●王翠嬌
小麥、玉米、水稻是我區(qū)的主要糧食作物,年種植面積分別穩(wěn)定在17萬畝、29萬畝和15萬畝左右,糧食生產(chǎn)機(jī)械化在全區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展大局中占有舉足輕重的地位。近年來,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實施,激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)、應(yīng)用農(nóng)機(jī)的熱情,有效促進(jìn)了全區(qū)糧食生產(chǎn)機(jī)械化的發(fā)展。截止2010年年底,全區(qū)農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到81.84萬千瓦,農(nóng)業(yè)機(jī)械總值達(dá)到8.3億元,擁有大中型拖拉機(jī)2162臺、小麥聯(lián)合收割機(jī)120臺、水稻聯(lián)合收割機(jī)19臺、玉米聯(lián)合收割機(jī)20臺、大中型牽引農(nóng)具5854臺。糧食生產(chǎn)耕、種、收機(jī)械化水平分別達(dá)到了86.43%、92.62%和48.8%,綜合機(jī)械化水平達(dá)到了77%。
雖然目前我區(qū)糧食生產(chǎn)機(jī)械化已經(jīng)達(dá)到了較高的水平,但是仍然存在一些不容忽視的矛盾和問題。主要是農(nóng)機(jī)作業(yè)基礎(chǔ)條件、農(nóng)機(jī)化農(nóng)藝流程、農(nóng)機(jī)資源利用與土地家庭承包經(jīng)營體制之間的矛盾突出,導(dǎo)致大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的優(yōu)勢難以充分發(fā)揮,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式簡單粗放,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益較低。因此,必須順應(yīng)當(dāng)前形勢,因地制宜地推進(jìn)農(nóng)村土地盡快流轉(zhuǎn)集中,走集約化、市場化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)路子,推動全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
目前,許多大戶已經(jīng)具備大面積承包經(jīng)營土地的實力,土地流轉(zhuǎn)的時機(jī)日趨成熟。以西葛鎮(zhèn)東尖坨村李文新為首的興萬家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社現(xiàn)流轉(zhuǎn)承包土地900畝,主要種植小麥、玉米、水稻等糧食作物,年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益40萬元。
農(nóng)民家庭承包的零散土地流轉(zhuǎn)后,可以實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營、集約化生產(chǎn),很好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化大生產(chǎn)的要求,大型農(nóng)業(yè)機(jī)械有了用武之地,作業(yè)效率大幅提高,比原來小田塊、單戶經(jīng)營的生產(chǎn)模式提高作業(yè)效率3倍以上。
以兩茬平作的小麥玉米為例,農(nóng)民單戶承包經(jīng)營,每畝需機(jī)耕費30元,機(jī)播費80元,機(jī)收費130元,種子、化肥、農(nóng)藥費452元,田間管理費180元,合計872元。實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營后,可以統(tǒng)一作業(yè)模式、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理,每畝機(jī)耕投入20元,機(jī)播投入50元,機(jī)收投入80元,種子、化肥、農(nóng)藥投入400元,田間管理投入100元,合計650元,生產(chǎn)成本降低222元。
土地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營后,一些先進(jìn)適用、科技含量高的農(nóng)機(jī)新技術(shù)可以廣泛投入使用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
通過土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),可以將農(nóng)民從土地上解放出來,向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入,加快城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
尊重農(nóng)民意愿,圍繞整合土地資源這個根本點,采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)。為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)設(shè)立土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),并積極開展工作,制定實施細(xì)則,讓土地流轉(zhuǎn)能夠健康有序進(jìn)行。
要利用電視、電臺、報刊等媒體,采取靈活多樣的形式,全方位多層次地宣傳流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地的優(yōu)勢和重要意義,并進(jìn)行效益分析,利益引導(dǎo),調(diào)動農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)的積極性。對基礎(chǔ)條件較好的村鎮(zhèn)要進(jìn)一步加大宣傳力度。
對承包土地500畝以上的承包大戶要給予一定的物質(zhì)獎勵,建議區(qū)鄉(xiāng)兩級財政對承包大戶每畝各獎勵100元,同時,區(qū)信用聯(lián)社等金融單位要向土地承包大戶給予優(yōu)先貸款支持,從而堅定其投資承包經(jīng)營土地的信心和決心。
農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是市場經(jīng)濟(jì)條件下鄉(xiāng)村農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的代表形式,他們具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力和較高的農(nóng)機(jī)技術(shù)水平,且長期從事農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),在農(nóng)民群眾中建立了較好信譽(yù),應(yīng)積極鼓勵他們充當(dāng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的領(lǐng)頭羊和主力軍。同時,給予他們政策上的扶持、技術(shù)上的支持,使其最大限度地發(fā)揮作用。