李軍奇

4月21日，2012（第五屆）中國(guó)綠公司年會(huì)上在武漢召開，一時(shí)商界大佬、財(cái)富新貴蜂擁而至。武漢，這個(gè)中部城市，前所未有地被中國(guó)主流商業(yè)力量所矚目。

創(chuàng)辦于2008年世界地球日的中國(guó)綠公司年會(huì)，營(yíng)造出了中國(guó)最大的“綠江湖”—參與者有中國(guó)最大牌的本土企業(yè)，最著名的跨國(guó)公司，也有最生猛的互聯(lián)網(wǎng)新秀。柳傳志、王石、馬云等商業(yè)領(lǐng)袖頻繁現(xiàn)身論壇，“講經(jīng)布道”，傳授綠公司背后的商業(yè)邏輯。“這個(gè)會(huì)，相當(dāng)于一個(gè)播種機(jī)，通過我們的力量，逐漸影響企業(yè)家群體，影響官員，影響學(xué)者。”萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林參加了每屆年會(huì)，但他希望這不僅僅是一個(gè)有錢人的聚會(huì)。

繪“綠”繪色

5屆年會(huì)，吸納過最知名的中國(guó)商界大佬，他們對(duì)綠公司的解讀，從節(jié)能減排，到以人為本、承諾不行賄，顯示出主流商業(yè)思想的躍進(jìn)?！熬G”出思想，“綠”更要出效益。

2008年舉辦的綠公司年會(huì)上，王石、牛根生等企業(yè)大佬侃侃而談?dòng)懻撝缦伦h題：“環(huán)境與發(fā)展：如何破解中國(guó)悖論“，”環(huán)境與行業(yè)：沖突與平衡“，”低碳技術(shù)創(chuàng)新與融資“等。那時(shí)，是綠色經(jīng)濟(jì)初進(jìn)國(guó)內(nèi)階段，對(duì)于公司之綠，學(xué)界與商界基本將之界定在環(huán)保、節(jié)能、注重新能源的開發(fā)與利用上，概念相對(duì)穩(wěn)定清晰。

但到了第二屆，綠色有了新的寓意。當(dāng)時(shí)會(huì)上，柳傳志聲稱：全面推行綠色經(jīng)濟(jì)困難重重；馬蔚華保證：絕不放貸給排放多的企業(yè)。綠公司之綠，開始指向綠色價(jià)值觀，而注重產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)公益行為，都被組委會(huì)視為綠公司的重要的考察科目。

一屆屆下來，綠色的含義日益豐富。作為事實(shí)上的中國(guó)商界教父，每次柳傳志在綠公司年會(huì)上的言行表現(xiàn)，無一例外地都會(huì)成為眾人矚目的焦點(diǎn)。2011年，他以光頭出現(xiàn)在主席臺(tái)上，引起參會(huì)者驚嘆。他少見地戲言：“可以照亮?xí)?chǎng)，低碳環(huán)保”。而在本次年會(huì)上，他則說，”我一直在思考，自己是誰，到底什么才是企業(yè)的本分。多繳稅，多提供就業(yè)機(jī)會(huì)，以誠(chéng)信的態(tài)度經(jīng)商，靠辛勤的耕耘獲取財(cái)富”。這份誠(chéng)信，這種對(duì)社會(huì)責(zé)任感的擔(dān)當(dāng)，在第一次參會(huì)的遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng)張躍看來，亦是“綠公司”的應(yīng)有之責(zé)。張躍所言的綠公司，除了誠(chéng)信與環(huán)保，還有不行賄、對(duì)客戶與供應(yīng)商以及員工負(fù)責(zé)。

在本次論壇上，過去的“綠色公司”正式被更名為“綠公司”。至此，“小綠”基本完成向“大綠”的過渡，“綠”，成為一種可持續(xù)性的商業(yè)文明，企業(yè)誠(chéng)信、不商業(yè)賄賂統(tǒng)統(tǒng)被納入綠公司范疇。

誠(chéng)信經(jīng)商、以人為本，柳傳志認(rèn)為這是“耕地派”商人的根本所在。柳傳志在演講中展示了幾張照片，第一張就是聯(lián)想養(yǎng)豬廠。1988年，中國(guó)物價(jià)飛漲，當(dāng)時(shí)的聯(lián)想公司曾派人去山東聊城辦了一個(gè)養(yǎng)豬廠?！稗k這個(gè)養(yǎng)豬廠不為別的，主要考慮的是萬一企業(yè)形勢(shì)不好了，我們的員工退回來還能吃上肉”。1992年，越來越多的年輕人加入聯(lián)想。這時(shí)，一張新員工住在一起的72家房客照片應(yīng)運(yùn)而生。“當(dāng)時(shí)，年輕人進(jìn)入聯(lián)想無法像以前計(jì)算所老員工那樣享受福利分房。為解決他們的后顧之憂，我們找到建行談貸款，通過按揭方式，楊元慶（聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)）、郭為（神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席）都成了這72家房客中的一員?！?/p>

張躍在接受記者采訪時(shí)，專門提出，考察一個(gè)公司是否為綠公司，除了“不行賄、能節(jié)能減排”外，還得看是否“以人為本”。匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)朱新禮在參加論壇的前一周去了安徽，“我去的那個(gè)地區(qū)，三百多年前，有一些人經(jīng)商很成功，老百姓稱他們?yōu)榇髴羧思?，他們家的傳統(tǒng)，就體現(xiàn)在房子的柱子上。其上刻了很多很好的語(yǔ)言，就是善良、誠(chéng)信，都是圍繞這個(gè)底線去做的。”而參會(huì)的遠(yuǎn)東控股的蔣錫培希望企業(yè)誠(chéng)信，要“從自己做起”，“交易成本不要太高，信用成本實(shí)在太高的話，做事情太累”。

正是在“大綠”的概念下，一些傳統(tǒng)觀念中易污染環(huán)境的企業(yè)亦登上此次綠公司百?gòu)?qiáng)榜。巴斯夫是一家主要以化學(xué)品及塑料為核心業(yè)務(wù)的外資企業(yè)，其全球高級(jí)副總裁關(guān)志華講，“我們會(huì)做很多培訓(xùn)，致力于養(yǎng)成一種尊重員工、社會(huì)與自然環(huán)境的文化?！?

王健林認(rèn)為，綠公司僅在道德方面堅(jiān)守是不能持久的，一定要有商業(yè)的邏輯在里面，“通過綠色的發(fā)展獲得更好的收益，得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，這才是最持久的”。

大佬很忙

嘉賓的分量，決定著會(huì)議的分量。而大佬的年會(huì)例牌是：會(huì)晤當(dāng)?shù)卣⒅黝}演講、沙龍對(duì)話、與各色仰慕者合影等。

吳健民、柳傳志、王健林、俞敏洪、郭廣昌，是綠公司年會(huì)的?？?。作為前外交官，吳健民現(xiàn)任國(guó)家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。2012年，他被組委會(huì)授予年會(huì)大會(huì)主席的重任。而在2011年，吳是綠公司百?gòu)?qiáng)專家評(píng)委的顧問委員。

柳傳志每次都基本全程參加完年會(huì)，很少中途退場(chǎng)。每次年會(huì)，會(huì)晤當(dāng)?shù)卣?、主題演講、沙龍對(duì)話、與各色仰慕者合影等，成為他的規(guī)定動(dòng)作。4月21日晚，年會(huì)“我相信—新現(xiàn)實(shí)下的軟實(shí)力”論壇移師湖北衛(wèi)視。論壇結(jié)束已快23點(diǎn)，柳傳志謝絕了所有記者采訪，陪同的人解釋，“外面有車等他。”記者次日獲悉，柳21日晚是在武漢市領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，考察了當(dāng)?shù)爻鞘行隆懊薄獫h街。而漢街，正是王健林在武漢留下的大手筆—投資500億元，傾力打造的一個(gè)兼具旅游、商業(yè)、商務(wù)、居住功能的文化旅游項(xiàng)目。

俞敏洪、郭廣昌只出現(xiàn)在年會(huì)第一天的活動(dòng)安排中，當(dāng)日他倆與柳傳志一起，出現(xiàn)在武漢市政府舉行的歡迎晚宴上，頻頻與老友舉杯。與其他大佬的歡顏和熱鬧相比，牛根生則沉思一旁，他不主動(dòng)與人打招呼，前來“騷擾”他的人也相對(duì)不多。他客氣地謝絕了記者的采訪要求，“你也知道，我不方便說話。”據(jù)記者了解，本次年會(huì)，正是在老牛基金會(huì)的支持下，耗資二十余萬元通過中國(guó)綠色碳匯基金會(huì)的造林項(xiàng)目抵消了年會(huì)的交通、住宿、餐飲和設(shè)備應(yīng)用等在內(nèi)的所有碳排放。

會(huì)議期間，張躍經(jīng)常被不同的陌生人從會(huì)場(chǎng)或休息間拉出，商談合作機(jī)會(huì)。他總能好脾氣地聽完對(duì)方的項(xiàng)目介紹，不忘指出個(gè)人建議。碰到他不愛聽的論壇，他會(huì)獨(dú)自溜進(jìn)廁所，或拉上熟識(shí)的朋友，溜出會(huì)場(chǎng)，抽煙或聊天。曾作為朱基的經(jīng)濟(jì)智囊，李劍閣以中國(guó)國(guó)際金融有限公司董事長(zhǎng)的身份出現(xiàn)在本次年會(huì)上。他在主題演講中關(guān)于制度文明重于物質(zhì)文明與精神文明的觀點(diǎn)，在年會(huì)中被柳傳志等大佬多次引用。

記者發(fā)現(xiàn)，大會(huì)參與者，除了組委會(huì)邀請(qǐng)的重要政要、上榜企業(yè)、學(xué)者、媒體外，其他人，基本上是付費(fèi)的觀眾。據(jù)組委會(huì)介紹，普通企業(yè)家參會(huì)，一人18000元，如果是中國(guó)綠公司聯(lián)盟成員、中國(guó)企業(yè)家高爾夫聯(lián)隊(duì)隊(duì)員，或者合作機(jī)構(gòu)成員，參會(huì)費(fèi)為一人15000元。“盡管我們的企業(yè)不大，但參加會(huì)議，可以預(yù)見行業(yè)未來的走向，提前準(zhǔn)備?！眮碜陨钲谧鐾赓Q(mào)的劉先生告訴記者，他肯定會(huì)參加完大會(huì)的每場(chǎng)活動(dòng)。在他們這些自費(fèi)參會(huì)者看來，這是一次思想的盛宴，機(jī)會(huì)難得。與大佬攀談，合影，交換到名片，“那當(dāng)然是意外之喜了。”

榜單的力量

榜單自有邏輯，“殺熟”也出黑馬，昔日“自家人”，今日落下馬；曾經(jīng)墊底小弟，如今反彈猛竄。操盤手劉東華聲稱綠公司百?gòu)?qiáng)榜，有點(diǎn)像最有實(shí)力企業(yè)益蟲榜。

在2012年綠公司百?gòu)?qiáng)榜單中，去年上榜的百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，今年有20家下榜。記者發(fā)現(xiàn)，下榜的中糧、諾基亞（中國(guó)）等均加入“中國(guó)綠公司聯(lián)盟企業(yè)”，算是“自家人”，可是，百?gòu)?qiáng)榜的評(píng)審照舊“殺熟”。中糧集團(tuán)在2011年榜單中高居第三位，2012年卻慘遭下榜。組委會(huì)秘書長(zhǎng)劉婉穎表示，中糧收購(gòu)蒙牛，2011年蒙牛曝出部分奶制品有害物超標(biāo)的食品安全事件，因此，評(píng)委對(duì)中糧實(shí)施“一票否決”。

2012年百?gòu)?qiáng)榜單中，IBM、騰訊再度殺回，分列外企榜第4名、民企榜第16位。2011年，IBM被美國(guó)證監(jiān)會(huì)起訴，稱其雇員在2004年至2009年間在中國(guó)至少發(fā)生了114起違規(guī)案。這導(dǎo)致IBM在2011年跌落綠公司百?gòu)?qiáng)。事后IBM掀起“廉政風(fēng)暴”，今年得已重回榜單。騰訊2011年落榜，則源自與360的“綁架用戶”大戰(zhàn)。今年重回榜單，則依靠獨(dú)具特色的綠色數(shù)據(jù)中心，可以大大節(jié)能減耗。

2011年，新浪在綠公司百?gòu)?qiáng)中位居民企50強(qiáng)第44位，幾近榜尾。2012年民企榜中，新浪大舉躍進(jìn)至第9位，一步從尾跨到頭。分析人士稱，新浪正因微博崛起格外受青睞。這種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之舉，亦是“綠公司”所器重的。

有沒有朋友暗示或求情上榜？中國(guó)綠公司年會(huì)創(chuàng)辦人劉東華告訴記者，“我們絕不拿原則做交易?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也是微博時(shí)代，你做了任何不該做的事情就會(huì)瞬間放大，形成一個(gè)巨大的社會(huì)質(zhì)疑的事件，所以凡是犯了比較大的錯(cuò)誤，或者是說不清的，我們都有可能把它排除在外?！爸劣诔掷m(xù)上榜的企業(yè)，“不是因?yàn)樗麄兪俏业呐笥眩菍＜曳治鲆罁?jù)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的?！眲|華一再?gòu)?qiáng)調(diào)評(píng)委會(huì)的獨(dú)立性。

劉東華稱綠公司百?gòu)?qiáng)榜，有點(diǎn)像是最有實(shí)力企業(yè)益蟲榜，“百?gòu)?qiáng)一定是有實(shí)力，如果僅僅是有實(shí)力，他不是益蟲，可能靠做壞事贏得了實(shí)力。我們也不會(huì)考慮這樣的企業(yè)?！眲|華不諱言，綠公司百?gòu)?qiáng)榜從出生就有爭(zhēng)議，特別是落榜和沒有入榜的大企業(yè)?！暗l(fā)榜五年來，從來沒有一家企業(yè)告過我們?！?/p>

“自第三屆開始，我們就不賠了?！眲|華說，每屆年會(huì)的投入基本過百萬。這個(gè)從媒體操盤手轉(zhuǎn)型為資源整合者的業(yè)界新貴，會(huì)議期間，雖一直被各色人等簇?fù)?，但總能聽到他鏗鏘的聲音。這動(dòng)靜，或來自講臺(tái)，或來自他休息的房間。找他合作者，絡(luò)繹不絕。