劉少奇：只用開會的方法搞調(diào)查已經(jīng)不行了

1961年5月中旬，劉少奇在結(jié)束湖南農(nóng)村調(diào)查回北京之前，曾召集參加調(diào)查工作的十多人開了個座談會。會上，他講了一段話，大意是：這幾年刮浮夸風、“共產(chǎn)風”，后來又反右傾，許多干部都說假話，一些社員當著干部的面也不敢講真話。必須深入到群眾中去，同群眾打成一片，誠心誠意地聽取意見，才能了解到真實情況和群眾的真實想法。由此，他指出：看來只用開調(diào)查會的方法搞調(diào)查，很難了解到真實情況。1964年8月1日，在中共中央召集的在京黨政軍機關(guān)和群眾團體負責干部的大會上，劉少奇就農(nóng)村社教運動發(fā)表長篇講話。其中再次講道：“現(xiàn)在，調(diào)查農(nóng)村情況、工廠情況，在許多情況下，用那個開調(diào)查會的方法，找人談話，已經(jīng)不行了?！?/p>

劉少奇為何兩次提出“只用開調(diào)查會的方法搞調(diào)查已經(jīng)不行了”？這源自他1961年深入湖南農(nóng)村進行為期44天的調(diào)查研究的經(jīng)驗總結(jié)。

當時，長沙縣廣福公社天華大隊是湖南省著名的先進單位、“紅旗大隊”。在劉少奇到達之前，由胡喬木負責的中央調(diào)查組（對外稱中央辦公廳派出的工作組）在這里已搞了近兩個月的調(diào)查。他們得出的結(jié)論是：天華大隊是生產(chǎn)生活搞得比較好的典型，并向中央寫了報告。然而，劉少奇在18天的蹲點調(diào)查中，卻發(fā)現(xiàn)群眾反映的和干部談的不一樣，和大隊書記匯報的更不一樣。得知劉少奇找人談話，大隊書記很不高興，處處刁難，設(shè)置障礙，還罵劉少奇“劉胡子”，說“劉胡子”把天華大隊搞亂了。對此，劉少奇不僅沒當回事，反而專門約她談話，苦口婆心地教育她，擺事實，講道理，勸她“不要圖那個虛名”。最后，她終于心服口服，誠懇地作了自我批評，說出她虛報了什么，隱瞞了什么。為什么對同一對象的調(diào)查卻得出兩種相反的結(jié)論？原因是：當?shù)馗刹坎扇〗y(tǒng)一口徑、弄虛作假等手段隱瞞實情，當?shù)厝罕娖扔诖箨爼浀热说膲毫?，也迫于“紅旗大隊”榮譽的壓力，不敢反映實際情況，因而使中央調(diào)查組得出一個與事實不相符合的結(jié)論。對于這段工作經(jīng)歷，劉少奇在離開天華大隊時深有感觸：“真正把情況調(diào)查清楚，每一個問題的各個方面都調(diào)查清楚，我看不是一件容易的事。要經(jīng)過一個過程，甚至是一個曲折的過程，才可能對客觀實際認識清楚?！?/p>

劉少奇是如何從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)真相的呢？在炭子沖和趙家沖，劉少奇挨家挨戶地串門，看到農(nóng)戶家中的油鹽罐子里只有鹽，沒有油，看到鍋里燒的是野菜。他還看到患浮腫病的不但有老人，還有許多青壯年；看到原本是郁郁蔥蔥的青山，連樹都被砍光了；看到魚米之鄉(xiāng)的湖南老家，連鋪床的稻草也找不到。在王家灣大隊的“萬頭豬場”，劉少奇看到的是：豬舍都是空的。院內(nèi)有一些空房子，是放飼料的和飼養(yǎng)員住的，陰暗潮濕，亂七八糟地堆放著滿是塵土的雜物，角落里到處是蜘蛛網(wǎng)。在天華山上，他看見路邊有一堆已經(jīng)風干了的人糞，便走過去，用腳搓開，蹲下身來，細細地瞅了瞅，見里面有不少纖維梗子。對此，劉少奇不由得感嘆地說：“你們看，這里面多是粗纖維，是糧食吃得少、野菜吃得多的緣故。要是吃的是細糧，就不會是這個樣子的，可見這里農(nóng)民吃飯成問題?！痹谡{(diào)查中，劉少奇很善于體察群眾情緒，常常不聲不響地仔細觀察人和事，從對方是笑臉還是苦臉，是鼓著眼睛還是瞇著眼睛，是昂著頭還是低著頭，去探求他們的真意。如此深入的調(diào)查，使劉少奇強烈地感覺到：農(nóng)村困難的嚴重性，遠遠超出他下鄉(xiāng)前的預料。

“三分天災(zāi)，七分人禍”的說法出自湖南農(nóng)民李桂生之口，而不是來自調(diào)查會。在和兒時放?；锇槔罟鹕募页r，李告訴劉少奇，1960年干旱不是很嚴重，安湖塘還有半塘水。他更直白地對劉少奇說：“叫我看，去年糧食減產(chǎn)，干旱是有一點影響，但不是主要的。我講直話，主要不是天災(zāi)，而是人禍，是‘五風’刮得這樣！”“天災(zāi)”與“人禍”的說法由此而來。這段話在劉少奇的腦海中留下了抹不去的印痕。在此后一系列深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，劉少奇開始用“天災(zāi)”和“人禍”的關(guān)系來總結(jié)引起農(nóng)村經(jīng)濟困難的原因。

后來，劉少奇對當?shù)剞r(nóng)民檢討說：“食堂的情況，以前我也不太清楚，還認為有許多優(yōu)越性。下來一看，根本不是那么回事……看來農(nóng)村辦食堂沒有什么優(yōu)越性……刮‘五風’的錯誤，各級都有責任，中央和我也有責任。我回來是向鄉(xiāng)親們承認錯誤的。這個教訓太深刻了。以后刻一塊碑立在這里，或是寫個大單子，用鏡框框起來，子子孫孫傳下去，要大家記住，再不要犯這樣的錯誤了！”

40多年后，王光美在回顧這段往事時說：“了解實情，有時確實不是一件容易的事。一次次錯誤的、過火的斗爭，搞得不少人不敢講真話，有的也不讓人講真話。常常遇到這樣的單位，負責人護短，特會來事，處處迎合上級的意圖。有的怕上級發(fā)現(xiàn)他們的缺點，搞一套封鎖消息的辦法，遞報喜不報憂的假報告，或召集積極分子開會，布置匯報口徑，甚至把有意見、敢說真話的人事先調(diào)開。所以，了解真實情況不只是開個座談會、聽聽匯報就能辦到的，有時得經(jīng)過曲折的斗爭，需要有足夠的勇氣。”

（文／謝昌余 據(jù)《文史博覽（理論）》）