董 旭 劉 洪 張再萍

(四川幼兒師范高等?？茖W校 藝術(shù)系，四川 江油 621709)

八一男籃CBA聯(lián)賽生存危機及應(yīng)對策略研究

董 旭 劉 洪 張再萍

(四川幼兒師范高等?？茖W校 藝術(shù)系，四川 江油 621709)

八一男籃一直是我國籃壇上的一支勁旅，從1995年到2001年連續(xù)六年蟬聯(lián)CBA聯(lián)賽總冠軍。然而自2001年八一男籃失去聯(lián)賽冠軍后，聯(lián)賽排名不斷下滑，在2010-2011賽季的CBA聯(lián)賽中八一男籃僅獲得第七名的成績，“八一王朝”今非昔比，表面的成績下滑表明軍旅球隊在CBA聯(lián)賽中的生存危機。從聯(lián)賽外援的引用、后備人才的培養(yǎng)和管理體制方面對八一男籃在CBA聯(lián)賽中成績下滑的原因進行分析，為八一男籃化解目前的困境提供參考。

八一男籃；CBA聯(lián)賽；生存危機

1 問題的提出

籃球運動是在人民解放軍中開展最為廣泛的體育運動，廣大部隊指戰(zhàn)員參加籃球運動的熱情十分高漲。在我國聯(lián)賽的歷史上，以八一男籃為代表的軍旅男籃曾占據(jù)全國男籃聯(lián)賽半壁江山，為國家隊培養(yǎng)出一大批像穆鐵柱、孫鳳武、張斌、王非等優(yōu)秀籃球運動員，為中國籃球運動的發(fā)展做出過巨大的貢獻。八一男籃有著嚴格訓練、勇猛頑強、敢打敢拼、團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗作風和注重防守、快速準狠、內(nèi)外結(jié)合的戰(zhàn)術(shù)風格，獨霸中國籃壇數(shù)十年。然而隨著職業(yè)化改革的發(fā)展，軍旅男籃在聯(lián)賽中隊伍數(shù)量明顯減少，截至2001-2002賽季，只留下了八一男籃在CBA聯(lián)賽中“孤軍奮戰(zhàn)”。近年八一男籃在CBA聯(lián)賽中的成績也開始迅速下滑，特別是近兩年已由成績下滑轉(zhuǎn)換為生存危機。本文從聯(lián)賽內(nèi)、外援球員的引用、后備人才培養(yǎng)、管理體制方面分析八一男籃在CBA聯(lián)賽中成績下滑的原因，為八一男籃化解目前的困境提供參考。

2 八一男籃在CBA聯(lián)賽中面臨的生存危機

2.1近十年八一男籃在CBA聯(lián)賽中的成績概況

表1 八一男籃十年CBA聯(lián)賽戰(zhàn)績、勝率和聯(lián)賽名次表

在相當長的時間里八一男籃在國內(nèi)聯(lián)賽中幾乎是戰(zhàn)無不勝，然而隨著職業(yè)化改革的發(fā)展，八一男籃開始面臨各地方俱樂部越來越大的挑戰(zhàn)。從表1中我們可以了解到八一男籃在十年CBA聯(lián)賽中的戰(zhàn)績、勝率，聯(lián)賽名次不斷下降，不但失去了保持多年的總冠軍，而且逐漸被擠出強隊行列。尤其在08/09CBA聯(lián)賽中八一男籃排名降到第十一名，創(chuàng)歷史最低，此后八一男籃始終徘徊在季后賽末席，非但無緣于總冠軍，而且與當年的“王者之師”相去甚遠。

2.2CBA聯(lián)賽內(nèi)、外援球員的變化對八一男籃聯(lián)賽成績的影響

從1994年開始，國家籃球協(xié)會決定全國男籃聯(lián)賽實行跨年度主客場賽制，我國男籃聯(lián)賽逐漸走上了職業(yè)化道路。到1997年CBA聯(lián)賽正式成立并開始實行接近美國NBA職業(yè)聯(lián)賽的管理模式和競賽規(guī)則，使聯(lián)賽的對抗性和激烈程度明顯增加。

各個省隊轉(zhuǎn)化為地方職業(yè)俱樂部，民間資本開始大量投入到聯(lián)賽中。球員允許自由轉(zhuǎn)會，一大批國內(nèi)、外優(yōu)秀球員紛紛改換門庭。一些經(jīng)濟實力較強的俱樂部，不斷進行人力和物力的最佳整合。各隊的實力也隨著外援球員人數(shù)、外援質(zhì)量的變化而變化。

2.2.1 CBA聯(lián)賽外援人數(shù)、場次、質(zhì)量的變化對八一男籃成績的影響

由圖1我們可以看出職業(yè)聯(lián)賽開展以來，各個俱樂部每年引進外援的數(shù)量在不斷增加。99/00賽季各隊外援人數(shù)平均為1.8人，而0910賽季各隊外援平均人數(shù)增加到2.3人。各隊外援平均人數(shù)的增加不是十分的明顯，由此可見各地方俱樂部外援人數(shù)的變化，對八一男籃成績的影響不大。

圖1 CBA聯(lián)賽十年各隊外援平均人數(shù)和八一男籃成績變化圖

隨著CBA聯(lián)賽競技水平的不斷提高和社會影響力的日趨增加，國家籃球管理中心近十年來對各俱樂部使用外援的限制在不斷的放寬。從圖2我們可以清楚的看到CBA賽場上外援上場人次的變化情況，在06/07賽季以前，CBA聯(lián)賽只允許四節(jié)四人次使用外援，但在對八一男籃比賽中只能四節(jié)三人次使用外援，在這個階段，由于外援使用人次較少，外援的作用只是增加了各俱樂部的實力，“狼”來了，但對八一男籃還沒有構(gòu)成實質(zhì)性的威脅。從06/07賽季CBA聯(lián)賽允許四節(jié)五人次使用外援，雖然在對八一男籃比賽中只能四節(jié)四人次使用外援，但是外援這只“狼”已經(jīng)實實在在的威脅著八一男籃的三甲地位，雖然06/07賽季奪回聯(lián)賽冠軍，是因為該賽季有王治郅回國的因素在內(nèi)，抵消了部分外援的作用。到08/09賽季大幅提高使用外援次數(shù)，允許各隊四節(jié)八人次使用外援， 在對八一男籃比賽中也放寬到四節(jié)五人次，這一外援使用政策的實施，給各地方俱樂部教練提供了非常大的外援調(diào)配空間，大大提高了各地方俱樂部的場上實力。八一男籃該賽季也下降到歷史的低點，僅獲聯(lián)賽第十一名。而在09/10賽季中，籃管中心重新恢復(fù)四節(jié)五人次使用外援，而對八一男籃的比賽中為四節(jié)四人次，八一男籃的聯(lián)賽排名又恢復(fù)到了第八名。綜上分析各俱樂部外援上場人次的增加，是八一男籃CBA聯(lián)賽成績下降的原因之一。

圖2 CBA聯(lián)賽十年外援上場人次和八一男籃聯(lián)賽成績變化圖

引進外援技術(shù)水平的提高，對CBA聯(lián)賽的競技水平的提升起到了積極的促進作用。從0910賽季開始隨著馬布里等國際知名球星的加入，CBA聯(lián)賽的外援水平在當今世界籃壇中，已僅次于NBA聯(lián)賽和ELC聯(lián)賽，外援已成為CBA各隊在場上的重要力量。高水平外援的引進是的八一男籃在聯(lián)賽中與各隊的實力發(fā)生了重大變化，由表二我們可以得知在10/11賽季的CBA聯(lián)賽，八一男籃主要上場球員在每場比賽中得分、籃板、助攻、搶斷的平均值都落后于聯(lián)賽前六名球隊。然而我們根據(jù)數(shù)據(jù)進一步對比分析發(fā)現(xiàn)，八一男籃球員的場均技術(shù)統(tǒng)計值與其他各隊的國內(nèi)球員相比并不落后。同時各隊外援的場均技術(shù)統(tǒng)計值明顯高于各隊的國內(nèi)球員，所以外援的表現(xiàn)成為各隊能否取得勝利的關(guān)鍵，而造成八一男籃的球員場均技術(shù)統(tǒng)計值落后的主要原因則是各隊外援的強勢表現(xiàn)。

表2 10/11賽季八一男籃球員與聯(lián)賽前六名球隊球員的場均技術(shù)統(tǒng)計對比表

2.2.2 八一男籃對國內(nèi)球員轉(zhuǎn)會的吸引力

外援的出現(xiàn)以及在數(shù)量和競技水平上的不斷提高，使得地方俱樂部男籃的實力相應(yīng)增強，是八一男籃在CBA聯(lián)賽中成績下滑的重要原因。隨著職業(yè)化改革的深入，八一男籃雖然允許自由引進內(nèi)援。但由于多種原因，對國內(nèi)優(yōu)秀球員吸引力不夠，無法從內(nèi)援轉(zhuǎn)會市場上獲得新鮮血液，同不斷引進優(yōu)秀內(nèi)、外援的地方俱樂部相比，差距在不斷擴大。如巴特爾、張慶鵬轉(zhuǎn)會新疆廣匯男籃較大程度的提升了新疆男籃的整體實力，而薛玉洋轉(zhuǎn)會浙江明凱男籃等，都對俱樂部實力的提升起到一定作用。

2.3后備人才缺乏對八一男籃成績的影響

人無遠慮必有近憂。劉玉棟、張勁松、范斌等優(yōu)秀隊員處于運動水平巔峰的時候，過分依賴他們而忽略和放松對年輕球員的培養(yǎng)和鍛煉，我們從圖3可以看出在10/11賽季八一男籃主要上場球員的年齡結(jié)構(gòu)與聯(lián)賽前六名球隊相比明顯不合理，30歲以上的老球員所占比例明顯偏高，處于運動巔峰狀態(tài)的25-29歲球員和20歲以下的年輕球員相比于其他強隊偏低。當劉玉棟、張勁松、范斌、李楠等老隊員紛紛退役，王治郅等已過運動水平巔峰期并傷病纏身時，八一男籃可用隊員捉襟見肘，20-24歲年輕隊員競技水平和比賽經(jīng)驗方面與老隊員相比有著明顯的差距。由此可見，八一男籃在新老隊員交替的過渡上非常不成功，出現(xiàn)嚴重的斷層現(xiàn)象造成聯(lián)賽成績一瀉千里。

圖3 1011賽季八一男籃上場隊員與前六名球隊上場隊員年齡結(jié)構(gòu)對比圖

2.4球隊管理體制對八一男籃CBA聯(lián)賽成績的影響

八一男籃隸屬于中國人民解放軍八一體育工作大隊，球隊官員、教練員、運動員和工作人員均屬于中國人民解放軍編制。這種計劃經(jīng)濟條件下的專業(yè)運動隊管理體制嚴重限制了球員自由轉(zhuǎn)會，明顯不適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下職業(yè)化聯(lián)賽的客觀要求。為此八一男籃在2006年末與寧波富邦控股集團有限公司合作成立了八一富邦男子籃球俱樂部，但是，八一男籃的球員關(guān)系、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)和球隊的日常管理仍然屬于八一體育工作大隊，球員的轉(zhuǎn)會和引進受限于部隊的人事管理體制，俱樂部的運營模式與美國NBA、國內(nèi)廣東東莞銀行男籃等球隊的運營模式相比存在一定的差距，仍然不是一個真正意義上的職業(yè)化俱樂部。所以現(xiàn)在的管理體制仍然束縛著健康發(fā)展，是八一男籃的聯(lián)賽成績的下滑又一個重要原因。

3 結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

目前CBA聯(lián)賽的競賽環(huán)境同過去職業(yè)化改革前的全國聯(lián)賽相比，已經(jīng)發(fā)生了重大的變化。民間資本的大量涌入使得CBA聯(lián)賽充滿活力，聯(lián)賽的對抗性和激烈程度大大增加，同時外援的引進以及在數(shù)量和競技水平上的不斷提高，使各地方俱樂部球隊的實力大增。而八一男籃對內(nèi)援無吸引力、外援又不能引進，年輕隊員出現(xiàn)明顯斷層，導(dǎo)致聯(lián)賽成績大幅下滑。

八一男籃在計劃經(jīng)濟體制下的后備人才培養(yǎng)模式，已經(jīng)無法為球隊提供更多的優(yōu)秀人才，隨著主力隊員的日益老化和后備人才的缺乏，八一男籃在聯(lián)賽中的生存環(huán)境將越來越困難。

八一男籃以往的球隊管理體制已經(jīng)不適應(yīng)CBA職業(yè)聯(lián)賽的要求，雖然進行了相應(yīng)的改革，但是與全市場化運作的籃球俱樂部相比仍然存在一定的差距。

3.2建議

基于八一男籃屬于軍旅球隊的特殊性和外援無法引進的情況，建議從以下路徑進行嘗試：

3.2.1 建立自己的后備人才培養(yǎng)基地

加大后備人才建設(shè)的投資。借鑒國內(nèi)優(yōu)秀俱樂部的后備人才選拔模式，在部隊、業(yè)余體校、中學和大學、地方青少年隊等方面多渠道大范圍的選拔籃球人才，拓寬人才選拔的范圍，最終實現(xiàn)人才良性循環(huán)。

3.2.2 深化改革，提高引進內(nèi)援的吸引力

八一富邦男子籃球俱樂部必須和八一體育工作大隊明晰俱樂部的產(chǎn)權(quán)、歸屬權(quán)和經(jīng)營權(quán)，明確球員的所屬關(guān)系等，使球隊在銷售運作方面像其他職業(yè)俱樂部一樣出現(xiàn)盈利和實現(xiàn)收支平衡，引進先進的管理理模式。允許球員自由轉(zhuǎn)會，提高待遇吸引內(nèi)援，建立一個既與職業(yè)化聯(lián)賽相適應(yīng)又保留軍旅男籃優(yōu)秀特色的經(jīng)營管理模式。

[1] 萬小龍.在克服困難中前進——八一男籃奪冠啟示錄[J].籃球月刊，1998(6)：9.

[2] 李成梁，崔魯祥.CBA聯(lián)賽13年發(fā)展過程中外援引進及對聯(lián)賽發(fā)展影響的研究[J].沈陽體育學院學報，2008，27(6)：93-96.

[3] 楊凱，李長海，劉標慶.2006-2007CBA聯(lián)賽總決賽廣東隊與山東隊技戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)計對比分析[J].軍事體育進修學院學報，2007，26(4)：69-71.

[4] 岳冀陽，黃靜.廣東宏遠男子籃球俱樂部成功經(jīng)驗的啟示[J].體育科技，2008，29(1)：12-15.

BayiBasketballTeam:SurvivalCrisisandResolutioninCBALeague

Dong Xu,Lu Hong,Zhang Zaiping

(Department of Art,Sichuan Preschool Educations College,Jiangyou,621709,Sichuan,China)

The Bayi Team has long been a powerhouse on the CBA League rom 1995 to 2001, The Team reelected for six consecutive CBA league championship. Since 2001, The Team, however, lost the league championship, league rankings falling in the 2010-2011 season, the CBA team members only finished seventh in the results, “Bayi dynasty” not what the surface results military teams have been converted to decline in the CBA league in crisis. This reference to foreign aid from the league, back-up personnel training and management system in terms of the CBA team members in the reasons for the decline in performance analysis, as team members to resolve the current dilemma for reference

the team of Bayi; the league of CBA; crisis of survival

G841

A

1672-1365(2012)03-0088-04

2012-02-08；

2012-04-01

董旭(1983-)，男，山東泰安人，碩士，助教，研究方向：籃球訓練理論與教學。