王海燕
(上海海事大學(xué),上海200135)
企業(yè)并購支付方式多種多樣,選擇科學(xué)合理的支付方式不但決定企業(yè)并購能否成功,也關(guān)系到企業(yè)并購后的績效、權(quán)益結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)安排等。研究上市公司并購支付方式選擇問題,對于推動(dòng)我國上市公司成功并購,從而更好地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。
并購的支付方式有現(xiàn)金支付、股票支付、混合支付以及其他支付方式。
1.現(xiàn)金支付
現(xiàn)金支付方式是指當(dāng)主并企業(yè)希望獲得被并購企業(yè)的資產(chǎn)或股份時(shí),采用支付現(xiàn)金的方式來完成并購交易,是全部并購支付方式中最簡便、快捷的一種支付方式。其特點(diǎn)為簡便、迅速以及價(jià)值的穩(wěn)定性,而且現(xiàn)金支付可以保證并購公司控制權(quán)不被稀釋。
2.股票支付
股票支付方式是指并購企業(yè)為了完成并購交易,將其擁有的股票作為支付工具,用以交換被并購企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)的一種并購方式。隨著并購交易規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)金支付難以滿足并購需求,股票支付方式的應(yīng)用越來越頻繁,股票支付方式不需要立即支付現(xiàn)金,避免承擔(dān)短期經(jīng)營資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。股票支付方式主要包括增發(fā)新股、庫存股換股或資產(chǎn)和股票回購換股。
3.混合支付
并購企業(yè)對目標(biāo)企業(yè)提出并購時(shí),可以采用由現(xiàn)金、股權(quán)和債券等多種方式組合而成的混合支付方式完成并購交易。當(dāng)公司單一采用現(xiàn)金支付時(shí),很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),若采用股票支付,有可能造成股東控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,而采用混合支付方式,取長補(bǔ)短,既可降低企業(yè)的并購風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約企業(yè)的并購資金,又可滿足企業(yè)的需求,使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和利潤空間。近幾年,混合支付方式在西方國家得到了廣泛的應(yīng)用,在我國也逐漸得以普及。不過,若想充分發(fā)揮混合支付方式的優(yōu)勢,還需要成熟的資本市場作為依托。
在我國實(shí)際的并購交易活動(dòng)中,除了上述三種并購支付手段外,還有一些適合我國國情的特殊并購支付方式,如承擔(dān)債務(wù)式支付方式和國家無償劃撥方式等都使并購支付更加多元化。這些特有的支付方式在我國并購交易活動(dòng)中占據(jù)了相當(dāng)大的比重,發(fā)揮了巨大的作用。我國上市公司要根據(jù)自身的條件和特點(diǎn)選擇并購支付方式。
與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國企業(yè)并購起步較晚,發(fā)展時(shí)間較短,企業(yè)并購支付主要采取現(xiàn)金支付、少量的股票支付和混合支付,除此之外還有資產(chǎn)支付和債務(wù)支付等其他方式。
我國企業(yè)在進(jìn)行跨國并購的交易實(shí)施階段存在支付方式選擇風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)為支付方式過于單一。2006—2009年我國企業(yè)跨國并購支付方式的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)參見表1。
表1 中國企業(yè)跨國并購支付方式(2006—2010)
表1顯示:我國企業(yè)并購支付方式比較單一和落后,現(xiàn)金支付占絕對比重,股票支付、混合支付和其他支付方式應(yīng)用較少?,F(xiàn)階段,由于缺乏必要的配套機(jī)制,企業(yè)并購支付仍以傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付為主,再加之我國融資市場發(fā)展尚不完善,導(dǎo)致企業(yè)證券化程度低,換股并購和綜合證券并購方式在我國發(fā)展空間狹小。
然而,并購方采用現(xiàn)金支付方式進(jìn)行并購,需要大量現(xiàn)金流流出,可能造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),還有可能增加并購方的資金壓力和債務(wù)負(fù)擔(dān),存在非常高的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)金支付方式對并購企業(yè)的支付能力要求非常高,如果并購企業(yè)不能拿出大量現(xiàn)金,而其他支付方式又受到限制,那么難以達(dá)成并購交易。因此,并購支付方式單一阻礙了我國資本市場的發(fā)展。
上市公司可以根據(jù)自身的資本結(jié)構(gòu)特征,針對優(yōu)勢和劣勢,靈活選擇并購支付方式,特別是一些混合支付方式,如現(xiàn)金和股權(quán)的混合支付、現(xiàn)金和資產(chǎn)的混合支付等,可以取長補(bǔ)短,保證并購企業(yè)利用最低的成本獲得最大的收益。
1.當(dāng)并購方具有充足的現(xiàn)金,或者只需少量借款就能夠支付并購交易所需資金時(shí),應(yīng)該選擇現(xiàn)金支付方式。但是現(xiàn)金支付對并購方資金和籌資能力要求較高,交易規(guī)模也受到獲現(xiàn)能力的制約。如果自有資金投入不多,企業(yè)必然采用舉債的方式,往往會(huì)造成并購企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高,使得并購企業(yè)長期負(fù)債大幅上升,資本的安全性降低。
2.當(dāng)并購方不具有充裕的現(xiàn)金也不愿意承擔(dān)負(fù)債壓力時(shí),可以考慮使用股票支付方式。在目標(biāo)公司股東認(rèn)可換入股票流動(dòng)性的情況下,接受股票支付的可能性也比較大,這樣,并購公司只需確定一個(gè)合理的換股定價(jià)就能使雙方順利達(dá)成并購協(xié)議。
3.若并購方擁有一定的流動(dòng)資金,但這部分流動(dòng)資金不足以承擔(dān)并購交易所需的額度,而并購企業(yè)又具有良好的市盈率,那么可以考慮使用現(xiàn)金和股票的混合支付方式來完成并購交易。這樣既可以保證并購企業(yè)正常經(jīng)營所需的現(xiàn)金流,又能夠以一部分較低的股票成本參與并購交易,現(xiàn)金和股票互相彌補(bǔ)不足,使并購企業(yè)獲得最大收益。
因此,我國企業(yè)在實(shí)施跨國并購時(shí),應(yīng)該充分考慮自身的客觀條件,對自身情況進(jìn)行深入分析之后合理選擇支付方式,盡可能地降低支付風(fēng)險(xiǎn)。
本文分析了企業(yè)并購的幾種支付方式,并針對在并購過程中所面臨的支付風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身資本結(jié)構(gòu)和實(shí)際情況來合理選擇支付方式,從而有效降低支付風(fēng)險(xiǎn),為成功完成企業(yè)并購交易和提高并購績效提供參考。
我國企業(yè)實(shí)施并購支付之前必須認(rèn)真分析不斷變化的風(fēng)險(xiǎn)因素,根據(jù)具體情況調(diào)整支付風(fēng)險(xiǎn)的控制策略,合理選擇支付方式,應(yīng)采取合理措施有效降低支付風(fēng)險(xiǎn)。
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