○ 文／劉正江 郝光燦

如何掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)？2012年，西北油田塔河采油二廠物資設(shè)備管理人員采取“三級(jí)監(jiān)測(cè)”方式，把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了設(shè)備健康運(yùn)行。

為使長(zhǎng)期以來(lái)計(jì)劃?rùn)z修逐步向優(yōu)化檢修和狀態(tài)檢修過(guò)渡，使管理者做到對(duì)設(shè)備心中有數(shù)和受控，該廠將設(shè)備監(jiān)測(cè)管理分為日常監(jiān)測(cè)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)兩種，利用人的感官和所配置的測(cè)溫儀、測(cè)振儀、油品檢測(cè)儀對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備開(kāi)展“三級(jí)狀態(tài)監(jiān)測(cè)”工作。他們?cè)谠O(shè)備本體上標(biāo)識(shí)監(jiān)測(cè)部位及點(diǎn)數(shù)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行溫度、壓力、振動(dòng)等狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)。通過(guò)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析，編寫(xiě)《設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)分析報(bào)告》，依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)設(shè)備檢修。

1-5月，該廠通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)螺桿輸油泵、五柱塞摻稀泵等設(shè)備故障隱患33臺(tái)次，并及時(shí)進(jìn)行了整改和更新，從而避免了設(shè)備事故發(fā)生，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失80多萬(wàn)元，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)從預(yù)防維修到預(yù)知維修的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。