本刊記者/畢海蛟

電力照“靚”津城

本刊記者/畢海蛟

天津市電力公司擔(dān)負(fù)著整個天津地區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和供電服務(wù)任務(wù)，供電面積1.19萬平方公里，供電營業(yè)戶數(shù)412.9萬戶，供電服務(wù)人口超過1100萬人。

天津市電力公司科協(xié)圍繞公司的中心工作，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持“三服務(wù)一加強(qiáng)”的工作方針和企業(yè)“三抓一創(chuàng)”的工作要求，深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動，統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)，取得突出成績。2011年，公司“講、比”立項(xiàng)總數(shù)113項(xiàng)，完成107項(xiàng)。市級“講、比”立項(xiàng)66項(xiàng)，公司級立項(xiàng)47項(xiàng)。16個單位開展“講、比”活動，直接參與“講、比”活動的科技人員1085名，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制暢通

天津電力公司黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持把“講、比”活動作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，納入公司重要議事日程，定期研究，督促檢查，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的困難和問題；成立了以公司副總經(jīng)理為組長，副總工程師為副組長，科協(xié)牽頭（具體負(fù)責(zé)日常工作），相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“講、比”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。建立和健全了公司科協(xié)、基層單位科協(xié)、一線車間部門三級管理網(wǎng)絡(luò)，形成了健全的工作體系，為活動提供了有力的組織保障；完善了“講、比”活動各項(xiàng)制度以及活動管理辦法，頒發(fā)了《天津市電力公司工程技術(shù)人員“講、比”活動表彰獎勵辦法》，形成了基層申報(bào)，專業(yè)委員會篩選立項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)小組三級評審，優(yōu)秀項(xiàng)目獎勵、歸檔的有效運(yùn)行機(jī)制，為活動提供制度保障；各基層單位也都按照公司科協(xié)的管理模式開展活動，確保機(jī)制運(yùn)行通暢。

三源電力集團(tuán)公司在下屬設(shè)備制造公司成立了推進(jìn)活動“領(lǐng)導(dǎo)小組”和“工作小組”，“領(lǐng)導(dǎo)小組”由總經(jīng)理掛帥、全體班子成員擔(dān)任組員；“工作小組”由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。確定了“講、比”活動的目標(biāo)以及考核獎勵辦法，定期召開工作小組會議，針對考核辦法，逐條通報(bào)各部門的推進(jìn)情況，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行檢查。

城南供電分公司高度重視科技創(chuàng)新工作，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。結(jié)合年輕人多、高學(xué)歷者多以及青年思想活躍等特點(diǎn)，公司努力探索“講、比”活動的新思路、新方法。為了增強(qiáng)了“講、比”活動的實(shí)效性，城南供電分公司成立了基層科學(xué)技術(shù)協(xié)會，科協(xié)定位在成為立足于解決生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際問題、致力于提高管理水平的組織，立足本崗、勤于學(xué)習(xí)、善于溝通。

模式創(chuàng)新提效

公司科協(xié)在開展“講、比”活動中注重實(shí)踐，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，在實(shí)踐中開拓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷完善發(fā)展壯大。

為了深化活動內(nèi)容，賦予活動新的內(nèi)涵，公司科協(xié)認(rèn)真分析調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。公司科協(xié)發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)具有群眾性特點(diǎn)的“講、比”活動由于立項(xiàng)數(shù)額的限制，造成科技人員的參與面很小，為此公司科協(xié)靈活運(yùn)用活動管理方式，把“講、比”活動立項(xiàng)分為三級管理的模式：將年效益在50萬元以上的立為市級，10萬元～50萬元的立為公司級，10萬元以下的立為廠（分公司）級項(xiàng)目。這樣一來，大大擴(kuò)展了科技人員的參與面，調(diào)動了他們參與的積極性和熱情。

自2003年以來，天津電力公司共有3100余人次參加“講、比”活動，參與率達(dá)78%；公司科協(xié)開展“講、比”活動立項(xiàng)3523項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益3.27億元，其中81項(xiàng)被評為市級優(yōu)秀“講、比”項(xiàng)目，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益1.1億元；期間共產(chǎn)生了全國“講、比”活動先進(jìn)個人1名、市級先進(jìn)個人9名、先進(jìn)集體13個、優(yōu)秀組織者9名。

一大批科技成果被評為公司級或廠級優(yōu)秀“講、比”項(xiàng)目，公司系統(tǒng)申報(bào)受理專利9項(xiàng)，其中發(fā)明專利3項(xiàng)，科技進(jìn)步使公司安全運(yùn)行水平逐年提高?；鶎訂挝缓涂萍既藛T參與率逐年提高，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，活動效果凸顯，活動影響不斷擴(kuò)大。濃厚的創(chuàng)新氛圍和顯著的活動效果，推動了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和各項(xiàng)管理工作的同步提高。

載體運(yùn)用得當(dāng)

“講、比”活動是營造企業(yè)創(chuàng)新氛圍的有效載體。公司科協(xié)把“講、比”活動與企業(yè)的生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，運(yùn)用“講、比”活動這一有效載體，全方位的營造創(chuàng)新氛圍，以企業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn)，“講、比”活動為落腳點(diǎn)，拓寬了活動領(lǐng)域，創(chuàng)新了活動內(nèi)容。

首先，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，賦予“講、比”活動新的內(nèi)涵，創(chuàng)新推出“五比一創(chuàng)、廠際競賽、固本強(qiáng)基”競賽活動，將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排，降本增效等內(nèi)容納入“講、比”活動范疇，充分發(fā)揮“講、比”活動凝聚力量、激發(fā)熱情、提升水平的作用，推動了企業(yè)新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品研發(fā)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效，共完成重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目39項(xiàng)。

城東變電站接地裝置的作業(yè)過程危險(xiǎn)性大，容易造成重要設(shè)備損壞、故障及人身傷害事故，給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成嚴(yán)重影響。如城東變電站接地裝置智能識別及應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目的成功實(shí)施對避免帶電掛地線、帶地線合開關(guān)（刀閘）的惡性五防操作起到了積極作用，對保障設(shè)備安全、保障人身安全、消除惡性誤操作事故起到了關(guān)鍵性作用，對公司健康發(fā)展、設(shè)備安全運(yùn)行具有重要意義。項(xiàng)目已取得專利授權(quán)(授權(quán)號：201120262693.3)。

其次，以崗位培訓(xùn)，技術(shù)練兵為入手點(diǎn)，僅2011年就舉辦各類培訓(xùn)36次，6900人次參加，員工參與率98.85%。城南供電分公司科協(xié)組織形式多樣的講座，如“PMS應(yīng)用培訓(xùn)”、“配電自動化知識講座”、“熱成像技術(shù)深度培訓(xùn)”、“狀態(tài)檢修相關(guān)知識講座”等。邀請南瑞公司的專家為配電自動化相關(guān)工作人員和廣大年輕的科技工作者進(jìn)行了配電自動化相關(guān)知識的培訓(xùn)。一批在活動中表現(xiàn)突出并取得重大創(chuàng)新成果的一線科技人員脫穎而出，成為科技領(lǐng)軍人物或走上科技、管理領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第三，以科技創(chuàng)新、技術(shù)改造為主題，發(fā)揮“講、比”活動提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力的作用。軍糧城發(fā)電廠#9機(jī)組投產(chǎn)后冷端系統(tǒng)運(yùn)行一直不正常，汽輪機(jī)排汽壓力高，凝汽器端差大，導(dǎo)致汽輪機(jī)熱力性能與其他同型機(jī)組相比較差，嚴(yán)重影響機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。通過對凝汽器、循環(huán)水泵進(jìn)行一系列的性能測試和診斷，對設(shè)備和系統(tǒng)的匹配性進(jìn)行分析診斷，科技人員終于找出了#9機(jī)組冷端系統(tǒng)存在的問題，提出機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行的方案，并最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

“天津軍糧城發(fā)電廠#9機(jī)組冷端系統(tǒng)優(yōu)化”項(xiàng)目在天津地區(qū)主力發(fā)電機(jī)組中首次完成以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)而進(jìn)行的機(jī)組冷端系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行工作，通過優(yōu)化循環(huán)水泵的運(yùn)行方式使機(jī)組在最佳真空狀態(tài)下運(yùn)行，減少廠用電量。首先，項(xiàng)目實(shí)施前，機(jī)組循環(huán)水泵平均耗功2746kW，項(xiàng)目實(shí)施后，機(jī)組循環(huán)水泵平均耗功降為2012.2kW，項(xiàng)目實(shí)施前后循環(huán)水泵耗功減少733.8kW；機(jī)組全年運(yùn)行時(shí)間按照6000小時(shí)計(jì)算，循環(huán)水泵年耗電量減少4402800kW.h。項(xiàng)目全年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1111740元。

公司科協(xié)各級組織在講、比”活動中注重圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，開展合理化建議活動，鼓勵大家提建議、出點(diǎn)子。2011年，“講、比”活動中提出合理化建議295條，被采納252條。本年度“講、比”活動申請和授權(quán)專利13項(xiàng)，運(yùn)用于生產(chǎn)工作中，取得了實(shí)際效果。

通過創(chuàng)新“講、比”活動的探索和實(shí)踐，天津市電力公司科協(xié)在“實(shí)、新、快、靈”上下功夫，深化了“講、比”活動的內(nèi)涵，豐富了“講、比”活動的內(nèi)容和形式，拓展了“講、比”活動的對象，推動了“講、比”活動不斷向深層次發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭能力，打造了科技工作者施展才華的舞臺，為電力照“靚”津城做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

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