安徽省蕭縣莊里鄉(xiāng)農(nóng)機站 孫世保

隨著改革開放政策在我國的不斷落實，社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟建設的不斷完善，我國的農(nóng)村經(jīng)濟有了突飛猛進的發(fā)展。對在農(nóng)業(yè)方面發(fā)揮重要作用的農(nóng)機設施，我們要進一步地加強管理，以促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步、健康快速地發(fā)展。雖然農(nóng)機的廣泛運用得到了預期的效果，但農(nóng)機在管理方面仍然欠缺經(jīng)驗。鑒于我國這些年在基層單位農(nóng)機管理方面的重視，必須對農(nóng)機基層管理中出現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)化的分析，找出有效的策略。

1 我國農(nóng)機管理服務中存在的弊端

1.1 農(nóng)機配備人員方面

我國的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)機使用上，一般都是一些只會開卻不懂技術的人員進行使用，本身在農(nóng)村，農(nóng)機配備人員的文化程度不高，職業(yè)素養(yǎng)偏低有一定的現(xiàn)實性，不能緊隨農(nóng)機化的發(fā)展步伐，對農(nóng)機化的發(fā)展要求存在膚淺的認識；另外，由于農(nóng)機服務人員在農(nóng)機更新上缺乏認識，文化差異比較嚴重，在人員的培訓上缺少系統(tǒng)的培訓，根本無法與現(xiàn)代社會主義經(jīng)濟的發(fā)展接軌，對于新樣式的農(nóng)機設施，在農(nóng)村推廣的過程中，層層受阻，影響了農(nóng)機化的服務，不利于農(nóng)機化的發(fā)展要求；再次，農(nóng)村在農(nóng)機化發(fā)展的要求方面，與用戶的要求存在較大差異。

1.2 農(nóng)機管理方面

由于我國處在社會主義初級階段，在基層農(nóng)機管理方面，存在體系不健全、技術力量薄弱的問題。大多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站，對于農(nóng)機的使用和推廣方面做得比較少，縣級的一些干部將農(nóng)機管理下到各個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雖然層層把關，但還是無法實現(xiàn)農(nóng)機管理這一基層管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級的農(nóng)機服務站，在組織和應用上打著搞好建設和發(fā)展的幌子，暫且不說它的組織是否健全，就有些村級的農(nóng)機管理服務站都有名無實，幾乎已不存在。對于剩下的農(nóng)機服務管理組織，在技術和設備上都非常薄弱，對于那些年老體弱的農(nóng)機工作人員，由于自身文化程度不高，對新技術的了解甚少，他們就是想把管理工作做好，也是心有余而力不足。

1.3 政府方面

雖然農(nóng)機在農(nóng)村得到廣泛使用，但是由于政府在這方面應用宏觀調(diào)控的職能較少，使得農(nóng)機的管理和服務工作受到了一定的阻礙，政府的支持政策和農(nóng)機保障機制，以及對農(nóng)機的扶持政策缺少較大的投入，因此，對農(nóng)機在購買、示范和推廣上都帶來了困難，影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級的發(fā)展；另外，政府在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通較少，不能準確把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)機的需求，對農(nóng)村發(fā)展的重視程度不夠，對農(nóng)機戶造成了嚴重的心理負擔，影響農(nóng)民使用的積極性。

2 完善基層農(nóng)機管理服務的策略

首先，對農(nóng)機的使用人員進行專業(yè)的技術培訓，提高基層農(nóng)機管理服務人員綜合素質(zhì)。農(nóng)機管理人員的職業(yè)素質(zhì)在農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的過程中起到不可忽視的作用，農(nóng)機的使用大多針對農(nóng)民本人而言，對他們進行系統(tǒng)的培訓，不僅可以提高他們的職業(yè)素質(zhì)，還增長了他們對新型農(nóng)機認識，讓他們對各種各樣的現(xiàn)代化農(nóng)機都能順手地應用，可以更好地為農(nóng)業(yè)服務，更好地為“三農(nóng)”作貢獻。培養(yǎng)專業(yè)的基層農(nóng)機管理人員，能夠提升他們的專業(yè)知識，增長管理服務的理念，為營造良好的、敬業(yè)的農(nóng)機服務氛圍、壯大管理服務隊伍都有著重大意義。

其次，政府部門要加強政府宏觀調(diào)控的職能，加大對農(nóng)機用戶的重視程度，對農(nóng)機戶進行全方位的監(jiān)督，開展農(nóng)機學習活動，對農(nóng)機使用戶進行政治思想的學習，提高農(nóng)機戶的職業(yè)道德的覺悟，提高他們的綜合素質(zhì)；另外，盡量培訓一些年輕力壯的年輕人，他們對農(nóng)機專業(yè)知識的接受程度較老年人高，吸收知識能力較快；再者，對于那些不認真學習、缺少學習觀念的人員要進行綜合教育，讓他們能夠真正學到農(nóng)機的專業(yè)知識，并將其應用到實際的農(nóng)業(yè)方面，促進我國農(nóng)村經(jīng)濟又快又好發(fā)展，加快新農(nóng)村經(jīng)濟建設的步伐。

3 總結

雖然基層單位的農(nóng)機管理服務工作做起來實在困難，但這卻充滿挑戰(zhàn)。在如此任重而道遠的工作中，我們?nèi)匀灰獔猿忠匀藶楸镜淖谥?，高舉中國特色的社會主義旗幟，根據(jù)我國的基本國情，以搞好農(nóng)村經(jīng)濟建設，保障農(nóng)機設施安全為目標，結合當代農(nóng)機在農(nóng)村應用的新形勢，針對各地方農(nóng)機的發(fā)展情況，為基層單位農(nóng)機管理服務工作提供有效策略，為我國經(jīng)濟的高速發(fā)展、農(nóng)機的更新創(chuàng)造有利條件。

［1］畢占偉.基層農(nóng)機管理中的不良現(xiàn)象及該采取的措施［J］.農(nóng)業(yè)機械化與電氣化，2004，（04）.

［2］崔學東.加強村農(nóng)機管理員隊伍建設［J］.農(nóng)業(yè)機械化與電氣化，1999，（04）.

［3］王乃江，殷汝早.淺談墾區(qū)基層農(nóng)機管理如何適應市場經(jīng)濟要求［J］.農(nóng)機使用與維修，2000，（06）.