[摘 要] 安全生產(chǎn)作為一切工作開(kāi)展的前提保障條件，一直是工作中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重中之重。文章通過(guò)對(duì)機(jī)械制造行業(yè)安全管理工作的分析和研究，對(duì)企業(yè)安全管理工作提出一些見(jiàn)解，并針對(duì)性地提出相關(guān)改進(jìn)建議。

[關(guān)鍵詞] 機(jī)械制造企業(yè)；安全管理

[作者簡(jiǎn)介] 廖文靖，桂林電器科學(xué)研究院工程師，研究方向：企業(yè)管理，廣西 桂林，541004

[中圖分類號(hào)] F272 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1007-7723（2012）12-0020-0003

一、企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

安全生產(chǎn)作為一切工作開(kāi)展的前提保障條件，一直是工作中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重中之重。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前要認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題是，確保日常工作行為都可以按照制定好的安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度來(lái)執(zhí)行，現(xiàn)有的保障安全的管理措施要落實(shí)到位，把安全工作的重點(diǎn)放到生產(chǎn)一線，從而把安全生產(chǎn)的關(guān)口向前推移。在現(xiàn)代社會(huì)里，要最大程度地保障安全生產(chǎn)，要把行政管理、科學(xué)的管理方法和信息化的科學(xué)技術(shù)三者結(jié)合起來(lái)，才能起到事半功倍的效果。當(dāng)時(shí)實(shí)際的工作狀況是為了產(chǎn)能最大化，許多行為都是不符合工作流程的，最明顯就是各種輕傷事故經(jīng)常發(fā)生，而受傷者又都將這些事故歸結(jié)于自己的不小心、運(yùn)氣不好等原因，沒(méi)有從主觀意識(shí)上認(rèn)識(shí)到這些都是由于自己的動(dòng)作不規(guī)范，而這些不規(guī)范都是安全隱患。要知道每1000次的小失誤最終就會(huì)產(chǎn)生出損失慘重的大的事故。保障安全生產(chǎn)要從一點(diǎn)一滴做起，企業(yè)也要參考國(guó)內(nèi)外同行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，向先進(jìn)單位虛心學(xué)習(xí)才可以取得快速進(jìn)步。

二、機(jī)械制造企業(yè)安全存在的問(wèn)題和相關(guān)內(nèi)容

隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，提高機(jī)械制造企業(yè)安全管理水平對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，有著顯而易見(jiàn)的推動(dòng)作用。為了保證企業(yè)的安全運(yùn)作，有必要探索出一條高效率、低成本的安全管理道路。

（一）企業(yè)安全管理目前的問(wèn)題

1. 企業(yè)管理所存在的問(wèn)題

（1）隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場(chǎng)的自由化，企業(yè)需要增強(qiáng)自我約束的強(qiáng)制力來(lái)驅(qū)使自己提高自身的安全管理水平，但從目前的狀況來(lái)看，企業(yè)的“自制力”比較差，難免會(huì)出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮而忽視安全問(wèn)題，不同的企業(yè)對(duì)于安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和重視程度大相徑庭。所以在缺少外部約束的時(shí)候，企業(yè)要做好自身的安全管理工作。

（2）許多企業(yè)只顧眼前利益，不從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，一味地追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了自身的社會(huì)責(zé)任，一再減少對(duì)安全工作的資源投入，在一定程度上誘發(fā)了安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致工傷的情況層出不窮。

（3）隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的農(nóng)民工涌入到企業(yè)，這些新進(jìn)的勞動(dòng)力往往會(huì)囿于自身的文化水平并且也缺乏相關(guān)的安全教育，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重。

（二）安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

安全管理是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分。安全管理是對(duì)于工作安全采取的指揮，協(xié)調(diào)工作，也就是運(yùn)用安全的制度，管理手段對(duì)工作安全進(jìn)行的管理。安全管理需要企業(yè)的各個(gè)部門都能夠各司其職，有效配合，要?jiǎng)訂T所有的企業(yè)工作人員參與進(jìn)來(lái)，還要有專門的負(fù)責(zé)部門進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理才可以最大限度地發(fā)揮安全管理的作用。安全管理還是一門社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)的緊密配合，對(duì)企業(yè)的管理加強(qiáng)引導(dǎo)、監(jiān)督，還要?jiǎng)訂T全世界的力量來(lái)達(dá)到應(yīng)該的效果。

隨著這些年環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展和推廣。消費(fèi)者和企業(yè)的供貨商對(duì)安全以及環(huán)境保護(hù)的重視程度越來(lái)越高，特別是在參與到國(guó)際貿(mào)易的時(shí)候，供應(yīng)商把安全管理水平也作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很重要的參考因素。

企業(yè)安全管理體系是在全盤考慮企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)上，用系統(tǒng)的眼光，解決方法對(duì)安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃，這有利于從細(xì)節(jié)上加深對(duì)安全管理的理解，從整個(gè)目標(biāo)的角度出發(fā)來(lái)分析和解決問(wèn)題，達(dá)到提高安全管理的工作質(zhì)量，避免各種事故發(fā)生的目的。安全管理體系的建立，最重要的是經(jīng)過(guò)層層分解以后具體落實(shí)到每一步工作中，可以使安全制度更加具體，可行性更高。而管理層要做的就是保證落實(shí)到工作一線，監(jiān)督執(zhí)行情況，做好各種可能發(fā)生的事故的應(yīng)急措施。將安全管理的理念深入人心是最終的目標(biāo)，因?yàn)橹挥羞@樣才能從根本上杜絕事故發(fā)生的可能性。

三、機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作建議

首先要落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，把責(zé)任明確具體地落實(shí)到個(gè)人身上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制的制度來(lái)開(kāi)展，同時(shí)還要強(qiáng)化工人的安全意識(shí)，經(jīng)常開(kāi)展安全意識(shí)方面的教育，使得“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的理念落實(shí)到每個(gè)人的心中。要建立和完善安全保障機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。

（一）建立符合安全生產(chǎn)要求的新機(jī)制

就當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，我們以往的管理模式和經(jīng)驗(yàn)性的做法，比如事后的安全教育，沒(méi)有有效地防止事故的發(fā)生，滿足不了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需要。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)的現(xiàn)代化水平也在大幅度提高，“現(xiàn)代安全管理學(xué)”的建立很大程度上改善了這一現(xiàn)狀，這是一門綜合了系統(tǒng)過(guò)程、人機(jī)交互、心理學(xué)科的原理和方法，從系統(tǒng)的角度考慮內(nèi)在各組成之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)和評(píng)估事故發(fā)生的概率，通過(guò)報(bào)警和自動(dòng)連鎖的機(jī)制來(lái)避免事故的發(fā)生，有助于企業(yè)向科學(xué)化管理方向轉(zhuǎn)變。

（二）進(jìn)一步完善安全監(jiān)督檢查制度

國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定企業(yè)要建立和健全安全監(jiān)督檢查制度，這是保護(hù)勞動(dòng)者安全的必要手段。這些法規(guī)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)條件，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)勞動(dòng)者，進(jìn)行安全生產(chǎn)有著重大的意義，同時(shí)安全管理也是企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和基本制度。但是如何將安全管理制度貫徹到實(shí)處，對(duì)于每個(gè)機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。從目前對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)的安全檢查的情況來(lái)看，還是存在著許多的缺陷，具體來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 在事故發(fā)生之前，許多企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)企業(yè)安全管理的重要性，往往在企業(yè)內(nèi)部的檢查過(guò)程中走過(guò)場(chǎng)。

2. 一些檢查人員并不是技術(shù)人員，對(duì)于企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備等不甚了解，無(wú)法從專業(yè)的角度發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

3. 檢查只是停留在表面，企業(yè)檢查之前往往定好日期和檢查的區(qū)域，方便相關(guān)人員進(jìn)行準(zhǔn)備。

4. 基層的安全檢查往往沒(méi)有按照相關(guān)的安全管理規(guī)章進(jìn)行。一般來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)車間的安全檢查工作需要由車間負(fù)責(zé)人牽頭，然而在實(shí)際工作中，往往是由安全人員完成，在少數(shù)企業(yè)甚至出現(xiàn)不檢查、拍腦袋檢查等現(xiàn)象。

5. 對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，管理部門往往會(huì)相互推卸責(zé)任，最終導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了卻沒(méi)有解決的局面。因此，必須認(rèn)識(shí)到檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但絕不僅僅是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題才是我們的最終目的。

（三）進(jìn)一步完善相關(guān)的安全教育制度

安全教育制度歸根結(jié)底就是對(duì)相關(guān)人員的安全意識(shí)的教育，這是從根本上強(qiáng)化企業(yè)安全管理的重要措施，對(duì)安全教育的重視程度直接關(guān)系到企業(yè)安全管理水平的高低，就目前的企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，隨著機(jī)械制造企業(yè)的擴(kuò)張以及管理方式的轉(zhuǎn)變，安全教育顯得相對(duì)滯后，大部分的工傷事件都與企業(yè)職工的安全意識(shí)不夠有關(guān)，往往是由于沒(méi)有按相關(guān)工作流程操作造成的。這樣來(lái)看，這些工傷往往是由人為因素導(dǎo)致的，因此，加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)教育刻不容緩。關(guān)于企業(yè)安全教育缺陷主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1. 相關(guān)的安全教育培訓(xùn)工作做得還不夠，企業(yè)職工對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)不夠深入。

2. 生產(chǎn)環(huán)境不斷得到改善。隨著企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化，往往采用一些安全技術(shù)，在技術(shù)層面上消除安全隱患。

當(dāng)然，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境是與職工的安全狀況緊密相關(guān)的，機(jī)械制造企業(yè)雖然在引進(jìn)環(huán)保技術(shù)方面下了很大的功夫，但是由此也產(chǎn)生了一些不容忽視的問(wèn)題：

（1）很多企業(yè)所購(gòu)買的環(huán)保設(shè)備很先進(jìn)也很齊全，但由于運(yùn)行成本比較高，往往會(huì)將之閑置起來(lái)，束之高閣，這就出現(xiàn)了環(huán)保設(shè)備使用效率不高的現(xiàn)象。（2）很多企業(yè)為了滿足上級(jí)檢查的需要購(gòu)買了這些設(shè)備，只有在上級(jí)檢查的時(shí)候才使用，并未從根本上改善生產(chǎn)條件。（3）環(huán)保設(shè)備出現(xiàn)故障后未得到及時(shí)地修理。

綜合以上的分析，企業(yè)的安全問(wèn)題主要體現(xiàn)在安全管理工作滯后并且沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，缺乏相關(guān)的強(qiáng)制力保證其工作質(zhì)量方面，這就需要我們首先從思想認(rèn)識(shí)上加大對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)教育，責(zé)任重于泰山。其次，也要投入人力財(cái)力物力，結(jié)合企業(yè)自身的情況，自己總結(jié)出一條適合自身發(fā)展的安全管理之路，確保企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。

四、結(jié) 語(yǔ)

在新的發(fā)展形勢(shì)下，制造企業(yè)要通過(guò)建立機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，完善安全教育，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況開(kāi)展安全創(chuàng)新，從而確保安全生產(chǎn)。

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