東北電力大學(xué) 王俊成吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 程琳
從個(gè)體角度定義人力資本,是指存在于人體之中,后天獲得的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)、技術(shù)、能力、健康等質(zhì)量因素之和。
在我們所研究的家教市場(chǎng)中的大學(xué)生所提供的這種“勞動(dòng)力商品”,是可以視為人力資本的。因?yàn)榇髮W(xué)生提供的不是普通的勞動(dòng),他們所進(jìn)行的家教勞動(dòng)也不是普通的體力勞動(dòng),而是一種腦力勞動(dòng)或者說(shuō)是一種復(fù)雜勞動(dòng)。大學(xué)生的這種勞動(dòng)力商品的主要使用價(jià)值就在于它是具有一定知識(shí)、能力等質(zhì)量因素的。而家長(zhǎng)正是看中這一使用價(jià)值因而雇傭大學(xué)生的。而且,大學(xué)生提供的這種勞動(dòng)力商品也不是與生俱來(lái)的,是他通過(guò)后天學(xué)習(xí)進(jìn)行教育投資而獲得的。也可以說(shuō),正是由于他們考上了名牌大學(xué)、受過(guò)高等教育,才能夠(有資本)在家教市場(chǎng)上出賣(mài)其勞動(dòng)力商品,也才有人聘請(qǐng)他當(dāng)家教。
人力資本作為一種重要的生產(chǎn)要素和資本品,與其他生產(chǎn)要素一樣也存在著需求(Demand)與供給(Supply)問(wèn)題。人力資本的市場(chǎng)價(jià)格將受供求的影響圍繞價(jià)值上下波動(dòng)。
人力資本并非天賦,而是后天獲得, 人力資本投資是指通過(guò)對(duì)人的投資,增加人的生產(chǎn)與收入能力的一切活動(dòng)。
在家教市場(chǎng)中,家長(zhǎng)聘用大學(xué)生輔導(dǎo)其子女學(xué)習(xí),可以看作是一種人力資本投資行為。因?yàn)榧议L(zhǎng)聘用大學(xué)生當(dāng)家教,投資的對(duì)象是其子女,他需要放棄一部分眼前利益以支付大學(xué)生的報(bào)酬,而其目的在于提高其子女的學(xué)習(xí)成績(jī),本質(zhì)上即增加其子女身上的人力資本存量,使其在未來(lái)的生產(chǎn)能力得到提高。家長(zhǎng)聘請(qǐng)家庭教師這種投資行為的特殊之處就在于它是投資于人力資本以生產(chǎn)人力資本。也就是說(shuō),在我們所研究的家教市場(chǎng)中,家長(zhǎng)充當(dāng)生產(chǎn)投資者、是大學(xué)生人力資本的需求者,而大學(xué)生則是用于生產(chǎn)其子女人力資本的人力資本這一生產(chǎn)要素的提供者。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原則,在其他條件一定的情況下,稀缺性越大的經(jīng)濟(jì)資源,其供給價(jià)格彈性越小,而且,一般而言,人力資本等級(jí)越高,其稀缺性越大,所以供給曲線就越陡峭。
人力資本存在于人體之中,人力資本也受同樣的規(guī)律支配。而且,由于人力資本的市場(chǎng)價(jià)格通常要高于勞動(dòng)力的市場(chǎng)價(jià)格,所以,人力資本承載者的機(jī)會(huì)成本也要高于勞動(dòng)力的時(shí)間價(jià)值。具體到當(dāng)家教的大學(xué)生來(lái)說(shuō),其用來(lái)當(dāng)家庭教師的時(shí)間更為有限,因?yàn)楫吘勾髮W(xué)生的主要目的及任務(wù)是學(xué)習(xí),而當(dāng)家教是其副業(yè) ,所以其供給曲線就更早的向后彎曲(見(jiàn)圖1)。
圖1
所以在人力資本投資這種特殊的投資中,作為投資者的家長(zhǎng)雖然不是受益者,而是其子女——投資對(duì)象受益, 但由于家長(zhǎng)對(duì)其子女的利他性而非利己性,即符合核算人假設(shè)而非理性人假設(shè),使得家長(zhǎng)對(duì)人力資本投資有很高的預(yù)期收益,包括家長(zhǎng)本人也可以在其子女工作后受到較好的贍養(yǎng)。而且,由于子女的成功獲得的精神上的效用,所以家長(zhǎng)仍熱衷于請(qǐng)家教甚至有些不太理智,不太計(jì)較家教的真正效果。反映在其需求曲線上,就是人力資本價(jià)格高時(shí),其需求彈性很小,這些因素共同導(dǎo)致了大學(xué)生人力資本的高價(jià)現(xiàn)象。
在沿用前面將家長(zhǎng)聘請(qǐng)家庭教師對(duì)其子女進(jìn)行輔導(dǎo)這一行為視作投資人力資本以生產(chǎn)人力資本的行為的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),在這一生產(chǎn)過(guò)程中盡管我們假定個(gè)參與生產(chǎn)的行為主體都是以自身利益最大化為指導(dǎo)其自身行動(dòng)的原則。但是,其結(jié)果并未如新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中“看不見(jiàn)的手”原理所說(shuō)的那樣,達(dá)到了整體最優(yōu)均衡。各理性的行為主體并沒(méi)有達(dá)到主觀利己、客觀利他的效果。家長(zhǎng)沒(méi)有達(dá)到其投資生產(chǎn)的預(yù)期。這讓我們放棄了用新古典主義經(jīng)濟(jì)學(xué)中有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行分析與解釋。與此同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),在家教這一特殊的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,不同投入要素的不同所有者之間存在著契約關(guān)系,其行為是受契約(書(shū)面、口頭乃至約定俗成)約束的。這讓我們想起了企業(yè)與市場(chǎng)的替代關(guān)系。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)者理論中的企業(yè)行為是不可知的黑箱。于是,綜合以上因素,我們嘗試著用企業(yè)理論對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行分析。
企業(yè)是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物,是適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展而出現(xiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。作為經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)要集合一定的生產(chǎn)要素,創(chuàng)造一定的產(chǎn)品或提供一定的服務(wù)。企業(yè)是以營(yíng)利為目的的,其生存與發(fā)展取決于其利潤(rùn)的創(chuàng)造。企業(yè)制度就是有關(guān)企業(yè)財(cái)產(chǎn)關(guān)系及組織實(shí)現(xiàn)形式的制度總稱(chēng)。
隨著孩子學(xué)習(xí)難度的增加,家長(zhǎng)對(duì)于孩子進(jìn)行輔導(dǎo)的成本會(huì)不斷增加,而不再有能力對(duì)其子女進(jìn)行有效的教育輔導(dǎo)。此時(shí),相當(dāng)部分的家長(zhǎng)會(huì)感到有他們進(jìn)行這一工作是缺乏效率的,他們會(huì)聘請(qǐng)一位更有能力的家庭教師來(lái)完成這一工作。這位老師一般是在校大學(xué)生或是在職教師。此時(shí),擔(dān)當(dāng)原材料角色的孩子是家長(zhǎng)的“資產(chǎn)”,在進(jìn)行人力資本生產(chǎn)時(shí),這一資產(chǎn)所有權(quán)便與經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生了分離,家長(zhǎng)和家庭教師的關(guān)系類(lèi)似于股份制企業(yè)中股東與經(jīng)理的關(guān)系。二者之間存在委托代理關(guān)系。家庭教師比家長(zhǎng)有更多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),因而更適于家教工作,家長(zhǎng)委托家庭教師對(duì)其子女進(jìn)行教育。
在聘請(qǐng)家教這一過(guò)程中,可以認(rèn)為支付全部教育費(fèi)用,并且將其子女視為自由財(cái)產(chǎn)的家長(zhǎng)是一個(gè)擁有全部股份的股東,一位有絕對(duì)投票權(quán)的大股東。而大學(xué)生較之家長(zhǎng)有更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,更多的知識(shí)積累,因而能跟有效地教育其子女,其位置接近于經(jīng)理人。而生產(chǎn)者員工——孩子,與一般情況下有所不同,在家教這一特殊生產(chǎn)過(guò)程中,孩子投入的并不是一般情況下的勞動(dòng)力,而是一種人力資本。
從事家教活動(dòng)的大學(xué)生,其位置接近于經(jīng)理人。他的收益來(lái)自于工作的貨幣收入,提高所教學(xué)生的成績(jī)而得到的工作經(jīng)驗(yàn)、好的評(píng)價(jià)和名聲。大學(xué)生從事家教工作的成本,包括在給學(xué)生上課時(shí)所花費(fèi)的精力和一定的時(shí)間以及在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行備課所花費(fèi)的時(shí)間和精力。顯然,前一部分可以近似認(rèn)為是一個(gè)固定值,容易被監(jiān)督;而后一部分則是難以觀察的。
而事實(shí)的激勵(lì)情況是,在現(xiàn)行的家教市場(chǎng)中,大學(xué)生的工資都是一個(gè)固定值。即使部分家長(zhǎng)在大學(xué)生的教學(xué)工作取得成功時(shí),對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),但沒(méi)有家長(zhǎng)在雇用開(kāi)始時(shí)就明確承諾這一未來(lái)行為。因而,這一收益對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)有極大的不可預(yù)知性及不確定性。
這也是家教組織不同于一般股份制企業(yè)組織的地方。孩子作為員工并不像一般股份制企業(yè)中的員工那么易于監(jiān)督與激勵(lì)。家長(zhǎng)采用各種的獎(jiǎng)懲方式對(duì)其子女進(jìn)行監(jiān)督與激勵(lì)幾乎都么我什么效果,即使有也是一時(shí)的、短期的,不會(huì)根本性地改變其員工的不合作動(dòng)機(jī),從而,追求其眼前利益的最大化,與家長(zhǎng)的投資目的背道而馳。
最后,在家教行為中,矛盾解決的方法主要在于對(duì)現(xiàn)行工資制度進(jìn)行改革,家長(zhǎng)應(yīng)設(shè)立一份較低的固定工資,而設(shè)立一份較高的獎(jiǎng)金,在孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)有提高時(shí)頒發(fā),這樣便可以在基本不提高成本的情況下激勵(lì)大學(xué)生努力工作。
可以建立家教檔案。目前家教交易大多是通過(guò)家教中介進(jìn)行的。可以由各中介中心對(duì)家庭教師的成績(jī)或家長(zhǎng)的評(píng)語(yǔ)建立檔案,使得家長(zhǎng)在進(jìn)行選擇時(shí)可以獲得更多更有效的信息以做出正確的決定,避免盲目性。通過(guò)完善信息傳導(dǎo)機(jī)制建立一個(gè)較為完善的家教競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),而對(duì)大學(xué)生家教行為進(jìn)行約束。
[1]楊海,魏甲亮.大學(xué)生家教市場(chǎng)的規(guī)范化管理模式初探[J].海南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007(02).
[2]李建民.人力資本通論[M].上海:上海三聯(lián)出版社,1999.