郭志江宋志偉劉恒溢
(1.大慶油田技術(shù)監(jiān)督中心;2.大慶油田有限責(zé)任公司第十采油廠;3.大慶油田有限責(zé)任公司安全環(huán)保部)
機采井節(jié)能措施及效果分析
郭志江1宋志偉2劉恒溢3
(1.大慶油田技術(shù)監(jiān)督中心;2.大慶油田有限責(zé)任公司第十采油廠;3.大慶油田有限責(zé)任公司安全環(huán)保部)
隨著油田不斷開發(fā),建設(shè)規(guī)模越來越大,能耗也隨之不斷增加,其中機采井的耗電量是采油隊能耗管理的重點。文中主要針對某采油廠區(qū)塊機采井精細(xì)節(jié)能措施的應(yīng)用,精細(xì)能源消耗管理,精細(xì)清潔生產(chǎn)運行調(diào)整,以不斷提高企業(yè)能耗管理水平等方面進(jìn)行了論述。
節(jié)能措施 應(yīng)用 機采井
為實現(xiàn)機采井節(jié)能降耗,大慶油田某采油廠實驗區(qū)塊緊密結(jié)合生產(chǎn)管理,從技術(shù)措施和管理措施兩方面著手,深入挖潛,進(jìn)一步降低了機采井能耗。“十一五”期間機采井共采取更換節(jié)能設(shè)備、調(diào)小參數(shù)、間抽等各類節(jié)能措施501井次,累計節(jié)電574.15×104kWh,機采測試單耗由2006年的8.18kWh/t下降到2010年的7.64kWh/t,下降的了0.54kWh/t,機采井系統(tǒng)效率由2006年的22.85%提高到2010年的24.91%,提高了2.06個百分點。
機采井節(jié)能管理堅持系統(tǒng)分析、節(jié)點管理的思路方法,將抽油機井劃分為四個能耗管理區(qū),15個能耗管理點,針對每一個能耗管理點采取相應(yīng)的措施,最大強度地實現(xiàn)節(jié)能目的。從措施性質(zhì)上劃分為技術(shù)措施和管理措施兩類。技術(shù)措施是指上一些新設(shè)備或?qū)に?、工具進(jìn)行改造或優(yōu)化井下方案設(shè)計等。
2.1 優(yōu)化井下方案設(shè)計,精細(xì)參數(shù)調(diào)整
“十一五”期間,該區(qū)塊全面應(yīng)用能耗和系統(tǒng)效率優(yōu)化軟件,優(yōu)化抽油設(shè)備運行、合理匹配井下工具,精細(xì)調(diào)整機采井抽汲參數(shù),降低機采能耗。通過加工加密輪,實現(xiàn)了抽油機井沖速的精細(xì)調(diào)整,從而更好地協(xié)調(diào)供采關(guān)系。例如原來抽油機沖速規(guī)范一般為4、6、8min-1,現(xiàn)在可以進(jìn)行5、7min-1的調(diào)整?!笆晃濉逼陂g優(yōu)化井下方案設(shè)計142井次,調(diào)小參數(shù)196井次,累計節(jié)電574.15×104kWh。
2.2 更換改造能耗設(shè)備,降低耗電量
“十一五”期間,在優(yōu)化節(jié)能措施的基礎(chǔ)上,加大成熟節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用力度,見到了好的節(jié)電效果。共更換節(jié)能設(shè)備58套,累計采取各類節(jié)能技術(shù)措施58井次,累計節(jié)電77.25×104kWh。
2.3 深化低效井間抽方法,努力降低能耗
在加大低效井的治理方面,緊緊圍繞“少投入、多產(chǎn)出”的原則,搞好間抽與產(chǎn)量任務(wù)的協(xié)調(diào),把間抽與原油生產(chǎn)有機地結(jié)合起來。對間抽井進(jìn)行分級管理,即分級間抽。對間抽制度進(jìn)行調(diào)整,實行晝停型間抽,同時建立靈活的間抽管理制度,加強管理考核,在確保產(chǎn)量完成的前提下,盡量多地實施間抽。2010年累計間抽37口井,而且通過摸索,很好地解決了間抽與生產(chǎn)之間的矛盾,取得了較好效果。
首先對間抽井進(jìn)行選井,確定間抽等級。間抽選井對象主要為低產(chǎn)油、低產(chǎn)液、低沉沒度井。按照制定的間抽等級,2010年該區(qū)塊將間抽井分為五個等級。其次,結(jié)合液面恢復(fù)法,本著實行晝停型間抽原則,確定間抽周期為24h,實行停6h抽18h和停3h抽21h兩種間抽制度,根據(jù)生產(chǎn)情況,間抽從低級到高級逐級分批執(zhí)行,若產(chǎn)量緊張,可以從五級向下逐級分批起抽,靈活執(zhí)行等級間抽制度。另外,為了提高間抽執(zhí)行力度,減少間抽勞動強度,發(fā)明了自停間抽器,從安全啟抽的角度著想,該裝置只選擇自停功能,沒有自啟功能,通過將停抽時段前移,停抽點移至凌晨,而把人工起抽時間選定在采油工上午巡井時間,這樣就避免了1次專門上井起抽操作。該裝置的使用,不僅便于實現(xiàn)停抽比小的井進(jìn)行間抽,而且間抽井白天都應(yīng)該是運轉(zhuǎn)狀態(tài),方便檢查間抽井執(zhí)行情況。
2.4 深化生產(chǎn)系統(tǒng)能耗節(jié)點管理,實現(xiàn)全方位節(jié)能管理
2.4.1 防竊電管理
針對轄區(qū)內(nèi)偶有夜間盜電現(xiàn)象,逐年加大打擊盜電力度。一是積極采取技防措施,從根本上防止盜電行為;二是認(rèn)真自查,落實責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行防竊電管理的各項規(guī)章制度,實行層層負(fù)責(zé)制;三是做好零散戶的竊電清理工作;四是做好崗位工人的一崗雙責(zé)工作,并加大責(zé)任追究力度;五是做好在轄區(qū)內(nèi)施工單位的用電審批手續(xù)。
2.4.2 及時調(diào)平衡,減少抽油機井能耗
把抽油機井的“五率”調(diào)整作為一項基礎(chǔ)工作來抓,特別是與節(jié)能工作密切相關(guān)的電流不平衡井必須做到及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)整,并作為日常重點工作來抓,部門專項管理人員隨時抽查抽油機井電流,發(fā)現(xiàn)不平衡井進(jìn)行嚴(yán)肅考核?!笆晃濉逼陂g累計調(diào)平衡302井次,平均單井日節(jié)電5kWh,累計節(jié)約電量29.40×104kWh。
2.4.3 三軸、減速箱潤滑及皮帶調(diào)整
三軸、減速箱潤滑主要是利用“春檢”和“秋檢”時機,逐個潤滑點檢查保養(yǎng),確保抽油機旋轉(zhuǎn)部位運轉(zhuǎn)良好,避免由于潤滑不良導(dǎo)致的能源浪費。發(fā)明了皮帶松緊度檢測扭矩扳手,初步摸索出皮帶松緊度為20Nm,一旦發(fā)現(xiàn)皮帶松,及時調(diào)整皮帶松緊度,避免由于皮帶松,傳動效率降低造成的能耗浪費。
2.4.4 加強熱洗管理,提高熱洗質(zhì)量
為了提高熱洗質(zhì)量,對熱洗進(jìn)行了全面總結(jié)分析和調(diào)整,完善管理制度,加強管理,確保“洗夠水,洗好水”。特別是2010年通過開展油井熱洗現(xiàn)場試驗,優(yōu)化摻水、水泥車、蒸汽車和超導(dǎo)車熱洗方法,使熱洗質(zhì)量得到明顯提高,洗后懸點載荷下降,電流下降,節(jié)能效果明顯。
2.4.5 加強油壓管理,防止高油壓運行
在低溫集輸過程中,部分單井油壓升高幅度較大,懸點載荷增加,能耗隨之增加,因此,監(jiān)測和降低油壓成為油壓管理的主要內(nèi)容。
2.4.6 加強盤根松緊度管理,減小摩擦耗能
2010年,研制盤根扭矩扳手,摸索盤根松緊度對能耗的影響。宣傳盤根上緊度適宜,不僅節(jié)能,還使盤根得到充分潤滑,能夠減小盤根損耗速度,延長盤根的使用壽命的節(jié)能增效理念。要求盤根1周內(nèi)出現(xiàn)微滲現(xiàn)象,然后輕輕上緊進(jìn)行維護(hù),杜絕由于盤根過緊造成光桿發(fā)熱或有異常摩擦響聲,甚至光桿磨細(xì)的現(xiàn)象。
2.4.7 加強泵況落實,減少無效耗能
該區(qū)塊共36個環(huán),112口井,環(huán)井很難通過量油來發(fā)現(xiàn)泵況變差,為了及時發(fā)現(xiàn)泵況變差,建立了通過電流、盤根漏水情況、油壓變化、含水變化等初步判斷是否泵況變差,再通過蹩壓、核實動液面和功圖來精確判斷的兩步泵況落實法,要求泵況落實周期盡量控制在2天以內(nèi),不允許超過3天,即3天內(nèi)將檢泵報告上傳。由于泵況落實周期短,關(guān)井待作業(yè)及時,減少了泵況井無效生產(chǎn)時間,避免了能源浪費。
1)深化機采井節(jié)能管理是大勢所趨,刻不容緩,需要采取各項措施綜合治理,逐步實現(xiàn)全方位,全過程節(jié)能的目標(biāo)。
2)在管理措施上要細(xì)、嚴(yán)、省,通過制度提高執(zhí)行力,才能達(dá)到好的節(jié)能效果。
3)在技術(shù)措施上,只有深入研究,精細(xì)調(diào)整,精細(xì)設(shè)計,才能實現(xiàn)節(jié)能最大化。
10.3969/j.issn.2095-1493.2012.07.018
2012-04-28)
郭志江,2006年畢業(yè)于黑龍江科技學(xué)院(自動化專業(yè)),從事節(jié)能檢測和計量檢定工作,E-mail:50698159@qq.com,地址:黑龍江省大慶市讓胡路區(qū)西賓路552號,163453。