2011即將過去,在此將一年的情況作個梳理和盤點。年度明星當(dāng)然屬于社會化媒體,從微博的風(fēng)云變幻到移動互聯(lián)網(wǎng)的暗潮洶涌,正在助推企業(yè)轉(zhuǎn)型。根據(jù)筆者工作及思考特對2012年的社會化媒體發(fā)展趨勢作一個梳理,望大家伙拍磚。
社交兩絡(luò)走向深度融合(官網(wǎng))
品牌企業(yè)將不再僅僅在微博上開設(shè)個賬戶,在開心網(wǎng),人人網(wǎng)上弄個粉絲群。聰明的企業(yè)將關(guān)注社會化媒體平臺上的資產(chǎn),將利用平臺開放的條件,打通官網(wǎng)和社交平臺,使用Connect,API等技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)容及粉絲的相互循環(huán)。
品牌企業(yè)可以將社交網(wǎng)絡(luò)平臺上的內(nèi)容作抓取、處理,集中體現(xiàn)在企業(yè)的官網(wǎng)、產(chǎn)品宣傳頁面,通過真實用戶的評論獲得有銷售力的用戶評論內(nèi)容。典型案例可以參考Levis。只有想明白什么是社群營銷才算學(xué)會社會化媒體營銷。
把社會化媒體當(dāng)成媒體發(fā)布渠道,有點傻瓜蛋行為,用戶不買這個賬,‘他們需要的是對話,和品牌建立類似朋友間的那種關(guān)系。傻乎乎的發(fā)廣告,品牌就會顯得有點兒“2”!
品牌企業(yè)積極構(gòu)建SocialCRM
SocialCRM已經(jīng)過了概念期,那些笨笨的軟件企業(yè)把它當(dāng)做新概念兜售給企業(yè)。不懂社會學(xué),不懂市場運營,不懂客戶服務(wù),不懂電子商務(wù),不懂網(wǎng)絡(luò)分析(WA),不懂企業(yè)新媒體戰(zhàn)略,說什么SocialCRM,那都可以將其列為“騙子”,“訛詐”。
隨著社會化媒體的興起,企業(yè)需要和客戶進行互動,在互動中傳遞價值。BBS時代企業(yè)失去和網(wǎng)民互動的工具,SocialCRM將催生企業(yè)整合處理網(wǎng)絡(luò)層面的用戶對話,尤其是以微博為代表的社會化媒體。
企業(yè)需要將SocialCRM和既有的客戶服務(wù)系統(tǒng),內(nèi)部的ERP等打通,將企業(yè)的內(nèi)容資源和社會化媒體上的網(wǎng)民直接對接。接下來的幾年企業(yè)會更加關(guān)注用戶的分析、網(wǎng)民客戶關(guān)系管理.相對應(yīng)的市場廣告費用將減少。
網(wǎng)民要打包
社會化媒體給網(wǎng)民一個很好的機會和平臺與企業(yè)進行交流,給出反饋。聰明企業(yè)也會很愿意在社交網(wǎng)絡(luò)平臺給用戶以幫助,制造話題,構(gòu)建和諧關(guān)系。社會化媒體上用戶會把自己出現(xiàn)的所有問題,不分是客戶服務(wù),還是售后服務(wù),還是售前服務(wù),還是人力資源一股腦兒的拋出他們的困惑和問題。企業(yè)只有接招的份兒,社會化媒體的團隊就需要形形色色的人,僅靠市場部,公關(guān)部這些家伙是滿足不了品牌的客戶,潛在客戶的需求。
2012年我們需要把社會化媒體渠道變成一個超級棒的服務(wù)渠道,組織準備好了沒?人員及運營機制弄好了沒?
社會化電子商務(wù)將飆升
社會化媒體與生俱來的特性,讓電子商務(wù)不經(jīng)意間融合到其中,構(gòu)建一個和諧的虛擬社會的形態(tài)。Socialcom-merce區(qū)別于傳統(tǒng)的電子商務(wù),美其名曰:電子商務(wù)2.0。不論是百思買將“網(wǎng)店”開到Facebook,還是必勝客通過Facebook的API開發(fā)了Thehut都獲得非一般的效果。其中Thehut的組件已經(jīng)給必勝客帶來10億美金的銷售訂單。社會化電子商務(wù)的商業(yè)邏輯非常簡單:將商品擺到人多的地方去銷售,現(xiàn)在哪里人多?新浪微博,社交網(wǎng)絡(luò),自然而然形成一個買賣集教地。
社會化電子商務(wù)核心點:朋友之間的推薦,及購買信息更可信,企業(yè)如何平衡商業(yè)和社交的度是個挑戰(zhàn),不可太赤裸裸。
社會化媒體預(yù)算增加
從筆者唐興通服務(wù)的客戶情況來看,2012年企業(yè)在社會化媒體上的投入有跨越式的增長??梢哉f預(yù)算增長幅度不大,都是一種落伍,更別提維持不變或減少預(yù)算。
不同企業(yè)在社會化媒體上的預(yù)算需要關(guān)注以下幾個點:1.企業(yè)的用戶在不在社會化媒體上活躍,比例如何?2.品牌營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃,所處的階段,是產(chǎn)品的曝光,品牌的知名度,還是品牌的美譽度,客戶忠誠度計劃;3.著眼未來,應(yīng)對未來變化。
社會化媒體的預(yù)算分為內(nèi)部的改革(軟件,人員等)及費用,外部的活動策劃,社會化媒體服務(wù)費用等。只有內(nèi)容轉(zhuǎn)起來的社會化企業(yè)才有未來,外在的社會化活動,需要內(nèi)部資源及人力支持,否則最多是空中樓閣而已。
內(nèi)容營銷將異軍突起
筆者的《社會化媒體營銷大趨勢》一書中特別提到內(nèi)容營銷,將其比喻成為社會化媒體營銷的一把匕首。內(nèi)容營銷是一種新出現(xiàn)的系統(tǒng)營銷策略,主要考慮如何更好利用既有的網(wǎng)絡(luò)工具來宣傳銷售產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)允許企業(yè)和品牌來展示其專業(yè)知識和思想領(lǐng)袖的內(nèi)容,減少與客戶的摩擦和信息的不對稱,但通過不同的媒體渠道可向病毒一樣傳播。筆者旗下的攜手互動(Handinhand)營銷公司已經(jīng)為多家企業(yè)量身定做其內(nèi)容營銷的戰(zhàn)略和策略制定,根據(jù)反饋的效果來看非常明顯。一句話形容效果即:“隨鳳潛入夜,潤物細無聲”。內(nèi)容營銷是源自分享,協(xié)助,給與客戶答案的角度來向消費者傳遞信息,傳統(tǒng)的營銷方式更多的是通過打斷用戶思考,用視覺,聽覺來硬性傳遞產(chǎn)品信息。內(nèi)容營銷是從提供優(yōu)秀,有價值的信息來驅(qū)動消費者的購買、認知行為,其可以更好的保留客戶,提高品牌忠誠度。無需猶豫,內(nèi)容營銷值得一試?
2012年你需要拿出預(yù)算來用作社會化媒體上的內(nèi)容創(chuàng)作及傳播。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)將廣告停播,轉(zhuǎn)而創(chuàng)造內(nèi)容來做營銷不必驚訝,他正走在康莊大道上。
移動互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體雙劍合并
隨著智能手機的滲入,mobile+social這兩把尖刀將直插品牌傳播的核心靶子。移動互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)的是即時性,不限地址。用戶通過手機可以將當(dāng)下正在發(fā)生的事情做直播。如果僅僅是在現(xiàn)場直播還不行,還需要社交網(wǎng)絡(luò)平臺上那群等著看熱鬧的人參與。接下來如何將兩者融合在一起將成為企業(yè)切實去解決的問題。
涉及話題類似:1.移動APP如何更具社會化,社交功能。2.線上線下活動的整合SO2O的共振;3.手機在整合營銷傳播中承上啟下作用的發(fā)揮。
QR二維碼,病毒視頻植入,游戲營銷等將成為創(chuàng)新黑馬
礙于CCTV的限娛令,智能手機的出貨量飆升等原因,QR二維碼,病毒視頻植入,游戲營銷等將成為創(chuàng)新黑馬。2012品牌傳播要玩的是創(chuàng)新,這從幾個方面可以讓品牌與眾不同,且可獲得好的效果。我們可以將這些元素與社交網(wǎng)絡(luò)碰撞,激蕩出的火花會很絢麗。
致謝:寫這篇文章是做個年度小結(jié),和大家伙切磋,一起暢想2012。致謝2011年的客戶或朋友:中航工業(yè),飛亞達(手表),中糧集團,奔馳中國,招商銀行,中航地產(chǎn),萬通地產(chǎn),中信銀行,格蘭云天(酒店),中國移動,寧波銀行等。
2012年繼續(xù)Solomo,核心Social+Mobile!