阮向華
(河北聯(lián)合大學(xué)圖書(shū)館 河北 唐山 063000)
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及信息技術(shù)的發(fā)展,知識(shí)成為一種重要的生產(chǎn)資源被加以管理開(kāi)發(fā)和利用。 任何組織和個(gè)人比以往任何時(shí)候都要依賴于知識(shí)的獲取和利用。 在知識(shí)社會(huì)中,知識(shí)理所當(dāng)然地成為社會(huì)發(fā)展的核心力量,成為人們工作、學(xué)習(xí)、生活的重要組成部分。
1998 年3 月國(guó)家科技領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在《關(guān)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)與國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的研究報(bào)告》中定義的“知識(shí)”是“指經(jīng)過(guò)人的思維整理過(guò)的信息、數(shù)據(jù)、形象、意象、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)以及社會(huì)其他符號(hào)化產(chǎn)物”。 即人們所掌握的關(guān)于知識(shí)創(chuàng)造、整理、傳播的經(jīng)驗(yàn)總和。
知識(shí)管理就是對(duì)知識(shí)加以有效的識(shí)別、 獲取、 開(kāi)發(fā)、分解、儲(chǔ)存和傳遞,從而改進(jìn)和提高個(gè)人、部門(mén)和組織的創(chuàng)新能力、響應(yīng)能力、生產(chǎn)力和技能素質(zhì)。 其中,創(chuàng)新是指發(fā)現(xiàn)和培育新的想法和思維,充分利用人們頭腦中的內(nèi)隱知識(shí),來(lái)產(chǎn)生新產(chǎn)品和新技術(shù)的創(chuàng)新思維。 響應(yīng)能力是指當(dāng)客戶需要時(shí),員工能夠快速得到所需要的信息,以便更快的解決客戶的問(wèn)題,并快速而準(zhǔn)確地作出決策,從而能夠迅速地對(duì)市場(chǎng)情況的變化作出反應(yīng)。 生產(chǎn)能力是指獲取和共享最好的經(jīng)驗(yàn)和可再利用的知識(shí)資產(chǎn),以便能夠有效縮短循環(huán)時(shí)間并盡可能減少重復(fù)勞動(dòng)。 技能素質(zhì)是指透過(guò)各種培訓(xùn)和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),提高員工的技能和專門(mén)技術(shù)水準(zhǔn)。 知識(shí)管理的過(guò)程是結(jié)合個(gè)體與團(tuán)體,將個(gè)體知識(shí)團(tuán)體化,將內(nèi)隱知識(shí)外顯化;結(jié)合組織內(nèi)部和外部,將外部知識(shí)內(nèi)部化,將組織知識(shí)產(chǎn)品化[1]。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、高校不僅是知識(shí)的創(chuàng)造者,人才的培養(yǎng)庫(kù),文化的傳播者,也將是經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)源和高新技術(shù)的輻射源。 高校作為“知識(shí)工廠”,更需要加強(qiáng)知識(shí)管理,提高知識(shí)的生產(chǎn)力。 高校知識(shí)管理就是在一定的外部環(huán)境中,為實(shí)現(xiàn)其教育目的,管理者依據(jù)知識(shí)管理理論,運(yùn)用知識(shí)管理的方法和手段,充分掌握和利用學(xué)校內(nèi)、外部知識(shí),有效發(fā)揮學(xué)校成員的知識(shí)潛能,提高學(xué)校個(gè)體和整體的知識(shí)學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)造有利于知識(shí)共享與創(chuàng)新的校園文化與價(jià)值觀,形成學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo),取得最大辦學(xué)效益的過(guò)程[2]。
高校作為知識(shí)密集型組織需要建立學(xué)習(xí)型組織,在知識(shí)管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、協(xié)作化,重視高校內(nèi)外顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的流通、共享,建立以知識(shí)共享、知識(shí)創(chuàng)新為核心的校園文化,提升高校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著信息技術(shù)的高度發(fā)展、 博客技術(shù)不斷成熟完善、博客使用范圍逐步擴(kuò)大及其影響力的日益增強(qiáng),博客開(kāi)始作為知識(shí)管理的工具,在個(gè)人和組織知識(shí)管理中得到應(yīng)用。 于立華等人將博客知識(shí)管理定義為“在知識(shí)管理理念指導(dǎo)下由組織督導(dǎo)并維護(hù),以知識(shí)博客為工具由組織內(nèi)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)自下而上發(fā)起而進(jìn)行知識(shí)搜集、知識(shí)提取、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)共享、知識(shí)整合、知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)應(yīng)用,以達(dá)到提高組織價(jià)值創(chuàng)造能力這一目的的過(guò)程”[3]。
博客作為知識(shí)管理的工具降低了對(duì)組織中個(gè)體的信息技術(shù)背景要求,為組織及組織成員提供了更為寬松、自主的交流平臺(tái),更有利于知識(shí)的共享。博客知識(shí)管理作為以知識(shí)博客為工具、在知識(shí)管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行的一種知識(shí)管理活動(dòng)過(guò)程,將具備傳統(tǒng)知識(shí)管理過(guò)程所不具備的一些優(yōu)勢(shì),更有利于組織學(xué)習(xí)。知識(shí)博客作為一種零技術(shù)壁壘的知識(shí)管理工具,有利于積累一些本來(lái)難以結(jié)構(gòu)化的知識(shí),減少知識(shí)的流失[4],實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享與創(chuàng)新以及隱性知識(shí)和顯性知識(shí)之間的相互轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)知識(shí)管理的能力。
由于博客所具備的建立在“四零”條件(零編輯、零技術(shù)、零成本、零形式)基礎(chǔ)上的“零進(jìn)入壁壘”優(yōu)勢(shì)[5],博客知識(shí)管理相應(yīng)地也具備了低信息技術(shù)要求的特點(diǎn), 成為一種低成本的知識(shí)管理過(guò)程。
博客是一種“點(diǎn)對(duì)網(wǎng)”的通訊方式,在知識(shí)管理過(guò)程中相比其他點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信方式如短信、電話、Email、即時(shí)通信等能夠發(fā)揮更大的溝通潛能,從而提高知識(shí)管理的效率和質(zhì)量[6]。 有更好的溝通作為保證,組織內(nèi)成員間信息交流將更為通暢,有利于組織成員間的相互理解與信任關(guān)系的培養(yǎng), 最終將促進(jìn)合作、分享的組織文化的形成。 以博客為工具的博客知識(shí)管理因此將更有利于知識(shí)的共享。
博客的應(yīng)用具有簡(jiǎn)單、快捷、易用的特點(diǎn),通過(guò)使用搜索、分類、統(tǒng)計(jì)、超文本鏈接、收藏、RSS 信息聚合器、引用通告、標(biāo)簽等功能,可以使知識(shí)的收集、提取、存儲(chǔ)、共享變得更加方便, 因此面向過(guò)程的博客知識(shí)管理在時(shí)間和空間上將加速知識(shí)的擴(kuò)散以及隱性知識(shí)與顯性知識(shí)相互間的轉(zhuǎn)化。
(1)自愿原則:高校不能夠以正式命令的方式要求教師及學(xué)生工以博客方式進(jìn)行知識(shí)的學(xué)習(xí)與分享, 博客本身就是一種個(gè)性化極強(qiáng)、高度自由的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)出版方式,因此應(yīng)以自愿為原則加以正確引導(dǎo)、使用激勵(lì)手段鼓勵(lì)組織成員參與博客知識(shí)管理。 否則,將會(huì)引起教職員工的抵觸而變?yōu)橥接行问?、浪費(fèi)時(shí)間和自愿的失敗嘗試。
(2)互利原則:高校博客知識(shí)管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)知識(shí)資源的共享,教師及學(xué)生貢獻(xiàn)自己所有的知識(shí)資源, 也從他人那里獲得自己需要的知識(shí), 互利互惠才能夠激起成員以博客為工具進(jìn)行知識(shí)管理并按照博客知識(shí)管理活動(dòng)要求而采取行動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。
(3)精神激勵(lì)原則:博客作為自我展示的一個(gè)新渠道得到了越來(lái)越多人的青睞, 對(duì)于參與博客知識(shí)管理的高校中的個(gè)體與團(tuán)隊(duì),精神激勵(lì)同樣可以促進(jìn)他們對(duì)外敞開(kāi)、奉獻(xiàn)知識(shí)的積極性,比如可以根據(jù)閱讀、收藏、轉(zhuǎn)載量進(jìn)行排名,給予博主精神鼓舞。
(4)減少噪音原則:采用自下而上的方式,并不意味著管理者可以完全放手。由于信息量的增多,完全可能出現(xiàn)信息噪音,減慢知識(shí)搜索和提取的速度,分散學(xué)校博客中的學(xué)習(xí)注意力,影響知識(shí)接收和理解應(yīng)用。因此學(xué)校應(yīng)安排技術(shù)人員與專業(yè)人員對(duì)組織知識(shí)博客平臺(tái)上的信息予以過(guò)濾和提煉, 保證校內(nèi)成員花費(fèi)最少的時(shí)間和精力得到所需。
(1)建立基于組織學(xué)習(xí)的高校博客知識(shí)管理物理平臺(tái),為校內(nèi)成員自主實(shí)施博客知識(shí)管理提供條件,如前所述,高校在此階段要給予信息技術(shù)的支持,根據(jù)高校的組織形式及教學(xué)、科研實(shí)際劃分不同模塊。
(2)培養(yǎng)良好的校園文化,為實(shí)施高校博客知識(shí)管理提供有利的文化氛圍。 提倡共享互助、崇尚創(chuàng)新、勇于突破舊思維、具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的組織文化將更好地促進(jìn)博客知識(shí)管理的實(shí)施。
(3)塑造基于組織學(xué)習(xí)的博客知識(shí)管理理念,有了理念的指導(dǎo), 教師及學(xué)生在實(shí)施知識(shí)管理過(guò)程中就可以有明確的目標(biāo)和正確的態(tài)度。強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),倡導(dǎo)系統(tǒng)思維、改變心智模式和自我超越。
(4)建立公正有效的評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系,充分發(fā)掘教師和學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 由于某些客觀因素的存在,個(gè)體在知識(shí)貢獻(xiàn)與共享上往往缺乏主動(dòng)性和主觀意愿, 甚至抵制,因此必須建立公正有效的評(píng)價(jià)和激勵(lì)制度,對(duì)組織成員進(jìn)行政策上的引導(dǎo)。
(5)明確博客知識(shí)管理實(shí)施目標(biāo)和步驟,對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。 知識(shí)管理實(shí)踐本身在我國(guó)還屬于發(fā)端階段,未能成為眾多組織及其成員的自覺(jué)行為,而且知識(shí)管理的技能相當(dāng)缺乏, 高校應(yīng)在博客知識(shí)管理實(shí)施過(guò)程中給予成員適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)。
(6)及時(shí)對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,不斷修正以使其按照學(xué)校既定目標(biāo)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)博客個(gè)體與學(xué)校整體的知識(shí)增值,最終增強(qiáng)學(xué)校的知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)能力。博客知識(shí)管理是自下而上的活動(dòng)并不意味著管理者的不作為, 科研管理者需要及時(shí)了解實(shí)施狀況、收集反饋意見(jiàn),對(duì)照知識(shí)管理目標(biāo)對(duì)其進(jìn)行修正和調(diào)整。S
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