近年來，本溪滿族自治縣委組織部堅(jiān)持把“講重作”活動(dòng)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的核心載體，以建設(shè)模范部門和過硬隊(duì)伍為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，全力打造黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、效率高、服務(wù)好的一流團(tuán)隊(duì)，全縣各項(xiàng)組織工作取得了嶄新業(yè)績，贏得到了中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。本溪縣委組織部于2012年7月和8月，分別榮獲全省“十佳組織部門”和全國組織系統(tǒng)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

本溪縣委組織部始終把組織工作置于全縣工作大局統(tǒng)籌推進(jìn)，通過選準(zhǔn)干部、抓好黨員、配強(qiáng)班子、用活人才，切實(shí)在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐中體現(xiàn)組織部門的價(jià)值。2008年以來，共選派80余名干部到信訪、拆遷等部門掛職，把優(yōu)秀干部資源輸送到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵位置和前沿陣地，全力培育善于抓發(fā)展、抓突破的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。主動(dòng)參與績效考核，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)完成情況作為基層黨建目標(biāo)考核的重要依據(jù)，圍繞進(jìn)軍全國百強(qiáng)縣目標(biāo)，在全縣基層黨組織和廣大黨員干部中開展了“先鋒獎(jiǎng)旗、獎(jiǎng)?wù)隆备傎惢顒?dòng)，涌現(xiàn)出一大批成績顯著、貢獻(xiàn)突出、影響廣泛的先進(jìn)典型，營造了“人人爭先進(jìn)、齊心創(chuàng)百強(qiáng)”的良好氛圍。全力參與社會維穩(wěn)工作，建立起縣鄉(xiāng)村組四級群眾工作網(wǎng)絡(luò)，并組織全縣黨員干部變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪，建立健全黨員干部包案聯(lián)系信訪群眾的工作推進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了多起“陳年積案”的停訪息訪，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。

牢牢把握改革創(chuàng)新的根本要求，積極探索組織工作的新思路、新方法和新渠道。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，邀請全國省市縣“兩代表一委員”和離退休老領(lǐng)導(dǎo)列席縣委常委民主生活會，并對民主生活會質(zhì)量和常委個(gè)人的自查情況進(jìn)行滿意度測評的創(chuàng)新做法，得到了中組部和省委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在全省推廣。在競爭性選拔干部工作中，一次性拿出7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長職位，采取“初始提名海推、三輪差額票決”的方式，面向全縣公開推薦選拔，為建立優(yōu)秀干部脫穎而出的選任機(jī)制進(jìn)行了大膽嘗試。在后進(jìn)村整頓建設(shè)工作中，全縣建立了“6+1”包保責(zé)任制和“五方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，精心選派了10名實(shí)職科級干部任職后進(jìn)村第一書記，整合各方政策、資金等資源向基層薄弱環(huán)節(jié)傾斜，集中解決了一批關(guān)乎群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際問題。2012年3月，省委常委、組織部長辛桂梓在深入本溪縣聯(lián)系點(diǎn)荒溝村調(diào)研時(shí)，對本溪縣后進(jìn)村整頓建設(shè)和服務(wù)基層群眾的各項(xiàng)工作給予了充分肯定。

扎實(shí)開展“組織部長和組工干部下基層”活動(dòng)，真正帶著責(zé)任和感情為基層群眾送去溫暖和關(guān)懷。全縣54名組工干部結(jié)對幫扶108名基層困難群眾，幫扶款物總計(jì)達(dá)到5萬余元。堅(jiān)持對蘭河峪村實(shí)施了全方位幫扶行動(dòng)，部機(jī)關(guān)聯(lián)系村黨支部，部內(nèi)組工干部聯(lián)系村貧困戶。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位為該村發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)提供資金技術(shù)支持，共整合投入各類發(fā)展資金90余萬元。目前，蘭河峪村食用菌生產(chǎn)規(guī)模達(dá)100萬袋，年創(chuàng)造產(chǎn)值500多萬元，70多戶農(nóng)民順利脫貧。這種“輸血”和“造血”雙管齊下的幫扶模式，為全縣各級黨組織服務(wù)基層、聯(lián)系群眾起到了良好的表率示范作用。

積極開展以“人人講、大家議、領(lǐng)導(dǎo)評”為主要形式的組工講壇活動(dòng)，堅(jiān)持每周一課，切實(shí)把每名組工干部培養(yǎng)成多面手；大力開展組工文化創(chuàng)建活動(dòng)，通過精神、行為、制度和環(huán)境文化的有效統(tǒng)一，進(jìn)一步規(guī)范組工干部的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和工作程序，于潛移默化之中讓組工干部自覺樹立“忠誠、創(chuàng)新、爭先、協(xié)作”的組工精神；以組工干部“十嚴(yán)禁”為標(biāo)尺，結(jié)合自身實(shí)際積極探索制定過錯(cuò)責(zé)任追究、廉政承諾、崗位責(zé)任等監(jiān)督約束制度，嚴(yán)格規(guī)范組工干部的日常行為；認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李林森等先進(jìn)人物事跡，對照個(gè)人實(shí)際查找不足汲取動(dòng)力，使組工干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、堅(jiān)定信念，真正在抗洪搶險(xiǎn)、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中走在前。

自覺把全省甚至全國的優(yōu)秀典型作為標(biāo)桿，堅(jiān)持與強(qiáng)者為伍，向先進(jìn)看齊。從部領(lǐng)導(dǎo)到普通組工干部基本上放棄了節(jié)假日休息，用“5+2”“白+黑”的敬業(yè)態(tài)度和奉獻(xiàn)精神，取得了一流的工作業(yè)績。本溪縣委連續(xù)兩屆獲評“全省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣”；黨群共同致富“雙結(jié)雙帶”協(xié)作區(qū)載體活動(dòng)被省委評為“基層組織建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”；新一輪“下基層、進(jìn)萬家”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，組織人事報(bào)等媒體相繼給予報(bào)道。較好地完成了信息化、檔案管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳、信息調(diào)研等基礎(chǔ)性工作。信息化建設(shè)受到中組部檢查組的充分肯定，網(wǎng)絡(luò)宣傳工作獲評全省先進(jìn)單位，黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作多次獲評省級全優(yōu)報(bào)表單位，信息調(diào)研工作連續(xù)多年保持全市第一名，多次榮獲全省組織系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號。

揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)，繼往開來再出征，本溪縣委組織部將努力以更加優(yōu)異的成績?yōu)槿h經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。