□ 文/羅曉崗 陳 嵐 向 軍

（作者分別是四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯、《四川日?qǐng)?bào)》總編輯；四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯、《四川日?qǐng)?bào)》副總編輯；《四川日?qǐng)?bào)》評(píng)論理論部主任）

2012年是《四川日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊60周年。從“鉛與火”的艱辛到“光與電”的轉(zhuǎn)型，從“時(shí)代主旋律”的執(zhí)著到“民生大視野”的創(chuàng)新，縱觀《四川日?qǐng)?bào)》60年之路，與時(shí)俱進(jìn)、勇?lián)刎?zé)、革新求變成為一以貫之的主線。

1952年，作為中共四川省委機(jī)關(guān)報(bào)的《四川日?qǐng)?bào)》正式創(chuàng)刊。60年風(fēng)雨兼程，《四川日?qǐng)?bào)》始終與時(shí)代同行。

60年不懈探索，兩個(gè)問(wèn)題始終縈繞在川報(bào)人的腦際：辦一張什么樣的報(bào)紙？怎樣才能辦好這張報(bào)紙？從辦報(bào)理念到目標(biāo)定位，從架構(gòu)設(shè)置到流程設(shè)定，從傳播手段到能力要求……一路走來(lái)，我們?cè)趯?shí)踐中探尋答案，在思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，“六個(gè)統(tǒng)一”的發(fā)展之道逐漸清晰。

定位精準(zhǔn)：服務(wù)中心與影響大眾相統(tǒng)一

美國(guó)學(xué)者、“定位”理論之父杰克·特勞特在《定位》一書(shū)中強(qiáng)調(diào)：在傳播過(guò)度的社會(huì)中，獲得成功的唯一希望，是要有選擇性，集中火力于狹窄的目標(biāo)和細(xì)分市場(chǎng)，一言以蔽之，就是“定位”。

辦一張報(bào)紙，首要任務(wù)就是明確這張報(bào)紙的整體定位。

報(bào)紙整體定位包括宣傳定位、采編定位、讀者定位等。報(bào)紙整體定位的明確與動(dòng)態(tài)調(diào)整，既可明晰辦報(bào)方向、放大品牌影響，又可深耕優(yōu)勢(shì)資源、擴(kuò)大讀者影響。

因此，從某種意義上說(shuō)，定位決定內(nèi)容，定位決定方向，定位決定成敗。

如何認(rèn)識(shí)并凸顯適合自身特點(diǎn)的整體定位？從川報(bào)60年的新聞實(shí)踐看，我們可以找到兩個(gè)關(guān)鍵詞：“變”與“不變”。

所謂“不變”，即報(bào)紙作為一種文化產(chǎn)品，必須一開(kāi)始就找準(zhǔn)自身定位，鎖定為之服務(wù)的目標(biāo)讀者群，然后根據(jù)定位確定采編方針、選擇內(nèi)容供應(yīng)、凸顯優(yōu)勢(shì)特色，以此實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播和有效影響。所謂“變”，即定位又非一成不變，隨著時(shí)代演進(jìn)、社會(huì)發(fā)展和讀者口味、受眾需求的多元化、多樣化，報(bào)紙定位也應(yīng)隨之調(diào)整和細(xì)化。

《四川日?qǐng)?bào)》的整體定位，經(jīng)歷了從模糊到清晰，從“大包圍”到“深聚焦”的變化過(guò)程。川報(bào)創(chuàng)辦之初，老一代川報(bào)人認(rèn)識(shí)到，作為中共四川省委機(jī)關(guān)報(bào)，“沒(méi)有政治就沒(méi)有靈魂”，必須“牢固地樹(shù)立起黨的領(lǐng)導(dǎo)是辦好報(bào)紙的根本保證的觀念，把黨的綱領(lǐng)、路線、方針、政策作為辦報(bào)的唯一依據(jù)”。隨著形勢(shì)的發(fā)展，以及讀者意識(shí)的樹(shù)立，川報(bào)人又深刻認(rèn)識(shí)到聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系群眾的重要性，因此，“我們報(bào)紙就必須是密切聯(lián)系群眾的”，應(yīng)該“具體的為四川人民服務(wù)”。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著形勢(shì)的深刻變化，從“權(quán)威政經(jīng)大報(bào)、出色主流新聞”的新定位，到“保持政經(jīng)強(qiáng)勢(shì)的權(quán)威綜合性主流大報(bào)”的再定位，體現(xiàn)了新一代川報(bào)人以“主流”求“主導(dǎo)”的使命擔(dān)當(dāng)。緊貼中心、服務(wù)人民、影響大眾……延續(xù)至今，已成為《四川日?qǐng)?bào)》乃至川報(bào)集團(tuán)新聞宣傳工作整體定位的“不變基因”。

以精準(zhǔn)定位，為發(fā)展破題。60年來(lái)，無(wú)論是川報(bào)的跨越發(fā)展，還是系列報(bào)刊網(wǎng)站的誕生壯大，無(wú)不是與時(shí)代同行，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化、順應(yīng)讀者需求，辦報(bào)辦刊定位適時(shí)適度動(dòng)態(tài)調(diào)整的結(jié)果。

觀念更新：有力引導(dǎo)與有效到達(dá)相統(tǒng)一

自《四川日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊以來(lái)，導(dǎo)向正確、引導(dǎo)有力，是其作為四川省委機(jī)關(guān)報(bào)的一項(xiàng)重要職責(zé)。

新聞傳播學(xué)有個(gè)“到達(dá)率”的概念，特別是在當(dāng)今眾聲喧嘩的時(shí)代，主流媒體必須注重傳播效果，講求有效到達(dá)：它絕不是單向傳播的“我說(shuō)你聽(tīng)”“我登你看”，它所刊登、播發(fā)的內(nèi)容必須緊貼讀者和受眾，做到既發(fā)出主流聲音，又為群眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)。從某種意義上講，引導(dǎo)有力只有與引導(dǎo)有效高度契合，主流聲音只有與引人入勝雙向共振，才能實(shí)現(xiàn)最佳的傳播效果。

60年新聞實(shí)踐，一代又一代川報(bào)新聞人努力探尋有力引導(dǎo)與有效到達(dá)的結(jié)合點(diǎn)，在辦報(bào)思路、內(nèi)容設(shè)置、版面鋪排等方面進(jìn)行了不懈探索。一方面，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，著力打造優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，發(fā)出權(quán)威、主流聲音，實(shí)現(xiàn)正確輿論導(dǎo)向；另一方面，強(qiáng)化讀者意識(shí)和群眾觀念，注重呈現(xiàn)方式與表現(xiàn)方法的不斷創(chuàng)新，全面落實(shí)“三貼近”原則，力求達(dá)到主流媒體的輿論主導(dǎo)與宣傳效果的入腦入心相統(tǒng)一。體現(xiàn)在版面上，以“川江評(píng)論”專欄、“蜀平”署名文章為代表的評(píng)論，以“新聞縱深”版為代表的深度報(bào)道，以及以“民生”版為代表的民生新聞，各展所長(zhǎng)，相得益彰。

60年來(lái)，《四川日?qǐng)?bào)》始終把導(dǎo)向問(wèn)題作為黨報(bào)以及黨報(bào)集團(tuán)新聞宣傳工作的根本問(wèn)題，不僅注意把握好政治導(dǎo)向、思想導(dǎo)向，而且關(guān)注新聞的價(jià)值導(dǎo)向、生活導(dǎo)向、審美導(dǎo)向；不僅注意把握好經(jīng)濟(jì)新聞、時(shí)政新聞的導(dǎo)向問(wèn)題，而且關(guān)注社會(huì)新聞、文體新聞的導(dǎo)向問(wèn)題；不僅注意把握好刊登內(nèi)容的導(dǎo)向問(wèn)題，而且關(guān)注報(bào)道的形式和風(fēng)格，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的輿論支持。

為確保有力引導(dǎo)與有效到達(dá)相統(tǒng)一，川報(bào)編委會(huì)思路清晰：核心在于打造強(qiáng)大的輿論引導(dǎo)能力，重點(diǎn)在于做好出色的主流新聞。循此理念，在歷次改擴(kuò)版實(shí)踐中，川報(bào)堅(jiān)持把做優(yōu)做強(qiáng)主流新聞作為提升黨報(bào)影響力的主攻方向，把做深做透主題報(bào)道作為黨報(bào)新聞創(chuàng)新的著力重點(diǎn)，堅(jiān)決避免簡(jiǎn)單化的正面報(bào)道和概念化的主題演繹，著力克服內(nèi)容上的僵化、空洞，力戒形式上的呆板、單一，在即時(shí)新聞的可讀性和專題策劃的思想性上下工夫，使得川報(bào)新聞宣傳取得了既占領(lǐng)陣地又贏得讀者的雙重效果。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化：自身調(diào)整與需求變化相統(tǒng)一

傳媒是時(shí)代的“風(fēng)向標(biāo)”。對(duì)傳媒而言，大到一張報(bào)紙一份雜志一個(gè)網(wǎng)站，小到其內(nèi)部組織、部門(mén)構(gòu)成、人員布局，都與宣傳需要和外部形勢(shì)的發(fā)展密切相關(guān)。組織形態(tài)和內(nèi)部架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、重組重構(gòu)，從一個(gè)側(cè)面反映了傳媒的價(jià)值取向、目標(biāo)追求、工作重心和宣傳重點(diǎn)。

在傳媒形態(tài)日趨多元化的今天，在傳媒種類和數(shù)量極大增長(zhǎng)的當(dāng)下，媒介市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正逐漸演化為媒體間對(duì)細(xì)分化目標(biāo)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪?！端拇ㄈ?qǐng)?bào)》由一張報(bào)紙?jiān)杏鲆粋€(gè)擁有13報(bào)3刊4網(wǎng)站1手機(jī)報(bào)的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)，就是應(yīng)對(duì)多元競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化媒體結(jié)構(gòu)的結(jié)果。2000年9月，西部首家省級(jí)黨報(bào)組建的傳媒集團(tuán)——四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的成立，標(biāo)志著川報(bào)進(jìn)入了“結(jié)構(gòu)出效力”的新階段。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化，首先要在一個(gè)組織內(nèi)部做到架構(gòu)合理、層次分明、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成合力，即取得“1+1＞2”的效力。反映到川報(bào)集團(tuán)，一個(gè)報(bào)系的誕生，可謂尋求內(nèi)部組合做加法、抱團(tuán)出海戰(zhàn)市場(chǎng)的新探索。以華西都市報(bào)系為例，《華西都市報(bào)》擔(dān)當(dāng)旗艦，與它緊密“捆綁”的，還有《華西城市讀本》《華西生活周報(bào)》、華西都市網(wǎng)、華希廣告公司等，構(gòu)成了一個(gè)形態(tài)完整的傳媒鏈，初步形成了立體傳播格局，提升了組團(tuán)出擊的品牌效力。

集團(tuán)全媒體中心的誕生，是突破常規(guī)、調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的又一例證。誕生于2010年底的全媒體中心，整合一報(bào)（《天府早報(bào)》）、一網(wǎng)站（四川在線）、一手機(jī)報(bào)（華西手機(jī)報(bào)），以紙媒網(wǎng)媒聯(lián)手拓展、采編系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)、前端后端協(xié)調(diào)指揮的全新模式，著力探索一條報(bào)網(wǎng)深度融合的新路子，在一系列重大活動(dòng)、重大主題、重大突發(fā)事件的宣傳報(bào)道中嶄露頭角。

同樣是在2010年底，為了開(kāi)辟黨報(bào)新聞宣傳的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”、拓展黨報(bào)做大做強(qiáng)的“第二空間”，在《四川日?qǐng)?bào)》新一輪部門(mén)調(diào)整中，報(bào)網(wǎng)中心宣告成立，區(qū)域中心首次亮相。與此相對(duì)應(yīng)，四川日?qǐng)?bào)網(wǎng)上線，二級(jí)城市拓展戰(zhàn)略出爐，每一招“棋子”的背后，都蘊(yùn)含著探索報(bào)網(wǎng)融合、深耕二級(jí)市場(chǎng)的明確指向。

集成創(chuàng)新：求變求新與出色出彩相統(tǒng)一

60年來(lái)，無(wú)論形勢(shì)怎樣變化，無(wú)論人員如何更替，《四川日?qǐng)?bào)》的同仁們始終堅(jiān)守一個(gè)核心理念：堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向與持續(xù)推進(jìn)新聞創(chuàng)新良性互動(dòng)、有機(jī)統(tǒng)一。

60年來(lái)特別是川報(bào)集團(tuán)成立12年來(lái)，川報(bào)人堅(jiān)持以理念更新推動(dòng)路徑創(chuàng)新，創(chuàng)新之舉好戲連臺(tái)。這種創(chuàng)新，既有應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的順勢(shì)而為，更有把握發(fā)展規(guī)律的主動(dòng)應(yīng)變；既有內(nèi)容形式的創(chuàng)新，也有方法手段的創(chuàng)新，還有體制機(jī)制的創(chuàng)新，在報(bào)紙內(nèi)部形成競(jìng)相創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的良好局面。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，川報(bào)為做好“出色主流新聞”，10年5次改版，以“五句話”“八個(gè)字”“三個(gè)關(guān)鍵詞”為創(chuàng)新源動(dòng)力，最終實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)、品牌、能力的“三大突破”，實(shí)現(xiàn)高度、深度、廣度的“三度”結(jié)合。

“五句話”，即把趨勢(shì)說(shuō)透，凸顯黨報(bào)新聞宣傳的思辨力；把新聞做足，激活黨報(bào)新聞宣傳的生命力；把觀點(diǎn)喊響，增強(qiáng)黨報(bào)新聞宣傳的競(jìng)爭(zhēng)力；把事件挖深，放大黨報(bào)新聞宣傳的影響力；把故事講好，提升黨報(bào)新聞宣傳的親和力。

“八個(gè)字”包含“加重”，突出戰(zhàn)略思想之重、先進(jìn)典型之重、評(píng)論理論之重；“擴(kuò)域”，開(kāi)發(fā)深度，關(guān)注民生，拓展區(qū)域；“掃盲”，清理宣傳盲點(diǎn)，掃除報(bào)道盲區(qū)；“聯(lián)動(dòng)”，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)辦報(bào)，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)融合，搭建起開(kāi)放的社會(huì)評(píng)價(jià)平臺(tái)。

“三個(gè)關(guān)鍵詞”，一是縱深：追求第一解釋，突出獨(dú)家觀點(diǎn)、獨(dú)家視角；強(qiáng)化趨勢(shì)研判，突出前瞻性、闡釋性；緊扣新聞內(nèi)核，突出事件性、時(shí)效性；創(chuàng)新呈現(xiàn)方式，突出深謀劃、淺閱讀。二是貼近：進(jìn)一步貼近主流讀者，以主題類報(bào)道的生動(dòng)性，活動(dòng)類報(bào)道的延伸性，經(jīng)驗(yàn)類報(bào)道的操作性，事件類報(bào)道的透徹性，服務(wù)類報(bào)道的互動(dòng)性，滿足主流讀者對(duì)高端資訊服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求。同時(shí)進(jìn)一步貼近目標(biāo)市場(chǎng)，服務(wù)二級(jí)城市，提升品牌影響。三是融合：通過(guò)融合促進(jìn)新聞提速，促使采編人員形成全時(shí)發(fā)稿、多媒體發(fā)稿的意識(shí)和能力；通過(guò)融合深化資源利用，實(shí)現(xiàn)新聞信息采集的一次性完成與新聞內(nèi)容的多次性、多終端發(fā)布，最大限度地實(shí)現(xiàn)新聞的集約化生產(chǎn)和新聞價(jià)值的深度開(kāi)發(fā)。

通過(guò)上述一系列創(chuàng)新舉措，川報(bào)各部室中心的策劃能力和協(xié)同能力明顯提升，編輯的整合能力和表現(xiàn)能力明顯提升，記者的發(fā)現(xiàn)能力和追蹤能力明顯提升。體現(xiàn)在新聞報(bào)道上，新聞?dòng)^點(diǎn)和觀點(diǎn)新聞更具高度，新聞?wù){(diào)查和調(diào)查新聞更有深度，新聞故事和故事新聞更帶鮮度。一些精心打造的名專欄、名版面，成為黨報(bào)提升輿論引導(dǎo)能力的有力抓手，成為黨報(bào)擴(kuò)大區(qū)域影響力的重要品牌，贏得了讀者的認(rèn)同和喜愛(ài)。

立體傳播：渠道融合與資源整合相統(tǒng)一

推進(jìn)傳媒整合和媒介聚合，推動(dòng)報(bào)紙與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端等新興傳播形態(tài)的雙向互動(dòng)、多向融合，是未來(lái)傳媒發(fā)展的一大趨勢(shì)，也是傳統(tǒng)媒體進(jìn)一步做強(qiáng)“主流輿論場(chǎng)”的必然要求。

近年來(lái)，川報(bào)人把構(gòu)建立體傳播格局作為根本取向，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合，強(qiáng)力推動(dòng)報(bào)紙轉(zhuǎn)型，取得顯著成效。以“5·12”汶川特大地震抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的新聞宣傳為例，在各個(gè)重要階段、各個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，川報(bào)注重綜合運(yùn)用多個(gè)傳播介質(zhì)、多種傳播手段，既有報(bào)紙版面的深度呈現(xiàn)，也有網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)的即時(shí)訊息；既有白紙黑字的真實(shí)記錄，也有聲光圖影的感人瞬間，形成了《四川日?qǐng)?bào)》乃至川報(bào)集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)立體傳播的重要戰(zhàn)例。

近年來(lái)，川報(bào)人緊緊把握時(shí)代趨勢(shì)，創(chuàng)新傳播手段和傳播載體，在主流黨報(bào)由平面到立體的轉(zhuǎn)型升級(jí)中積極探索：2009年8月，推出“全能記者計(jì)劃”，首批全能記者配備了筆記本電腦、高清數(shù)碼相機(jī)和無(wú)線網(wǎng)卡，在重大活動(dòng)、突發(fā)事件的報(bào)道中快速反應(yīng)，向網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙滾動(dòng)發(fā)稿。同時(shí)，特別增設(shè)“民聲”版，嘗試傳統(tǒng)紙媒與網(wǎng)絡(luò)媒體深度融合，資源共享、內(nèi)容互動(dòng)，形成報(bào)紙宣傳亮點(diǎn)。2011年6月，四川日?qǐng)?bào)網(wǎng)開(kāi)通上線，成為川報(bào)拓展黨報(bào)資源、延伸報(bào)道領(lǐng)域、做強(qiáng)主流平臺(tái)的最新實(shí)踐。四川日?qǐng)?bào)網(wǎng)以“政經(jīng)新聞源、黨政信息庫(kù)、高端互動(dòng)臺(tái)”為定位，以川報(bào)品牌優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)為依托，以川報(bào)采編人員全面轉(zhuǎn)型為標(biāo)準(zhǔn)，努力開(kāi)啟新時(shí)期主流黨報(bào)與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)融合共贏的路子。

2000年，四川在線正式亮相，成為四川省首個(gè)綜合性新聞主流門(mén)戶網(wǎng)站；2005年，華西手機(jī)報(bào)投入運(yùn)營(yíng)，成為四川第一個(gè)由平面媒體參與打造的移動(dòng)新聞傳播平臺(tái)；2010年，集團(tuán)全媒體中心掛牌成立，成為西部地區(qū)首個(gè)探索媒體融合、實(shí)施全媒體整合傳播的新聞機(jī)構(gòu)；2011年，《華西都市報(bào)》率先推出二維“魔碼”，成為3G時(shí)代我國(guó)第一家使用二維碼應(yīng)用的都市類報(bào)紙……

立體傳播格局的快速構(gòu)建，新興媒介形態(tài)的發(fā)展完善，產(chǎn)生了巨大的乘數(shù)效應(yīng)，帶動(dòng)了新聞宣傳內(nèi)容、手法和采編流程的全方位創(chuàng)新，使川報(bào)和川報(bào)集團(tuán)的輿論引導(dǎo)能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。

能力提升：人才成長(zhǎng)與媒體發(fā)展相統(tǒng)一

在新聞宣傳的保障要素中，在體現(xiàn)傳播質(zhì)量和宣傳效果的綜合因素中，人永遠(yuǎn)是第一位的決定性因素。

60年發(fā)展歷程，《四川日?qǐng)?bào)》始終高度重視采編隊(duì)伍建設(shè)，注重新聞人才培養(yǎng)，做到個(gè)人成長(zhǎng)與隊(duì)伍建設(shè)相輔相成，能力提升與辦報(bào)水平相得益彰。一方面，提供舞臺(tái)和陣地，放手讓新聞采編人員尤其是年輕編輯、記者在實(shí)戰(zhàn)大戰(zhàn)中得到鍛煉、增長(zhǎng)才干；另一方面，提供平臺(tái)和空間，讓脫穎而出、表現(xiàn)優(yōu)異的采編骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位、重要職位，給予其施展才華的更大舞臺(tái)。把能力建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的主線，不斷提高采編隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)，從而保持媒體的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是川報(bào)60年發(fā)展歷程的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

值得一提的是，發(fā)軔于2003年秋的集團(tuán)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，尤其是人事制度改革，一舉搬掉了干部能上不能下、人員能進(jìn)不能出的“鐵交椅”，一批能力突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的采編骨干通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，能者有為、能者有位的制度設(shè)計(jì)激活了川報(bào)整體創(chuàng)新突破的“一池春水”。在三項(xiàng)制度改革中，川報(bào)內(nèi)設(shè)部門(mén)由14個(gè)減少到11個(gè)，中層干部職數(shù)同步減少；新任中層干部學(xué)歷明顯提高，平均年齡下降4.9歲。更大的變化是，正式員工與招聘員工、干部與職工的身份界限徹底打破，能者上、庸者下的全新選人用人機(jī)制有效激發(fā)了報(bào)紙的創(chuàng)新活力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

以此為起點(diǎn)，以深化改革助推創(chuàng)新成才，以體制機(jī)制保障人才建設(shè)，以實(shí)戰(zhàn)鍛煉提升綜合能力，一整套符合現(xiàn)代傳媒發(fā)展要求的人力資源管理和開(kāi)發(fā)機(jī)制、采編人員能力培養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)養(yǎng)成機(jī)制正在川報(bào)和川報(bào)集團(tuán)形成：逢進(jìn)必考，“淘”進(jìn)大批來(lái)自國(guó)內(nèi)名校和集團(tuán)外部的精英人才；多崗鍛煉、掛職交流、專題培訓(xùn)，為年輕人、骨干員工搭建起一個(gè)個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)；管理和業(yè)務(wù)崗位“雙通道”建設(shè)，為不同類型的人才開(kāi)辟了成長(zhǎng)道路；全員競(jìng)聘上崗、轉(zhuǎn)崗、職級(jí)與業(yè)績(jī)掛鉤浮動(dòng)，造就了干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能高能低的全新機(jī)制。一大批優(yōu)秀采編、經(jīng)營(yíng)人才或走上部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)崗位，或被聘為首席、主編，成為各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量。

在川報(bào)，人才有通道，人才有舞臺(tái)，人才有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的“天空”。持之以恒的能力建設(shè)，逐漸形成一支高揚(yáng)理想旗幟、牢記使命擔(dān)當(dāng)、富于創(chuàng)新創(chuàng)造、富有朝氣活力的團(tuán)隊(duì)，為進(jìn)一步辦好《四川日?qǐng)?bào)》奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。