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濱州市實施“法律顧問全覆蓋工程”的實踐及啟示

2012-08-15 00:44:26秦叢叢
中共云南省委黨校學(xué)報 2012年2期
關(guān)鍵詞:濱州市法律顧問法律

秦叢叢

(中共濱州市委黨校 法學(xué)教研室,山東 濱州 256600)

濱州市實施“法律顧問全覆蓋工程”的實踐及啟示

秦叢叢

(中共濱州市委黨校 法學(xué)教研室,山東 濱州 256600)

2011年2月,胡錦濤在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及創(chuàng)新專題研討班開班式上作了重要講話,明確了社會組織在社會管理創(chuàng)新中的重要地位。山東省濱州市積極創(chuàng)新社會管理模式,在全省率先實施了“法律顧問全覆蓋工程”,為社會組織參與社會管理搭建了新平臺。

濱州市;社會組織;法律顧問;實踐;作用;

2011年2月,中共中央黨校舉行了省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及創(chuàng)新專題研討班。在開班式上,中共中央總書記胡錦濤作了講話,對社會總體形勢以及未來社會管理方式提出了意見。其中,把引導(dǎo)各類社會組織加強自身建設(shè)、增強服務(wù)社會能力,支持人民團體參與社會管理和公共服務(wù)放在了首要位置,正式明確了社會組織在社會管理創(chuàng)新中的重要地位。2008年以來,山東省濱州市開始實施法律顧問全覆蓋工程,各級政府鼓勵支持政府部門、企事業(yè)單位、村(居)委會、社區(qū)與法律服務(wù)組織結(jié)成服務(wù)對子,開展一對一法律服務(wù)。它不僅能滿足民眾的法律服務(wù)需求、維護他們的合法權(quán)益,而且能有效的化解矛盾、保障經(jīng)濟社會的又好又快的發(fā)展,為社會組織參與社會管理提供了有益經(jīng)驗。

一、濱州市法律顧問全覆蓋工程的實踐與探索

從2008年開始,濱州市司法局積極創(chuàng)新社會管理模式,充分發(fā)揮法律服務(wù)組織在化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定中的專業(yè)優(yōu)勢,在全省地率先實施了“法律顧問全覆蓋工程”。市司法局按照先易后難的原則,確定了沾化、陽信兩個司法行政工作基礎(chǔ)較好的縣為試點縣,兩個縣分別選擇了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點,然后,在總結(jié)完善試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在全市鋪開。截至2011年4月底,全市已有549家機關(guān)事業(yè)單位、665家企業(yè)和3645個村居委會聘請了法律顧問,涉及全市34家律師事務(wù)所、288名執(zhí)業(yè)律師、42家基層法律服務(wù)所、271名基層法律服務(wù)工作者。法律顧問參與調(diào)處各類經(jīng)濟糾紛1.3萬起,化解重大疑難矛盾糾紛90余起,挽回經(jīng)濟損失1.5億元,不僅有效促進了全市經(jīng)濟的發(fā)展,而且切實維護了社會和諧穩(wěn)定?;谏鲜鰧嵺`及成效,2011年3月15日,濱州市委、市政府轉(zhuǎn)發(fā)市司法局、市經(jīng)貿(mào)委、民政局、國資委、法制辦、綜治辦、普法辦等7部門《關(guān)于實施“法律顧問全覆蓋工程”的意見》,要求在2011年底以前,實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)三級政府部門全部聘請法律顧問,50人以上的企業(yè)逐步聘請法律顧問,80%以上的村委會、社區(qū)聘請法律顧問,基本建成覆蓋各行業(yè)各領(lǐng)域的法律顧問網(wǎng)絡(luò)體系。①目前,濱州市已經(jīng)初步建成了覆蓋各行業(yè)、各領(lǐng)域的法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

二、法律顧問在濱州市社會管理創(chuàng)新中的作用

法律顧問全覆蓋工程的實施,搭建了社會組織參與濱州市社會管理創(chuàng)新的新平臺,順應(yīng)了經(jīng)濟社會發(fā)展和基層人民群眾對法律服務(wù)不斷增長的需求,為黨委政府從源頭上預(yù)防和化解了大量糾紛,有效避免了民意“堰塞湖”的形成,成為維護基層社會穩(wěn)定工作的“減壓閥”、“滅火器”。

1、法律顧問是“滅火器”。近兩年來,山東省濱州市到省市進行上訪的總量每年下降幅度分別為15%和21%,集體上訪每年下降幅度分別為22%和27%,已連續(xù)3年進京上訪為零。在當(dāng)前社會矛盾凸顯的大背景下,濱州市取得上述“業(yè)績”從何而來?筆者經(jīng)過實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),實行法律顧問全覆蓋工程是關(guān)鍵所在。因為法律顧問覆蓋到村(居),圍繞土地承包、資源糾紛、土地征用、環(huán)境污染、財務(wù)管理、征地拆遷涉及的社區(qū)公共利益和群眾自身利益的矛盾問題,甚至鄰里之間的家長里短,廣泛提供法律援助和服務(wù),成了村(居)委的法律智囊,也為村(居)的依法治理工作出謀劃策。當(dāng)村民、居民遇到涉法糾紛時,會第一時間通過電話、郵件等方式向法律顧問咨詢。尤其對于發(fā)生在和政府部門、單位之間難以達成調(diào)解協(xié)議的矛盾糾紛,法律顧問充分借助群眾對自己的信任,引導(dǎo)信訪人通過正確渠道表達訴求,通過法律手段主張自己的合法權(quán)益,將群眾信訪活動導(dǎo)向司法途徑,減少和緩解了社會矛盾。三年多來,全市廣大法律顧問利用專業(yè)優(yōu)勢共參與化解各類矛盾糾紛2.4萬余起,其中化解跨區(qū)域土地承包、征地拆遷、醫(yī)患糾紛、勞資糾紛、非法融資、校園安全等重大疑難復(fù)雜矛盾糾紛200余起,真正起到了滅火器的作用。

2、法律顧問是“加速器”?,F(xiàn)代社會管理主要是政府和社會各方面力量依法依規(guī)處理社會事務(wù)、協(xié)調(diào)社會關(guān)系、解決社會問題和社會矛盾的過程。因此,提高民眾的法律意識,推進民主法治進程是社會管理創(chuàng)新的關(guān)鍵一環(huán)。濱州市法律顧問全覆蓋工程實施以來,一是全市法律顧問累計開展法制宣傳315場次,9450余人受到教育;組織法律咨詢1022場次,答疑釋難47000余人次,有效地提高了村干部和廣大群眾的法律意識。二是法律顧問通過參與村居民大會、村居民議事會等決策活動,以及村居土地承包、征地拆遷、項目招商等經(jīng)濟活動,推動了村居依法管理,提高了廣大基層群眾的參政議政意識和能力,有效促進了基層的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,推動了村居依法管理工作的開展,成為推進基層民主政治進程的催化劑和加速器。例如,2011年,在濱州市的村“兩委”換屆選舉過程中,法律顧問全程參與,通過開展法律咨詢、法制宣傳、規(guī)范選舉程序等工作,對選舉過程中的法律性、程序性、政策性問題的進行監(jiān)督指導(dǎo),積極主動地當(dāng)好村“兩委”換屆選舉工作的政策參謀和法律助手,為村級換屆選舉工作做出了積極貢獻。

3、法律顧問是“承接器”。隨著濱州市農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化進程的加快,基層政府和廣大農(nóng)民群眾遇到的法律問題與日俱增,法律需求量越來越大,而基層法律服務(wù)資源相對匱乏,法律服務(wù)的有效供給不足,難以滿足濱州農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需求。②面對公眾日益多元化的需求,由政府組織“包攬”公共產(chǎn)品提供的傳統(tǒng)社會管理模式,不僅社會成本巨大、提供服務(wù)的內(nèi)容和質(zhì)量有限,而且,由于政府的職能往往遭遇重重阻力,各級政府早已不堪重負。為了更好地滿足民眾多元化的法律服務(wù)需求,濱州市在全省創(chuàng)新性地實施了法律顧問全覆蓋工程,由政府出錢購買法律服務(wù),法律顧問免費向群眾提供服務(wù),為社會組織承接政府職能進行了有益探索。據(jù)統(tǒng)計,工程實施以來,法律顧問共參與修訂涉法文書7798件;承辦法律援助案件2011件,3790人得到法律援助;參與調(diào)解糾紛24000余件,涉及75000余人;協(xié)助處理其他涉法事務(wù)2972件,涉及73000余人,真正發(fā)揮了社會組織在社會管理創(chuàng)新中的“承接器”作用。

4、法律顧問是“助推器”。加強和創(chuàng)新社會管理,經(jīng)濟發(fā)展是基礎(chǔ)和保障,而經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)的支撐。濱州市法律顧問全覆蓋工程實施以來,法律顧問利用專業(yè)知識為顧問單位調(diào)處各類經(jīng)濟糾紛,有效維護了市場經(jīng)濟秩序,為濱州經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了良好的法律服務(wù)環(huán)境。例1:山東濱博律師事務(wù)所參與并促成了中國節(jié)能香港有限公司與濱州市某水泥有限公司,以BOT模式融資6000萬元建設(shè)全市第一座水泥低溫余熱電站,每年可產(chǎn)生6000萬度的清潔電力,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3.5萬噸,減少二氧化碳排放8萬噸,有力促進了擴大產(chǎn)能和節(jié)能減排的銜接。例2:擔(dān)任博興縣政府法律顧問的山東王寧律師事務(wù)所,在博興縣白天鵝賓館訴縣政府用地案件中,為該縣政府挽回經(jīng)濟損失480萬元。三年來,全市法律顧問共參與企業(yè)融資引進重大基礎(chǔ)設(shè)施項目20多個,調(diào)處各類經(jīng)濟糾紛1.3萬余起,挽回直接經(jīng)濟損失1.5億元,有力地促進了全市經(jīng)濟的發(fā)展,成為推動經(jīng)濟發(fā)展的真正“助推器”。

三、進一步搞好法律顧問全覆蓋工程的措施

濱州市法律顧問全覆蓋工程是一項探索性的、充滿智慧的工作,具有很強的生命力與廣闊的發(fā)展前景。工程的順利實施為社會組織參與社會管理創(chuàng)新帶來很多啟示,同時,也需進一步完善。

1、完善政府購買公共服務(wù)的機制。政府扶持,社會組織才有舞臺。濱州市“法律顧問全覆蓋工程”創(chuàng)建了“政府出錢買服務(wù),法律顧問盡義務(wù),基層群眾得實惠”的新型法律服務(wù)模式,是政府通過向社會組織購買服務(wù),從而推進了社會組織參與社會管理的成功實踐。但是,目前我國政府購買社會服務(wù)剛剛起步,亟需進一步完善。為此,一是建立公共財政專項投入機制。中央及各級地方政府應(yīng)盡快出臺相關(guān)規(guī)章或制度,規(guī)范政府購買公共服務(wù)的內(nèi)容、范圍、方式等,同時,應(yīng)調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),增加公共服務(wù)事業(yè)的財政預(yù)算,確保政府購買公共服務(wù)的資金。二是建立公益服務(wù)基金會。通過公益基金購買社會組織的服務(wù),也是政府扶持社會組織發(fā)展的重要舉措。公益基金會除了向社會募集資金,也可以通過彩票公益金注資等方式獲得資金。例如,2009年國家彩票公益金向紅十字會成立的“小天使基金”注資5000萬元,用于公益服務(wù)。

2、完善社會管理新格局。近年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,群眾維權(quán)意識的增強,人民群眾對法律服務(wù)的需求亦隨之增長,但是,受專業(yè)知識的限制,政府不可能滿足群眾的全部需求。因此,濱州市通過實施法律顧問全覆蓋工程,創(chuàng)新社會管理平臺,積極引導(dǎo)社會組織參與社會管理,實現(xiàn)了多元主體共同參與社會管理的新格局。③目前,在我國社會管理體系建設(shè)中,突出問題是缺少多元主體的共同參與,以致阻礙了社會管理創(chuàng)新的進程。為此,一是政府要樹立與社會組織平等、互信、合作的觀念。在現(xiàn)代社會,政府與社會組織不是簡單的管理與服從、控制與被控制的關(guān)系,而是協(xié)商關(guān)系、合作關(guān)系。因此,政府要轉(zhuǎn)變社會組織是其下屬部門或隸屬單位的傳統(tǒng)“泛政治化”觀念,真正將社會組織視為“第三部門”,樹立與社會組織平等、互信、合作的觀念,從而充分發(fā)揮社會組織在社會管理中的重要作用。二是政府要轉(zhuǎn)變職能,將自己不該干、干不好、不能干的事情,盡快讓位于市場和社會組織。三是社會組織要在機構(gòu)、人員和財務(wù)等方面與政府部門徹底分開。社會組織必須擁有專職的領(lǐng)導(dǎo)干部和辦事人員,不得由政府領(lǐng)導(dǎo)兼任社會組織的主要領(lǐng)導(dǎo)。只有這樣,社會組織才能真正成為獨立生存和發(fā)展的社團法人組織,才能真正參與到社會管理創(chuàng)新之中。

3、改善社會組織發(fā)展的外部環(huán)境。濱州市法律顧問全覆蓋工程之所以能夠健康持續(xù)發(fā)展并取得良好成效,一方面離不開政府的強力推動和大力支持,另一方面,更取決于良好的外部環(huán)境。因此,要使社會組織在社會管理中真正發(fā)揮效能,必須營造有利于其發(fā)展的外部環(huán)境。同時加快社會組織的專門立法,促進社會組織更好地發(fā)揮其社會功能。目前,經(jīng)過多年的改革,社會組織發(fā)展的相關(guān)制度環(huán)境開始得到改善,但是,從整體上說,中國關(guān)于社會組織的立法,還是制約大于鼓勵,重要的法律法規(guī)也尚不完備。因此,一是國家應(yīng)當(dāng)盡快制定出臺促進社會組織發(fā)展的法律法規(guī),特別是制定符合我國國情的“民間組織法”或“非營利組織法”,將促進民間組織發(fā)展和將民間組織的管理工作納入法制化軌道。二是完善社會組織管理體制。對于社會組織,我國目前實行的是雙重管理體制,在這種體制下,大量的社會組織由于沒有業(yè)務(wù)主管單位而不能登記,從而導(dǎo)致我國社會組織數(shù)量增長速度連年放緩。例如,2010年我國社會組織數(shù)量增長率僅不足3%。截至2010年底,我國在民政部門登記的社會組織為44萬個,未納入登記的組織則數(shù)倍于已登記的數(shù)量。因此,簡化登記程序,并降低部分社會組織的準(zhǔn)入門檻,實行備案制度勢在必行。

4、加強社會組織的自身建設(shè)。當(dāng)前,在加強社會建設(shè)的大背景下,政府購買服務(wù)、轉(zhuǎn)移職能,正在逐步由自覺走向制度安排,濱州市在實施法律顧問全覆蓋過程中,社會組織就真正發(fā)揮了“承接器”的作用。但是,由于起步較晚,政府支持有限,加之社會組織數(shù)量偏少,質(zhì)量參差不齊,目前還難以真正承擔(dān)起政府購買服務(wù)和轉(zhuǎn)移職能的重任。因此,為使社會組織有效發(fā)揮參與社會管理的職能,必須促使其加強自身建設(shè)。一是建立專業(yè)化的組織結(jié)構(gòu)??梢酝ㄟ^建立孵化基地的方式孵化、培育專業(yè)性的社會組織。如,深圳市恩派非營利組織發(fā)展中心,是“深圳市社會組織培育實驗基地”項目實施方,2010年,6家本地公益組織在這里孵化出殼,其做法和經(jīng)驗值得濱州市認真學(xué)習(xí)。二是加強社會組織自身的管理和制度建設(shè)。社會組織要建立和完善內(nèi)部管理體制,規(guī)范其運作程序,即通過建立健全以章程為核心的各項規(guī)章制度,使社會組織的各項活動有章可循。三是加強社會組織的自身能力建設(shè)④。在21世紀(jì),社會組織走向成功的關(guān)鍵是組織成員的專業(yè)化。為此,應(yīng)加強對社會組織工作人員專業(yè)知識的培訓(xùn),提升其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì);加快建立健全志愿服務(wù)制度,發(fā)揮志愿組織和人員的作用;確保待遇保障,解決組織成員的后顧之憂,這是穩(wěn)定隊伍、留住人才的關(guān)鍵,也是社會組織有序健康發(fā)展的保證。

注釋:

①王磊:《加強創(chuàng)新社會管理實施“五網(wǎng)聯(lián)動工程”》,《南方日報》,2011年8月9日。

②王進義:《社會管理創(chuàng)新與司法行政新作為》,《學(xué)習(xí)時報》,2011年10月31日。

③宋貴倫:《構(gòu)建科學(xué)體系實現(xiàn)全面覆蓋》,《光明日報》,2011年10月20日。

④劉潤華:《共建共享 “幸福廣東”》,《光明日報》,2011年10月20日。

D904.4

A

1671-2994(2012)02-0154-03

2012-02-22

秦叢叢(1980- ),女,山東鄒平人,中共濱州市委黨校法學(xué)教研室講師、法學(xué)碩士。研究方向:憲政、法學(xué)。

責(zé)任編輯:劉建文

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