麥丘斷言，這個平板會帶來顛覆傳統(tǒng)的人機界面和上網(wǎng)體驗。他當即決定暫時擱置平臺的研發(fā)，先探索翻頁體驗和內(nèi)容整合形式，等待蘋果發(fā)布的產(chǎn)品。

喬布斯沒有讓麥克麥丘白等。2010年1月，在位于舊金山的iPad發(fā)布現(xiàn)場，大屏幕上的lPhone和Macbook之間出巨大的iPad字樣，喬布斯微笑著的拿起一款設(shè)備說“就是它了”的時候，麥克麥丘也無比激動：“就是它了!”這就是Flipboard的最佳載體，他的創(chuàng)業(yè)軌跡終于如愿以償?shù)睾团枷駟滩妓棺叩搅艘黄稹?/p>

當月，麥克麥丘正式創(chuàng)立了Flipboard公司?；蛟S對創(chuàng)業(yè)來說，拉投資是最頭疼的事情，但是麥克麥丘很快就獲得了1050萬美元的風投資金，他的支持者包括Twitter創(chuàng)始人杰克·多西和Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人達斯汀·莫斯科維茨等IT界領(lǐng)袖人物，甚至有好萊塢青春男星艾什頓·庫徹。

曾被拋棄，卻不放棄

“我告訴其他工程師，我們有個壞消息和好消息，壞消息是我們失去了

半的工程師，好消息是我們留住了最好的一半?！闭劦匠鮿?chuàng)公司，麥克麥丘講述了自己被工程師集體拋棄的事件。麥克麥丘的首創(chuàng)公司Paper Software當時有六個工程師組成的研發(fā)團隊，公司不見起色讓人心難聚，其中三名工程師有一天同時向麥克麥丘遞出辭呈。

人力不夠，時間緊迫，盡管麥克麥丘和剩下三名工程師夜以繼日工作，PaperSoftware的首個產(chǎn)品SIdebar仍舊反響不佳，但是隨后他們開發(fā)的一款“讓網(wǎng)絡(luò)瀏覽器顯示3D圖形”的軟件卻一度占據(jù)近80％的市場份額，以絕對優(yōu)勢壓倒微軟的同類產(chǎn)品。

麥克麥丘終于成功了，但這僅僅是一個開始。談到創(chuàng)業(yè)心得的時候，麥克麥丘以一種非常嚴肅的態(tài)度說：“創(chuàng)業(yè)的路非常艱辛，選擇放棄之前，你都沒有失敗。堅持住別放棄，這意味著一切?！?/p>

首創(chuàng)公司Paper Software在后期遭遇了增長瓶頸，拒絕AOL收購的麥克麥丘最終不得不將自己的這個“孩子”賣給網(wǎng)景。即便是“寄人籬下”，麥克麥丘帶領(lǐng)技術(shù)團隊研發(fā)的跨平臺瀏覽器NetscapeNavigation也一度對微軟造成了巨大威脅，并引發(fā)了驚動IT界的反壟斷訴訟。

網(wǎng)景最終還是被AOL收至麾下，麥克麥丘的首創(chuàng)公司轉(zhuǎn)了一圈又戲劇性地回到了原點。短暫考慮后，麥克麥丘決定再次辭職，并成立了第二家公司Tell meNetworks。作為首個“通過語音識別軟件以打電話的方式搜索網(wǎng)絡(luò)信息”的“語音瀏覽器”軟件，Tell me是個行業(yè)先行者。

然而Tell me Networks依然沒有逃脫被巨頭收購的命運。麥克麥丘的自由個性成就了他的再度離職和三度創(chuàng)業(yè)，也發(fā)起了一場震驚全球的閱讀革命——Flipboard。

為iPad平臺量身打造的Flipboard正式推出后，這款操作新穎、內(nèi)容豐富的社交雜志應(yīng)用軟件完很快就受到iPad用戶的歡迎，被蘋果評選為“年度最佳iPad應(yīng)用”。獲得成功后，IT界巨頭谷歌向Flipboard提出了誘人的2億美元收購報價，但被麥克麥丘果斷回絕。麥克麥丘略帶心痛卻堅定地說：“我之前因為各種原因出售了兩家公司，這次我不會再出售，我會努力將Flipboard打造成一個偉大的產(chǎn)品?！?/p>

麥克麥丘的身上可以看到喬布斯的一些影響：注重簡潔，細節(jié)高于一切設(shè)計高于工程，謀利不是目的寧可推遲發(fā)布，不愿粗制濫造。雖然不像喬布斯那樣改變世界，但麥克麥丘的三次創(chuàng)業(yè)同樣致力于改變。面對Flipboard橫掃全球的巨大機遇，麥克麥丘說：“我們正處在最好的時代。”