編讀飛信：

9月1日刊的封面報道《另一個雷士》，深入剖析了這場“雷士爭奪戰(zhàn)”背后的種種角力，尤其是對吳長江“真正的底牌”——隱藏在上市公司之后的10多家私人公司的挖掘，讓人印象深刻。不過，文章明確提出“吳長江重掌雷士的可能，微乎其微”，是否過于武斷？事實上，9月初，吳長江已經(jīng)回歸雷士，出任“臨時運營委員會”負(fù)責(zé)人?！餍∑?/p>

Re：喵小奇你好！的確，這場“雷士爭奪戰(zhàn)”的劇情發(fā)展，是讓外界大跌眼鏡的。在7月12日的“逼宮”事件之后，外界一度以為，基于共同利益的考慮，吳長江和閻焱領(lǐng)導(dǎo)下的雷士照明董事會，將會不出意料地“和解”。但8月初，雙方為期一個月的“和談”，最終卻以失敗收場。而當(dāng)外界認(rèn)為“決裂”已不可避免之時，在外部干預(yù)和共同利益的驅(qū)使之下，8月下旬，雙方卻又重新走到了談判桌前。直到9月4日，雷士官方宣布“吳長江回歸”。

但“回歸”并不意味著“重新掌控”。目前，無論是雷士照明董事會的官方公告，還是董事長閻焱的個人表述，都清晰地表明，他們與吳長江之間依然存在“原則性分歧”：對于閻焱和他領(lǐng)導(dǎo)下的董事會來說，一個“不遵守董事會決議”、頻頻做出“掏空公司”之舉的“草莽”董事長，是不可接受的。

這也是為什么，9月初，吳長江雖然實現(xiàn)了對雷士的回歸，但并未能重回董事會，更不用說重任董事長。而未來，即便吳長江重回董事會，他恐怕也不可能像5月25日辭職之前那般“掌控雷士”。

左右事態(tài)的，歸根到底還是利益與實力。雷士董事會和吳長江，最終之所以相互妥協(xié)，是為了避免共同利益的損失。不過，吳長江未來在雷士的地位，則將取決于他的實力。畢竟，這個雷士創(chuàng)始人和名義上的第一大股東，也僅僅持股19.53%而已。

“微”往來：

@二十一世紀(jì)商業(yè)評論：#人物#【老黃和他的黃饃饃】《舌尖》熱播，讓祖祖輩輩生活在陜西亢家溝村的黃國勝火了，還成為了黃饃饃“代言人”。黃國勝代言的不僅是黃饃饃，而且是質(zhì)樸的人生。他們說，會繼續(xù)守候在黃饃饃旁邊，仍然不使用機械，拉著小毛驢，滿頭大汗地親手揉糜子面，呵護著這種傳統(tǒng)食物的生命。

@閑云的小鶴：這才是真正的幫助窮人致富。

@V西風(fēng)：老話怎么說啦？馬走時節(jié)人走運！

@二十一世紀(jì)商業(yè)評論：#傳聞#【亞馬遜中國被曝大批賬戶被盜 背后存盜號利益鏈條】繼當(dāng)當(dāng)、京東、1號店賬戶被盜事件后，用戶爆料亞馬遜中國發(fā)生多起賬戶被盜事件。用戶陽先生投訴，其亞馬遜中國賬戶在上周五夜間被盜，立刻投訴，但至今未得到處理，盜號者已成功購買一部手機。

@Nobody0128_pro：我也郵件收到被改密碼的提醒，一看果真被盜，相當(dāng)震驚。幸好自己用的網(wǎng)銀支付，要第三方支付界面插U盾打密碼才能付款的，不像上面講的用信用卡。用信用卡的真是要一身冷汗。

@二十一世紀(jì)商業(yè)評論：#寬容“做空”#//@李開復(fù)：【61 位中國商業(yè)精英為什么聯(lián)名譴責(zé) Citron？] 因為Citron在利用中美之間的信息不對稱(知道美國投資者沒有辦法核實真相)，厚顏地說謊。我們認(rèn)為中國有很多有價值的良好公司，不應(yīng)該因為Citron的作假行徑傷害他們的發(fā)展上市。

@0薛定諤的貓0：聲討Citron完全是既得利益者聯(lián)盟下赤裸裸的詆毀，這件事改變了我對李開復(fù)的印象，我是堅定支持Citron的，不過，屁股決定腦袋，他的行為也符合他的利益。

@段斌同學(xué)：法律上中概也很難占到便宜，新東方已經(jīng)被起訴了。不過Citron寫報告的水平相比muddy waters還是略欠一點火候。就看 360是否反擊，如何反擊了。

@二十一世紀(jì)商業(yè)評論：#思想酷#【稻盛和夫：愚鈍領(lǐng)袖】那些外表靈敏聰惠、讓人寄予厚望的青年們，沒過幾年就辭職。相對地，那些外觀乍看反應(yīng)遲鈍，讓人覺得未來沒什么大作為的青年，反倒一貫地埋頭努力。歷經(jīng)四十年歲月，回過頭檢視后發(fā)現(xiàn)，那些年輕時看似愚鈍的人，后來，都成長為十分出色的領(lǐng)袖人物。

@李曉軍-規(guī)劃策劃設(shè)計: 也許不是"大智若愚"，是真愚鈍。也許是專注的力量。外表靈敏聰惠的人，反應(yīng)太快，想法太多，思想就雜了。簡單愚鈍的人能吃苦，最后像郭靖一樣練就蓋世無雙的武功。

@二十一世紀(jì)商業(yè)評論：#圖說#【速度就是一切！】據(jù)調(diào)查，在美國：1/4的人會因4秒內(nèi)無法登入網(wǎng)頁而放棄瀏覽；1/2的手機用戶會因10秒內(nèi)無法登入網(wǎng)頁而放棄瀏覽；79%的手機用戶會通過手機購物，其中40%的人若無法在3秒內(nèi)登入便會放棄本次瀏覽或購買；網(wǎng)頁打開速度延遲1秒而造成的可能損失每年達16億美元。

@王瑋樑：如果沒有類似社交媒體賬號的登錄方式，損失更加驚人。

@用心的橙子:技術(shù)最重要嗎？其實還是用戶體驗。

@V西風(fēng)：我手機最多給五秒時間，十秒太長！