“這塊業(yè)務(wù)看上去很小，但總量其實(shí)大得不得了；還能避免同質(zhì)競爭。”

W：世界博覽 H：黃鳴

IPO“終止審查”后沒幾天，皇明太陽能股份有限公司舉辦了愛國者學(xué)習(xí)俱樂部“暢想蔚來城——走進(jìn)皇明太陽能”企業(yè)家大會(huì)?；顒?dòng)的第一天，董事長黃鳴慷慨激昂地推廣了自己的“微排地球”商業(yè)理念。黃鳴說：“我們脫胎換骨了?！彼€勸告同行們：“原來的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被垃圾化了，抓緊勝利大逃亡吧?！?/p>

W：皇明并沒有大規(guī)模涉足過光伏產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在又呼吁太陽能同行“抽身”。那么皇明現(xiàn)在的業(yè)務(wù)重心在哪里?光伏的使用將占多少比例?

H：今年6月，我隨愛國者國際化聯(lián)盟到巴西和哥倫比亞考察，在里約熱內(nèi)盧舉辦了一場新聞發(fā)布會(huì)。我們在會(huì)上宣布將在未來5年內(nèi)建5萬個(gè)全球連鎖氣候改善商城，銷售太陽能終端產(chǎn)品，比如太陽帽、太陽帳篷、太陽涼亭等等。而光伏在這些產(chǎn)品上的應(yīng)用將占70％以上。

這塊業(yè)務(wù)看上去很小，但攤到每個(gè)人的生活中，每個(gè)社區(qū)、每個(gè)城市中，總量其實(shí)大得不得了。而且還能避免同質(zhì)競爭一當(dāng)年大家一窩蜂地做光伏，結(jié)果過熱了，都賠錢。而終端產(chǎn)品是極其個(gè)性化的，不會(huì)因?yàn)橥|(zhì)化而產(chǎn)生價(jià)格大戰(zhàn)。

W：歐洲的太陽能市場發(fā)展較早，中國和他們相比有哪些差距?皇明要走國際化道路，在歐洲市場有怎樣的發(fā)展計(jì)劃?

H：雖然歐洲發(fā)展得早，但在太陽能產(chǎn)業(yè)這一塊，我們已經(jīng)處于領(lǐng)先地位，尤其是現(xiàn)在皇明提出的“微排地球”理念，這是個(gè)全新的領(lǐng)域。所以對于歐洲市場，我們處在探索階段，還要針對異國的文化環(huán)境做啟蒙工作。

以比利時(shí)為例，他們免費(fèi)提供了一個(gè)花園，這就允許我們將產(chǎn)品做室外展示。這個(gè)花園又是一個(gè)會(huì)展中心的必經(jīng)之地，對于產(chǎn)品展示來說是不可多得的好地方。所以皇明在“愛國者聯(lián)盟抱團(tuán)國際化”的過程中是最大的受益者。因?yàn)槿绻课覀儐未颡?dú)斗，去推廣這樣全新的理念，難度會(huì)更大。

W：那么您認(rèn)為要發(fā)展氣候商超，最好的市場在哪里?

H：是中國和美國。中國是自己的大本營，不用過多的解釋。美國的話，它的人口、幅員、經(jīng)濟(jì)總量、購買力，都是其他國家沒法比的。雖然經(jīng)歷了金融風(fēng)暴，但瘦死的駱駝比馬大，它的人均經(jīng)濟(jì)量要比中國大很多。再一個(gè)，美國過去太浪費(fèi)了，我們?nèi)裟芨淖兯麄兊纳盍?xí)慣，對他們的意義就更大了。當(dāng)然這種文化差異和社會(huì)習(xí)慣形成的障礙也是我們的阻力，所以我們要先征服那些看重道德名聲的精英，再向下延伸。