彭旭峰 耿翔

2011年歲末，位于祖國中西部的鄂爾多斯盆地，誕生了一個年產(chǎn)油氣當量4000萬噸特大型油氣田。

長慶油田在世界罕見的“三低”油氣田創(chuàng)造了高效開發(fā)的奇跡。

能源決定一個國家的命運。當我國原油對外依存度超過50%警戒線之后，石油對國家安全戰(zhàn)略的重要性不言而喻。

2008年，中國石油決策到2015年把長慶油田建成5000萬噸大油氣田。這個關系著國家能源戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，迅速得到國務院領導批示。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，探索新型工業(yè)化之路，成為長慶油田加快建設國家重要油氣生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略選擇和創(chuàng)新實踐。

4年來，長慶油田從來沒有如此被深刻的認識、廣泛的關注、神奇的發(fā)展。中國石油股份公司副總裁、長慶油田公司總經(jīng)理冉新權說：長慶油田的跨越式發(fā)展，不僅對我國依靠自主創(chuàng)新破解致密性油氣藏開發(fā)世界性難題，實現(xiàn)超低滲油氣田有效開發(fā)具有里程碑意義，而且對傳統(tǒng)石油工業(yè)如何走新型工業(yè)化之路，具有重要創(chuàng)新和示范作用。

建設西部大慶，是中央領導的期望，也是國家經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要，更是考驗石油人智慧和毅力的巨大挑戰(zhàn)。今天的長慶，油氣產(chǎn)量在2007年2000萬噸上翻了一番，相當于這4年給國家新增一個2000萬噸大油氣田。長慶油田公司黨委書記曲廣學說：用大慶精神建設“西部大慶”，在油田上下凝聚成共識，并變成生動的實踐。

跨越4000萬噸新高點，長慶油田已步入實現(xiàn)5000萬噸的總沖刺階段。

2011年，長慶油田實現(xiàn)新增探明油氣儲量分別達3.1億噸、3000億立方米。加上三年油氣勘探成果，長慶4年累計探明石油儲量10億噸、探明天然氣儲量超1萬億立方米，迎來史無前例的儲量增長高峰。

美麗的鄂爾多斯盆地，是我國油氣資源“聚寶盆”。據(jù)最新油氣資源評價：這里擁有石油資源量128.5億噸、天然氣資源量15.16萬億立方米。對經(jīng)濟快速發(fā)展的中國而言，無疑是建設大油田的現(xiàn)實接替區(qū)。

油、氣資源深埋在千米之下的地層，看不見，摸不著。地表高原、沙漠地貌，屬于地震勘探“禁區(qū)”。在這里尋找油氣，注定充滿坎坷與曲折。

就在這個盆地，石油勘探先后經(jīng)歷了百年歷史，1907年，清政府與洋人合作在這里找油，國民時期也組織過勘探，均無果而終。

新中國成立后，如何在我們國家土地上建設幾個大油氣田，把能源的主動權掌控在自己手中，是億萬中國人共同的夢想。

上世紀70年代初，石油人懷著尋找大油田的夢想和追求踏上這片土地。研究、總結前人在盆地找油成果基礎上，勘探從盆地周邊轉(zhuǎn)向中部，發(fā)現(xiàn)馬嶺油田，拉開大規(guī)模石油勘探開發(fā)序幕。

40年艱辛探索、艱苦實踐，從一次次低谷、徘徊、突破，到步入佳境，最重要的收獲是：創(chuàng)新地質(zhì)理論指導油氣勘探，創(chuàng)新勘探技術驗證找油理論，創(chuàng)新勘探思路發(fā)現(xiàn)大油氣田。

長慶油田的地質(zhì)專家這樣描述：鄂爾多斯盆地石油、天然氣生成于幾億年前沉積環(huán)境，深埋于地下數(shù)千米深的地層，尋找油、氣，首先得找到具備生成油、氣的條件和環(huán)境。綜合研究地震、鉆井采集資料的基礎上，在大腦里建立起遠古地貌形態(tài)；依據(jù)地球演變過程中地層沉積變化趨勢，勾畫出清晰的河流、山脈、三角洲布局，識別油氣目標區(qū)域，掌握油、氣分布規(guī)律，由此“順藤摸瓜”找到油、氣藏。

多年來，長慶油田以盆地腹地為原點，先后南下渭北、北上長城內(nèi)外、西進六盤山，東到呂梁山，縱橫馳騁、南征北戰(zhàn)，在盆地千米之下的地層里，苦苦探索了40年，幾乎把37萬平方公里的盆地“翻了個遍”。從侏邏系找油到三疊系找油，從中生界找油轉(zhuǎn)戰(zhàn)古生界找氣。深化找油理論探索中，終于攻克了黃土塬、沙漠之下尋找油氣難題，在實踐中創(chuàng)立了6大油、氣地質(zhì)理論，形成了“重新認識盆地”的勘探思路，掌握了“勘探開發(fā)一體化”的方法，打開了油氣儲量增長新局面。

“重新認識盆地”的找油思路，是長慶油氣勘探經(jīng)歷多年困惑，轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新思維方式的結果。沿著這個思路，新世紀初勘探第三次部署董志塬，發(fā)現(xiàn)儲量超4億噸的西峰油田，第六次挺進姬塬地區(qū)，獲得儲量5億噸的姬塬油田，再上蘇里格地區(qū)，拿下了我國探明儲量規(guī)模最大的蘇里格整裝氣田，開辟了油氣發(fā)展大場面。

勘探與開發(fā)一體化實施，既縮短了勘探周期，亦加快了開發(fā)進度，資源加快向產(chǎn)能轉(zhuǎn)化。過去開發(fā)一個油田需要5—8年，現(xiàn)在只用2—3年。華慶油田、姬塬油田、蘇東氣田都是當時探明儲量未落實的情況下，實現(xiàn)了當年勘探、當年建產(chǎn)和開發(fā)。

新世紀以來，長慶油、氣儲量增長連續(xù)11年居中國石油之首。2008年至今，新增油氣三級儲量連續(xù)四年突破15億噸，其中探明油氣儲量每年保持在2億噸、2000億立方米以上。目前已落實了陜北、華慶、姬塬、西峰等四個10億噸級規(guī)模儲量區(qū)；獲得天然氣探明儲量近4.2萬億立方米，蘇里格氣田成長為我國首個探明儲量超萬億立方米大氣田。

2011年，蘇里格氣田天然氣產(chǎn)量攀升到130億立方米，占據(jù)長慶氣區(qū)總產(chǎn)量“半壁江山”，超低滲區(qū)域原油產(chǎn)量上升到550萬噸，推進長慶油氣當量攀上4000萬噸的同時，已形成年4500萬噸的能力。

蘇里格氣田和超低滲區(qū)域，是長慶發(fā)展的增長點，這兩個地區(qū)油氣開發(fā)突飛猛進，標志著長慶在攻克我國致密性油氣藏方面取得重大突破，掌握了提前實現(xiàn)5000萬噸主動權。

在全球金融危機中逆勢崛起，躍升為我國第二大油氣田，在備戰(zhàn)氣荒中乘勢而上，建成國內(nèi)陸上最大產(chǎn)氣區(qū)。長慶7萬名員工親身經(jīng)歷、親自實踐、親眼目睹“穿透”遠古時代“磨刀石”，解放“低滲透”帶來的巨大變化。

長慶面對的是世界上罕見的“三低”（低滲、低壓、低豐度）油氣藏，被稱為“磨刀石”。其有效開發(fā)面臨著外人難以想象的挑戰(zhàn)。

用“毫達西”反映，數(shù)值越低，代表滲透率越低，國際上把滲透率小于50毫達西的油田劃為低滲透油田。長慶70%的油氣田滲透率卻小于1毫達西，屬于特低滲、超低滲范疇，是國際公認沒有開發(fā)價值的“邊際油田”。

長慶發(fā)展是在不斷挑戰(zhàn)低滲透極限過程中實現(xiàn)的：攻克3―1毫達西之間油氣藏，油氣產(chǎn)量攀上1000萬噸；突破1毫達西界限，實現(xiàn)了2000萬噸；解放了1―0.5毫達西之間的油氣藏，實現(xiàn)了3000萬噸。實現(xiàn)4000萬噸、5000萬噸目標，必須突破0.5毫達西以下致密性油氣藏開發(fā)難題。

井不壓裂，就沒有產(chǎn)量，油井不注水，就不出油。長慶的油氣開發(fā)被譽為“磨刀石上鬧革命”。科技工作者為了把石油從地下“拿”出來，咬定“特低滲、超低滲”，堅持創(chuàng)新壓裂、注水技術和方法，“改造”儲層低滲、低壓現(xiàn)狀，使油層壓力恢復到原始壓力的120%，驅(qū)動原油順著壓開的裂縫流出來。

油田上年紀的員工仍對當時的情景印象深刻：上世紀八九十年代，長慶從“唱壓裂歌，過壓裂年”中一路走來，是靠“吃注水飯”、“打注水仗”，一步一步把油田規(guī)模做大的。

壓裂、注水，成為對付“三低”油氣田的核心技術。安塞油田曾被美國權威機構判定為“邊際油田”，結論是無法有效開發(fā)。長慶人展開先導試驗，經(jīng)歷8年技術攻關，正是壓裂和注水技術的突破，開創(chuàng)了我國有效開發(fā)特低滲油田之先河。給后來靖安油田、綏靖油田、西峰油田提供了借鑒。

長慶的油井平均單井產(chǎn)量只有2噸，蘇里格氣田單井產(chǎn)氣僅1萬立方米。單井產(chǎn)量低，同樣生產(chǎn)100噸油，就要多打很多井。長慶油田只能“廣種薄收”，“低產(chǎn)多井”是長慶的現(xiàn)實。

3年前，當把目標定位在建設“西部大慶”時，經(jīng)歷30多年“先肥后瘦、先易后難”開發(fā)的長慶油田，在尋找油氣大規(guī)模上產(chǎn)的布局中，將目光鎖定滲透率小于0.5毫達西的“超低滲”。

“超低滲”是比“特低滲”更難對付的“低品位”油氣藏，其分布面積巨大，開發(fā)意義非凡，在于它不僅對長慶來說是第一次，在中國乃至國際上，都是絕無僅有的挑戰(zhàn)。

長慶專門組建了蘇里格氣田、超低滲油藏兩個處級科研單位，集中精力推進自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新，與中科院、清華大學、石油大學等國內(nèi)知名科研院校和斯倫貝謝、哈里伯頓、殼牌等跨國公司展開合作。每年投入10億元科研費用，持續(xù)深化關鍵技術創(chuàng)新，加大水平井鉆探和壓裂等核心技術攻關。形成了以蘇里格氣田為代表的致密氣藏高效開發(fā)的12項主體開發(fā)技術，以華慶油田為代表的致密油藏規(guī)模有效開發(fā)的5大技術系列。目前，蘇里格氣田日產(chǎn)氣突破4600萬立方米，超低滲油藏日產(chǎn)原油水平已達到1.8萬噸。

長慶人明白，核心技術是買不來的，只有自己擁有核心技術，才能掌握油氣上產(chǎn)的主動權。長慶自主研發(fā)的裸眼封隔器、新型套管分壓配套工具，打破了國外公司技術壟斷。水力噴砂壓裂技術，在氣井先后實現(xiàn)一次壓裂改造五段、七段、十段，到15段的跨越，為國內(nèi)首創(chuàng)、達到國際領先水平。近3年先后獲得多達38口日產(chǎn)超百萬立方米的高產(chǎn)氣井，最高試氣無阻流量達到219萬立方米。

水平井鉆探和壓裂技術的重大突破，讓地下油、氣滲流通道由原來的“羊腸小道”變成了“高速公路”，目前投產(chǎn)的近300口水平井，單井產(chǎn)量較直井提高了3-5倍。核心技術、關鍵技術釋放出的巨大潛力，帶動長慶從“多井低產(chǎn)”向“少井高產(chǎn)”時代邁進。

攻克低滲透、解放特低滲、再戰(zhàn)超低滲。長慶油氣開發(fā)被列入國家重大專項示范工程、提高采收率示范區(qū)、重大科技示范項目。國家低滲透油田開發(fā)實驗室、國家863項目課題、國家首批礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地，也落戶長慶油田。

今日的長慶油田光彩奪目。在祖國西北部的高原大漠，一個技術領先、管理現(xiàn)代、綠色和諧、持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化大油氣田迅速崛起。

4年前，長慶擔負起建設5000萬噸級大油田的重任之時，面臨的困難是前所未有的。大規(guī)模的工作量，每年僅需要鉆機就達800部以上，現(xiàn)有隊伍不足20%。按配套每部鉆機2000萬元、最少50人算，組建600支鉆井隊就需要100多億元、3萬余人，這還不包括壓裂、試油（氣）、固井、修井設備、隊伍及后勤服務保障的配套。

傳統(tǒng)的開發(fā)方式必然給油田后期開發(fā)管理帶來巨大負擔。按當時的現(xiàn)狀，油氣產(chǎn)量上到5000萬噸，至少要增加10萬人來保障生產(chǎn)運行，每年要增加上百億元的人力成本，這必然給油田將來穩(wěn)產(chǎn)背上沉重包袱。

2008年以來，伴隨著一場“靜悄悄的石油大會戰(zhàn)”，在千里油氣區(qū)蓬勃展開，長慶油田發(fā)生著日新月異的變化。

新投產(chǎn)油區(qū)，生產(chǎn)一線用數(shù)字信息、網(wǎng)絡傳輸、自動控制、遠程監(jiān)控等高科技元素，讓井區(qū)和倒班點成為歷史，取而代之的是作業(yè)區(qū)與聯(lián)合站合并。長慶人自主研發(fā)的“智能增壓撬”被廣泛應用，一臺設備就涵蓋了增壓站、轉(zhuǎn)油站和計量站的所有功能，原油從井口輸?shù)铰?lián)合站，由過去四級布站變成了兩級布站。

老油區(qū)數(shù)字化改造與新區(qū)同步推進，精干作業(yè)區(qū)，撤銷井區(qū)，員工坐在電腦前，就可輕松地實現(xiàn)以往只有在井場才能完成的工作。百萬噸油田，一線用工由過去3000人減至1000人，生產(chǎn)方式的變革，催生了新的管理方式。

在蘇里格氣田，一座座無人值守集氣站拔地而起，一個個叢式井組快速建成。整個氣田4500多口氣井、上百座集氣站、5個天然氣處理廠的數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)運行、動態(tài)分析、安全預警，均被集中到數(shù)字化指揮中心的電腦屏幕上……

火熱的油氣產(chǎn)能建設現(xiàn)場，員工們對照標準化設計圖紙，根據(jù)油田同類井站、站庫建設的標準，統(tǒng)一工藝、流程和設備布局，按照“組裝”、“復制”模式加速推進。

20萬人參與的油氣大會戰(zhàn)，每天創(chuàng)造著新紀錄。日鉆井進尺超過10萬米，一口2000米深的油井平均7天完鉆，一口3000多米的氣井15天完鉆；建設集氣站、聯(lián)合站、大型天然氣處理廠的周期，分別縮短到一個月、三個月、半年，效率提高了一倍。叢式井組開發(fā)方式的大規(guī)模應用，地面工藝流程的優(yōu)化簡化，節(jié)約土地50%，一線用工比原來降低了30%。

4年彈指一揮間，長慶卻實現(xiàn)了相當于前37年積累的發(fā)展成果，創(chuàng)造了中國石油工業(yè)發(fā)展史上的奇跡。

“標準化”統(tǒng)一了油氣田開發(fā)工藝、流程，統(tǒng)一了油、氣地面工程建設，帶動物資采購、預算實現(xiàn)了標準化，每年節(jié)約投資超過15億元?！皹藴驶笔紫瓤s短了建設周期，降低了投資，還被延伸到油田各個管理、操作層面，實現(xiàn)了公司所有業(yè)務流程化、規(guī)范化。

“市場化”已成為推進發(fā)展大提速的無形之手，使長慶能夠集中數(shù)倍于自身的社會優(yōu)勢資源，高效組織大規(guī)模油氣會戰(zhàn)?！皵?shù)字化”把千里油氣區(qū)數(shù)萬口油、氣井，上千座站、庫，數(shù)千公里長輸管道的諸多生產(chǎn)、管理要素，集中在鼠標的控制下，讓油氣田的開發(fā)管理變成“精確制導”。

“標準化建設、市場化運作、數(shù)字化管理”，把一線員工從繁重體力勞動中解放出來，由“藍領”變成“白領”。長慶借助我國航空航天、軍工、電子、信息等跨行業(yè)先進技術，集成創(chuàng)新并應用于油氣開發(fā)、管理的重要層面、關鍵環(huán)節(jié)，從根本上改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)、管理方式，驅(qū)動傳統(tǒng)石油工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)文明轉(zhuǎn)型。

這4年，長慶油氣產(chǎn)量翻了一番，用工總量沒有增加。市場觀念、競爭機制被滲透到建設、科研、管理諸多層面和環(huán)節(jié)，形成了“三低”油氣田低成本發(fā)展模式。