王浩民
( 黑龍江省水利水電勘測設(shè)計研究院,哈爾濱150080)
“三維協(xié)同設(shè)計”具有直觀高效的特點,克服了通常二維設(shè)計中可想而不可見的缺點,設(shè)計流程也由以往的線性串聯(lián)轉(zhuǎn)變?yōu)榻换ゲ⒙?lián),可以極大的提高工程設(shè)計質(zhì)量和效率,縮短項目設(shè)計周期,進而降低設(shè)計成本,代表了最新的設(shè)計理念和先進的設(shè)計水平,已經(jīng)成為工程設(shè)計行業(yè)發(fā)展的大趨勢和新方向。特別是隨著國家對水利水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的加大,水利行業(yè)設(shè)計單位的生產(chǎn)任務(wù)日益繁重,勘測設(shè)計周期逐步縮短。為了在競爭日益激烈并加速開放的設(shè)計市場中贏得優(yōu)勢,滿足業(yè)主對設(shè)計質(zhì)量及設(shè)計效率逐步提高的要求,黑龍江省水利水電勘測設(shè)計研究院( 下稱“龍江水院”)審時度勢,把握時機,于2011年4月決定啟動“三維協(xié)同設(shè)計”工作,有計劃分階段地推進前期調(diào)研、軟件比選、試點攻關(guān)、推廣導(dǎo)入、普及應(yīng)用等相關(guān)工作,通過推動設(shè)計手段革命,提高核心競爭能力,為全面提升我院設(shè)計生產(chǎn)能力整體水平,打造高端品牌和樹立創(chuàng)新形象,開創(chuàng)一條具有龍江水院特色的三維協(xié)同設(shè)計之路。
“三維協(xié)同設(shè)計”是一種全新的設(shè)計手段,是工程設(shè)計領(lǐng)域革命性的技術(shù)更新。相對于傳統(tǒng)的二維設(shè)計,它帶來的是一種全新的設(shè)計模式和協(xié)同狀態(tài),原有的設(shè)計方法、設(shè)計流程都已經(jīng)不適應(yīng)三維協(xié)同設(shè)計的要求。因此開展“三維協(xié)同設(shè)計”是一項投入巨大的系統(tǒng)性工程。雖然早在20 世紀(jì)80年代,在水利水電行業(yè)就已經(jīng)開始出現(xiàn)了對三維設(shè)計的探索,但是大規(guī)模系統(tǒng)性的開展工作以2004年華東勘測設(shè)計研究院選定美國Bentley 公司的Microstetion 基礎(chǔ)平臺為標(biāo)志。不過短短數(shù)年時間,可供借鑒成功經(jīng)驗、案例較少,軟件平臺尚處于逐步完善階段,相關(guān)公開信息支離分散,因此通過充分而縝密的前期調(diào)研,系統(tǒng)了解并掌握行業(yè)發(fā)展整體動態(tài)和最新進展,是正確把握三維協(xié)同設(shè)計工作開展方向的關(guān)鍵。
2011年4月,龍江水院三維協(xié)同設(shè)計前期工作組成立,結(jié)合對現(xiàn)有技術(shù)力量和三維設(shè)計開展情況的自身摸底調(diào)查,在大量資料收集和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了《關(guān)于龍江水院開展“三維協(xié)同設(shè)計”工作的建議書》,詳細提出了前期工作的主要內(nèi)容及推進建議,并于5月分兩次分別針對法國達索公司Catia 軟件平臺和美國歐特克公司三維軟件進行了技術(shù)交流。在此基礎(chǔ)上,前期工作組于6月開始面向Microstation、Catia、Civil3D 等主要三維軟件平臺及華東勘測設(shè)計研究院、成都勘測設(shè)計研究院、昆明勘測設(shè)計研究院等主要應(yīng)用用戶,就軟件技術(shù)特點、比選過程、采用案例、實施效果及投入規(guī)模等情況展開了針對性調(diào)研,獲得了大量最新信息和寶貴經(jīng)驗,為軟件比選工作提供了重要的科學(xué)決策依據(jù)。
國內(nèi)水利水電行業(yè)開展三維協(xié)同設(shè)計院所情況見表1。
表1 水利水電行業(yè)三維技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀一覽表
目前國內(nèi)外流行的三維設(shè)計軟件根據(jù)產(chǎn)品的性能及應(yīng)用領(lǐng)域的不同,大致分為3 類:
1) 用于三維渲染繪圖設(shè)計,如3DMAX、MAYA、Rhino、Sogtimage3D、Lightwave、Bryce3D 等。
2) 著重于三維建模功能,如AutoCAD、SolidWorks、Solid-Edge、MDT、MasterCAM 等。
3) 大型集成化系統(tǒng),不但兼有CAD/CAE 軟件之長,還集成有CAE/CAPP/PDM 等分析、工藝、產(chǎn)品資料管理的功能。這類軟件以CATIA、UG、Pro/E、I2DEAS 為代表,還包括Autodesk 的Inventor、Bentley 的Microsation、Cimatron、PDS、PDMS、PLANTSPACE 等。
其中大型集成化系統(tǒng)在國內(nèi)水利水電行業(yè)主要有以下3家為代表:
1) 美國Autodesk 公司的Civil 3D 和Revit 三維設(shè)計工作平臺。
2) 美國 Bentley 公司的 MicroStation 三維設(shè)計和ProjectWise協(xié)同工作平臺。
3) 法國達索公司的Catia 三維設(shè)計及VPM 協(xié)同工作平臺。
在以上前期調(diào)研成果的基礎(chǔ)上,為進一步對三維軟件平臺進行深入比選,2011年9月,龍江水院公開邀請美國歐特克( Autodesk) 公司及其代理北緯華元公司、美國奔特利( Bentley) 公司、法國達索( Dassault) 公司及其代理成都西盟泰克公司參與《黑龍江省水利水電勘測設(shè)計研究院三維協(xié)同設(shè)計整體解決方案》競爭性征集工作,以便在以下6個方面對上述軟件工作平臺進行詳細技術(shù)比較的基礎(chǔ)上,擬定適合龍江水院實際情況的“三維協(xié)同設(shè)計”整體解決方案,進而為下一階段的試點項目初步確定待選軟件平臺。
1) 適合水利設(shè)計行業(yè)實際需求,擁有成功實施( 可借鑒)的案例,具有強大的支持性擴展能力。
2) 具有先進、可靠的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),方便統(tǒng)一管理。
3) 具有較強復(fù)合建模功能。
4) 具有較強的開發(fā)能力、延續(xù)性和較大用戶群。
5) 良好的開放性: 具有友好的用戶界面、強有力的開發(fā)工具、良好的兼容性,豐富的外部接口并支持相關(guān)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
6) 具有完善的售前和售后服務(wù)。
針對3 家公司提供的整體解決方案,龍江水院組織院內(nèi)主要技術(shù)權(quán)威及部分一線生產(chǎn)人員共計68 人對進一步細化的21 項指標(biāo)進行定量評價,最終選定采用Bentley 公司整體解決方案及工作平臺開展試點項目實踐評估工作。
2011年11月龍江水院三維協(xié)同設(shè)計試點項目正式啟動。
試點項目的主要目的在于實踐檢驗Bentley 公司整體解決方式的實現(xiàn)可行性及MicroStation 三維設(shè)計和ProjectWise協(xié)同工作平臺的實際操作性能和軟件服務(wù)商的綜合服務(wù)能力。試點項目的成果要具有示范引導(dǎo)作用,將為龍江水院確定是否采用Bentley 軟件平臺以及最終構(gòu)建龍江水院三維協(xié)同設(shè)計體系開展工作提供重要依據(jù),因此在試點項目中對于三維協(xié)同工作的框架設(shè)計、組織形式、管理辦法、運行機制等方面都進行了大膽嘗試。
1) 試點項目在項目選擇上為便于檢驗并突出三維協(xié)同設(shè)計的優(yōu)勢,本次選擇工程規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)及內(nèi)部設(shè)備更為復(fù)雜、專業(yè)覆蓋面較廣、基礎(chǔ)資料更為齊全的黑龍江省穆棱市奮斗水庫項目為載體,項目建議書階段的水文及水利計算成果為依據(jù),采用Bentley 三維協(xié)同軟件為平臺,對項目建議書階段成果進行優(yōu)化設(shè)計。
2) 在項目生產(chǎn)流程上針對試點項目的目的和特點,打破常規(guī)在傳統(tǒng)設(shè)計組之外單獨成立三維設(shè)計團隊,傳統(tǒng)設(shè)計與三維設(shè)計并行推進,三維設(shè)計不受傳統(tǒng)審校核程序限制,可先期預(yù)設(shè)各項參數(shù)指標(biāo),快速搭建各方案的三維模型,對項目進行多方案比較后,提出推薦方案,以便在盡可能短的時間內(nèi)實現(xiàn)三維試點項目的目的,并對設(shè)計生產(chǎn)提供參考。
3) 在組織結(jié)構(gòu)上成立以院長為組長,分管院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)處室領(lǐng)導(dǎo)參與的三維協(xié)同設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組,總體決策重大事宜。同時建立以主管副院長為組長,三維設(shè)計前期工作骨干為核心的推進小組,負責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組決策,制定行動方案計劃。其下從全院各專業(yè)處室抽調(diào)一線生產(chǎn)骨干組成試點項目組,組織具體實施。層層參與,級級分工,以確保項目的實施方向和力度貫徹始終。
4) 在管理辦法上采用集中封閉設(shè)計形式,實施嚴(yán)格管理,計劃到天,職責(zé)至人。每日召開當(dāng)日例會梳理并解決當(dāng)日問題,通過討論發(fā)言的形式,匯報工作交流心得,提升團隊協(xié)同意識能力,并通過日志形式對有關(guān)內(nèi)容加以總結(jié)歸納,以促進試點項目的問題及時解決和經(jīng)驗的實時積累。
5) 在保障機制上試點項目優(yōu)先調(diào)動人員和使用資金,在產(chǎn)值結(jié)算等方面引入彈性機制,對工作業(yè)績進行定量考核,根據(jù)成果完成度決定激勵措施。
在以上措施的綜合效果下,龍江水院三維協(xié)同設(shè)計試點項目集中封閉設(shè)計56 d。項目組24 名成員經(jīng)過培訓(xùn)可以熟練 使 用GEOPAK( 測 繪 模 塊) 、GeoEngine( 地 質(zhì) 模 塊) 、GEOPAK( 場地模塊) 、Architecture ucture( 建筑、結(jié)構(gòu)模塊) 、BBMS( 建筑電氣模塊) 、SubstationPromiseBBES( 電氣系統(tǒng)模塊) 、PSDS( 管道與設(shè)備模塊) 等三維設(shè)計專業(yè)模塊,獨立完成奮斗水庫項目全部三維建模工作,抽取二維圖紙120張,超計劃超精度圓滿完成試點項目的預(yù)期成果和目標(biāo),達到國內(nèi)同類項目相同階段先進水平。奮斗水庫三維設(shè)計成果見圖1,圖2。
根據(jù)試點項目評估結(jié)果,最終選定Bentley 公司MicroStation三維設(shè)計和ProjectWise 協(xié)同工作平臺,2011年12月31日合作雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議正式全面啟動龍江水院三維協(xié)同設(shè)計工作。
圖1 奮斗水庫三維設(shè)計成果圖
圖2 通過剖切三維模型抽取的二維圖紙——土石壩隧洞剖面圖
隨著黑龍江省水利水電勘測設(shè)計研究院與Bentley 公司戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署,2012年龍江水院將正式開始進入三維協(xié)同設(shè)計推廣導(dǎo)入及實用化階段。在此過程中將完成大面積三維協(xié)同設(shè)計軟件的初高級培訓(xùn),并通過1 ~2個導(dǎo)航項目在實現(xiàn)初步三維協(xié)同設(shè)計生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化的同時,逐步建立、制定三維協(xié)同設(shè)計的組織方式、管理規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并為實用化階段的研發(fā)定制工作提供指導(dǎo)性意見。
在此基礎(chǔ)上將進一步深入三維協(xié)同設(shè)計實用化的嘗試,在設(shè)計流程再造、工作標(biāo)準(zhǔn)完善、參數(shù)化庫定制及二次開發(fā)等方面持續(xù)開展工作,結(jié)合院情全面建立具有龍江水院特色的三維協(xié)同設(shè)計體系。在“十二五”期間完成設(shè)計手段的全面升級并形成大規(guī)模開展三維協(xié)同設(shè)計的生產(chǎn)能力,繼而以水利水電行業(yè)的全生命周期管理和數(shù)字化為遠期目標(biāo),力爭在大土木領(lǐng)域打造出具有龍江水院特色、國內(nèi)領(lǐng)先的全生命周期三維協(xié)同設(shè)計體系,實現(xiàn)龍江水院全專業(yè)、全方位的三維協(xié)同設(shè)計應(yīng)用,建立完善具備工程項目數(shù)字化移交的生產(chǎn)能力,從而實現(xiàn)水利水電項目的全生命周期管理,最終在該領(lǐng)域達到國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)水平。
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