寇漢萍 趙慧軍

“講理想、比貢獻(xiàn)”活動（以下簡稱“講、比”活動）是20世紀(jì)80年代我國企業(yè)科技工作者首創(chuàng)的一種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，是中國科協(xié)聯(lián)合國家發(fā)改委、科技部和國務(wù)院國資委等國家三部委動員和組織廣大企業(yè)科技工作者投身企業(yè)創(chuàng)新活動一項重要工作，也是企業(yè)科協(xié)工作的一個主要抓手。

1986年12月28日，武鋼科協(xié)響應(yīng)中國科協(xié)號召，作為參與發(fā)起的15家單位之一，與其他14家單位聯(lián)合發(fā)出了在全國100萬企業(yè)科協(xié)會員中開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競賽活動的倡議書。1987年，武鋼科協(xié)就在全公司范圍內(nèi)拉開了武鋼“講理想、比貢獻(xiàn)”活動的序幕。20余年來，武鋼科協(xié)“講、比”活動累計立項10000余項，共有2000多個優(yōu)秀項目獲獎，1500余名先進(jìn)個人獲獎。自1992年起，武鋼已連續(xù)多次獲得全國“講理想、比貢獻(xiàn)”活動先進(jìn)集體及湖北省、武漢市“講理想、比貢獻(xiàn)”活動先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號，“講、比”活動已經(jīng)成為武鋼科協(xié)的一項品牌活動。

近年來，武鋼積極探索“講理想、比貢獻(xiàn)”新的活動模式和運(yùn)行機(jī)制，將“講、比”活動納入武鋼整個科技創(chuàng)新體系和科技管理體系，活動內(nèi)容不斷豐富，工作層次逐年提升，獎勵力度不斷加大。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 扎實推進(jìn)

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大活動影響。武鋼領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了“講理想、比貢獻(xiàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把“講理想、比貢獻(xiàn)”活動納入武鋼的重要議事日程，定期聽取“講理想、比貢獻(xiàn)”工作匯報；明確武鋼科協(xié)作為“講理想、比貢獻(xiàn)”活動的牽頭組織單位，積極整合生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、管理部門和群團(tuán)組織的資源，共同推動“講理想、比貢獻(xiàn)”活動深入開展。近年來，武鋼“講理想、比貢獻(xiàn)”活動參與度廣泛，每年有3萬余名科技工作者參加，立項項目每年有500多項，完成率達(dá)95%以上，形成了較大的聲勢和規(guī)模。

加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。2009年，武鋼科協(xié)與武鋼人力資源部、科技創(chuàng)新部、經(jīng)營財務(wù)部四部門重新修訂下發(fā)《武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司“講理想、比貢獻(xiàn)”活動實施辦法》，并在“講理想、比貢獻(xiàn)”的實踐中不斷修改和完善實施辦法。為使參賽項目真正為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)并取得實效，對“講理想、比貢獻(xiàn)”項目堅持做到“四個落實”（項目內(nèi)容、完成單位、完成時間進(jìn)度和責(zé)任人），進(jìn)行動態(tài)管理。同時確立了一套完整的工作程序，即一季度抓立項，下發(fā)立項通知，開展專家立項評審；二季度抓實施，中期檢查；三季度抓進(jìn)度，跟蹤管理；四季度抓驗收，開展評比，由專家對優(yōu)秀項目進(jìn)行評審；年終抓總結(jié)表彰。認(rèn)真抓好立項、實施、評比、表彰等重要環(huán)節(jié)工作，科協(xié)常委會每年年底聽取匯報、進(jìn)行終審，逐步建立起了“講理想、比貢獻(xiàn)”活動長效機(jī)制。

抓好六個結(jié)合，注重活動實效。以推動武鋼自主創(chuàng)新為目標(biāo)，深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動。一是把“講理想、比貢獻(xiàn)”活動與武鋼“四大基地”建設(shè)相結(jié)合，加速了新產(chǎn)品研發(fā)；二是與現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合，促進(jìn)了降成增效和節(jié)能減排工作深入開展；三是與科技人才隊伍建設(shè)相結(jié)合，加快了科技人才的培養(yǎng)和青年科技人員的成長；四是與加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)了武鋼核心競爭力的提高；五是與群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，促進(jìn)了武鋼生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；六是與武鋼創(chuàng)建“四個一流”相結(jié)合，促進(jìn)了武鋼科技進(jìn)步與技術(shù)水平的提高。

加強(qiáng)引導(dǎo) 營造氛圍

開展宣傳引導(dǎo)。在《武鋼工人報》和武鋼電視臺等媒體上開辟“武鋼‘講理想、比貢獻(xiàn)活動優(yōu)秀科技人員先進(jìn)事跡報道”等專欄，大力宣傳“講理想、比貢獻(xiàn)”活動成果，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人。

加大表彰力度。武鋼每年開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動評選表彰工作，撥付年度專項獎勵經(jīng)費(fèi)，獎勵額度逐年提高。2011年、2012年連續(xù)兩年，在武鋼科技大會和科技工作會上進(jìn)行“講理想、比貢獻(xiàn)”活動表彰，武鋼總經(jīng)理、黨委書記和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為“講理想、比貢獻(xiàn)”優(yōu)秀項目、先進(jìn)集體和個人頒獎。 2011年，共表彰159個優(yōu)秀項目、10個先進(jìn)集體和20名優(yōu)秀組織者；2012年，共表彰180個優(yōu)秀項目、10個先進(jìn)集體和20名優(yōu)秀組織者。

抓好學(xué)習(xí)交流。一是抓好“講理想、比貢獻(xiàn)”內(nèi)部學(xué)習(xí)交流。二是與省市科協(xié)和兄弟企業(yè)科協(xié)相互交流探討“講理想、比貢獻(xiàn)”活動的經(jīng)驗和做法，有效地推動了該項工作的開展。

立足服務(wù) 取得實效

通過深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動，武鋼科技工作者的積極性與創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，創(chuàng)新氛圍濃厚，科技成果和一線創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)成績突出。

提高武鋼自主創(chuàng)新能力。在“講理想、比貢獻(xiàn)”活動助推下，武鋼科技人員的創(chuàng)新能力得到了增強(qiáng)，極大地提高了武鋼自主創(chuàng)新能力，形成了“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，產(chǎn)品實物質(zhì)量和美譽(yù)度大幅度提高，新產(chǎn)品開發(fā)能力大幅度提升，核心產(chǎn)品競爭力大幅度提升，品種結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化。

培養(yǎng)一批拔尖科技人才。在“講理想、比貢獻(xiàn)”活動助推下，培養(yǎng)和造就了一批拔尖科技人才，迅速成長為武鋼各個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)尖子和骨干人才，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮出重要作用。

取得大量優(yōu)秀科技成果。在“講理想、比貢獻(xiàn)”活動助推下，武鋼科技成果數(shù)量和質(zhì)量均有較大提高。2012年，36個項目獲得國家、省市科技進(jìn)步獎，其中，4個項目獲得國家科技進(jìn)步二等獎、7個項目獲得冶金科學(xué)技術(shù)獎、12個項目獲得湖北省科學(xué)技術(shù)獎、13個項目獲得武漢市科學(xué)技術(shù)獎；專利授權(quán)641項，其中發(fā)明專利158項。

2009年以來，公司修訂下發(fā)了“講理想、比貢獻(xiàn)”活動實施辦法，積極整合生產(chǎn)、技術(shù)、科技管理部門和群團(tuán)組織的資源，共同推動活動深入開展。武鋼科協(xié)將深入貫徹國家四部委頒發(fā)的《關(guān)于在企業(yè)深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動的意見》文件精神，深化對“講理想、比貢獻(xiàn)”活動的認(rèn)識，豐富“講理想、比貢獻(xiàn)”活動內(nèi)涵，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化組織管理，不斷開創(chuàng)武鋼“講理想、比貢獻(xiàn)”活動新局面，進(jìn)一步提高武鋼自主創(chuàng)新能力。