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“教父”們的選擇

2012-06-14 03:23李偉
三聯(lián)生活周刊 2012年23期
關(guān)鍵詞:教父李嘉誠香港

李偉

老人們

李嘉誠的一天很長。

他一般早上6點(diǎn)鐘起床,從香港島南部深水灣道的家中出發(fā),下山到附近的九洞高爾夫球場(chǎng),趕在7點(diǎn)前打出第一桿。高爾夫是他少有的愛好之一,這也并非純粹的消遣,而是商務(wù)活動(dòng)的一部分。他這天的球友,可能是某位住在球會(huì)附近的億萬富翁,也可能是他公司里的某個(gè)高管,或者一位新的商業(yè)伙伴。

上午10點(diǎn),李嘉誠就回到了辦公室。自從70層的長江中心建成后,他的辦公室就搬到了寬大的頂層。他一般要先翻閱一遍報(bào)刊。盡管他幾乎不接受采訪,每年面對(duì)媒體都在旗下上市公司的業(yè)績發(fā)布會(huì)上,但他很關(guān)心媒體對(duì)他和他的公司的報(bào)道。李嘉誠可以用英語和別人交談,他的英語是小時(shí)候自學(xué)成才的,但他還是更喜歡閱讀中文,講廣東話。因此英文報(bào)刊中的有關(guān)部分,在他到達(dá)前已經(jīng)翻譯成了中文。

喬·史塔威爾在《亞洲教父》中描述了他和媒體的關(guān)系:“那些激起他怒火的撰稿人將接到他助手的電話或是收到他的律師函……哪家報(bào)紙使他難堪,他就會(huì)撤銷在那兒的廣告。”

李嘉誠會(huì)一邊拿著文件、郵件,一邊給他的高管們打電話,召集他們開會(huì)。而公司里的電話系統(tǒng)會(huì)向員工直接提示出這是大老板的電話。上午11點(diǎn)半,李嘉誠開始做按摩。此后繼續(xù)處理一些事物,直到13時(shí)吃午飯。飯后,他還要在辦公室繼續(xù)工作兩個(gè)小時(shí),16時(shí)回家。傍晚17時(shí),他很可能再做一次按摩。之后,也許會(huì)在18點(diǎn)半與生意伙伴們玩一會(huì)兒紙牌。最終,商務(wù)晚宴結(jié)束后,于22時(shí)就寢。他的生活很有規(guī)律,就這樣日復(fù)一日地循環(huán)下去。

另一位億萬富豪,“新世界”的鄭裕彤也是李嘉誠的球友。他對(duì)李嘉誠的作息時(shí)間有些“意見”,他認(rèn)為自己還要去上班已經(jīng)“很傻”,而李嘉誠如此辛苦工作則是“更傻”。

鄭裕彤曾對(duì)記者說道:“我們兩個(gè)是很好的朋友,都喜歡打高爾夫球,但我其實(shí)不大喜歡和他打,因?yàn)橐宄?點(diǎn)開始,我還未起床哩!還沒到9點(diǎn)就要趕返公司開會(huì)。我喜歡多睡一會(huì)兒才打球,打完球與老朋友喝喝茶,聊聊天。他會(huì)一邊打一邊講電話,為何要那么辛苦?”他還特意提到:“我比他舒服得多,我11時(shí)許才上班,上班也不多理事?!?/p>

鄭裕彤比李嘉誠大3歲,今年已經(jīng)87歲了,擔(dān)任著“新世界”與“周大福”兩家大公司的董事局主席,同時(shí)還兼任恒生銀行的獨(dú)立董事。

在香港這塊商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,80多歲的老人們?nèi)耘f是主角,他們掌控著游戲的話語權(quán)。這些頑強(qiáng)的老頭們大多奮戰(zhàn)在第一線,而不是甘當(dāng)輕松的顧問、“太上皇”,或者作為資產(chǎn)的所有者,笑看風(fēng)云。他們還是地區(qū)經(jīng)濟(jì)的“教父”。

1921年出生的賭王何鴻燊,今年91歲。兩年多前,他因中風(fēng)住院,并引發(fā)了一場(chǎng)資產(chǎn)危機(jī)。不過只要翻看一下他“倒下”前3個(gè)星期的重要日程,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這位耄耋老人有多么重要。

2009年7月11日,何鴻燊要參加澳門特首候選人崔世安的選舉問答大會(huì)。面對(duì)媒體,他不僅評(píng)價(jià)了崔世安,還要議論香港未來的特首候選人。他公開質(zhì)疑了澳門政府引入外資博彩企業(yè),造成了惡性競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上沖擊了他壟斷的澳門賭場(chǎng),同時(shí)他還宣布成立了澳門博彩業(yè)商會(huì)。7月26日,澳門特首選舉,何鴻燊成為了崔世安最重要的支持者,公開指出不投贊成票的選委將睡不安寧。很難想象,沒有賭王的支持,特首的工作該如何展開。兩天之后,澳門博彩業(yè)商會(huì)成立,何鴻燊出任首任會(huì)長,他團(tuán)結(jié)了包括銀河娛樂、永利度假村、威尼斯人等6家博彩公司的掌門人,誓言結(jié)束惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面,“有飯大家食”。

但3天之后,何鴻燊就因中風(fēng)而入院。此時(shí)擺在他面前的重要任務(wù),還有一個(gè)月后的澳門立法會(huì)選舉。他的“四太太”梁安琪要角逐連任,各方利益都需要他去擺平。何鴻燊要操控的并非自家賭桌上的生意,而是澳門賭業(yè)的大牌局,這關(guān)系到何氏家族的壟斷地位。對(duì)賭王來說,經(jīng)濟(jì)就是政治。

在一次難得的公開演講中,李嘉誠說他自己從12歲就開始工作。這一年,他剛從老家廣東潮州移民到香港。以此計(jì)算,勤奮的“超人”已經(jīng)工作了72年。

李嘉誠的父親在1943年因肺結(jié)核去世,此后他必須扛起養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)。和記黃埔公司的雜志曾刊登過一段人物簡介,描述了父親的經(jīng)歷對(duì)青年李嘉誠的影響。李嘉誠當(dāng)時(shí)也染上了肺結(jié)核?!埃ㄟ@)讓李嘉誠相信,金錢多少可以塑造人的尊嚴(yán)?!蔽恼路Q,“金錢開始與生活本身直接聯(lián)系起來……成為一種衡量個(gè)人價(jià)值的尺度,一把通向自由和獨(dú)立的鑰匙。在李嘉誠的早年時(shí)代,金錢幾乎成了宗教的替代品?!?/p>

霍英東的長子霍震霆這樣簡述他父親的一生:“這并不是錢的問題。這是一個(gè)游戲。”89歲的馬來西亞首富郭鶴年也曾多次嘗試退休,但都沒有成功。他向家人解釋說:“為什么不做生意而去打高爾夫球?這只是另一個(gè)游戲而已?!碧K海文用近似的措辭概括他的岳父包玉剛的工作動(dòng)機(jī):“他喜歡這個(gè)游戲,他喜歡這個(gè)工作?!倍澜缟献钣绣X的老頭巴菲特的態(tài)度也是如此,無非是熱愛工作。

時(shí)至今日,李嘉誠仍舊沒有疲憊。只是吸引他的未必是財(cái)富了,也許家族生意對(duì)他來說更像一場(chǎng)漫長的游戲。

“超級(jí)階層”

如今這一批80多歲的富豪們大都崛起于“二戰(zhàn)”結(jié)束之后。戰(zhàn)爭(zhēng)不僅削弱了殖民地的英商集團(tuán),也給了他們積累財(cái)富的機(jī)會(huì),甚至提供了第一桶金。從某種程度上,這種致富模式?jīng)Q定了他們此后四五十年的商業(yè)形態(tài),甚至影響到了財(cái)產(chǎn)繼承問題。

“二戰(zhàn)”后期,何鴻燊從香港來到了澳門,開辦了一家小型煤油加工廠。在美國轟炸澳門外圍港口的加油站后,他的工廠成了印鈔機(jī)。更賺錢的生意,則是通過一些隱秘的渠道在珠江口走私大米?!拔覐膽?zhàn)爭(zhēng)中賺了很多錢?!彼?jīng)在1995年告訴歷史學(xué)家菲利普·斯諾。1951年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)后,澳門與香港成了突破禁運(yùn)與走私產(chǎn)業(yè)的中心。何鴻燊的船上增加了更多種類的戰(zhàn)略性商品,包括波紋鐵、橡膠輪胎和凡士林等。

1951年8月《時(shí)代》周刊的一份調(diào)查報(bào)告說:“上周珠江上的貨船裝滿了鋼條、鋅塊、瀝青、印度尼西亞的橡膠、巴基斯坦的棉花、美國的卡車、鋼管和各種管道。”澳門的碼頭日夜繁忙,“裝有空調(diào)的鴉片館生意興隆”。走私在當(dāng)時(shí)是一個(gè)心照不宣的暴利行業(yè),目的地不僅是被封鎖的中國大陸,從原產(chǎn)地泰國運(yùn)送到鬧饑荒的馬來西亞,或把工業(yè)原料運(yùn)送到印度尼西亞,都是熱門路線。

也不只有走私能夠賺到錢,還有許多生意,需要一些特殊的關(guān)系才能得到,比如為數(shù)萬名日本戰(zhàn)俘提供飲食。戰(zhàn)后地方軍事管理局解散后,許多軍事或民用剩余物資需要拍賣,一些本地精英因?yàn)槟軌蜃x懂英文的拍賣公報(bào)而把握住了機(jī)會(huì),以很低的價(jià)格取得了這些物資。這其中就包括霍英東。他雖然出身底層,是搬運(yùn)工的兒子,但他獲得了國王學(xué)院的獎(jiǎng)學(xué)金,得以畢業(yè)于香港的精英學(xué)校。

在馬來西亞,博彩大亨林梧桐也從戰(zhàn)后的拍賣會(huì)中獲益,他靠出售這些低價(jià)獲得的推土機(jī)、起重機(jī)等設(shè)備賺得了第一桶金。這些設(shè)備也成為他自己建筑公司的重要資產(chǎn)。日本占據(jù)香港時(shí)期,曾下令當(dāng)?shù)劂y行發(fā)行“迫簽紙幣”,戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,一些有內(nèi)部消息或有遠(yuǎn)見的人,開始低價(jià)回收這些貨幣。1946年,匯豐銀行以原面值回收了這些“迫簽紙幣”,那些勇敢投機(jī)者發(fā)了大財(cái),其中包括周錫年,后來創(chuàng)立了華人銀行,最多時(shí)曾擁有50多家公司。

從戰(zhàn)爭(zhēng)中獲益,不僅需要眼光、知識(shí)、膽量,更需要資本、背景與關(guān)系。

何鴻燊叔叔是何東爵士,是怡和洋行里最大的買辦,也是被允許在太平山居住的第一位華人。他的第一任夫人黎婉華,是一位富有的葡萄牙商人的女兒,她為何鴻燊提供了政治入場(chǎng)券,使他得以進(jìn)入葡萄牙殖民者的高層精英圈。郭鶴年在馬來西亞的柔佛州長大,那時(shí)他的父親常與貴族出身的巫統(tǒng)創(chuàng)始人拿督主席打麻將。郭鶴年與拿督翁的兒子、馬來西亞第三任總理胡先翁曾在同一所學(xué)校讀書,又與李光耀和馬來西亞第二任總統(tǒng)馬都拉薩是萊佛士學(xué)院的同學(xué)。李兆基的父親是有錢的銀行家,兼做黃金買賣,1949年之前,這個(gè)家族設(shè)法把部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了境外。東亞銀行主席李國寶爵士出身于香港最悠久的“李氏家族”,他的曾祖父李石朋是有名的富商,外祖父是太古集團(tuán)的買辦。邵逸夫兄弟是上海紡織業(yè)巨頭的兒子。希慎、包玉剛、吳光正等現(xiàn)代富豪也都是出身于大富之家,含著金鑰匙落地。

對(duì)于那些不能依靠家族產(chǎn)業(yè)來為自己事業(yè)做輔墊的未來富豪們來說,另一個(gè)重要的資源就是妻子的家庭產(chǎn)業(yè)。在他們的崛起階段,與老板的女兒結(jié)婚也是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象。

新加坡的李光前就是一個(gè)很著名的例子:他在1920年和陳嘉庚的女兒結(jié)婚,之后在岳父的公司做了7年的財(cái)務(wù)主管,事業(yè)一帆風(fēng)順,最后獨(dú)立經(jīng)營自己的公司。香港回歸后首任行政長官董建華的父親董浩云本身出于望族,是東方海外航運(yùn)公司的創(chuàng)始人,他又與上海巨富顧家的女兒結(jié)婚。新世界集團(tuán)的鄭裕彤,因?yàn)榛橐鲫P(guān)系而進(jìn)入了香港著名的周大福珠寶業(yè),這個(gè)公司至今仍是他重要的私人公司。

在這些上代就已聲名顯赫的群體中,李嘉誠的起點(diǎn)則相對(duì)低很多。他喜歡說自己是教師的兒子,其父1940年身無分文來到了香港。他的香港長江集團(tuán)官方網(wǎng)站聲稱:“為了扛起維持家庭生計(jì)的責(zé)任,李先生不到15歲就輟學(xué),在一家塑料貿(mào)易公司找了份工作,每天工作16小時(shí)。1950年,他的勤奮、謹(jǐn)慎以及追求完美的精神讓他有了自己的公司——香港長江實(shí)業(yè)?!?/p>

不過他也并非全無依靠,他的舅舅莊靜庵是香港中南鐘表行的老板。李嘉誠一家來到香港后就投靠了這位有錢的舅舅。李嘉誠第一份工作就是在鐘表行里幫忙,后來娶了他的表妹莊月明。李嘉誠的一位老朋友也曾透露,其岳母也給過他額外的經(jīng)濟(jì)支持。

美國學(xué)者施堅(jiān)雅在對(duì)泰國華人大亨的研究中發(fā)現(xiàn):并不像一般人認(rèn)為的那樣沒有受過什么教育,實(shí)際上,他們大都受過很好的教育。他寫道:“就所受教育而言,那些領(lǐng)導(dǎo)人毫無疑問是華人圈里的特權(quán)階層?!?/p>

只用一代人的時(shí)間就由窮人一躍變成富翁的事并不多見。在《亞洲教父》一書中,作者喬·史塔威爾引用一位社會(huì)名流艾得里安·澤查的話:“很難在一代就成為教父,因?yàn)檫@不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)開放的社會(huì)。在美國你會(huì)做到這一點(diǎn),在英國做到這一點(diǎn)的可能性要低一些,在歐洲大陸的可能性就更低了?!睗刹樵谥袊?、荷蘭、馬來西亞、泰國、印尼等地都擁有豪華酒店,認(rèn)識(shí)大部分當(dāng)代大富豪。新加坡國立大學(xué)的華僑研究者王賡武也同意這一說法:“我至今還沒找到一個(gè)苦力出身的商賈。”

這些大富豪們?cè)趹?zhàn)后迅速崛起,盡管他們最初的積累來自不同的隱秘途徑,但他們后來的發(fā)展卻走上相似的道路,商業(yè)模式也很接近。最常見的是進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè),收購大片土地,建住宅或者發(fā)展收租型的物業(yè),經(jīng)營自己的酒店、超市和藥店,以及港口與碼頭。此外,便是政府的特許產(chǎn)業(yè),如賭場(chǎng)、電力、通信、能源、進(jìn)出口專營等。這些行業(yè)的共同特點(diǎn)是帶有不同程度的壟斷性,或是一片土地的壟斷,或是某個(gè)行業(yè)的特許經(jīng)營,抑或是在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)組成壟斷“卡特爾”瓜分市場(chǎng),如碼頭和電視臺(tái)。

日本學(xué)者義原國雄將這類富豪階層稱為“超級(jí)階級(jí)”。在《東南亞偽資本主義的興起》一書中,他認(rèn)為“超級(jí)階級(jí)”的崛起依賴于受保護(hù)的市場(chǎng)、“卡特爾”和公共項(xiàng)目毫無競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo),他們普遍缺乏國際競(jìng)爭(zhēng)力,把技術(shù)的任務(wù)留給了外人。義原國雄將其稱之為“沒有技術(shù)的工業(yè)化”。東南亞有令人震驚的高樓大廈、現(xiàn)代交通體系以及公用設(shè)施,卻沒有一個(gè)本土的大型企業(yè)能生產(chǎn)世界一流產(chǎn)品、提供世界一流級(jí)的服務(wù),結(jié)果也就沒有真正的世界品牌。

“超級(jí)階級(jí)”對(duì)于港口、通信、電力、地產(chǎn)、博彩的熱衷程度遠(yuǎn)甚于競(jìng)爭(zhēng)激烈的制造、電子、消費(fèi)品等領(lǐng)域。用今天的話說,他們更愿意做一種平臺(tái)型的公司,或者某些需要政府特許的領(lǐng)域,坐地收租,贏家通吃。在真正競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中,例如銀行業(yè),大部分家族早就被跨國公司排擠出局了。

在某種程度上,這些帶有一定壟斷性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)也增進(jìn)了家族的遺產(chǎn)紛爭(zhēng)。擁有了這些資源,后面的事情就簡單多了,無論是賭場(chǎng)、碼頭、電信牌照還是酒店,賺錢并不是件困難的事。經(jīng)營的簡單性,也使家族成員更愿意下場(chǎng)操盤,而不是作為股份擁有者食利。

“超級(jí)階級(jí)”的繼承困境,也是他們自己一手造成的。

父親的權(quán)威

李嘉誠應(yīng)該慶幸,就繼承問題而言,他比老朋友何鴻燊要輕松得多。他只有兩個(gè)兒子,而何鴻燊有四位太太和17名子女。

豪門家族的愛恨情仇,始終是媒體追逐的熱點(diǎn),他們的一言一行都被過度關(guān)注著。家族企業(yè)及其兩代人的沖突也為電視劇提供了豐富的體裁。熱播電視劇《舞動(dòng)全城》、《歲月風(fēng)云》以及《同事三分親》都涉及到家族企業(yè)的繼承問題,在每個(gè)故事中,都有一位嚴(yán)厲而年邁的家長,執(zhí)掌著家族企業(yè)的擴(kuò)張。

李嘉誠曾稱自己為“友好的獅子”。在最近的一次發(fā)布會(huì)上,他不僅公開談及家族產(chǎn)業(yè)的繼承方案,而且檢討了父子關(guān)系。李嘉誠說:“我這個(gè)做父親的,不現(xiàn)代,有小小錯(cuò)就會(huì)罵,不是關(guān)系不好,是我惡?!?/p>

不過可以肯定的是,李嘉誠對(duì)兩個(gè)兒子的培養(yǎng)傾注了巨大的心力。他們不僅從小被安排進(jìn)董事會(huì)旁聽,而且在少年時(shí)期就被送到美國學(xué)習(xí),先后就讀斯坦福大學(xué)。學(xué)成后又委以重任,安排高級(jí)經(jīng)理人輔佐提攜。

幾十年來,父子三人始終生活在媒體的聚光燈下。妻子莊月明去世后,李嘉誠不僅是一家之主,也是家族企業(yè)的絕對(duì)權(quán)威。他不僅是亞洲首富,也是華人的商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)營之神,是一個(gè)成功學(xué)的符號(hào)。當(dāng)他的兒子自然壓力很大,稍有失誤,即是不肖。

值得注意的是,父子之間始終處于雙重角色,既是父子親情關(guān)系,又是企業(yè)上下級(jí)關(guān)系。好父親與好領(lǐng)導(dǎo)、好上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)又是南轅北轍,對(duì)兒子來說也是一樣。這種角色關(guān)系的緊張,普遍存在于家族企業(yè)中。

在公共生活中,“教父”們極力塑造慈祥而開明的形象,但他們?cè)诩依锘蚬局?,卻經(jīng)常使用自己的權(quán)威震懾他人。李嘉誠、郭鶴年等主要大亨的孩子都已步入中年,但依然害怕他們的父親發(fā)怒。李嘉誠的執(zhí)行官曾回憶,長子李澤鉅有一次在會(huì)議中打盹兒,被其父親的呵斥所驚醒,好像遭到了電擊一般。2003年2月,郭鶴年主持召開了由他控股的《南華早報(bào)》的董事會(huì),一家之主的郭鶴年沖著48歲的兒子大發(fā)脾氣,吼著叫他滾出去,那時(shí)會(huì)上的董事們都不知該朝哪兒看才好。為了克服自己的壞脾氣,有些億萬富翁甚至需要尋求心理治療師的幫助。

每個(gè)孩子都有自己的人生理想與興趣,但他們從小卻都要面對(duì)一個(gè)嚴(yán)厲的父親。無論在家里還是公司里,父親大人始終是絕對(duì)的權(quán)威。在一部未經(jīng)授權(quán)的傳記中,李澤楷談到他心中的英雄是李光耀而不是李嘉誠?;粲|的長子霍震霆描述了16歲時(shí)的一段奇異的經(jīng)歷:那年他從英國公立學(xué)?;氐郊抑卸燃伲赣H派他去購買日立全浸式噴射水翼船,用于香港-澳門航運(yùn)。對(duì)于這艘船的用途,他最后有些悻悻地說道:“我想我的父親更喜歡去夜總會(huì)。”

父親的權(quán)威還常常體現(xiàn)在子女的婚姻問題上,政治-商業(yè)、商業(yè)-商業(yè)間的聯(lián)姻非常普遍。在一份關(guān)于泰國華商家族的調(diào)查中,可以看到通過婚姻關(guān)系,“教父”們?nèi)绾慰棾闪艘粡垙?fù)雜的政商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。150個(gè)華商家族的200名成員中,有8.5%與泰國皇室結(jié)親,25%與官員政客聯(lián)姻,41%選擇了其他富豪家族,普通婚姻只有20%。而選擇政商聯(lián)姻的家族,在房地產(chǎn)、電信或與政府采購相關(guān)的行業(yè)中更加普遍。有趣的是,如果選擇政商聯(lián)姻,在子女完婚后不久,家族企業(yè)股票平均上升4%;反之,如果嫁娶的是尋常人家,資本市場(chǎng)則基本沒有反應(yīng)。

在香港,豪門聯(lián)姻的故事往往占據(jù)了報(bào)紙雜志的頭條。離合聚散,有喜有悲,繪成了一幅盤根錯(cuò)節(jié)的商業(yè)圖譜。

作為著名華商李石朋的曾孫,李國寶曾出任香港東亞銀行主席、香港行政會(huì)議成員。李國寶的夫人是香港百貨業(yè)巨子潘錦溪的女兒潘金翠,李國寶的小舅子就是迪生創(chuàng)建集團(tuán)主席潘迪生,該集團(tuán)握有多個(gè)法國頂尖奢侈品的中國代理權(quán)。李國寶和潘金翠的長子李民橋曾娶鷹君集團(tuán)創(chuàng)始人羅鷹石的孫女羅寶盈為妻(現(xiàn)已離婚)。而羅鷹石家族也是香港地產(chǎn)界的大亨,長子羅嘉瑞是目前鷹君集團(tuán)主席;次子羅旭瑞被譽(yù)為香港“酒店業(yè)國王”,擁有世紀(jì)城市國際、百利??毓梢约案缓绹H酒店三家上市公司;四子羅康瑞是瑞安集團(tuán)主席,上海新天地的開發(fā)商,此前與霍震霆前妻、前港姐朱玲玲結(jié)婚。此外,與李民橋離婚后,羅寶盈火速再婚,嫁與美心集團(tuán)主席伍國偉,三年生下兩個(gè)兒子。

賭王何鴻燊的女兒何超瓊曾嫁給許晉亨,后者是香港名家中建企業(yè)集團(tuán)主席許世勛的兒子,他的爺爺許愛周,為第一代船王。而賭王之子何猷龍,24歲時(shí)與香港維他奶集團(tuán)“太子女”羅秀茵結(jié)婚。2009年,香港珠寶大王鄭裕彤的長子嫡孫鄭志剛耗資1.14億港元舉行婚禮,他迎娶的是“海味大王”的女兒余雅穎。

父系權(quán)威得以維系,一個(gè)諱莫如深的原因,就在于父親決定了巨額財(cái)產(chǎn)的繼承與分配。實(shí)際上這也是父親能夠掌控家族的主要手段。沒有明文規(guī)定誰將接管家庭的哪部分財(cái)產(chǎn),在中國的傳統(tǒng)中,并不存在長子繼承制。

往往大兒子只是作為事業(yè)的繼承人,如果父親選擇其他子女也很正常。例如,馬來西亞博彩業(yè)巨頭林梧桐選擇林國泰繼承他的事業(yè),而不是林國泰的哥哥;印度尼西亞的林紹良指定第三個(gè)兒子林逢生作為繼承人,而不是長子林圣斌;霍英東讓霍震寰而不是其長子霍震霆做了他的繼承人。

非長子們知道他們不一定沒有機(jī)會(huì)繼承父業(yè)時(shí),很少會(huì)放棄競(jìng)爭(zhēng)。

特殊資產(chǎn)

1991年郭鶴年曾經(jīng)回絕了《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》的采訪,他的理由是:“一般的華人由于種種原因害怕在公共場(chǎng)合露面,他們不喜歡當(dāng)眾洗東西,所以也不喜歡和媒體打交道。”

在某種意義上,這種低調(diào)也并非完全是文化性格的原因,也與他們的生意性質(zhì)密切相關(guān)。因?yàn)樗麄儫o需特別討好消費(fèi)者,只要贏得特許經(jīng)營權(quán)就可以了。就像摩根的傳記作者羅恩·徹諾所寫的:“古老的華爾街覺得它沒有義務(wù)去向小投資者和一般的市民解釋什么。”“教父”們也往往覺得無需解釋,因?yàn)樵S多交易都必須擁有政府頒發(fā)的許可證或政府給予的特許經(jīng)營權(quán),其間的過程與曲折雙方都不傾向于公開。

觀察富豪們的生意,一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,他們的壟斷類產(chǎn)業(yè)一直在為其他產(chǎn)業(yè)提供源源不斷的現(xiàn)金流。和記黃埔曾經(jīng)的總經(jīng)理西蒙·莫瑞(Simon Murray)的觀察是:“香港到處都是卡特爾,如果政府要給你壟斷權(quán),抓住這個(gè)機(jī)會(huì)?!?/p>

1962年以霍英東、何鴻燊、葉漢及葉德利為首的澳門博彩帝國——澳門旅游娛樂有限公司投得了澳門賭場(chǎng)專營權(quán),從此壟斷澳門博彩市場(chǎng)40年。為此,霍英東、鄭裕彤家族與賭王何鴻燊關(guān)系密切,之后繼續(xù)組建了信德船務(wù)公司,并參股賭王家族重要產(chǎn)業(yè)信德集團(tuán)。

馬來西亞的億萬富翁林梧桐是私人經(jīng)營賭業(yè)的最初受益人。他在1969年獲得了馬來西亞唯一的合法娛樂賭博的許可證,為期3個(gè)月,但可以延續(xù)。有趣的是,林梧桐的節(jié)儉在圈內(nèi)聞名。常被提起的例子是,1999年林梧桐的兒子林國泰在倫敦與馬來西亞的一位投資銀行家會(huì)談,談出資20億美元收購挪威游輪公司。當(dāng)離開倫敦的律師事務(wù)所時(shí),林國泰招了一輛出租車,那個(gè)銀行家認(rèn)為這輛出租車會(huì)帶他們?nèi)ハK沽_機(jī)場(chǎng)搭乘到挪威的飛機(jī),但是走了半英里后,這個(gè)億萬財(cái)產(chǎn)的繼承人讓司機(jī)停了下來,帶著隨行人員走進(jìn)了倫敦地鐵的入口。他們乘坐地鐵去機(jī)場(chǎng),節(jié)省了幾英鎊。到了希斯羅機(jī)場(chǎng),那個(gè)本已驚訝不已的銀行家又發(fā)現(xiàn)他們?nèi)W斯陸的機(jī)票全是經(jīng)濟(jì)型的。

印度尼西亞的林紹良和馬來西亞的郭鶴年則曾經(jīng)是進(jìn)口壟斷生意的贏家,他們?cè)刂屏嗣娣酆驼崽堑倪M(jìn)口。

李嘉誠雖然沒有進(jìn)入博彩行業(yè),但他在1979年通過對(duì)和記黃埔的收購得到了港口的泊位,獲得了西蒙·莫瑞所說的機(jī)會(huì)。盡管勞動(dòng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于那些人均國內(nèi)生產(chǎn)總值相近的國家,但香港集裝箱的終端運(yùn)輸費(fèi)用在世界上也是相當(dāng)高的。

主宰集裝箱運(yùn)輸公司的股東都是房地產(chǎn)大亨:和記黃埔、新世界地產(chǎn)、新鴻基地產(chǎn)、怡和集團(tuán)的子公司香港置地和九龍倉。李嘉誠的和記黃埔擁有香港24個(gè)泊位中的14個(gè)。從港口上獲得的現(xiàn)金流維持了他在地產(chǎn)市場(chǎng)的投資。有投資銀行認(rèn)為,如果沒有港口收入,他可能就會(huì)在地產(chǎn)風(fēng)暴中破產(chǎn)了。

當(dāng)時(shí)匯豐銀行的大班沈弼(Michael Sandberg)促成了這筆重要的交易。這筆生意,讓李嘉誠不僅擁有了港口泊位資源,還獲得了價(jià)值不菲的土地,同時(shí)進(jìn)入了零售業(yè)——得到了百佳超市與屈臣氏。這筆交易標(biāo)志著英國在香港的商業(yè)統(tǒng)治地位就此結(jié)束,同時(shí)也確立了李嘉誠接替船運(yùn)大亨包玉剛成為香港商界領(lǐng)袖的地位。與包玉剛一樣,李嘉誠隨后加入?yún)R豐董事會(huì),成為該銀行非執(zhí)行副董事長。

有趣的是,為什么匯豐鐘情于李嘉誠,寧愿以非招標(biāo)的方式將和黃賣給他,而不是別的富豪?匯豐大班沈弼當(dāng)時(shí)已經(jīng)看到,英商四大洋行的沒落已不可避免,華商集團(tuán)正在迅速崛起,他需要尋找未來的商業(yè)領(lǐng)袖作為最堅(jiān)固的伙伴,以獲得長久的利益。今天回頭看,還有比李嘉誠更合適的人選嗎?

獲得了泊位與集裝箱貨柜生意后,李嘉誠又陸續(xù)通過并購,進(jìn)入了電力供應(yīng)、電信運(yùn)營等具有壟斷性的行業(yè)。源源不斷的穩(wěn)定收益,為他的不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渑娴馁Y金,也抵御了地產(chǎn)業(yè)的周期風(fēng)險(xiǎn)。今天一個(gè)香港人已經(jīng)很難離開李嘉誠的服務(wù),他可以不去百佳和屈臣氏購物,不用和記電訊的電話,但總要在香港島上用電。

“教父”們的生意有賴于他們的特殊資產(chǎn)。這類資產(chǎn)的邊界很難界定,但至少包括他們所積累的龐大的人脈資源、盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系,以及他們的個(gè)人氣質(zhì)和品牌。這些特殊資產(chǎn)決定了他們是億萬富翁而不僅僅是一個(gè)成功的商人。

而資產(chǎn)傳承與繼承的風(fēng)險(xiǎn)也在這里。姻親可以締結(jié),公司可以易手,但那些特殊的資本能否被下一代所獲得?

賭王可以把博彩牌照交給繼承人,但是當(dāng)幾十年后再次投標(biāo)時(shí),后人是否還有能力繼續(xù)拿到特許經(jīng)營的權(quán)利?“超人”可以把港口、電力、能源等一大票生意交給小超人,但是在下一個(gè)危機(jī)時(shí)刻,他是否能夠獲得金融業(yè)的資助?

即使這些人脈與關(guān)系可以通過介紹與積累獲得,那么“教父”們的個(gè)人稟賦與商業(yè)嗅覺卻是難以延續(xù)的。

就像末代港都彭定康所說:“李嘉誠的過往記錄已經(jīng)證明,他對(duì)市場(chǎng)有過人的領(lǐng)悟能力。他絕對(duì)非常善于辨明趨勢(shì)——在正確的時(shí)機(jī)投資——無論是20世紀(jì)80年代的加拿大,還是撒切爾執(zhí)政時(shí)代的英國港口,抑或是20世紀(jì)90年代的手機(jī)業(yè)務(wù),都是如此?!边@種對(duì)于趨勢(shì)的判斷是李嘉誠的一項(xiàng)重要天賦,使他不斷看到機(jī)會(huì)并把握住機(jī)會(huì)。

如果以此為標(biāo)準(zhǔn)要求繼承人也有這種天才,則是一種苛求。在這個(gè)意義上,無論李澤鉅還是李澤楷,只能是他們自己,而不可能化身為另一個(gè)“超人”。換句話說,每個(gè)接班人都必須走自己的路。

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