山水飄絮

1.6萬套

北京中原地產(chǎn)研究部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，黃金周前7天全國54個主要城市新建商品住宅合計簽約1.6萬套，相比前一周下降近70%。

點(diǎn)評：自從2010年啟動新一輪調(diào)控以來，樓市旺季不旺已不再是新鮮事。正如今年黃金周的表現(xiàn)，既無開發(fā)商所期望的放量大漲，又無購房者所希冀的大幅降價，“金九銀十”的樓市可以用平淡來形容。那么這又透露出市場走向的哪些信號？

有專家認(rèn)為，經(jīng)過前期成交量回升，目前樓市進(jìn)入了一個無促銷、無降價、無熱點(diǎn)的“三無”時期。這意味著，買賣雙方的博弈進(jìn)入一個平衡期。這個平衡對于調(diào)控很有意義，如此調(diào)控的力度和松緊就決定了后市的走向。即使在傳統(tǒng)旺季里樓市也能平穩(wěn)運(yùn)行，表明政府對樓市的調(diào)控能力大為增強(qiáng)，沒有重蹈之前數(shù)輪調(diào)控陷入屢調(diào)屢漲怪圈的覆轍。限購、限貸等核心措施切實擊中了造成樓市泡沫的七寸，抑制住了如同野馬脫韁般的房價上漲勢頭。在嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)控政策的前提下，供需這一市場機(jī)制逐漸發(fā)揮作用。

成交在傳統(tǒng)旺季的乏力還透露出，購房者的消費(fèi)行為更趨理性，多從自身需求和支付能力出發(fā)，投資住房的觀念開始消退，以往扎堆購房的現(xiàn)象已經(jīng)很難出現(xiàn)。過去很長一段時期內(nèi)，住房是兼具使用屬性與投資屬性的“兩棲”商品，在這種投機(jī)氛圍中，每當(dāng)房企拿地?zé)崆楦邼q導(dǎo)致土地市場溢價率上升時，一般市場上會普遍出現(xiàn)看漲預(yù)期，刺激購房者蜂擁入市。但在當(dāng)前相對理性的市場環(huán)境中，即使出現(xiàn)“面粉價格推高面包價格”的預(yù)期，也會有相當(dāng)部分的剛性需求選擇觀望。

也有觀點(diǎn)認(rèn)為，“銀十”成交不溫不火，表明購房行為已經(jīng)常態(tài)化，而非季節(jié)化，開發(fā)商很難再依靠諸如升值潛力、成交大漲之類的噱頭來動搖購房者的預(yù)期。從中可以看出，住房投資功能盛行的時代已接近尾聲，隨著其重新找回一般商品價值規(guī)律的特征，房地產(chǎn)業(yè)的中長期調(diào)整序幕已經(jīng)拉開，將逐漸由暴利回歸正常利潤空間。因為市場需求以及購房理念已經(jīng)使得樓市不再具有大幅積攢泡沫的機(jī)會，除非調(diào)控政策陡然轉(zhuǎn)向，否則不必?fù)?dān)心投機(jī)卷土重來。

今年5月發(fā)布的《中國城市發(fā)展報告（2011）》顯示，2011年，我國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達(dá)到51.27%，城鎮(zhèn)人口首次超過農(nóng)村人口，達(dá)到6.9億人。城市化進(jìn)程中巨大的剛性需求成為我國樓市長期穩(wěn)定繁榮的重要支撐?？梢姡?dāng)前樓市中并不缺乏需求，而是缺乏與需求相對等的房價。為使房價穩(wěn)步向與絕大多數(shù)剛需購房者相對等的價位回歸，還必須構(gòu)建起房地產(chǎn)市場調(diào)控的長效機(jī)制，這樣既能給市場穩(wěn)定的預(yù)期，又能避免調(diào)控出現(xiàn)反復(fù)。而且，住房保障關(guān)乎民生，雖然保障房建設(shè)加快解決了部分低收入人群的居住難題，但是面對日益龐大的住房需求人群，商品房以及二手房市場的配置資源功能更應(yīng)充分發(fā)揮作用。

進(jìn)入下半年以來，雖然部分地區(qū)出現(xiàn)了房價以及土地市場升溫，但是調(diào)控部門采取的許多應(yīng)急舉措?yún)s表明了其堅決調(diào)控的決心，且能夠及時熨平市場波動。在供需機(jī)制以及調(diào)控雙重作用下，業(yè)界普遍認(rèn)為，房價穩(wěn)步回調(diào)仍將是大勢所趨。對于開發(fā)商而言，沒有成交的房價毫無意義，只有繼續(xù)以價換量才會帶來成交量持續(xù)回升，開發(fā)商在定價機(jī)制、發(fā)展策略上還需做出進(jìn)一步調(diào)整。

21處

據(jù)10月10日東方網(wǎng)報道，論壇及微博有網(wǎng)友曬出，56歲的廣州市城市管理綜合執(zhí)法局番禺分局政委蔡彬及其家庭成員名下?lián)碛?1處房產(chǎn)的“個人名下房地產(chǎn)登記情況查詢證明”，經(jīng)查證，這份“查詢證明”屬實。

點(diǎn)評：這是繼“微笑局長”被曝曾戴過11塊名表之后，網(wǎng)友曝出官員個人擁有巨額財產(chǎn)的又一例。很多網(wǎng)友鍥而不舍地從各種蛛絲馬跡中搜尋官員擁有的各種財產(chǎn)，折射出公眾對官員財產(chǎn)公示的饑渴。

西方有些國家早就將官員財產(chǎn)公示納入了政務(wù)公開的范疇，頒布實施了關(guān)于建立官員財產(chǎn)公示制度的法律法規(guī)。在美國、英國等國家，不管是通過競選還是首長委任的政府官員，其個人財產(chǎn)信息是必須公開的。官員的家庭財產(chǎn)，從政前后個人財產(chǎn)增長幅度的變化、增長渠道的變化，以及配偶、子女從事的行業(yè)等等，都必須向社會公開，廣泛接受公眾的監(jiān)督。

而在我國，一提到官員財產(chǎn)公示，就有人以“侵犯個人隱私”作“擋箭牌”。人們曾寄希望于頒布公務(wù)員法將其法制化，但2005年4月頒布的《公務(wù)員法》，據(jù)說是由于不能“侵犯公務(wù)員財產(chǎn)隱私權(quán)”而沒有引入財產(chǎn)公示制度；后來人們又寄希望于頒布政府信息公開的法規(guī)，將官員財產(chǎn)公示以法規(guī)的形式加以約束，但2007年4月頒布的《信息公開條例》卻明確規(guī)定，行政機(jī)關(guān)不得公開涉及個人隱私的政府信息。

其實，官員財產(chǎn)信息具有兩面性：一方面是官員的個人隱私權(quán)，另一方面則是社會公眾的知情權(quán)。作為個人來講，官員有其隱私權(quán)，但官員作為政府公共事務(wù)管理者的有關(guān)信息，也就并非其“個人隱私”了，社會公眾對其應(yīng)該有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。建立財產(chǎn)申報制度關(guān)鍵在于公示財產(chǎn)信息，官員們只向組織申報財產(chǎn)信息，組織上對其只是“內(nèi)部掌握”，不向社會公開，對于預(yù)防和反腐敗起不到很好的作用。

因此，在政務(wù)公開上，我們應(yīng)該借鑒西方一些國家的立法經(jīng)驗，盡快推進(jìn)官員財產(chǎn)公示制度建設(shè)，與國際慣例接軌。希望網(wǎng)友對官員財產(chǎn)鍥而不舍地探秘，不僅僅只是幫助有關(guān)部門查處某些個案，而是促使相關(guān)立法盡快地邁開實質(zhì)性的步伐。

1800億元

據(jù)中國旅游研究院統(tǒng)計，黃金周期間，旅游接待人次約為3.62億，旅游收入約為1800億元人民幣，比上年同期增長24%。而在出游的人群中，自駕游的游客約占30%左右。北京市假日辦最新統(tǒng)計顯示，2012年中秋、國慶8天長假，北京市共接待中外旅游者1312萬人次，再創(chuàng)歷史新高，同比增長22.7%；旅游總收入87.95億元，同比增長29.4%。上海市累計接待觀光游客791.8萬人次，較去年“十一”黃金周增長20.65%；實現(xiàn)旅游收入70.41億元，同比增長16.94%。

點(diǎn)評：透過這組數(shù)字，有人看到的是公路上擁堵的車流，景區(qū)里滯留的游客，路邊丟棄的垃圾；有人看到的則是門票收入的大幅增長，旅游業(yè)的旺盛“井噴”，消費(fèi)潛力的不可估量。其實，“最長黃金周”更像是一場經(jīng)濟(jì)“大考”，高速公路、旅游景區(qū)、旅游業(yè)發(fā)展乃至中國經(jīng)濟(jì)，都在“應(yīng)考”。

首次實行節(jié)假日小轎車免費(fèi)通行的高速公路，成為最先“應(yīng)考者”。在免費(fèi)通行首日的9月30日，全國道路旅客運(yùn)輸量共完成8560萬人，車流井噴式增長以及交通事故增加，導(dǎo)致了國內(nèi)16省（市）共計24條高速公路出現(xiàn)了明顯擁堵。比如廣深高速擁堵的車流綿延40公里，京開高速擁堵長達(dá)20公里，京港澳高速北京段擁堵車流排隊近30公里。一項“好政策”在考試首日即遭到“意想不到”的尷尬。好在有關(guān)部門迅速做出應(yīng)對，從4日起不再對免費(fèi)通行車輛“發(fā)卡”，情況開始好轉(zhuǎn)。

高速公路“首戰(zhàn)告捷”了，但當(dāng)擁堵的車流與人流進(jìn)入一些著名景點(diǎn)后，才發(fā)現(xiàn)景區(qū)也成了另一個大考場。全國假日辦假日旅游信息的最新通報顯示，長假期間，數(shù)十個景點(diǎn)訪問量超過正常量一倍多，部分景區(qū)游客日訪問量超過最佳接待量數(shù)倍甚至十倍。各種景象令人難忘：華山數(shù)萬人滯留、普陀山2萬多人滯留、麗江上萬游客找不到住處、西湖見人不見橋、九寨溝深夜12點(diǎn)前往景區(qū)道路車流紋絲不動。對此，質(zhì)疑與建議聲音不斷。中國旅游研究院院長戴斌表示，景區(qū)管理容量的問題與管理效率、客流容量、游客游完全程所需的時間等有關(guān)，應(yīng)當(dāng)綜合計算，給出最佳游客數(shù)量。但我國的景點(diǎn)一直以來并沒有嚴(yán)格的人流控制，所以導(dǎo)致人山人海、旅游體驗也隨之下降的局面。

大力發(fā)展旅游業(yè)，把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型之需，也是擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi)的重要著力點(diǎn)，但是，當(dāng)“最長黃金周”的大考來臨，各種弊端與矛盾自然暴露。換言之，應(yīng)考的不僅僅是高速公路、旅游景點(diǎn)，更應(yīng)是各項配套制度、服務(wù)與管理水平。

比如休假制度。有專家表示，中國人能夠享受的假期數(shù)量實在太少。全球知名的人力資源公司美世去年底發(fā)布的一項報告顯示，中國雇員帶薪假期和法定假期數(shù)量之和僅有21天，屬于應(yīng)享假期最少的幾個國家之一；另有調(diào)查統(tǒng)計表明，中國只有不足三成“上班族”可以享受帶薪休假待遇。正因此，才會出現(xiàn)“黃金周”高度集中的出游景象。再比如景點(diǎn)預(yù)報制度。實際上，早在2000年第一個黃金周被推出的時候，國家旅游主管部門就建立了旅游統(tǒng)計監(jiān)測制度，從節(jié)前數(shù)日就開始在主要媒體通報。但這一制度出臺至今落實得并不好。對此，全國假日辦提出建議，加快推進(jìn)帶薪年休假制度落實，建立和完善旅游公共信息服務(wù)體系，適時啟動黃金周假日旅游運(yùn)行機(jī)制研究等，推動假日旅游持續(xù)健康發(fā)展。

1.03萬億元

近期有兩組數(shù)據(jù)，增添了人們對中國制造業(yè)的擔(dān)憂：一是上市公司公布的上半年業(yè)績顯示，滬深兩市A股公司實現(xiàn)凈利潤1.03萬億元，同比下滑1.54%，如果剔除銀行股的5452億元凈利潤，上半年上市公司凈利潤下降幅度高達(dá)17.57%；另一組數(shù)據(jù)是，國家統(tǒng)計局公布的8月份中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）跌至49.2%，不僅跌破了“榮枯線”，還創(chuàng)近9個月來新低，而匯豐銀行編制的同期中國制造業(yè)PMI，更是降至3年新低。

點(diǎn)評：不管是微觀層面的公司業(yè)績，還是宏觀層面的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，均顯示出當(dāng)前我國制造業(yè)增長乏力的現(xiàn)狀。一國之興旺在實體經(jīng)濟(jì)，而制造業(yè)恰是影響實體經(jīng)濟(jì)走向的關(guān)鍵要素，甚至被譽(yù)為國民經(jīng)濟(jì)的“脊梁”。因此，要擺脫當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的趨勢，重塑未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，必須大力扶持制造業(yè)發(fā)展，鞏固實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基。

2008年席卷全球的國際金融危機(jī)的教訓(xùn)之一，就是要注重發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，特別是以制造業(yè)為代表的實業(yè)。這一教訓(xùn)，在危機(jī)中有著令人印象深刻的迥異表現(xiàn)。比如在過去10多年曾提出“金融立國”的冰島，由于過度注重金融業(yè)發(fā)展，缺乏堅實的實體經(jīng)濟(jì)作支撐，使該國在國際金融危機(jī)中遭受重創(chuàng)。與之形成鮮明對比的是，制造業(yè)發(fā)達(dá)的德國。德國的精密機(jī)械、制藥、工程機(jī)械、汽車制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等均聞名于世，正是由于有扎實的制造業(yè)為基礎(chǔ)，德國成功抵御了本次金融危機(jī)的沖擊。

如果將眼光沿著歷史的軌跡再向幾十年前移動，我們同樣可以看到，曾經(jīng)和繼續(xù)成為全球增長領(lǐng)軍者的，主要倚重的還是制造業(yè)。比如二戰(zhàn)后美國的崛起，關(guān)鍵因素是抓住了產(chǎn)業(yè)革命的機(jī)遇，成為高端制造業(yè)的龍頭國家。此后的日本、韓國等莫不如是。

歷史總是螺旋式上升。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，虛擬經(jīng)濟(jì)的比重會越來越高。不過，此輪金融危機(jī)過后，很多國家開始更加強(qiáng)調(diào)讓經(jīng)濟(jì)回歸制造業(yè)。美國首當(dāng)其沖，在2011年6月提出“制造業(yè)必須進(jìn)行改革升級”后，美國總統(tǒng)奧巴馬簽署制造業(yè)促進(jìn)法案，以幫助制造業(yè)恢復(fù)競爭力。歐洲各國也普遍把重歸實體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)“再工業(yè)化”戰(zhàn)略提上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的議事日程。

對中國來說，“中國制造”曾令全球為之矚目，亦讓國人引以自豪。在過去30年的改革開放過程中，制造業(yè)帶動中國經(jīng)濟(jì)快速崛起，不少制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品在全球占據(jù)了較大的份額，“溫州現(xiàn)象”、“東莞現(xiàn)象”都成為佳話。當(dāng)曾經(jīng)的優(yōu)勢逐漸消失，特別是“人口紅利”消退帶來勞動力成本上升，低層次重復(fù)建設(shè)帶來產(chǎn)能過剩，都對中國制造業(yè)尤其是低端制造業(yè)提出了巨大挑戰(zhàn)。

不管從當(dāng)前穩(wěn)增長，還是從長遠(yuǎn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式看，都應(yīng)在牢牢把握實體經(jīng)濟(jì)這一堅實基礎(chǔ)上，再度煥發(fā)中國制造業(yè)的生機(jī)。對此，最近幾年，從中央到地方政府，一系列扶持政策相繼出臺。有觀點(diǎn)甚至呼吁，政府應(yīng)該像支持農(nóng)業(yè)那樣來支持制造業(yè)。我們知道，要扶持制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提升產(chǎn)業(yè)附加值，非一日之功。與出臺系列扶持政策相伴的，應(yīng)是進(jìn)一步深化改革，破除相關(guān)體制機(jī)制弊端，建立與之相匹配的法律、行政管理和市場規(guī)則，為制造業(yè)的健康發(fā)展提供良好的內(nèi)外環(huán)境。如此，中國方能從制造業(yè)大國邁向制造業(yè)強(qiáng)國。

30%

近期，一家名為正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心的機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2012中國薪酬白皮書》顯示，80后、90后員工的離職率整體較高，平均值達(dá)到了30%以上，“新生代”對工作環(huán)境、福利待遇、發(fā)展機(jī)會、文化生活有更高的要求，而90后員工剛剛進(jìn)入職場，對未來發(fā)展規(guī)劃還不成熟，都是造成離職率高的原因。

點(diǎn)評：一邊是大學(xué)生就業(yè)令人頭痛，一邊是用工單位大呼“攬才難”，更有80、90后“跳槽族”。國內(nèi)高等教育領(lǐng)域權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)麥可思發(fā)布的《2012年中國大學(xué)生就業(yè)報告》顯示，在已就業(yè)的2010屆、2011屆大學(xué)畢業(yè)生中，平均有38%在畢業(yè)半年內(nèi)發(fā)生過離職。其中，本科生平均有27%，高職高專生有48%。而且數(shù)據(jù)還顯示，離職中主動提出“分手”的98%是大學(xué)畢業(yè)生，而不是雇主。

對用人單位來說，員工過于頻繁的跳槽給企業(yè)帶來了巨大的招聘成本損失和管理難度，招收大學(xué)生幾乎成了一項“風(fēng)險投資”，因此很多用人單位寧愿選擇招收有工作經(jīng)驗、可以馬上上手的員工而非大學(xué)畢業(yè)生；對大學(xué)生來說，跳槽并不利于職業(yè)發(fā)展，把不準(zhǔn)用人單位的“脈”，就業(yè)時自然就容易走彎路。數(shù)據(jù)顯示，2010年畢業(yè)生人數(shù)是650萬人，2011年增至680萬人，2012年至少也有640萬。同時，還有45%以上的人要參與到下一年的就業(yè)大軍中?！?012年大學(xué)生就業(yè)報告》也顯示，2007屆本科畢業(yè)生中畢業(yè)3年內(nèi)一直為1個雇主工作的畢業(yè)生月收入最高，為5463元；畢業(yè)3年內(nèi)工作過的雇主數(shù)越多，其月收入反而越低；為5個及以上雇主工作的本科畢業(yè)生3年后月收入最低，僅為4624元。高職高專畢業(yè)生的月收入呈現(xiàn)同樣的趨勢，雇主數(shù)為1個的高職高專畢業(yè)生3年后月收入最高，為3549元；雇主數(shù)為4個的高職高專畢業(yè)生3年后月收入最低，為3245元。

不能否認(rèn)，跳槽是員工的一項基本權(quán)利，勞動法第31條賦予了員工合法的辭職權(quán)，跳槽也是接近個人職業(yè)目標(biāo)的方法之一。但筆者以為，它并不是唯一目的或者選擇。西方有句諺語：“丟失一顆釘子，壞了一塊蹄鐵；壞了一塊蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一名騎士；傷了一名騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個國家。”在職業(yè)生涯的發(fā)展上，這就是典型的“蝴蝶效應(yīng)”。所以，如果想“跳”就必須了解自己想要的究竟是什么，沒有明確目的就跳來跳去，并在同一平面上的重復(fù)變動也許會導(dǎo)致今后的職業(yè)生涯也停滯不前。因為短時間內(nèi)頻繁地“跳”，不但很難深入地了解一個公司或行業(yè)，新的單位也會懷疑你的誠信和忠誠度。所以，面對誘惑，與其這山望著那山高，還不如認(rèn)定一個職業(yè)，扎扎實實從基礎(chǔ)做起。

300萬元

據(jù)9月21日《國際金融報》報道，黎華是某村鎮(zhèn)銀行的股東，由于投資金融領(lǐng)域的機(jī)會并不多，所以起初聽說可以入股村鎮(zhèn)銀行，黎華便毫不猶豫地投了300萬元。然而入股近3年來卻從未分到過一次紅利。對于一個頗為成功的民企老板而言，這可能是他最為失敗的一次投資。

點(diǎn)評：村鎮(zhèn)銀行從2006年底銀監(jiān)會發(fā)布準(zhǔn)入政策以來，村鎮(zhèn)銀行出現(xiàn)在人們的視野中已有6年。截至2011年5月末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行536家，其中開業(yè)440家、籌建96家。資產(chǎn)總額1492.6億元，不良貸款率僅為0.12%、撥備覆蓋率810%。但事實上，村鎮(zhèn)銀行并沒看起來那么美，幾年前備受民營資本追捧的村鎮(zhèn)銀行，如今正漸漸淪為“雞肋”。究其原因，除了話語權(quán)和管理權(quán)外，很多村鎮(zhèn)銀行的生存狀況也并不盡如人意，吸收存款難是普遍問題，有些村鎮(zhèn)銀行的盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于小額貸款公司。

面對發(fā)展瓶頸，要將村鎮(zhèn)銀行由“雞肋”重新變成“香餑餑”，需要對癥下藥。首先，放寬村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)入門檻，打破壟斷，盤活村鎮(zhèn)市場的存、貸資金，為其注入民間資本的活力，實現(xiàn)放貸資本與借貸市場的“無縫對接”，進(jìn)而成為各村鎮(zhèn)的資金蓄水池。其次，村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展空間在“村鎮(zhèn)”，不能沿襲大銀行的思路擴(kuò)張。村鎮(zhèn)銀行只有創(chuàng)造新的不同于大銀行的服務(wù)模式，加緊探索與種養(yǎng)大戶、家庭（牧場）農(nóng)場、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的融資服務(wù)模式，才能在轉(zhuǎn)換過程中獲得長足發(fā)展。