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淺談中職院校學(xué)生管理

2012-08-15 00:44:25黑龍江江宇楓
職業(yè)技術(shù) 2012年6期
關(guān)鍵詞:育人管理工作中職

黑龍江 江宇楓

學(xué)生管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分。學(xué)生管理水平的高低,直接決定著學(xué)校綜合水平和學(xué)生素質(zhì)的高低。職業(yè)院校的學(xué)生來源于初中、高中及社會青年,他們的知識層次參差不齊,家庭背景差別各異。傳統(tǒng)的學(xué)生管理觀念、管理方式和管理體制已很難適應(yīng)發(fā)展形勢的需要,必須不斷進行管理觀念和管理體制的探索與創(chuàng)新。

一、突出正面教育的針對性、主動性

以德為本,教育先行。要始終把思想政治工作放在學(xué)校工作的突出重要位置,在思想教育科學(xué)化系統(tǒng)化上下功夫。制定出教育規(guī)劃并將其納入學(xué)校教學(xué)計劃。分時期、分階段,全方位、多層次對學(xué)生全面開展愛國主義教育、理想教育、成長意識教育、專業(yè)思想教育、遵紀(jì)守法教育等教育活動。活動中,始終把學(xué)生放在主體地位,避免簡單說教,注重形式多樣,從而加大正面教育力度,營造出濃厚的思想政治教育氣氛,形成良好的育人環(huán)境。

要把培養(yǎng)學(xué)生良好道德素質(zhì),規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣作為工作重點。強化學(xué)生愛國、愛校、愛家、愛他人的主觀意識及其服務(wù)社會、服務(wù)他人的責(zé)任感、義務(wù)感,并通過諸如建校、志愿者、獻愛心等一系列活動引導(dǎo)其付諸客觀行動。從每個人做起,從一點一滴做起,時時處處對他們進行磨勵與培養(yǎng),促進學(xué)生思想道德水平的提高和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。要注意教育工作的特殊性,擺正普遍矛盾與特殊矛盾的關(guān)系。在整體教育的基礎(chǔ)上,把后進生轉(zhuǎn)化工作作為教育工作的突破口。針對學(xué)生中存在的問題,特別是后進生問題,及時分析問題、溝通情況,抓苗頭堵漏洞,糾正不良傾向,使其不形成風(fēng)氣影響全局。為把后進生教育轉(zhuǎn)化工作落到實處,從校領(lǐng)導(dǎo)到普通教職員工要以身作則、為人師表,全方位育人,以此促進思想政治教育各項工作的開展和良好校風(fēng)的形成。

二、講究管理方法的科學(xué)性、藝術(shù)性

學(xué)生管理工作最終還是要落在管字上。管,就是糾正就是約束。管,要以制度做保證,違章必糾,糾之必清。章,要由組織去落實,自上而下,層次分明,網(wǎng)絡(luò)清晰,職責(zé)到位。制度無情,要保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性;制度有情,要努力把工作做在執(zhí)行制度之前,充分體現(xiàn)工作的超前意識。

中職學(xué)校學(xué)生正處于一個人最不穩(wěn)定的時期,思想活躍不成熟,自我約束能力較差。不要茍求學(xué)生完全按照學(xué)校、教師的意愿行事,學(xué)生中出現(xiàn)一些違紀(jì)現(xiàn)象是正常的,也可以講有其客觀必然性,要正確認識不要大驚小怪。

管理工作必須講究藝術(shù)性,分析學(xué)生心態(tài),把握學(xué)生動機。堅持疏導(dǎo),力戒堵卡;疏而不放,導(dǎo)而有序;以理服人,以情感人。時時注意保護學(xué)生的積極性和發(fā)現(xiàn)違紀(jì)學(xué)生的閃光點,注重學(xué)生情感的調(diào)節(jié)和消極情感的轉(zhuǎn)化。對于違紀(jì)學(xué)生的處理,要本著從思想上解決問題的原則,細致工作。把工作做到學(xué)生心里,做到學(xué)生家長心里。同時做好處理后幫助教育工作,不抱成見,不留隱患,鼓勵進步。

學(xué)生管理工作服務(wù)于教學(xué),為教學(xué)工作創(chuàng)造良好秩序。但學(xué)生管理工作不是獨立的,要注意發(fā)揮教學(xué)工作對學(xué)生管理工作的反作用,努力實現(xiàn)二者的辯證統(tǒng)一。如果忽視教學(xué)質(zhì)量的提高和良好學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),學(xué)風(fēng)差則邪氣生。差生厭學(xué),越厭越差,越差越厭,形成惡性循環(huán),那么管理將是難上加難,只有兩手抓兩手一起硬,才能保證教學(xué)、學(xué)生管理工作的內(nèi)在統(tǒng)一。

三、努力為學(xué)生管理工作創(chuàng)造寬松環(huán)境

中職學(xué)校生源不足,招生質(zhì)量下降,提高招生質(zhì)量提高人口水準(zhǔn)是當(dāng)務(wù)之急。提高質(zhì)量要從擴大生源入手,學(xué)校要積極向社會推銷自己,面向激烈競爭的市場走名牌發(fā)展之路,以高質(zhì)量的教學(xué)、管理水平,學(xué)有所成、學(xué)有所長的畢業(yè)生在公眾面前樹立自身良好形象,取得市場及公眾的信賴。在專業(yè)設(shè)置上,要著眼于社會需求搞好市場預(yù)測,突出專業(yè)設(shè)置的預(yù)見性。在保證重點特色專業(yè)的同時,積極調(diào)整辦學(xué)方向,開拓市場急需的新專業(yè),并做好定向招生和委托培養(yǎng)工作,拉近學(xué)校與用人單位之間的距離。

受用人單位經(jīng)營狀況、經(jīng)濟效益的影響,畢業(yè)生就業(yè)問題顯得更為突出受到學(xué)生廣泛關(guān)注。學(xué)校要在全面提高教學(xué)質(zhì)量的同時,面向全國做好畢業(yè)生就業(yè)推薦工作。建立健全畢業(yè)生推薦就業(yè)制度,面對激烈的市場競爭推薦就業(yè),在增加學(xué)校工作壓力的同時也給學(xué)校帶來了機會。學(xué)校要把握住推薦的機會,切實體現(xiàn)擇優(yōu)推薦原則。

學(xué)校要從學(xué)生管理工作發(fā)展的長遠角度出發(fā),注重育人意識的強化,形成人人關(guān)心學(xué)生管理工作、人人參與學(xué)生管理工作,營造全方位育人的大環(huán)境、大氣候。加強專職學(xué)管人員和班主任隊伍建設(shè)及其作用的創(chuàng)造性發(fā)揮,支持他們的工作。實現(xiàn)責(zé)任管理,目標(biāo)管理,提高管理工作效率。

中職學(xué)校學(xué)生管理工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)是客觀存在的,搞好學(xué)生管理工作是全面提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展的緊迫需要。在抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地尋求新方法開拓新思路,以不斷提高的管理質(zhì)量為教學(xué)創(chuàng)造最佳的環(huán)境與秩序。

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