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唐 山依靠創(chuàng)新破解出口困局

2012-08-15 00:45沈亞
陶瓷 2012年11期
關(guān)鍵詞:衛(wèi)生陶瓷貨值貿(mào)易壁壘

■文/沈亞

唐 山依靠創(chuàng)新破解出口困局

■文/沈亞

唐山是我國重要的陶瓷出口基地,其中,衛(wèi)生陶瓷出口量在全國位居第一,出口額約占全國出口總額的三分之一。近期,眾多中國陶瓷出口國接連發(fā)起反傾銷調(diào)查,對(duì)唐山陶瓷業(yè)產(chǎn)生了較大的不利影響。為應(yīng)對(duì)出口困局,唐山陶企應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加快進(jìn)軍國際中高端市場(chǎng),以突破越來越多的貿(mào)易壁壘,并借此成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),為贏得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣闊的發(fā)展空間夯實(shí)基礎(chǔ)。

反傾銷對(duì)唐山陶瓷業(yè)影響較大

唐山是我國重要的陶瓷產(chǎn)區(qū)之一,也是主要陶瓷出口基地。目前,唐山共有陶瓷出口企業(yè)近百家,產(chǎn)品已經(jīng)出口到世界165個(gè)國家和地區(qū)。2011年,唐山日用陶瓷產(chǎn)量超過1億件,實(shí)現(xiàn)出口4.07億美元,同比增長(zhǎng)3.3%,占全市出口總量的10.5%;衛(wèi)生陶瓷出口率更高,約占總產(chǎn)量的85%。

這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式,使唐山陶瓷受到進(jìn)口國貿(mào)易政策和反傾銷措施影響較大。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低,消費(fèi)市場(chǎng)低迷,給唐山陶瓷產(chǎn)品出口帶來了一定影響。尤其是從今年2月歐盟發(fā)起對(duì)華陶瓷產(chǎn)品反傾銷調(diào)查以來,各個(gè)國家群起效仿,形成了持續(xù)的反傾銷風(fēng)潮,使唐山陶瓷業(yè)受到了前所未有的沖擊。

據(jù)唐山檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì),今年第三季度,該局共檢驗(yàn)出口陶瓷4333批、貨值1.02億美元。其中,出口日用陶瓷539批、貨值2001.94萬美元;出口衛(wèi)生陶瓷3805批、貨值8198.5萬美元。與第二季度相比,第三季度,唐山產(chǎn)區(qū)出口陶瓷雖然批次增長(zhǎng)了0.25%,但貨值卻下降了15.7%。

依靠創(chuàng)新進(jìn)軍中高端市場(chǎng)

如果要有效應(yīng)對(duì)國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和出口市場(chǎng)不斷惡化,唐山陶瓷企業(yè)就應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,打造具有國際影響力的品牌,以進(jìn)軍國際中高端陶瓷市場(chǎng),突破貿(mào)易壁壘的限制。

在這場(chǎng)行業(yè)嚴(yán)冬中,以前“懶惰”的企業(yè),固守陳舊粗放的經(jīng)營(yíng)模式,在創(chuàng)新產(chǎn)品、打造品牌方面無所作為,現(xiàn)在已然嘗到苦果。所以,未雨綢繆,提前為未來更冷酷的嚴(yán)寒多做準(zhǔn)備,是企業(yè)必須采取的措施。目前,各種貿(mào)易壁壘已經(jīng)擋住了小品牌、中低檔陶瓷產(chǎn)品的出口步伐,因此,繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)改造,全面升級(jí)裝備水平和生產(chǎn)工藝,進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確立品牌在國際市場(chǎng)上的影響力和地位,已成為唐山陶瓷出口企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

唐山惠達(dá)衛(wèi)浴股份公司有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,注重研發(fā)、生產(chǎn)有自己特色的產(chǎn)品,目前已是刻不容緩。不久前,惠達(dá)為改擴(kuò)建項(xiàng)目投資了11.95億元,計(jì)劃建設(shè)4條寬斷面節(jié)能隧道及配套設(shè)施,將原有1.8米生產(chǎn)線改造成7層生產(chǎn)線,為擴(kuò)大中高端市場(chǎng)占有率備足了“槍支彈藥”。

當(dāng)然,進(jìn)軍中高端市場(chǎng),目前并不適宜多數(shù)出口企業(yè)。國外市場(chǎng)同樣是多元化的,這就需要企業(yè)找準(zhǔn)定位,并積極推進(jìn)市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,既鞏固既有市場(chǎng),也加強(qiáng)對(duì)空白市場(chǎng)的挖掘和開發(fā);同時(shí),還要不斷更新出口陶瓷品種,提升出口產(chǎn)品品質(zhì)。只有這樣,企業(yè)才能在貿(mào)易壁壘的夾縫中找到出路。

另外,由于貼牌生產(chǎn)還是唐山大部分衛(wèi)生陶瓷企業(yè)的重要業(yè)務(wù),而這種模式對(duì)外依存度過大,由此會(huì)產(chǎn)生潛在威脅,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。所以,唐山陶企應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)自主品牌意識(shí),借鑒本產(chǎn)區(qū)“惠達(dá)”、“賀祥”、“紅玫瑰”等馳名商標(biāo)的成功經(jīng)驗(yàn),不斷為走上品牌化發(fā)展道路創(chuàng)造條件。這既是為突破國際貿(mào)易壁壘作準(zhǔn)備,也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、進(jìn)一步做大做強(qiáng)的必由之路。

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