水電八局溪洛渡機(jī)電安裝項目部電氣隊卷線班我們是“紅旗窗口”

“一個班組就是一扇紅旗窗口，一名員工就是一張紅旗名片?！边@是溪洛渡機(jī)電安裝項目部電氣隊卷線班的名言。

每周五都是卷線班開展班前安全技術(shù)交底、安全分析的時間。利用班前五分鐘的安全講話和對班員進(jìn)行反違章曝光等，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)了班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。電氣隊卷線班多次被項目部評為月度無違章班組。

定子下線工期緊、材料多、工序繁雜，為此，卷線班制定了一系列對策，嚴(yán)格控制施工區(qū)域內(nèi)的班組生產(chǎn)環(huán)境。設(shè)備擺放采取分類集中堆放，要求橫平豎直。每天工作完畢后，班長要求每個面的施工人員務(wù)必在清理完各自的施工區(qū)域后方可收工，同時每天安排專人對場地進(jìn)行清理以及對材料設(shè)備進(jìn)行管理?！肮ね陥銮濉焙汀斑呑鲞吳濉毕嘟Y(jié)合，始終保持施工現(xiàn)場井然有序，很大程度上減少了各類安全隱患。

針對設(shè)備安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，卷線班認(rèn)真開展危險點分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向。通過對各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)已成為卷線班全體班員的自覺行為。

卷線班以優(yōu)異的成績完成了項目部下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。（江先春）

編者按：

班組安全工作的好壞，關(guān)鍵在于班組員工安全意識的強(qiáng)弱。我們常說的安全生產(chǎn)三大敵人——“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”就是典型的安全意識差的表現(xiàn)。培養(yǎng)良好的安全意識是個長期的過程，優(yōu)秀的班組長會在日常的生產(chǎn)工作中“潤物無聲”地將安全意識灌輸?shù)矫總€班組成員的腦中，提高全體成員的安全意識。