文/本刊通訊員 劉 赟

華爾泰作為一個(gè)有18年歷史的中國最早批的專業(yè)鋁塑板生產(chǎn)企業(yè)，一直致力于為鋁塑板的生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等服務(wù)內(nèi)容。國內(nèi)最早開創(chuàng)鋁塑板的一批人都知道華爾泰和他的創(chuàng)始人邢錦，可以說是如雷貫耳、耳熟能詳?！吨袊ú目萍肌妨私馊A爾泰并與邢錦認(rèn)識(shí)有十多年的時(shí)間了，不過那只是會(huì)議和飯桌上接觸。借這次中國鋁塑板行業(yè)協(xié)會(huì)成立10周年之際，《中國建材科技》采訪組一行專程走訪了華爾泰和它的創(chuàng)始人邢錦總經(jīng)理。

華爾泰經(jīng)過近20年來的發(fā)展，各方面取得了舉世矚目業(yè)績。當(dāng)我們與華爾泰的創(chuàng)始人邢錦總經(jīng)理見面后，近距離感受到邢總富有軍人氣質(zhì)，是個(gè)非常健談和愿意分享的行業(yè)專家和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)我們整理與邢總的訪談?dòng)涗洉r(shí)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容既實(shí)在，又豐富，讓我們覺得每一句話都值得跟大家分享。邢總對(duì)我們整理的訪談內(nèi)容，感覺當(dāng)時(shí)回答即興匆忙，還有很多可以系統(tǒng)跟大家分享的，于是他又給了很多的補(bǔ)充，讓我們覺得他的敬業(yè)精神和對(duì)事情的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度非常讓我們欽佩。

>>>>>以下為訪談內(nèi)容

《中國建材科技》記者：公司目前的主要業(yè)務(wù)有哪些？

邢總：華爾泰公司主要的業(yè)務(wù)有五大類：①生產(chǎn)銷售鋁塑復(fù)合板；②生產(chǎn)銷售鋁單板；③亞克力制品制件加工；④模具制造；⑤裝飾裝修工程。

《中國建材科技》記者：公司的核心能力是什么？

邢總：華爾泰公司的核心能力是擁有多項(xiàng)涉及鋁塑板生產(chǎn)的工藝、設(shè)備等知識(shí)產(chǎn)權(quán)；擁有多年持之以恒、潛心打造的“華爾泰”品牌；擁有富有創(chuàng)造力和連續(xù)不斷取得成果的科研隊(duì)伍；擁有大量實(shí)力雄厚且忠實(shí)的國內(nèi)外客戶群。

《中國建材科技》記者：公司的銷售渠道、方式是什么？有什么特色？

邢總：華爾泰公司的銷售渠道由三種形式組成：辦事處、代理商和公司直銷網(wǎng)絡(luò)。

《中國建材科技》記者：公司的員工人數(shù)、雇傭方式、文化程度及構(gòu)成？

邢總：華爾泰公司現(xiàn)有員工208人，其中有185人為正式合同工，其余為季節(jié)性臨時(shí)工。其中，大專以上文化程度的52人，工程技術(shù)人員38人，其中高級(jí)工程師4人，工程師9人。

《中國建材科技》記者：公司的管理人員人數(shù)，占員工總數(shù)的比重？

邢總：華爾泰公司現(xiàn)有管理人員36人，占員工總數(shù)的比例為19.46%。

《中國建材科技》記者：公司是哪年成立的？取得成功的因素是什么？

邢總：東莞華爾泰裝飾材料有限公司成立于1994年，位于廣東省東莞市萬江區(qū)。當(dāng)時(shí)是由核工業(yè)廣東礦冶局和臺(tái)灣、香港、東莞當(dāng)?shù)厮募页鲑Y建立的合資公司。 十多年來，公司股權(quán)歷經(jīng)變化，2010年年底華爾泰公司進(jìn)行了改制工作，改制成為民營企業(yè)。

華爾泰公司專業(yè)生產(chǎn)鋁塑復(fù)合板。華爾泰公司是中國第一條熱復(fù)合鋁塑板生產(chǎn)線和中國第一張熱復(fù)合鋁塑板產(chǎn)品的誕生地，是編制《鋁塑板國家標(biāo)準(zhǔn)》的單位之一，是國家鋁塑行業(yè)分會(huì)副理事長單位。公司占地4.7萬平方米，擁有五條年產(chǎn)450萬平方米的連續(xù)熱復(fù)合幕墻鋁塑板生產(chǎn)線，其中一條快速復(fù)合線可生產(chǎn)2米寬度的幕墻鋁塑板。公司擁有年產(chǎn)30萬平方米鋁單板的能力，有承接建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)和施工的二級(jí)資質(zhì)。華爾泰商標(biāo)已在21個(gè)國家成功注冊(cè)，公司在沙特利雅得建有泰科諾板業(yè)合資企業(yè)。2006年“華爾泰“商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為”“中國馳名商標(biāo)”，同年、公司鋁塑板產(chǎn)品榮獲“中國名牌產(chǎn)品”。公司連續(xù)六年被評(píng)為“廣東省守合同重信用企業(yè)”，并被授予廣東省高新技術(shù)企業(yè)。多年來，中國石油、中國石化、中國招商銀行等大型企業(yè)將華爾泰公司選為加油站和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修用鋁塑板的主要供應(yīng)商。

自1994年公司成立以來的18年間，華爾泰公司從當(dāng)初單一的生產(chǎn)銷售鋁塑板發(fā)展到今天生產(chǎn)銷售鋁塑板、鋁單板、鋁塑板生產(chǎn)線和輔助設(shè)備、亞克力制品、產(chǎn)品加工、裝飾裝修工程等綜合性業(yè)務(wù)，從開業(yè)時(shí)一條鋁塑板生產(chǎn)線發(fā)展到今天國內(nèi)5條、國外2條鋁塑板生產(chǎn)線，企業(yè)取得了長足發(fā)展。其成功的因素就是長期以來堅(jiān)持高端產(chǎn)品的發(fā)展路線、堅(jiān)定質(zhì)量第一的競(jìng)爭(zhēng)方針、堅(jiān)守誠信經(jīng)營的職業(yè)道德，開展科技興廠活動(dòng)，積極運(yùn)用科技發(fā)明，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

《中國建材科技》記者：公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)是什么？公司將如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？哪些是公司今后成功的要素？

邢總：在未來五年內(nèi)，形成鋁塑板、鋁單板、亞克力板加工制作以及模具制造和裝修工程五足鼎立的集團(tuán)型企業(yè)經(jīng)營模式，使企業(yè)的銷售額再翻一番，稅額增長一倍，員工的收入提高75%以上。

以現(xiàn)有的資源為基礎(chǔ)，積極應(yīng)用高新技術(shù)和科研成果，大力進(jìn)行設(shè)備技術(shù)更新改造，用數(shù)控設(shè)備替代傳統(tǒng)設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、進(jìn)一步拓展ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的范圍和作用，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提升企業(yè)科學(xué)管理水平，從而降低企業(yè)經(jīng)營成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的市場(chǎng)份額，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

公司今后取得成功的要素是：切合企業(yè)實(shí)際可行的發(fā)展戰(zhàn)略、具有創(chuàng)造進(jìn)取精神的人才隊(duì)伍和技術(shù)精湛的員工團(tuán)體、具有確保產(chǎn)品質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求的保證體系和多種形式的籌資渠道以及以企業(yè)誠信經(jīng)營的優(yōu)良形象向心力吸引的忠實(shí)客戶群。

《中國建材科技》記者：公司如何以市場(chǎng)為導(dǎo)向，占領(lǐng)市場(chǎng)、打好主動(dòng)仗？

邢總：積極搜集市場(chǎng)情報(bào)、科學(xué)分析各種數(shù)據(jù)及市場(chǎng)現(xiàn)象，正確判斷市場(chǎng)的發(fā)展方向，提前研發(fā)適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，以客戶需求為中心，建立高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，積極主導(dǎo)編寫新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)自主產(chǎn)權(quán)，占領(lǐng)市場(chǎng)，打好主動(dòng)仗。

《中國建材科技》記者：公司如何引進(jìn)人才？怎樣穩(wěn)住人才？

邢總：打破論資排輩的框框，不拘一格引進(jìn)人才。根據(jù)人才技能和個(gè)性特點(diǎn)規(guī)劃人才發(fā)展方向，在企業(yè)內(nèi)形成尊重人才、珍惜人才、重用人才、重賞人才的良好氛圍，使人才真正才有所用、才有所值、才有所期。

《中國建材科技》記者：公司如何以科技為動(dòng)力，引進(jìn)高新技術(shù)？

邢總：真正樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念，堅(jiān)定相信科技的力量，敢于破除和撇棄傳統(tǒng)的觀念和習(xí)慣，認(rèn)真總結(jié)科技在企業(yè)過去發(fā)展過程中發(fā)揮的重大作用，在企業(yè)形成強(qiáng)烈的科技興廠意識(shí)，加大引進(jìn)高新技術(shù)的力度。不步他人后塵，引進(jìn)的技術(shù)必須是當(dāng)今最先進(jìn)的技術(shù)，使用的技術(shù)必須是行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)，引進(jìn)的技術(shù)應(yīng)是真正的高新技術(shù)。

《中國建材科技》記者：公司如何洞察人性、洞察人心、進(jìn)行以人為本的管理？

邢總：感知人的共性，承認(rèn)人的個(gè)性、掌握人的心理活動(dòng)規(guī)律、理解人的正常物質(zhì)精神需求。努力做到尊重人、理解人、相信人、寬容人，以此形成以人為本的管理制度和企業(yè)氛圍。

《中國建材科技》記者：公司如何營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓職工有一種歸宿感？

邢總：在企業(yè)內(nèi)部樹立無論是老板還是打工者、無論是管理者還是一般員工均是利益相連的共同體、誰都離不開誰、應(yīng)該相互尊重理解、共同努力奮斗的觀念。老板把員工看做兄弟姐妹、真心維護(hù)員工的合法權(quán)益，在吃、住、行、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、技能培訓(xùn)、文化體育設(shè)施、問診醫(yī)療、困難相助等多方面制定方案，付諸實(shí)施，讓職工真正感受到“老板像親人、企業(yè)似家庭，當(dāng)?shù)厝绻枢l(xiāng)”一樣的溫情，使員工在企業(yè)就有強(qiáng)烈的歸宿感。

《中國建材科技》記者：公司是如何進(jìn)行民主管理，使每個(gè)員工都是企業(yè)的主人？

邢總：按照國家相關(guān)法律，發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用，實(shí)行廠務(wù)公開，獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議，認(rèn)真聽取工會(huì)和職工的批評(píng)，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，重大事項(xiàng)征求工會(huì)和職工代表意見，對(duì)重大事項(xiàng)的任何決定都要定期進(jìn)行民主審議，監(jiān)督程序和決定是否合法，把上述這些原則寫進(jìn)企業(yè)章程，列入董事會(huì)議程。

《中國建材科技》記者：公司是如何發(fā)揮企業(yè)黨、政、工、團(tuán)的作用？

邢總：公司黨組織重點(diǎn)監(jiān)督把握企業(yè)遵紀(jì)守法經(jīng)營、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，行政負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營運(yùn)作。工會(huì)發(fā)揮監(jiān)督員工合法權(quán)益的維護(hù)作用，參與勞資方面規(guī)章制度的建立和執(zhí)行。共青團(tuán)發(fā)揮黨的助手作用，團(tuán)結(jié)和影響青年，引導(dǎo)青年樹立正確的人生觀、培養(yǎng)社會(huì)主義道德觀念，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)。黨、政、工、團(tuán)通力協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

《中國建材科技》記者：國家有關(guān)部門提高建筑幕墻防火等級(jí)后，鋁塑復(fù)合板行業(yè)如何應(yīng)對(duì)，如何生存發(fā)展？

邢總：主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，認(rèn)真分析新情況，不等、不靠、不僥幸，不抱幻想不拖延。積極研發(fā)防火新芯材、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，拓展鋁塑板的應(yīng)用的新功能，探索使用鋁塑板的新領(lǐng)域，牢牢樹立質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識(shí)，抵制偷工減料、劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的短期行為，以高品質(zhì)的產(chǎn)品打開國際市場(chǎng)大門，真正占領(lǐng)龐大的國際市場(chǎng)，以此贏得企業(yè)生存、實(shí)現(xiàn)發(fā)展！

短暫的訪談結(jié)束了，邢總回答的細(xì)致、干練、精辟，給我們留下了深刻的印象，他強(qiáng)壯的身軀、黃土的性格、開放、粗狂、吃苦耐勞……已深深地印在我們的腦海之中，我們相信，華爾泰一定會(huì)在他的領(lǐng)導(dǎo)下，取得更大的成就，煥發(fā)出新的輝煌！