徐靜休

作為一名土生土長的杭州市民，今年以來葉小姐有個感受：以前每當(dāng)路過鳳起路靠近環(huán)北市場路段時覺得特別堵，大巴車、中巴車不時進(jìn)出市場旁邊的集散地?？扇缃裨诃h(huán)北一樓部分店鋪門上紛紛貼著“低價出租”、“旺鋪轉(zhuǎn)讓”的紙條，一到下午市場內(nèi)就有些冷冷清清，不見當(dāng)年的熱鬧模樣。

攤位轉(zhuǎn)租難 身價下跌約兩成

“今年的服裝生意不好做”，“以前攤位是香餑餑，現(xiàn)在不那么吃香了”……近日，記者走訪了杭州幾家知名的服裝批發(fā)零售市場，從不少經(jīng)營戶那里聽到這樣的聲音?！皬娜ツ?1月起，服裝生意不好做，攤位價格租不上去?！痹诃h(huán)北做服裝批發(fā)生意的經(jīng)營戶張先生說，市場一樓租金，今年與去年相比，相當(dāng)于打了7-8折。去年，他市場里攤位的轉(zhuǎn)租價將近16萬元，今年跌至13萬元多。記者發(fā)現(xiàn)，市場內(nèi)有一家靠近停車場的服裝商鋪，去年轉(zhuǎn)租價也是高達(dá)16萬元，今年攤主給原租客便宜5萬元，可對方也不愿續(xù)租。在等待下家的同時，攤主無奈之下只得自己開門營業(yè)，如今轉(zhuǎn)租價跌至10萬元依然還沒租掉?！敖?jīng)濟形勢不好，一些經(jīng)營戶利潤減少，甚至虧損，租不起原來的攤位，索性不租，改行做其它的或自己打工掙錢?！睆埾壬钢P(guān)門的店鋪說。不僅環(huán)北如此，記者走訪中發(fā)現(xiàn)，作為全國較大的服裝集散地之一，杭州四季青服裝特色街區(qū)，也出現(xiàn)了類似情況。

在四季青做了多年批發(fā)生意的杜先生告訴記者，每年他把四季青老市場的攤位轉(zhuǎn)租掉，都能有一筆相當(dāng)可觀的收入，但今年情況不妙，去年還能轉(zhuǎn)租到38萬元高價的攤位，今年只以30萬元的價格成交?！澳壳罢麄€四季青的租金下跌不少，除非是以前就低價格租出去的?！?穿越杭州四季青常青市場等服裝市場，記者都看到了不少“出租”或“轉(zhuǎn)讓”的廣告。杭州四季青服裝特色街區(qū)管委會黨支部書記袁衛(wèi)東向記者介紹說：目前在四季青擁有攤位的多是第一代創(chuàng)業(yè)者，攤主交給市場的租金，每年略有遞增，但轉(zhuǎn)租給別人的租金，今年有所下降。原本很多攤位在春節(jié)前就租掉了，但今年一些攤位直到現(xiàn)在才慢慢轉(zhuǎn)租出去。今年攤位的轉(zhuǎn)租價與去年相比，下跌20%左右。

市場飽和“傷不起”

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前一些四季青服裝市場攤位的轉(zhuǎn)租價，差不多已經(jīng)到頂了，如繼續(xù)上漲不少經(jīng)營戶將難以承受。時至今日，租金成倍的增長，與利潤的增長已不成正比。對此，在杭州與家人一起生產(chǎn)批發(fā)女裝已六年的杜先生感受頗深?！斑@生意有時覺得還真不如不做，今年攤位租金17多萬元，租金日均500元左右，兩名營業(yè)員人工費每天300元，加上稅、水電費、空調(diào)費等等，不算自己的工資，一天成本就要900元。今天只賣了二三十件衣服，壓貨不算還虧500元?！彼馄鹬割^算了算?！耙郧吧夂脮r每年要賣40多萬件衣服，但去年開始生意走下坡路了。市場太多，貨太多，賣不出只好處理，成本價30元一件，處理價僅10元。之前一直下雨，市場里有的經(jīng)營戶新款也不補了?，F(xiàn)在十個攤位，六七家是虧的?！?/p>

“現(xiàn)在廠家、百貨大樓、超市、家里貨都很多，市場飽和了生意就難做。別說各地的服裝加工批發(fā)市場，如雨后春筍般崛起，光四季青服裝特色街區(qū)就有18家服裝專業(yè)市場，一萬兩千多個攤位，8000多家商戶。如果服裝出口上不去，光靠內(nèi)需消化是困難的。整個國內(nèi)市場，因服裝行業(yè)外貿(mào)需求縮小，一些企業(yè)從出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，對原本做內(nèi)銷的企業(yè)和經(jīng)營戶造成了一定壓力。而國內(nèi)的勞動力成本現(xiàn)在又競爭不過越南、印度等地的廉價勞動力。有一些服裝廠把車工招進(jìn)去，結(jié)果沒活干，車工紛紛走掉，我們廠里也停工過十多天?！倍畔壬鸁o奈地嘆了口氣。

“市場生意的好壞不是一個因素造成的，它是受去年整體經(jīng)濟大環(huán)境影響，包括氣候因素、經(jīng)濟因素等，尤其是國外的金融危機、歐債危機。整個經(jīng)濟好比是一個鏈條，哪個行業(yè)出問題了，整個經(jīng)濟運行速度就會減緩，沒有一個行業(yè)可以做到一枝獨秀?！焙贾菟募厩嗵K杭服裝市場總經(jīng)理陳海軍這么分析?！胺b行業(yè)其實和農(nóng)業(yè)差不多，說到底也靠天吃飯，天氣也影響著消費者的消費心理。歷年，我們的市場在11月份至農(nóng)歷年末這段時間，是冬裝銷售的‘黃金時期，但去年卻遭遇暖冬，冬裝銷量明顯較往年有所減少。像往年，這條街上的市場正月十八開始營業(yè)，春裝也上市了，可今年由于天冷雨水多，春裝延遲銷售，整體經(jīng)營情況不是很好。而馬上就要到4月了，天氣一熱夏裝上市，春裝更賣不動了?！标惡＼娬f，這些因素導(dǎo)致了今年服裝市場的經(jīng)營與租賃情況有點不如往年。

此外，袁衛(wèi)東表示，今年服裝生意難做，還與經(jīng)濟滑坡，造成社會購買力減少有關(guān)。其次，勞動力成本增加也是不容忽視的因素?，F(xiàn)在做服裝加工，原材料漲價，勞動力漲價，給經(jīng)營戶帶來了一定的壓力。現(xiàn)在市場內(nèi)一個沒有經(jīng)驗的營業(yè)員月薪起碼3000元左右，比較有經(jīng)驗的店長年薪超出十萬元。另外，現(xiàn)在攤位的租金比較高，也給經(jīng)營戶造成了一定壓力?！笆袌隼飻偽欢纬鲎饴瘦^高，攤主希望轉(zhuǎn)租價能夠高一點?！?/p>

經(jīng)濟環(huán)境不佳偏逢天公不作美

原先是經(jīng)營戶找攤位，現(xiàn)在成了攤位找經(jīng)營戶，真可謂“三十年河?xùn)|，三十年河西”。在如何應(yīng)對方面，記者發(fā)現(xiàn)，各市場戰(zhàn)略與步伐不一。有的選擇觀望等待，有的則選擇改變業(yè)態(tài)，走差異化競爭路線，還有不少市場不約而同地鎖定住“電子商務(wù)”這一招。

延安路的天陽明珠服飾城之前一直比較熱鬧，而如今人氣大為減少，這中間就有著“電子商務(wù)”的因素。杭州天陽明珠百貨市場有限公司總經(jīng)理任寶明告訴記者：“網(wǎng)購的沖擊對我們影響很大，網(wǎng)上商品的價格和質(zhì)量，與實體店相差不大?，F(xiàn)在我們只有等待，等地鐵早點開通，延安路早點整治完畢，或許能恢復(fù)人氣?！?/p>

服裝零售市場如此，批發(fā)市場同樣也是如此。中星外貿(mào)服飾城有限公司的朱經(jīng)理說：“網(wǎng)商是近幾年市場發(fā)展的一個方向，在如何吸引網(wǎng)商進(jìn)駐方面，市場已著手在做一些措施。杭州有很多服裝市場，市場競爭很激烈，就看誰是第一個吃螃蟹的人。”心細(xì)的過路人發(fā)現(xiàn)，中星外貿(mào)服飾城附近的九天國際服裝城、新杭派、保太和網(wǎng)絡(luò)服裝批發(fā)中心等，都紛紛打出大篇幅的“淘寶檔口”、“新辟電子商務(wù)區(qū)”、“淘寶商鋪”招商廣告，希望吸引優(yōu)質(zhì)網(wǎng)商的眼球。

袁衛(wèi)東表示，建市場容易，守市場難。四季青已經(jīng)經(jīng)過四次改造和提升，以后市場經(jīng)過改造提升后，希望在電子商務(wù)方面能挖掘自身的潛力與市場空間。目前市場正在朝這塊發(fā)展，商戶也有這方面需求。對此，陳海軍也做了不少思考：“一些市場為網(wǎng)商提供場地，讓經(jīng)營戶們做網(wǎng)店各顯神通。而我考慮的是，如何把這個網(wǎng)店由市場統(tǒng)一做，怎么突破傳統(tǒng)市場做網(wǎng)店的轉(zhuǎn)型升級。我們正在考慮與淘寶網(wǎng)進(jìn)行合作。我們要做一個以實體店為依托的網(wǎng)上商城，主要針對到我市場來過的老顧客，他們來過我們市場，信任我們，直接就在網(wǎng)上商城交易，然后在這個基礎(chǔ)上再拓展新客戶。具體操作還在協(xié)商中?！?/p>

電子商務(wù)或成突破口

“四季青個別服裝市場攤位的轉(zhuǎn)租價還處在高位，估計今后可能很難超越。今年市場內(nèi)攤位轉(zhuǎn)讓家數(shù)較往年多，但又有新人進(jìn)入，其實，這些是整個市場在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，一些人在承受轉(zhuǎn)型前陣痛的縮影。”朱經(jīng)理冷靜看待當(dāng)前的情況。的確，轉(zhuǎn)型要付出代價，轉(zhuǎn)型之路并不會一帆風(fēng)順。誠如袁衛(wèi)東提及的，因為款式、顏色、面料等跟不上新形勢，現(xiàn)在很多老經(jīng)營戶正面臨被市場淘汰的現(xiàn)實?！耙恍├辖?jīng)營戶談起以前眼光很好，賣的都是爆款（指當(dāng)年最流行的款式），現(xiàn)在看不準(zhǔn)了，到底什么好也弄不清。畢竟現(xiàn)在人的需求與以前不一樣。如果光靠店面這塊做，他們自己也感覺到了壓力。”

“現(xiàn)在市場里的第一代，就是老的做生意的這批人，觀念有點陳舊了，做生意壓力較大。第二代多是以前打工的這些服務(wù)員，有了經(jīng)驗和客戶后，另立山頭自己弄，這些是過渡期。現(xiàn)在第三代人，大多是大學(xué)生，都有文化和理念，思路比較超前，進(jìn)的貨比較新潮。如今，這批人正在崛起。他們前面開店后面做電子商務(wù)，是具有潛力的新生力量?！辈贿^，陳海軍介紹，目前市場里基本以第二代經(jīng)營戶為主。大學(xué)生有領(lǐng)悟能力但缺少敬業(yè)精神和責(zé)任心，不太能吃苦。很多老一代經(jīng)營戶后代覺得做服裝生意太辛苦，不愿意接父母的班。他說：“傳統(tǒng)的市場要逐步跟上時代節(jié)奏，逐步轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是首先要從思想上加以轉(zhuǎn)型。沒有思想和理念的轉(zhuǎn)變，任何東西都是停留在口頭上。要引導(dǎo)經(jīng)營戶轉(zhuǎn)變觀念，讓他們接受網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)他們?nèi)绾巫觯瑖L到甜頭之后他們的積極性才會提高。此外，對經(jīng)營戶來說，要做高附加值的東西?！?/p>

臨近截稿，在意法服飾城做生意的杜先生告訴記者，最近他打算去各大高校的畢業(yè)設(shè)計發(fā)表會看看，挖掘一兩個年輕的設(shè)計師來提供新鮮的靈感，“雖然競爭很激烈，但我們不能盲從潮流，要做時尚風(fēng)向標(biāo)，這樣才能復(fù)興?！保ň庉?陳明）