唐依明
(武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖北武漢 430050)
借鑒《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中對“突發(fā)事件”的定義,高職院校突發(fā)事件,是指在高校內(nèi)(或與高校直接聯(lián)系)突然發(fā)生,并危害師生生命財產(chǎn)安全、校園秩序和公共安全,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的事件。
高校校園本身具有人口密度大、開放性強的特點,高職院校在近年的發(fā)展過程中,其快速擴張與管理的不協(xié)調(diào)、生源結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜等問題又更加突出,為突發(fā)事件產(chǎn)生提供了現(xiàn)實土壤。認識突發(fā)事件危害性、突發(fā)性、敏感性的特征,提高應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的能力,對高職院校保持學(xué)校穩(wěn)定的育人環(huán)境,構(gòu)建和諧校園具有重大現(xiàn)實意義。
縱觀國內(nèi)外高校,對校園內(nèi)突發(fā)事件都進行了研究與實踐,其成果的對比和借鑒對高職院校突發(fā)事件的研究有積極意義。
在美國,聯(lián)邦和州兩級政府都對學(xué)校的危機管理給予相當(dāng)?shù)闹匾?。?lián)邦政府成立了聯(lián)邦緊急事態(tài)管理局(FEMA),在應(yīng)對自然災(zāi)害的同時,與各州共同進行校園突發(fā)事件的研究與實踐,制定了一系列的政策法規(guī),并有詳細的操作指南。美國教育部在2003年5月向全國下發(fā)的《危機計劃的實用資料:學(xué)校與社區(qū)指南》(Practical Information on Crisis Planning:A Guide for Schools and Communities)的基礎(chǔ)上制定了學(xué)校危機管理的連續(xù)4階段模式,即“緩和(Mitigation)、預(yù)防(Preparation)、反應(yīng)(Response)和恢復(fù)(Recovery)”[1]。這個4階段模式可以在實踐過程中不斷完善和修正。美國教育部還特別重視整合學(xué)區(qū)、社區(qū)的安全資源,進行全方位的突發(fā)事件應(yīng)對。
在香港地區(qū),學(xué)者胡潔婷、楊虹、駱慧于1999年共同編寫的《臨危不亂:校園危機管理手冊》,從管理實踐的角度對突發(fā)事件進行了分析,具有較好的可操作性和實用性。香港小童群益會、香港教育專業(yè)人員協(xié)會于2000年啟動的“校園危機支援計劃”,針對地區(qū)幼兒園、中小學(xué)常見的五大類危機開展對策研究,其目的主要為“應(yīng)變措施、教師處理危機的信心、預(yù)警、支援與合作”四個部分[2],有一定的借鑒意義。
從20世紀90年代以來,國內(nèi)研究機構(gòu)、學(xué)者也對高校突發(fā)事件進行了研究。北京大學(xué)、北京科技大學(xué)的黨建研究會將“高校突發(fā)事件的特點、成因與對策”作為其年度研究課題;鄭州工程學(xué)院結(jié)合擴招合并、多校區(qū)辦學(xué)的實際情況,制定“突發(fā)事件預(yù)防和處理辦法”,取得了不少實踐經(jīng)驗。解小娟的“大學(xué)生人際交往危機管理”、凌常華的“突發(fā)事件處理中高校辦公室的作用”等,都具有獨特的見解。中國人民大學(xué)的紀寶成在其“從‘非典’防控看高校的危機管理”一文中闡述了高校危機管理的概念,界定了高校危機管理的范疇,探討了高校應(yīng)對危機的具體措施;王茂濤則認為應(yīng)從多角度構(gòu)建高校危機管理體系;李明等運用模糊數(shù)學(xué)方法提出了影響高校穩(wěn)定的突發(fā)事件的定量預(yù)警模型,這些都從理論角度對突發(fā)事件進行了分析。
具體到高職院校的學(xué)生突發(fā)事件,相關(guān)理論和實踐研究還比較薄弱,需要相關(guān)院校和學(xué)者進行多層面、針對性地研究。
欲求深刻理解突發(fā)事件的內(nèi)涵,事情類型的劃分是首要步驟。
2.1.1 社會安全突發(fā)事件。通常包括校園周邊群體性事件,學(xué)生非正常離校出走、陷入傳銷、失蹤、死亡等可能引發(fā)影響校園和社會穩(wěn)定的事件。
2.1.2 衛(wèi)生類突發(fā)事件,由傳染性疾病或食品安全問題誘發(fā)的突發(fā)事件。
2.1.3 事故災(zāi)害事件。包括學(xué)校館舍火災(zāi)、建筑倒塌、擁擠踩踏、大型群體活動公共安全事故等突發(fā)災(zāi)難事故。
2.1.4 學(xué)校管理類突發(fā)事件,由于學(xué)校管理存在的問題與學(xué)生之間沖突升級引發(fā)的突發(fā)事件。
2.2.1 情緒宣泄類。在事件中學(xué)生群情激昂,借以宣泄蘊藏在心中的憤怒、不滿等情緒。
2.2.2 抵制管理型。在突發(fā)事件中學(xué)生的表現(xiàn)是違反學(xué)校的規(guī)章制度,如學(xué)生在宿舍私接電源線、迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲、夜不歸宿等引起的突發(fā)事件。
2.2.3 違法犯罪型。學(xué)生表現(xiàn)為違法或犯罪,如學(xué)生中的故意傷害、故意殺人等違法犯罪行為。
2.3.1 人身財物損害型。學(xué)生的人身權(quán)利在突發(fā)事件中受到損害,其物質(zhì)財產(chǎn)遭到損失。
2.3.2 秩序損害型。校園秩序或社會公共秩序受到嚴重損害。
2.3.3 綜合損害型。在突發(fā)事件中,學(xué)生人身安全、財產(chǎn)安全及校園秩序、社會公共秩序受到綜合性的損害。
現(xiàn)階段,高職學(xué)生中大部分是獨生子女,思想容易產(chǎn)生波動。而在中學(xué)時經(jīng)常有部分課程不理想,在理論課學(xué)習(xí)中困難感明顯,心理隱藏的失落感容易爆發(fā)。同時,在學(xué)習(xí)過程中,高職學(xué)生普遍對所學(xué)專業(yè)認識需要一定過程,學(xué)習(xí)動力不足。當(dāng)高職學(xué)生置身于社會飛速發(fā)展和矛盾凸顯的現(xiàn)實階段,社會上部分人對職業(yè)教育的認識還不夠深刻,各種教育理念和價值觀念沖突激蕩,這樣一個特殊而復(fù)雜的時期,也必然成為不協(xié)調(diào)因素活躍期和社會矛盾多發(fā)期。有學(xué)者概括此時期矛盾凸顯的四個特征“利益性、廣泛性、群體性和復(fù)雜性”[3],這都為突發(fā)事件的醞釀、累積創(chuàng)造了有利條件。同時,網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)等新媒體形式對匯聚社會輿論提供了有利工具,由于網(wǎng)絡(luò)信息沒有空間障礙,各種信息的擴散迅速,而管理機構(gòu)在新媒體的操作和引導(dǎo)上缺乏有效手段,也會造成“把關(guān)人”的失位,甚至直接成為突發(fā)事件的導(dǎo)火索。
高職教育通過近年發(fā)展,大眾化的不斷推進和學(xué)校內(nèi)部改革的日益深入,“學(xué)校園區(qū)集約化、辦學(xué)種類多元化、后勤服務(wù)社會化、信息來源網(wǎng)絡(luò)化、課余生活多樣化、學(xué)習(xí)時間彈性化”,使傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式面臨新的矛盾和考驗。校企合作、工學(xué)交替、“廠中校”等教育教學(xué)形式在高職院校的普遍應(yīng)用,拉大了學(xué)生管理的時間和空間維度,傳統(tǒng)的管理方式往往顯得相對滯后,為突發(fā)事件的發(fā)生制造了“管理問題因子”,引發(fā)事端,導(dǎo)致突發(fā)事件。
突發(fā)事件管理也同樣存在問題:一是缺乏常設(shè)機構(gòu),經(jīng)常是針對某一事件臨時抽調(diào)部分人員組成的臨時機構(gòu),這具有較強的臨時性和不確定性,不利于突發(fā)事件的有效處置。二是沒有專門的人員,這在很大程度上也不利于突發(fā)事件管理工作的有效開展。三是缺乏制度化、系統(tǒng)化的突發(fā)事件應(yīng)對機制。
學(xué)生心理問題的潛在性和不確定性,較容易衍生為日常管理問題,甚至直接轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件,導(dǎo)致大學(xué)生休學(xué)、退學(xué)乃至輕生,大學(xué)生心理偏激從而參與突發(fā)事件的現(xiàn)象也十分普遍。
高職學(xué)生在校時間短,調(diào)節(jié)空間相對狹小,對情感問題、人際交往問題、學(xué)業(yè)問題、就業(yè)問題較容易集中爆發(fā)。一些學(xué)生在婚戀問題上沒有正確的認識,心理承受能力差;不少學(xué)生會因為無法和他人處好關(guān)系而產(chǎn)生焦慮,直至對他人做出傷害行為;高職院校中家庭困難學(xué)生比例較高,學(xué)生在家庭經(jīng)濟壓力(或者家庭突然遭遇變故)下,會產(chǎn)生各類情緒、心理問題,并可能導(dǎo)致行為偏差;學(xué)生畢業(yè)去向以就業(yè)為主,部分學(xué)生終日奔波于各種招聘會,忙于應(yīng)付各類面試,也會產(chǎn)生巨大的就業(yè)壓力和焦慮。心理問題的個體,置身密集人群的大學(xué)校園中,往往更是具有相對一致價值取向,相同的利益需求,很容易在較短的時間內(nèi)與其他學(xué)生達成一致,做出非理性事情。
在全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的背景下,信息輿情的多元性及分散性給學(xué)生提供了接觸未知思想的途徑,新自由主義、復(fù)古主義、新左派、民族主義等思潮趁虛而入。這些思想具有很強的偽裝性,部分學(xué)生缺乏識別能力,而傳統(tǒng)的思想政治教育只能對公共突發(fā)事件作出“刺激—反應(yīng)”應(yīng)對模式,其在知識儲備、信息處理、環(huán)境感應(yīng)力等方面的缺陷使其在應(yīng)對突發(fā)事件的過程中往往顯得力不從心,不能與時俱進展開教育,由此而帶來的結(jié)果是其有效性遭到削弱。高職院校思想政治教育工作者教師兼職的多,有的是行政人員,承擔(dān)了大量的行政事務(wù),大大減少了放在教學(xué)和對學(xué)生進行思想政治教育的時間和精力,客觀上影響了教育教學(xué)的實效性。
學(xué)生突發(fā)事件往往規(guī)模較大,涉及面廣,影響較大。如果不從根本上解決,可能發(fā)生從高校突發(fā)事件引發(fā)起大規(guī)模的社會突發(fā)事件。因此,從黨政領(lǐng)導(dǎo)到教育主管部門乃至政府相關(guān)部門都必須予以高度重視,認真建立起一套完善的高校突發(fā)事件處置體制、機制及保障工作體系。
高職教育作為社會的一個子系統(tǒng),要注意構(gòu)建具有職業(yè)院校特色的校園文化,引導(dǎo)學(xué)生合理的認識職業(yè)教育,了解自我在社會中的定位。通過定期舉辦各種職業(yè)技能競賽、講座,開闊學(xué)生眼界,提高學(xué)生動手操作能力和對專業(yè)的熱愛,幫助學(xué)生樹立努力的方向和目標。充分利用黨團節(jié)日、紀念日,開展主題教育活動。通過大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”、大學(xué)生社團節(jié)、大學(xué)生運動會,幫助學(xué)生樹立正確、高尚的情趣和高雅的審美鑒賞力,不斷提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
高職院校多校區(qū)的形象較為普遍,要重視對校園周邊環(huán)境的綜合治理,積極配合當(dāng)?shù)毓芾聿块T,加強對校園及周邊地區(qū)的文化娛樂、個體經(jīng)營等的管理,努力消除可能誘發(fā)事端的隱患。高職院校要特別注意學(xué)生在社會實踐、實訓(xùn)、實習(xí)過程中的安全,將學(xué)生思想狀況、財物安全、利益糾紛納入控制范圍,積極預(yù)防傳銷等事件的發(fā)生。
高職院校應(yīng)針對各種不同類型的突發(fā)事件建立預(yù)警機制、完善應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)群體性事件發(fā)生的時間、地點、參與者及現(xiàn)場環(huán)境,對其作出快速的性質(zhì)判定,在制定解決方案的同時,嚴密注意事件發(fā)展過程,防止事態(tài)升級和性質(zhì)轉(zhuǎn)化。通常情況下,對突發(fā)性、緊急性、強威脅性和強破壞性的事件應(yīng)有不同的事先預(yù)案以方便及時介入。
學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)要站在構(gòu)建和諧社會的高度,堅持以人為本,推進民主管理,不斷完善管理機制,合理協(xié)調(diào)不同利益群體之間的關(guān)系,有效地整合學(xué)校內(nèi)部各種力量和資源,強化人本管理的思想,注重科學(xué)管理的手段,要講求工作藝術(shù),善用工作方法妥善解決。通過精品課程、實訓(xùn)實踐場地、學(xué)生活動中心等軟硬件設(shè)施建設(shè),為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境,提煉特色鮮明的職業(yè)院校文化。
在加大校務(wù)公開力度的同時,依托校園網(wǎng)積極搭建管理平臺,將管理延伸到頂崗實習(xí)、企業(yè)實訓(xùn)等環(huán)節(jié),不留管理死角。要樹立高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的理念,推動高職院校教育改革,通過改革,不僅要提高效率,同時更應(yīng)有利于學(xué)生的全面發(fā)展,將突發(fā)事件處置視為教育管理改革創(chuàng)新的機遇,發(fā)現(xiàn)并革除教學(xué)管理過程中那些不符合學(xué)生成長、不符合教育教學(xué)規(guī)律的東西。
高職院校要加強心理健康知識的宣傳教育,通過宣傳解除學(xué)生對心理咨詢的偏見,讓學(xué)生認識到心理咨詢是幫助學(xué)生樹立正確的心理健康觀念與意識,促進心理健康問題的預(yù)防與自我消除。充分應(yīng)用團體輔導(dǎo)、職業(yè)素質(zhì)拓展等心理健康教育方式,解決他們在工作、學(xué)習(xí)、生活和人際關(guān)系等方面的心理不適,減輕他們內(nèi)心世界出現(xiàn)的矛盾,增強抗挫折的承受力。
根據(jù)高職院校身心發(fā)展特點和教育規(guī)律,把握新生入學(xué)、專業(yè)認識、技能培訓(xùn)、頂崗實習(xí)等各階段特點,結(jié)合實際廣泛深入開展談心活動,有針對性地處理好學(xué)習(xí)成才、擇業(yè)交友、健康生活等方面的具體問題。要建立適合青年大學(xué)生的心理干預(yù)機制、形成大學(xué)生心理危機干預(yù)系統(tǒng),在突發(fā)事件發(fā)生時,應(yīng)通過心理手段改善學(xué)生的心理偏激狀態(tài),削弱學(xué)生情緒化沖動的力度。
必要時,通過心理專家將大學(xué)生心理學(xué)知識運用到高校突發(fā)事件的處置過程中,從心理上弱化對立情緒,為突發(fā)事件的妥善處置創(chuàng)造良好的群體心理環(huán)境。
要緊密結(jié)合社會經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展的實際,以理想信念教育為核心,以愛國主義教育為重點,以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ),堅持以人為本,貼近專業(yè)、貼近生活、貼近學(xué)生,努力提高思想政治教育的吸引力和感染力。從輿論宣傳到政治理論課教學(xué),從青年志愿者活動到企業(yè)實習(xí),從思想政治工作到大學(xué)生黨建,都應(yīng)建立起一套適合高職院校學(xué)生特點的宣傳、教育、教學(xué)體系。要結(jié)合專業(yè)開展思想政治教育,廣泛深入地開展“黨建走進社區(qū),共建服務(wù)社會”、“大學(xué)生暑期三下鄉(xiāng)”等各種形式的青年志愿者社會實踐活動,進行義務(wù)支教、社區(qū)服務(wù)等等,讓學(xué)生在活動中切身體會運用知識于實踐。
必須針對當(dāng)今時代對大學(xué)生影響較大的社會思潮,深入開展法制宣傳教育,增強大學(xué)生的法律意識和法制觀念。
突發(fā)事件在深入進行思想政治教育的基礎(chǔ)上,是可以預(yù)防的、化解的,突發(fā)事件的處理更是可以預(yù)先準備的。高職院校要建立“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的正確態(tài)度,從應(yīng)急管理意識培養(yǎng)、組織機構(gòu)建立、應(yīng)急預(yù)案、預(yù)測預(yù)警、決策機制、現(xiàn)場處置、信息公開、后勤保障、恢復(fù)評估、教育培訓(xùn)等方面建立完備的管理體系。反應(yīng)迅速、調(diào)控靈活的學(xué)校突發(fā)事件管理體系一旦建立和完善起來,我們就能遇變不驚,處之泰然。
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