何金昆 袁林 楊柏新 楊柏成 楊曉娟

摘 要:安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度作為一項(xiàng)安全管理制度,相比其他安全管理制度而言,有其本身的優(yōu)越性:一是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。二是將安全管理與個(gè)人經(jīng)濟(jì)所得緊密結(jié)合,推行全民參與,安全責(zé)任細(xì)化管理,充分調(diào)動(dòng)施工生產(chǎn)中每一名工人的積極性,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,共享安全盈利。此外,在實(shí)踐中,將安全績(jī)效考核與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度緊密結(jié)合,使安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度能夠更加深入的滲透到施工生產(chǎn)第一線中去,在施工風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭充分發(fā)揮作用。

關(guān)鍵詞:安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)

中圖分類(lèi)號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Ａ 文章編號(hào):1674-098X(2012)05(c)-0199-01

安全的特殊性就在于事故所帶來(lái)的損失是不可逆。所以安全工作重在預(yù)防,那么如何能有效的預(yù)防事故的發(fā)生呢,首先,讓我們來(lái)研究一下事故由萌發(fā)、演化到發(fā)生的過(guò)程,找出其自身的變化規(guī)律。從規(guī)律入手,一定會(huì)找出有效的管理辦法。

事故的發(fā)生需要以下幾個(gè)過(guò)程:(1)實(shí)體施工;(2)安全隱患開(kāi)始萌發(fā);(3)安全隱患在沒(méi)有得到有效控制的情況下開(kāi)始迅速朝著事故的方向演化;(4)在量的積累達(dá)到質(zhì)的變化的時(shí)候,安全事故開(kāi)始發(fā)生;(5)事故帶來(lái)巨大的損失,如果事故不得以妥善的處理,那么它帶來(lái)的傷害將是無(wú)窮大的。

由此我們還可以看到,事故的演化以及發(fā)生過(guò)程是一個(gè)射線的過(guò)程,遵循射線的定律。第一,射線首先是一條直線,不會(huì)拐彎,亦不會(huì)分岔。因此,控制事故發(fā)生前的任一環(huán)節(jié),即可有效阻止事故的演化過(guò)程。第二:射線是有方向的,且為單方向。因此,這個(gè)過(guò)程是不可逆的,一旦事故發(fā)生,那么帶來(lái)的損失是無(wú)法挽回的。第三:射線與線段不同,它只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),沿著正方向無(wú)限延伸。這意味著,如果事故不得以有效的控制,那么它所帶來(lái)的傷害將是無(wú)窮無(wú)盡的。在分析清楚了事故發(fā)生的規(guī)律后,我們就可以對(duì)癥下藥,采取有效的措施,阻止事故的發(fā)生。

安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,憑其本身對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)點(diǎn),就像是一門(mén)重閘,緊緊的剎在了風(fēng)險(xiǎn)與事故之間,切斷了其演化的過(guò)程,有效的阻止了事故的發(fā)生。

本人針對(duì)某機(jī)組在實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度前后兩年施工中的風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)做了系統(tǒng)的收集、整理與比較。不難看出,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在控制施工風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)上,起著顯而易見(jiàn)的作用。

在2008年至2009年間,尚未實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,施工中存在的隱患與風(fēng)險(xiǎn)整體處于比較高的階段。而且一年中數(shù)據(jù)浮動(dòng)較大。易受環(huán)境因素的影響,6月至10月為雨季,12月至2月處于冬季施工期。在安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行后的2009年至2010年間,隱患與風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量已經(jīng)受到了有效的控制,一年的數(shù)據(jù)整體較低,而且趨于平穩(wěn)。這說(shuō)明抗外界環(huán)境干擾能力也得到了很大的提高。上述的數(shù)據(jù)充分證明了在控制風(fēng)險(xiǎn)方面,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度能力毋庸置疑。那么,這項(xiàng)安全管理制度在預(yù)防事故的發(fā)生上是否同樣具有功效呢,下面我們?cè)賮?lái)將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度實(shí)行前后的2008年至2009年,與2009年至2010年的事故數(shù)據(jù)做比較,來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)。

在安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度實(shí)行前的2008年至2009年里,共發(fā)生了10起事故,傷2人,亡0人,經(jīng)濟(jì)損失1362元。而在隨后實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的2008年至2009年里,共發(fā)生1起事故,0人員傷亡,經(jīng)濟(jì)損失73元。大大的降低了安全事故的發(fā)生率以及事故所帶來(lái)的損失。有人不禁提出疑問(wèn),從2009年的2月到12月,11個(gè)月時(shí)間里,安全事故率竟然為“0”,這可能嗎？答案是肯定的。根據(jù)杜邦安公司的安全管理理論,所有事故都是可以預(yù)防的。杜邦公司的安全金字塔理論,從這個(gè)理論中我們可以得出這樣的結(jié)論:量的積累才會(huì)引起質(zhì)的變化,因此,只要控制好這座金字塔基礎(chǔ)的積累,就可以阻止上層建筑的搭建,從而阻止事故的發(fā)生。

總之,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,能夠通過(guò)對(duì)于施工中不安全行為的控制,不安全狀況的改善,有效的阻止事故發(fā)生,是一項(xiàng)優(yōu)秀的,科學(xué)的安全管理制度。

合理的績(jī)效考核管理方法能將施工生產(chǎn)中工人的具體表現(xiàn)以數(shù)據(jù)的形式直觀的表現(xiàn)出來(lái)。這些數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的,是細(xì)致入微的。將績(jī)效考核與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度相結(jié)合。一方面能使安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度更加深入的滲透到施工生產(chǎn)第一線中去,在施工風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭充分發(fā)揮作用。另一方面能夠切合實(shí)際的突出安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度在獎(jiǎng)懲方面的差異,使獎(jiǎng)勵(lì)更能發(fā)揮其激勵(lì)的作用,使懲罰更能體現(xiàn)其警示的效果。

(1)HSE績(jī)效考核分?jǐn)?shù)95分以上,兌還本金,并按本金的100%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)HSE績(jī)效考核分?jǐn)?shù)86～95分兌還本金,并按本金的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)HSE績(jī)效考核分?jǐn)?shù)76～85分兌還本金,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)HSE績(jī)效考核分?jǐn)?shù)75分以下扣除本金,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

在考核兌現(xiàn)后,要將其成果及時(shí)的公示,大力的宣傳。一定要讓工人去看清楚,去做比較,去討論。這樣做,一方面可以充分的調(diào)動(dòng)工人的積極性與工作熱情,另一方面可以及時(shí)的給大家樹(shù)立典范,樹(shù)立標(biāo)桿,發(fā)揮典型事例在群體中的模范帶頭作用,促進(jìn)大家學(xué)習(xí),創(chuàng)造整體的積極氛圍

綜上所述,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,是一項(xiàng)科學(xué)的,優(yōu)秀的、具有先進(jìn)性意義的、值得我們?nèi)ゴ罅ν茝V的安全管理制度。生產(chǎn)實(shí)踐中的大量事實(shí)也證明了它本身的價(jià)值。我相信,經(jīng)過(guò)我們?cè)趯?shí)踐中不斷的分析、總結(jié)與完善,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度一定會(huì)在國(guó)家能源建設(shè)中大放異彩,為管道事業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)。

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