田志琦,李榮日,王志玲,楊 敏
(1.天津體育學院院長辦公室,天津 300381;2.杭州師范大學體育與健康學院,浙江杭州 310036)
基于鉆石模型的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力分析
田志琦1,李榮日2,王志玲2,楊 敏2
(1.天津體育學院院長辦公室,天津 300381;2.杭州師范大學體育與健康學院,浙江杭州 310036)
為促進休閑體育產(chǎn)業(yè)健康、協(xié)調(diào)、快速的發(fā)展,通過文獻資料法、邏輯分析法、系統(tǒng)分析法等綜合探討休閑體育產(chǎn)業(yè)的概念及其競爭力因素相關問題。根據(jù)波特的“鉆石模型”理論,從生產(chǎn)要素條件、國內(nèi)需求條件、相關及其支持性產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略、結構及競爭狀態(tài)、機遇、政府六個方面對休閑體育產(chǎn)業(yè)的競爭力進行研究,并在此基礎上提出提升休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的舉措。
鉆石模型;休閑體育產(chǎn)業(yè);競爭力
為進一步加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程,國家體育總局在2011年出臺了《體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,明確提出要加快發(fā)展體育事業(yè),增強體育產(chǎn)業(yè)競爭力。而發(fā)展迅速的休閑體育產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)中最具活力的一部分[1]。同時,人們對休閑體育需求量的日益劇增。休閑體育產(chǎn)業(yè)的快速全球化,無疑更進一步奠定了其在市場中的重要地位。但是,從我國的實際情況來看,無論是體育場館、設施等硬件方面,還是從業(yè)人員、產(chǎn)品等軟件情況,都與發(fā)達國家存在著較大的差距[2]。造成這一現(xiàn)象的原因是產(chǎn)業(yè)結構不合理、市場不規(guī)范、缺乏專業(yè)經(jīng)營管理人才、有效需求和供給不足等(唐文兵等[3],溫一帆[4])。但究其根源不難發(fā)現(xiàn),休閑體育產(chǎn)業(yè)作為市場快速發(fā)展的產(chǎn)物,綜合競爭力相對低下乃是根本原因。
基于此,培養(yǎng)和構建系統(tǒng)、強大的競爭力是引領休閑體育產(chǎn)業(yè)適應市場,并迅速占領市場核心地位的重要舉措。因此,借助波特的“鉆石模型”對我國的休閑體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在問題進行綜合探討與分析,以期探索提升我國休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的途徑,為促進我國休閑體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供理論參考與借鑒。
對于休閑體育產(chǎn)業(yè)概念的界定,我國存在多種“學說”:一、“體育活動說”,尹從剛等[5],羅林[6]認為休閑體育產(chǎn)業(yè)圍繞休閑體育活動形式展開。二、“市場需求說”,胡笑寒等[7];劉滿金等[8]指出休閑體育產(chǎn)業(yè)的功能是滿足消費者需求。三、“表現(xiàn)形式說”,任麗娟等[9]認為休閑體育產(chǎn)業(yè)的主要表現(xiàn)形式是休閑體育用品市場和服務市場;四、“綜合說”,李春田[10]、常德勝[11]、薛濤[12]指出休閑體育產(chǎn)業(yè)涉及范圍很廣,是綜合性產(chǎn)業(yè)。
通過歸納以上學者的諸多觀點,本文認為休閑體育產(chǎn)業(yè)滿足下列條件:一、從供給主體角度來看,休閑體育產(chǎn)業(yè)是提供休閑體育產(chǎn)品企業(yè)的集合;二、從供給產(chǎn)品角度來看,休閑體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品主要包括兩部分,即休閑體育服務產(chǎn)品和休閑體育物質產(chǎn)品;三、從供給客體角度來看,休閑體育產(chǎn)業(yè)必須以消費者需求為基礎和核心;另外,休閑體育產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍較廣,幾乎涉及社會生活中的各行各業(yè)。
美國哈佛商學院學者邁克爾·波特(Michael E-.Portor)[13]在傳統(tǒng)比較優(yōu)勢理論的基礎之上提出了著名的“鉆石模型”理論。他發(fā)現(xiàn)一個國家的某一特定產(chǎn)業(yè)是否具有競爭力取決于生產(chǎn)要素條件,需求條件,相關及其支持性行業(yè),產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭四個基本因素和政府、機遇兩個輔助因素,如圖1所示。
圖1 波特鉆石模型結構圖
3.1 生產(chǎn)要素分析
生產(chǎn)力要素是休閑體育產(chǎn)業(yè)得以順利開展的基礎和保障。具體來說,生產(chǎn)要素條件是指產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的各種資源投入,包括初級生產(chǎn)要素(如資金、基礎設施、勞動人口等)和高級生產(chǎn)要素(如專業(yè)人才、科研等)[13],經(jīng)過歸納與整理,認為休閑體育資源、資金投入和休閑體育人力資源作為與之最密切的三個子要素,對休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。
3.1.1 休閑體育資源分析
休閑體育資源作為消費者需求產(chǎn)生的刺激性因素,是休閑體育產(chǎn)業(yè)開展的基礎保障。它不僅包括休閑體育設施及相關服務等社會型資源,包括生態(tài)旅游風景區(qū)等自然型資源,同時也包括某些混合型資源,如城市的開放的空間(公園、廣場、城市綠地等)[14]。
首先,體育場地和設施是人們進行休閑體育活動的必要條件,屬于休閑體育產(chǎn)業(yè)的初級生產(chǎn)要素。據(jù)2004年第五次全國體育場地普查結果顯示,我國的體育場地有850 080個,建筑面積7 527.2萬平方米,場地面積13.3億平方米,人均體育場地面積1.03平方米(不含港澳臺地區(qū))[15],與第四次全國體育場地普查結果相比,我國休閑體育場地建設呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭[16],為我國休閑體育的開展搭建了良好的平臺。然而與發(fā)達國家相比,我國體育設施和場地建設情況并不樂觀。資料顯示,發(fā)達國家休閑體育場所人均早已超過2平方米,美國更是高達14平方米[3]。并且,我國現(xiàn)有的體育場地大部分分布在校園內(nèi)(所占比例高達67.7%),而公園和廣場僅占1.31%[15]。由此可以看出,雖然我國體育場地設施在近幾年呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢,但我國體育場地設施分布不均勻、人均擁有面積不足、仍不能滿足消費者需求等仍是限制社會公眾休閑體育活動開展的主要因素。其次,社會宏觀環(huán)境資源——我國遼闊的地域資源和具有獨立特色的民族文化為休閑體育活動的開展提供了資源基礎,但是我國沒有很好地開發(fā)和利用這些資源,致使休閑體育產(chǎn)業(yè)市場單一,難以滿足人們的需求[4]。
3.1.2 資金投入
體育活動開展必須有配套的硬件設施,這就需要大量的資金投入,可見資金是休閑體育產(chǎn)業(yè)得以開展和持續(xù)發(fā)展的保障性生產(chǎn)要素。然而,我國體育資金投入的長期偏低在很大程度上制約了我國休閑體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。相關資料顯示,我國城市休閑體育基礎設施投資僅占國家總投資的0.1%。截止到2003年,體育場地建設資金累計投入也僅有1914.5億元,其中財政撥款僅占34.9%。因此,我國體育資金投入相對不足,不能給休閑體育產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展提供必要的資金保障和支持,是造成我國休閑體育產(chǎn)業(yè)快速步入市場化發(fā)展的又一障礙因素。
3.1.3 休閑體育人力資源
休閑體育專業(yè)人力資源是指能夠充分認識休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)營特點,熟悉休閑體育市場運作和經(jīng)營的人員,具體包括市場經(jīng)營管理者、生產(chǎn)產(chǎn)品人員和服務人員[2]。波特指出只有建立在高級生產(chǎn)要素之上的競爭優(yōu)勢才具有長久的維持力,依據(jù)鉆石理論,休閑體育專業(yè)人才屬于高級生產(chǎn)要素,休閑體育產(chǎn)業(yè)的競爭歸根結底是休閑體育人才的競爭。然而從目前我國具體情況來看,雖然我國體育專業(yè)院校對休閑體育專業(yè)人才的培養(yǎng)有一定的實際開展,但不可否認,競技體育人才的培養(yǎng)仍是我國培養(yǎng)的重點。而資料證實(胡笑寒等,2009[2];溫一帆,2010[4];李春田,2011[10]等),目前我國從事休閑體育產(chǎn)業(yè)的人員主要是退役的運動員、教練員、體育行政管理人員以及從事其他商業(yè)的商人。由于他們大部分并非專業(yè)出身,缺乏系統(tǒng)科學的培訓,知識結構不合理,導致他們難以充分挖掘休閑體育產(chǎn)業(yè)的真正魅力,難以真正把握休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的命脈,難以構建雄厚而強大的市場競爭力。由此可見,休閑體育專業(yè)人才的缺乏嚴重阻礙了我國休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,直接導致我國休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力不足。
3.2 需求條件分析
國內(nèi)需求市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力,是提高產(chǎn)業(yè)競爭力的關鍵因素。波特指出當特定產(chǎn)業(yè)區(qū)間或國內(nèi)市場規(guī)??捎^時,市場的特質與組成就會反映客戶的需求,進而刺激企業(yè)進行創(chuàng)新,有助于建立競爭優(yōu)勢[13]。休閑體育產(chǎn)業(yè)需求條件主要包括體育消費和體育人口兩個因素,而休閑體育消費水平高低則與國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展水平、居民可支配收入、恩格爾系數(shù)以及閑暇時間相關。
3.2.1 體育消費因素分析
3.2.1.1 國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)增長為我國休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了良好平臺 國家宏觀經(jīng)濟是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐。近幾年我國經(jīng)濟的快速增長,居民消費水平的不斷提高促進了體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。自改革開放30年以來,我國經(jīng)濟以每年9%的增長速度保持著全球領先水平[4]。據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查,2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值高達40.1萬億元,躍居世界第二位,人均GDP近3萬元,達到中等發(fā)達國家人均GDP的標準。我國國民經(jīng)濟的持續(xù)、快速增長為我國休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了良好平臺。據(jù)國家體育總局資料顯示,近兩年體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度超過了20%,2009年體育產(chǎn)業(yè)在GDP所占的比重超過了5%,展示了很大的發(fā)展?jié)摿?。?可以清晰看到兩類支出均呈穩(wěn)步增長的趨勢。
3.2.1.2 居民可支配收入的增加,恩格爾系數(shù)的減小為休閑體育產(chǎn)業(yè)構建了持續(xù)源動力 根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,當人們滿足低層次的需求之后必會追求高層次的需求,而休閑體育活動是人們實現(xiàn)高層次需求的重要途徑。相關研究也表明,當恩格爾系數(shù)達到65%時,開始出現(xiàn)消遣性消費;當恩格爾系數(shù)低于50%時,消遣性消費將會穩(wěn)定持續(xù)的增長[3]。近幾年隨著我國居民可支配收入的增加,恩格爾系數(shù)的不斷減小,居民消費觀念已悄然轉變,消費結構由單一化轉向多元化,這就為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了條件。而同時,居民健康意識和體育功能意識的增強則進一步開發(fā)了社會公眾的需求,構建了我國休閑體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力,提高了該產(chǎn)業(yè)競爭力。
表1 2006—2009年居民消費支出水平(單位:億元)
3.2.1.3 閑暇時間的增多為人們進行休閑體育活動提供了時間保證 閑暇時間是人們進行休閑體育活動的必要條件。具體來說,閑暇時間是人們除了工作、家務勞動和必要的生理時間之外的可自由支配時間。目前我國實行5天工作制,加之十一、春節(jié)長假和五一、清明、端午、中秋法定節(jié)假日,共有假日115天,達到全年總數(shù)的31.5%,而學生與教師的假日更高達180天。由此可見,閑暇時間的持續(xù)增長為社會公眾進行休閑體育活動提供了時間保證,為其開展注入了又一針強化劑。
3.2.2 體育人口因素分析
我國體育人口判定標準:一、每周運動三次以上;二、每次活動時間多于30分鐘;三、活動強度為中等強度以上。資料顯示(胡笑寒等[2];唐文兵等[3];李春田[10]),從數(shù)量、比例來看,《體育事業(yè)“十二五”規(guī)劃》的目標是到2015年我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例達到32%以上。而華東師范大學教授張洪潭指出,我國體育人口若除去在校生低于10%。這組數(shù)據(jù)與發(fā)達國家形成鮮明對比,如日本、芬蘭、澳大利亞、新西蘭等國家的體育人口高達70%以上,這不得不引發(fā)我們的深思。從整體發(fā)展與分布狀況來看(以2000年數(shù)據(jù)為例),性別比例方面,男性占62.5%,女性占37.5%;年齡結構方面,15~25歲占33.4%,26~35歲占14.4%,36~45歲占 12.8%,46~65歲占 22.2%,65歲以上占17.2%[2]。由此可以看出,我國不僅整體體育人口數(shù)量、比例偏低,且體育人口分布不均,呈現(xiàn)“兩頭熱、中間冷”“男多女少”的不良狀態(tài),極不利于我國休閑體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.3 相關及其支持性產(chǎn)業(yè)因素分析
波特指出主體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然與它上游或下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關,一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)必然與相關強勢產(chǎn)業(yè)一同崛起[13]。針對休閑體育而言,其主體產(chǎn)業(yè)是指直接提供休閑體育活動產(chǎn)品和服務的產(chǎn)業(yè);其相關產(chǎn)業(yè)是指間接提供休閑體育活動產(chǎn)品與服務的產(chǎn)業(yè)[17]。具體來說,我國休閑體育產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)和貿(mào)易業(yè)有交叉,形成諸多與休閑體育產(chǎn)業(yè)關聯(lián)密切的相關和支持性行業(yè),如休閑體育活動保險業(yè)、休閑體育設施制造業(yè)、休閑體育用品業(yè)等等。
據(jù)波特“鉆石理論”,要想促進休閑體育產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,必須要以其主體產(chǎn)業(yè)為重點,同時也要協(xié)調(diào)好相關產(chǎn)業(yè)間的關系,促進其共同發(fā)展。但是目前我國休閑體育相關產(chǎn)業(yè)間已出現(xiàn)不協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)象,休閑體育建筑業(yè)和制造業(yè)發(fā)展較為迅速,其中最為成熟的是體育用品制造業(yè)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示(凌平等[18];李春田[10]等),我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值50%以上依賴體育用品制造業(yè)的發(fā)展,全球65%的體育用品是中國制造,但我國生產(chǎn)的體育用品大多是低端用品、技術含量低、沒有形成自己的品牌且新興運動項目的用品少。此外,另一相關產(chǎn)業(yè)——休閑體育中介產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后,沒有形成規(guī)范的休閑體育勞務市場和休閑體育經(jīng)濟市場,休閑體育經(jīng)紀公司少、規(guī)模小、市場行為不規(guī)范等問題十分突出[10,19]。由此可見,休閑體育相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、規(guī)模小,沒有形成集群優(yōu)勢,這在一定程度上制約了休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不利于該產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成。
3.4 企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構和競爭因素分析
波特認為具有優(yōu)勢的管理實務與組織模式能夠提高特定產(chǎn)業(yè)的競爭力,而國內(nèi)競爭壓力也會刺激該產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢保持持續(xù)力和創(chuàng)造力[13]。雖然我國休閑體育產(chǎn)業(yè)取得了一定的發(fā)展優(yōu)勢,但是組織結構不合理、沒有形成戰(zhàn)略優(yōu)勢等因素致使我國休閑體育產(chǎn)業(yè)并未步入完全市場化軌道。
我國休閑體育產(chǎn)業(yè)結構、組織結構仍存在許多不合理、不完善之處[10]。雖然目前我國休閑體育產(chǎn)業(yè)形成了以體育彩票業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、體育用品制造業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)格局,尤其博彩業(yè)和競賽表演業(yè)發(fā)展更為迅速。但是該產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中仍存在很多問題,如競賽表演業(yè)市場主體發(fā)展緩慢、競賽市場管理不規(guī)范、未能充分開發(fā)和利用體育賽事資源等;再如博彩業(yè)也存在著體育彩票市場不科學、缺乏高素質管理人才等問題;另外,休閑體育產(chǎn)業(yè)的其他核心產(chǎn)業(yè),諸如休閑體育服務業(yè)、傳媒業(yè)、健身娛樂業(yè)等與發(fā)達國家相比,也存在著組織結構不合理、發(fā)展規(guī)模小、發(fā)展水平低等問題。
3.5 機遇因素分析
機遇是指重大政治、經(jīng)濟或文化等事件,能給一國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的契機[13]。良好的機遇能為我國休閑體育產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀,有助于我國休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。
首先,在十一五期間,北京奧運會的成功舉辦為我國休閑體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,使其獲得了長足的發(fā)展;其次,第六屆中國國際休閑產(chǎn)業(yè)博覽會、中國國際體育用品博覽會、大運會、全運會等大型活動同樣也為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重要契機。但反過來說,休閑體育產(chǎn)業(yè)必須要順應時代發(fā)展潮流、緊跟時代步伐、緊抓時代契機,這樣才能保持強勁發(fā)展勢頭,形成強勢競爭力,贏得戰(zhàn)機。
3.6 政府因素分析
根據(jù)波特的“鉆石模型”理論,政府主要是運用政策和法規(guī)等因素對企業(yè)加以引導和管理,在提高產(chǎn)業(yè)競爭力的過程中發(fā)揮著不可替代的作用[13]。但是,由于受到“舉國體制”的長期滲透與影響,政府一時難以脫離休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導地位。由于違背市場發(fā)展規(guī)律,這在一定程度上成為我國休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏。
隨著政府對休閑體育產(chǎn)業(yè)認識的逐漸加深,我國相繼出臺了一些有利于休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。如中共十七屆五中全會通過的《“十二五”規(guī)劃綱要》明確提出,要發(fā)展健身休閑體育,開發(fā)體育表演和競賽市場,發(fā)展體育中介、場館運營和體育用品等服務,促進體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》、《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》等政策的出臺成為我國在“十二五”期間發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的重要引領。可以看出,相關政策的出臺為休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了政策上的保障和指導,使休閑體育產(chǎn)業(yè)得到廣泛開展。但需要警惕的是,目前我國的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)不健全,大多都是綜合性的管理辦法,在具體實施過程中缺乏可操作性。
4.1 建立休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資政策,增加休閑體育產(chǎn)業(yè)硬件設施建設
政府須加大休閑體育資金的投入與使用。要徹底實現(xiàn)這一目標,就需要開辟多種休閑體育資金籌資渠道,通過科學、合理的融資政策,鼓勵社會資金不斷投入到休閑體育產(chǎn)業(yè),同時激勵私有企業(yè)的市場進入,力求最大限度為完善休閑體育基礎設施建設和實現(xiàn)休閑體育長期發(fā)展提供基礎保證。
4.2 完善休閑體育教育體系,培養(yǎng)休閑體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才
借鑒美國、英國、澳大利亞等國家較為成熟的休閑體育專業(yè)辦學經(jīng)驗,結合我國休閑體育產(chǎn)業(yè)市場需求現(xiàn)狀,改革、完善我國高校休閑體育專業(yè)的課程設置、學科建設和人才培養(yǎng)模式,注重提高休閑體育專業(yè)人才的培養(yǎng)質量,大量培養(yǎng)市場緊缺的應用型人才。
4.3 擴大休閑體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,完善休閑體育市場體系
大力培育、調(diào)整休閑體育市場,以發(fā)展較為成熟的博彩業(yè)、健身娛樂業(yè)和競賽表演業(yè)為主導,加快引導休閑體育主體產(chǎn)業(yè)的市場擴張,同時協(xié)調(diào)發(fā)展休閑體育相關產(chǎn)業(yè);另外大力提倡健康科學的休閑體育消費觀念,引導市場消費結構的調(diào)整,從整體上完善我國休閑體育市場體系。
4.4 制定合理的休閑體育產(chǎn)業(yè)政策,實現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)法制化
擺脫政府在休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主導地位,實現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)法制化是現(xiàn)階段我們面臨的重大問題。首先,政府應積極出臺相關扶持性政策體系,建立一套包括稅收政策、休閑體育產(chǎn)業(yè)項目基本建設投資政策、體育彩票和體育基金等比較完整、多方位、多層次的政策體系[3]。其次,完善我國體育法律體系,加緊制定和出臺與《體育法》相配套的體育產(chǎn)業(yè)市場管理辦法,實行依法治體,確保休閑體育產(chǎn)業(yè)市場的健康發(fā)展。
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Leisure Sports Industry Competitiveness Based on Diamond Model
TIAN Zhiqi1,LI Rongri2,WANG Zhiling2,YANG Min2
(1.Dean’s Office,Tianjin Institute of Physical Education,Tianjin 300381,China; 2.Department of Physical Education and Health,Hangzhou Normal University,Hangzhou 310036,Zhejiang,China)
Through literature study,logical analysis and system analysis,the paper studies the conception of leisure sports industry and its competitiveness,aiming at providing basic theory for the healthy and sustainable development of this industry.Based on Diamond Model,it analyzed the competitive condition of leisure sports industry including production elements,requirement condition,enterprise's strategy and competition,the correlated and supporting industry,opportunity and government factor,and it proposes several strategies to promote the leisure sports industry’s competitiveness.
Diamond Model;leisure sports industry;competitiveness
G80-05
A
1004-0560(2012)04-0034-04
2012-03-06;
2012-04-08
田志琦(1970-),男,副教授,碩士,主要研究方向為足球教學與訓練。
責任編輯:喬艷春
?體育人文社會學