劉伊曼 王智亮

對(duì)莊曉巖這位奧運(yùn)冠軍而言，發(fā)現(xiàn)“金罐造假”的時(shí)間，稍微顯得有點(diǎn)遲了。十多年間，健力寶已經(jīng)不是當(dāng)初的健力寶，除了這個(gè)名稱所承載的歷史意義之外，物也非，人也非。

原《羊城晚報(bào)》的老報(bào)人范柏祥，在2000年被時(shí)任健力寶集團(tuán)董事長(zhǎng)的李經(jīng)緯“挖”去做了副總經(jīng)理，直到2003年初抽身離開(kāi)。他告訴《望東方周刊》，短短兩年多時(shí)間里，他見(jiàn)證了一個(gè)老牌民族企業(yè)急轉(zhuǎn)直下跌落谷底的悲催命運(yùn)。更是險(xiǎn)些被卷進(jìn)金錢陷阱，虧得“受排擠”而避過(guò)一劫，沒(méi)有像其他元老那樣，判刑的判刑，逃亡的逃亡。

“中國(guó)魔水”健力寶在翻越過(guò)輝煌的巔峰之后，也陷入了一個(gè) “生死劫”：改制的前前后后，圍繞著利益的沖突糾葛不斷。原有機(jī)制的弊端積重難返，新的“空手套”玩家又在虎視眈眈。凡是身陷其中的人從此以后均是非纏身，幾乎都沒(méi)有好的收?qǐng)觥?/p>

健力寶的內(nèi)部管理已經(jīng)渙散陳腐

1984年，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上，日本《朝日新聞》的記者發(fā)現(xiàn)中國(guó)的運(yùn)動(dòng)員都在喝相同的一種易拉罐飲料，白色的飲料瓶上印著奧運(yùn)五環(huán)和“擲鐵餅者”。恰逢其時(shí)，中國(guó)的奧運(yùn)金牌實(shí)現(xiàn)“0”的突破，運(yùn)動(dòng)員連創(chuàng)佳績(jī)，于是他們刊登報(bào)道，將抓住了這歷史時(shí)機(jī)的神奇飲料譽(yù)為“中國(guó)魔水”。

第一時(shí)間，范柏祥在日本的朋友就把《朝日新聞》的報(bào)道發(fā)到了廣州，《羊城晚報(bào)》體育部將其作為重頭稿件刊出，李經(jīng)緯等人創(chuàng)造的“健力寶”飲料憑借著這股奧運(yùn)旋風(fēng)一炮而紅。

1985年，佛山市三水縣趁熱打鐵，創(chuàng)立國(guó)有控股中外合資的廣東健力寶集團(tuán)有限公司。隨后的十年時(shí)間里，健力寶飲料的銷量一路飆升，品牌形象更是深入人心，獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。集團(tuán)數(shù)次增資擴(kuò)大規(guī)模，屢次增資的報(bào)告中都提及“供不應(yīng)求”。

1998年，健力寶集團(tuán)在極盛之后遇到銷量大降的一個(gè)打擊。在其2000年提交政府的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告》中解釋為：“1998年由于華東地區(qū)出現(xiàn)較大水災(zāi)，造成交通運(yùn)輸困難，致使健力寶生產(chǎn)、銷售大幅下降，再加上近兩年來(lái)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，集團(tuán)內(nèi)部管理還不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，因此出現(xiàn)了1998年、1999年生產(chǎn)、銷售的下跌情況”。

報(bào)告說(shuō)：公司利潤(rùn)已經(jīng)在逐年下降；市場(chǎng)開(kāi)拓力度沒(méi)有明顯加強(qiáng)；內(nèi)部管理成本偏高……

但 “因?yàn)閮?nèi)部原因人心散了”的說(shuō)法也似有依據(jù)：1997年秋，健力寶萬(wàn)事俱備的香港上市計(jì)劃因?yàn)槿姓慌鷾?zhǔn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)購(gòu)買原始股而戛然而止；1999年，李經(jīng)緯團(tuán)隊(duì)向政府提出的管理層自籌資金4. 5億元收購(gòu)集團(tuán)公有資產(chǎn)部分，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)制的方案也被否決。

2000年7月，健力寶集團(tuán)拿出2. 43億元資產(chǎn)，設(shè)立廣東健力寶飲料股份有限公司。同年，李經(jīng)緯 “三顧茅廬”地將范柏祥從《羊城晚報(bào)》挖了過(guò)來(lái)，授權(quán)他改組廣告團(tuán)隊(duì)，希望能為市場(chǎng)推廣注入一劑強(qiáng)心針。

范柏祥對(duì)于一個(gè)老字號(hào)國(guó)企的各種毛病不是沒(méi)有心理預(yù)期，但他告訴本刊記者，真做了副總經(jīng)理、董事會(huì)成員之后，才頓覺(jué)“一盆冷水迎頭澆來(lái)”。沒(méi)有想到健力寶的內(nèi)部管理已經(jīng)渙散陳腐到這種程度：

剛上班第一天，就有另一個(gè)常務(wù)副總的條子通過(guò)辦公室副主任遞到他手里：和* *電視臺(tái)簽100萬(wàn)的廣告合同，* *電視臺(tái)的字已經(jīng)簽好，讓他直接簽就可以。范柏祥相當(dāng)不滿，說(shuō)：“既然叫我來(lái)接手，這算怎么回事？”辦公室副主任勸他說(shuō)：“為了你好，還是簽了吧……”從此，這樣的事沒(méi)消停過(guò)，今天這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的條子過(guò)來(lái)，明天那個(gè)關(guān)系的電話過(guò)來(lái)……

“我說(shuō)那我還有什么工作??？我手上的錢基本沒(méi)了。原本我掌管的廣告經(jīng)費(fèi)一年有1. 5個(gè)億，要我自己好好籌劃，該怎么花，得用到刀刃上。但到最后一看，我手上基本沒(méi)錢了。”范柏祥對(duì)本刊記者說(shuō)，“兩年一直都這樣子。李經(jīng)緯當(dāng)時(shí)很清楚：到處挖墻腳，這樣肯定搞不下去了，讓我過(guò)來(lái)，因?yàn)槲腋麤](méi)沾親帶故，所以指望我做個(gè)中間人出來(lái)?yè)跻幌?。但是根本沒(méi)法擋。連他自己都有熟人拿著條子過(guò)來(lái)讓我簽。”

不僅廣告如此，在那個(gè)時(shí)候，各種人情關(guān)系，已經(jīng)把明明是公有資產(chǎn)控股的健力寶變成了一個(gè)奇形怪狀的“半家族企業(yè)”。撤銷掉的廣告公司，寶馬車收不回來(lái)，因?yàn)槭恰瓣P(guān)系”；提供紙箱的企業(yè)合作關(guān)系牢不可破，因?yàn)橐彩悄掣笨偟挠H戚……

在這種時(shí)候，也在大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下，從政府到企業(yè)，都已經(jīng)有了轉(zhuǎn)制的默契。“轉(zhuǎn)制是對(duì)的，只可惜被別人利用，成了侵占國(guó)有資產(chǎn)?！狈栋叵閷?duì)本刊記者說(shuō)。

張海“用健力寶的錢買了健力寶”

上世紀(jì)90年代末期，李經(jīng)緯團(tuán)隊(duì)原本想自己來(lái)主導(dǎo)健力寶改制，所以在1999年資產(chǎn)評(píng)估的時(shí)候，已經(jīng)努力地把凈資產(chǎn)“壓”到很保守的9. 6個(gè)億。就在當(dāng)年，中企華評(píng)估公司對(duì)“健力寶”商標(biāo)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，其價(jià)值就已達(dá)61. 5億元人民幣。

范柏祥告訴本刊記者，實(shí)際上在當(dāng)時(shí)，國(guó)有資產(chǎn)部分要轉(zhuǎn)給誰(shuí)，三水官方的內(nèi)部意見(jiàn)也是不統(tǒng)一的。而最讓他覺(jué)得“是一個(gè)謎”的，就是最后，張海、祝維沙、葉紅漢團(tuán)隊(duì)的3. 38億元打敗了李經(jīng)緯等元老團(tuán)隊(duì)的4. 5億元，成功入主健力寶。新的董事長(zhǎng)張海，還是一個(gè)28歲的“小年輕”。

一位曾經(jīng)親歷此案的當(dāng)?shù)厝耸扛嬖V本刊記者，時(shí)任三水市委書記的蔣順威當(dāng)時(shí)并不同意轉(zhuǎn)給張海團(tuán)隊(duì)，卻沒(méi)能主導(dǎo)局面。本刊記者于1月底致電蔣順威，希望了解過(guò)往種種，蔣告知本刊記者，他已經(jīng)退了下來(lái)，不便再講什么。

范柏祥告訴本刊記者，就這3. 38億，還是一個(gè)空頭支票，實(shí)際上，張海等人并未實(shí)際投入，連1億元定金都是根本無(wú)法兌付的國(guó)債，就用了一個(gè)空殼公司，玩了一圈資本運(yùn)作，最后“用健力寶的錢買了健力寶”。

根據(jù)佛山市公檢法部門后來(lái)就張海案的調(diào)查和認(rèn)定，事實(shí)的確如此。廣東省高級(jí)人民法院和佛山市中級(jí)人民法院的多份該案相關(guān)刑事、民事判決書均有提到，不僅張海的1億元定金“經(jīng)查不實(shí)”，最后收購(gòu)了健力寶75%股權(quán)的三水市正天科技投資有限公司也是“以偽造的驗(yàn)資報(bào)告注冊(cè)的虛假公司，股東沒(méi)有實(shí)際出資，本身沒(méi)有任何資產(chǎn)”。三水正天公司的股東有張海、祝維沙、葉紅漢。

2002年，三水正天公司為收購(gòu)健力寶股權(quán)，以公司名義向股東祝維沙借了2. 38億元人民幣，收購(gòu)成功后，新的董事長(zhǎng)張海為償還這筆借款，又從健力寶集團(tuán)劃出多筆資產(chǎn)轉(zhuǎn)給祝維沙的關(guān)聯(lián)企業(yè)，實(shí)際造成了健力寶集團(tuán)的巨大損失。

其后的幾年間，圍繞健力寶的民事刑事案件有一系列的判決，其中沒(méi)有政府官員。

元老們的結(jié)局

范柏祥告訴本刊記者，原來(lái)，作為國(guó)企的健力寶，弊端再多也好歹是做實(shí)業(yè)的。后來(lái)張海等人接手了之后，一個(gè)往日輝煌無(wú)比的民族企業(yè)，成了資本運(yùn)作的平臺(tái)，大量資產(chǎn)被變賣，經(jīng)營(yíng)一落千丈。

“我們每年給三水市政府上繳利稅大概1個(gè)多億，占三水市政府財(cái)政開(kāi)支的近一半，但張海上去呢，基本是空白?！?/p>

覺(jué)得企業(yè)再無(wú)希望的范柏祥推卻了張海的盛情挽留，決定離開(kāi)。其時(shí)，另外幾位原董事會(huì)成員究竟命運(yùn)如何，也尚未知。

改制前一次累積福利資金的“分紅”成了災(zāi)難性的伏筆，最終將李經(jīng)緯等5位元老“一網(wǎng)打盡”。

根據(jù)李經(jīng)緯、楊仕明、阮鉅元、黎慶元等幾位前任老總、副總向法院提交的供述：在1999年底的一次董事會(huì)議上，主管財(cái)務(wù)的集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钍嗣魈岢觯緶?zhǔn)備改制了，但歷年累積下來(lái)的職工福利資金有3000多萬(wàn)元應(yīng)當(dāng)處理掉。負(fù)責(zé)工會(huì)的黎慶元就組織制定方案，后來(lái)決定為全體職工購(gòu)買保險(xiǎn)。到了2000年上半年，這個(gè)計(jì)劃又改變了，決定不為所有員工而只是為五位“元老”買。最后，健力寶公司從其工會(huì)賬上向人保公司支付了1141萬(wàn)多元，為楊仕明、阮鉅元、黎慶元、于善福和李經(jīng)緯購(gòu)買了從187多萬(wàn)元至331多萬(wàn)元不等的商業(yè)保險(xiǎn)。余下的錢分發(fā)給了職工。

范柏祥告訴本刊記者，當(dāng)時(shí)討論買保險(xiǎn)的事他也是知道的，第二次董事會(huì)的時(shí)候，報(bào)的是6個(gè)人的名字。但因?yàn)樗莿倓偛湃ト胃笨偅髞?lái)具體操作此事的副總就沒(méi)有算他的份，自己決定把他的名字抹掉，只給其他五個(gè)人買了。

“他可能覺(jué)得我剛?cè)ゾ涂梢苑?，?duì)他們太不公平了。但他歪打正著地把我救了?！?/p>

沒(méi)過(guò)多久時(shí)間，還以為范柏祥也有份的李經(jīng)緯就給范打電話，說(shuō)：“保險(xiǎn)的事出事了，你趕緊把保險(xiǎn)的錢退回來(lái)?！?/p>

就在張海等收購(gòu)健力寶股權(quán)之后半年，李經(jīng)緯、楊仕明、阮鉅元、黎慶元就收到三水市反貪局的傳訊，且被“雙規(guī)”。

根據(jù)佛山市中級(jí)人民法院2009佛刑初字第19號(hào)判決書的認(rèn)定，這五名買了保險(xiǎn)的正副老總有權(quán)享受的福利標(biāo)準(zhǔn)只有普通職工的10倍左右，但他們購(gòu)買保險(xiǎn)的金額達(dá)1100余萬(wàn)元，已明顯超出其應(yīng)當(dāng)享有的職工權(quán)益，最后判定他們“貪污罪成立”。

除了于善福在東窗事發(fā)之前，就已經(jīng)舉家遠(yuǎn)走新西蘭之外，其他四個(gè)前任正副老總?cè)勘徊叮謩e被判處14~18年有期徒刑不等。楊仕明并被查出了任職期間的其他貪污受賄事實(shí)，兩罪并罰。73歲的李經(jīng)緯病入膏肓而被保外就醫(yī)。