《了不起的中國人》

作者蘇東

出版浙江大學(xué)出版社

出版時間2011年3月

人們的一個普遍觀點(diǎn)是，改革開放徹底激發(fā)了中自民眾的活力和創(chuàng)造力，從而爆發(fā)出巨大的經(jīng)濟(jì)潛能。這確實(shí)沒錯。正因?yàn)槿绱耍藗冑濏炛袊慕?jīng)濟(jì)改革，贊頌農(nóng)村的包產(chǎn)到戶，贊頌工廠的承包經(jīng)營，贊頌現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，贊頌開放投資，贊頌各式的產(chǎn)權(quán)變革。

但是，中國經(jīng)濟(jì)的成功，難道僅僅是因?yàn)橹贫葐?相信大多數(shù)嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都不會承認(rèn)的。要找尋中國在經(jīng)濟(jì)制度上的缺點(diǎn)，還能舉出太多。比如中國依舊存在大量莫名其妙、不開放的管制措施，依舊存在許多政府壟斷部門，民營企業(yè)依舊受到大量歧視，并且在近兩年還看到大量“國進(jìn)民退”的現(xiàn)象。

既然經(jīng)濟(jì)制度并不完美，那為什么中國仍然能夠創(chuàng)造出令世人驚嘆的經(jīng)濟(jì)奇跡呢?

或許，我們就該從人的角度來思考中國的經(jīng)濟(jì)增長了。盡管經(jīng)濟(jì)制度、政策環(huán)境與很多國家相比，還算不上太好，但中國人卻總能夠在這些制度的縫隙，找到一條可以變通的道路。所謂“綠燈亮了趕快走，黃燈亮了搶著走，紅燈亮了繞著走”。當(dāng)中國人面對困難時，總是千方百計去想法克服。正是有了這些特質(zhì)，才使得中國人可以克服很多制度上的缺點(diǎn)。更重要的是，在具體的工作中，中國人的勤勞實(shí)在令人驚嘆!中國人是目前世界上最具有堅忍、奮斗并且節(jié)儉等精神的一個民族，這種精神是中國能夠創(chuàng)造出令人驚嘆經(jīng)濟(jì)奇跡的一個重要原因。

關(guān)于中國人的勤勞，我們能舉出太多的例子。比如，在中國，我們可以看到太多創(chuàng)業(yè)者，他們每天工作十幾個小時，幾乎沒有什么休息日，對工作充滿了外人難以理解的熱忱。在其他國家，這樣的工作狂人，你很少會看到，但在中國卻比比皆是。中國人不太懂得享受生活，生活情趣也并不高，但搞經(jīng)濟(jì)，在世界上沒幾個國家是中國人的對手!

數(shù)年前，身為一名記者，我曾經(jīng)就海信的海外工廠問題，采訪過海信集團(tuán)營銷公司總經(jīng)理楊云鐸先生。我問，海信海外工廠所使用的當(dāng)?shù)毓と诵嗜绾?，與中國工人相比又如何?楊云鐸回答說，當(dāng)?shù)毓と说墓ぷ餍屎茉愀猓幻袊と说墓ぷ餍?，差不多相?dāng)于當(dāng)?shù)匚鍌€六個工人。

如果和那些與其他國家工人接觸過的人聊聊天，你就知道，這一說法沒有絲毫夸張——只要有這種經(jīng)驗(yàn)的，都可以講述好多類似的故事。中國工人是世界上少有的，聽話、順從、工作認(rèn)真、勤勉，有主動性，有責(zé)任感，沒有多余要求的工人。因?yàn)槲覀兛偸窃趪鴥?nèi)，早就習(xí)慣了在身邊有這樣一群聽話、順從，而且勤勉的中國工人，所以，我們從來都不知道我們的這些工人有多么可貴。只有當(dāng)我們實(shí)實(shí)在在地接觸到外面的勞工之后，才會明白中國的工人是多么的令人尊敬。

任何一個經(jīng)濟(jì)體的競爭力，都是由單個經(jīng)濟(jì)單位的競爭力累加構(gòu)成。正是由于中國有比其他地方更勤勞的民眾，也就是說，我們有著更勤勞、更進(jìn)取的工人、農(nóng)民、商人、企業(yè)家，等等，加上又擁有合適的經(jīng)濟(jì)組織，我們就因此有了比其他地方更有競爭力的企業(yè)，也就有了更具競爭力的產(chǎn)品。這些具有強(qiáng)大競爭力的企業(yè)和產(chǎn)品，也就是我們的產(chǎn)品和勞務(wù)等，總是可以大量出口，又總是能夠飛快替代大量進(jìn)口的根本原因。

這是支撐中國經(jīng)濟(jì)的脊梁。

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中國古有“耕讀傳家”之說，家族式企業(yè)的第一代，估計多半也想走這個路子。中國改革開放30多年，正處于第一代企業(yè)者把手中的重任傳給后輩的時期。應(yīng)該如何做，如何才能做好，是個大問題!

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1930年爆發(fā)的大蕭條，使得堅決杜絕大蕭條成了經(jīng)濟(jì)學(xué)家努力研究并為之奮斗的課題。自1930年至2008年，人類安全走過了78個年頭。困難重重的中國經(jīng)濟(jì)，究竟誰會是最后一根壓倒它的稻草?

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勤奮的中國企業(yè)家

同樣是我所采訪的企業(yè)家，蘇寧電器的張近東已經(jīng)是一個極其有實(shí)力的老板了，甚至?xí)越ㄒ粭l公路，到他的南京鐘山高爾夫球場外邊的自家別墅門口。但他每天還是工作十幾個小時，而且通常周末還要開經(jīng)營管理會，聽取高層的管理意見，制訂新的管理方針。

在以往我們的描述中，總稱呼日本人中有太多的工作狂。但實(shí)際，這樣可被稱為工作狂的人，如今在中國可能要多得多。一家民營太陽能企業(yè)的總經(jīng)理說，自己只有坐在了辦公桌前，才會感覺到踏實(shí)，否則就會渾身不舒服。因此，他每天都是六點(diǎn)五十分就趕到了單位，而下班通常都會在八九點(diǎn)之后，從來都沒有什么星期天，也就是基本上一直在全天候的工作。更讓人吃驚的是，他每年探親回家的時間，也都僅僅只有幾天。除了在辦公室之外，他的其余時間就大量的花費(fèi)在出差看市場的過程中，而通常在外邊每次討論一個方案，都會討論到下半夜。

類似的工作狂，在中國我們能看到太多太多，以致于很多歐洲人如今都害怕和中國的員工一起工作了。因?yàn)橹袊逻@種拼命的工作狀態(tài)，常常讓他們處在一種非常尷尬的境地。在以往的經(jīng)濟(jì)理論中，關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長的原因，并不怎么強(qiáng)調(diào)一個國家或地區(qū)民族性的影響。但通過以上所敘述的事實(shí)，我認(rèn)為，這種民族性對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，可能也是決定性的。正如一些人所評論的，中國人目前的生存和精神狀態(tài)，或許是最像一百年前的美國人了。那個時候的美國人也有很多類似的特點(diǎn)，比如由清教徒的信仰而造就的勤奮和節(jié)儉的精神。除此之外，今天的中國在某種程度上，還有點(diǎn)像美國開國之初，那就是很功利、很務(wù)實(shí)、很虛心，而且一直在拼命向別人學(xué)習(xí)，有一種通過學(xué)習(xí)別人，來改善自己處境的強(qiáng)烈沖動。中國文化，民間洋溢的永不滿足的“野蠻勁”，這種不甘落后的沖勁，會在吸收全人類文化的過程中，推動中國逐漸走向新的經(jīng)濟(jì)文明。

以往，人們都會被教育為要含蓄，要禮貌，不要過于直接，那樣會被認(rèn)為是—種冒犯，而成功學(xué)的教導(dǎo)，徹底顛覆了這種傳統(tǒng)。于是，人們在震驚中，卻叉感嘆這樣一種溝通和生活方式。