□ 孫 哲（北京體育大學(xué)研究生院 北京 海淀 100084）

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也逐步成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要力量。隨著我國(guó)的入世，及奧運(yùn)的成功舉辦，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與世界各國(guó)的聯(lián)系也逐漸密切起來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際化為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的契機(jī)。

我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)較之世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家起步比較晚，缺乏本民族的體育品牌，在走向國(guó)際化道路的路上還面臨著很多困難。要想把我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，使之位居世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之林，就必須創(chuàng)造屬于我們本民族的體育品牌，努力打開國(guó)際市場(chǎng)的大門，迎接世界各國(guó)的挑戰(zhàn)。

1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展的必然趨勢(shì)

1.1、西方發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)起步較早，發(fā)展比較成熟，但是其相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)和成本較高的勞動(dòng)力，迫使其尋求國(guó)際化發(fā)展道路，國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)正在逐步步入中國(guó)市場(chǎng)。國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，國(guó)際化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，要求中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)也走國(guó)際化的道路。

1.2、當(dāng)今，人們生活觀念和生活方式的改變，及對(duì)健康的追求，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供了無形的巨大市場(chǎng)。休閑健身等概念已經(jīng)成為世界潮流，我國(guó)的國(guó)際化經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，也推動(dòng)著我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)走國(guó)際化發(fā)展道路。

2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀

2.1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的和發(fā)展動(dòng)力就是經(jīng)濟(jì)效益，體育產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)形式也不例外，但是我國(guó)有一部分體育產(chǎn)業(yè)很大程度上只能算得上是體育事業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)（其重要目的則是謀求獲利，更注重經(jīng)濟(jì)效益，具有明顯的商業(yè)性質(zhì)）和體育事業(yè)（其主要任務(wù)是滿足社會(huì)精神文明的需求，更注重社會(huì)的效益，具有公益、福利的性質(zhì)）的不明顯區(qū)分，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)體育的國(guó)際化發(fā)展。

2.2、企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，直接影響著企業(yè)效益的取得。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，其相關(guān)體育企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。由于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，體育品牌的形成受到了各個(gè)方面因素的影響，如我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)并沒有形成支柱性優(yōu)勢(shì)，我國(guó)的體育勞務(wù)市場(chǎng)和體育技術(shù)市場(chǎng)都不夠發(fā)達(dá)等等，這都不利于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。

2.3、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，受到各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，出現(xiàn)了地區(qū)之間發(fā)展不平衡的趨勢(shì)，這一定程度上制約了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展規(guī)?；男纬?，阻礙了其國(guó)際化發(fā)展的步伐。另外，我國(guó)體育產(chǎn)品的技術(shù)含量比較低，品牌的營(yíng)銷管理方面的水平不夠高，相關(guān)經(jīng)營(yíng)人才的缺失，以及體育行業(yè)間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象的存在，都不利于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。

3、促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的發(fā)展對(duì)策

3.1、我國(guó)相關(guān)的政府部門和體育管理部門，要制定促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，保證其能夠順利地走國(guó)際化道路。當(dāng)前，規(guī)范我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)貿(mào)方面的法律法規(guī)針對(duì)性不夠具體，實(shí)施性不強(qiáng)，不能起到保護(hù)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展的作用。所以，我們要加強(qiáng)和完善體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。

3.2、加快我國(guó)體育企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，也是推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展的一個(gè)重要舉措。如，對(duì)我國(guó)現(xiàn)有大部分體育場(chǎng)館，要加快事業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，配合全民健身計(jì)劃的實(shí)施，向大眾開放，出租場(chǎng)館。同時(shí)應(yīng)積極推出與此相配套的體育輔導(dǎo)活動(dòng)等體育服務(wù)內(nèi)容，宣傳、引導(dǎo)、強(qiáng)化大眾體育消費(fèi)意識(shí)與行為。除此之外.還應(yīng)培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)商.建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金。

3.3、要加快完成我國(guó)的相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重組，引導(dǎo)大型體育企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化道路，促進(jìn)其轉(zhuǎn)變?cè)嚷浜蟮捏w育企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，努力實(shí)現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出的效益目標(biāo)。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，要不斷地提高我國(guó)體育產(chǎn)品的科技含量，走技術(shù)密集型道路，在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家體育企業(yè)發(fā)展的差距，大力開拓國(guó)際市場(chǎng)，走國(guó)際化發(fā)展道路。

3.4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在人才，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不例外。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的起步較晚，其相關(guān)的技術(shù)型人才比較缺乏，我們要大力加強(qiáng)技術(shù)人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)技術(shù)性人才不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有這樣才能推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。另外，我們還要努力地培養(yǎng)相關(guān)的國(guó)際化管理人才，雄厚的管理部門的成立和完善，才能為我們很好地解決國(guó)際化道路上所遇到的問題（如，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)國(guó)際貿(mào)易游戲規(guī)則不熟悉，對(duì)西方文化不夠充分了解等）。我們要加強(qiáng)政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、院校、科研機(jī)構(gòu)等應(yīng)緊密合作，培養(yǎng)具備多元文化的涉外管理人才，推動(dòng)我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展道路。

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