本刊綜合報道

高敏，未到而立之年，已是漢帛集團掌門人，對外界給她冠上富二代稱號，感到有些無辜。她說，“我只是半個富二代，另一半的角色是創(chuàng)業(yè)者。”

盡管企業(yè)傳承是個普遍性難題，但總有人能把它處理得得心應(yīng)手?！八街梢怨ビ瘛?，從那些成功進行企業(yè)傳承的案例中，我們讀到的不只是一個個故事，更是一種傳承智慧，以及可以借鑒的經(jīng)驗。

高敏對“富二代”的稱號感到無奈，在中國人的定義中，富二代更多是泛指家中富裕，每日開著跑車，競逐精品，流連于各式派對之中的富家子弟。對于這個定義，高敏坦承自己只符合家境富裕這部分?！拔抑皇前雮€富二代，另一半的角色是創(chuàng)業(yè)者?！?/p>

從探討時尚企業(yè)富二代這個話題開始，高敏是被提及最多的人物，首先源于漢帛在中國時尚圈內(nèi)的地位和影響力，當(dāng)然，這位被熟識人稱為“美女富二代”的80后女孩，也的確具備了“談資”的條件，包括她現(xiàn)在做的，和未來“漢帛”要做的。

高敏，漢帛（國際）集團有限公司前董事長高志偉的女兒，留學(xué)美國8年。同時，在2010年7月，正式進入漢帛經(jīng)營管理層，從那時起，“漢帛”對高敏而言，真正從“爸爸的江山”成為“我的使命”。

當(dāng)初，剛回國進入漢帛的高敏，立刻做了一個決定：管理層全員放年假7天!這讓在服裝業(yè)已闖蕩20多年的父親高志偉感到很納悶，生產(chǎn)線的工人還在車間車縫衣服，管理人員怎么可以放假？高敏卻堅持說，這是基于腦力工作者的特點考慮，語氣的堅決不輸父親。

談話間高敏不時流露對公司未來諸多情況的思考和規(guī)劃，這樣的談吐，很難讓人將她與流行的富二代稱呼聯(lián)想在一起。

早年的漢帛在高志偉的帶領(lǐng)下，已經(jīng)開始步入一個新的階段，高敏比喻道，父親做的是播種，現(xiàn)在種子成長需要新的培養(yǎng)階段，這正是她未來要做的。在經(jīng)營理念和細節(jié)處理上父女間分歧很大，高敏認為，這是緣于老一代創(chuàng)業(yè)者的特點。過去的創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)業(yè)者自主決策和思考，迅速指揮部下工作。高敏卻習(xí)慣叫來各個領(lǐng)域的人員，讓他們發(fā)揮各自的專長。父親就很不解，為什么每次做事都要喊來一大堆人，而高敏則質(zhì)疑為什么父親放著人才不用。

來到這個世界我有使命

從小受到家族從事服裝行業(yè)的深厚影響，高敏對時尚有著天生的敏感和熱情。為了能擔(dān)當(dāng)家族在新世紀中的不斷發(fā)展，學(xué)會獨立思考，16 歲只身一人去香港學(xué)習(xí)，拓展自己的興趣愛好。在香港就學(xué)期間，還曾經(jīng)獲得全港普通話演講比賽第二名，展露自己的文藝才華。高中畢業(yè)后，繼續(xù)遠赴美國接受西方的先進管理教育。

在高敏眼中，80后正在努力奮斗，尋找在這個社會中的突破點?！澳壳吧鐣系?0后讓我覺得很有想法，但可能缺乏吃苦耐勞的精神和自信滿滿的行動力?！?/p>

年輕的她，在工作上一絲不茍，而到了下班時間，還可以看到她那充滿孩子氣的天真笑容。成長對她來說，是怎樣的感受，高敏的臉上充滿著幸福：“我覺得我是一個幸福的人，因為有一個相親相愛的家庭和一群志同道合的伙伴，雖然一路走來幾乎都是一個人，但讓我體會到了人生的精彩和百變，從第一臺386的電腦到今天的蘋果筆記本電腦，好像一切都發(fā)生的那么快速，都沒有時間好好體會這其中的過程，只能在回憶中去慢慢品味那其中的酸甜苦辣?！?/p>

和大多數(shù)富二代不同，高敏是很難得的一位能夠與父輩平等交流的子女。高志偉對女兒所給予的“精神空間”和父女間的“交流層面”，都看不到幾乎橫亙于兩代之間的古往今來無法抹平的代溝，這或許是高敏性格獨立并善于思考的根源所在。

在高敏剛剛20出頭，還在美國讀書的時候，高志偉便開始深入和女兒交流類似企業(yè)發(fā)展和品牌運作等“專業(yè)”話題，或許正是在這樣有意無意間的培養(yǎng)與交流中，高敏很早便散發(fā)出了“女強人”的氣場。

“幾年前和爸爸聊天，爸爸說他做了服裝十幾年，究竟能為中國時尚產(chǎn)業(yè)貢獻些什么？在我的記憶里，爸爸說這句話時是留下了一個意味深長的問號，我一直把這句話記在心上，我想，和爸爸一樣為這個答案而努力，應(yīng)該是我在這個世上的使命。”

高敏說話的神態(tài)已然超越了20多歲女孩子的年齡。而作為父親，高志偉最感到欣慰的一點，不僅是女兒成熟睿智的性格是她成大事的根基，更重要的，女兒的興趣與他十幾年辛苦闖蕩的行業(yè)不謀而合，她對時尚追求的眼光和思維，以及由此產(chǎn)生的雄心壯志，似乎做好了在父輩打下江山的基礎(chǔ)上更一上層樓的充分準備。

從走自己的路到向行業(yè)滲透

完成大學(xué)學(xué)業(yè)后，高敏開始在世界各地尋求服裝發(fā)展的新模式，接收世界各地文化、藝術(shù)與時尚的信息，并不斷消化，時刻準備回國為中國時尚做出革新創(chuàng)舉。學(xué)成歸國，高敏并沒有急于進漢帛等著接父輩的班，她做了一些對她而言更新鮮更有樂趣的事，率先引進國際流行的運作模式，開創(chuàng)了屬于自己的品牌集中店。

8年學(xué)習(xí)期間，和很多服裝企業(yè)富二代一樣，高敏也輾轉(zhuǎn)于世界頂級時裝周，游走于時尚發(fā)展的前沿地段，但與很多富二代不同的是，在多數(shù)同齡人只是將所見所聞收藏于自己的閱歷中已備后需時，高敏已經(jīng)迅速轉(zhuǎn)化為依靠能力涉足社會的 “立足之本”。

“畢業(yè)后原本是打算在美國工作幾年再考慮將來的，可就在2007年，我看到了中國有很多年輕設(shè)計師很有才華，還有很多很小但很新潮的原創(chuàng)品牌在慢慢成長，我當(dāng)時就和爸爸說我要回國。”

那年年初，高敏和高志偉一同去了趟英國，高敏在英國發(fā)現(xiàn)一個很時尚的品牌店，叫做Topshop，這個店是一家集合了眾多當(dāng)?shù)匦屡d設(shè)計師品牌的集群店，開得很火，有力支持著英國年輕設(shè)計師發(fā)展，這讓高敏立刻看到了“自己的路”。

在深切感受到Topshop和Cotlette的時尚號召力下，高敏2007年回到中國后立即創(chuàng)建了自己的時尚創(chuàng)意品牌Arrtco，力圖成為中國本土設(shè)計和藝術(shù)家的發(fā)展平臺，建立設(shè)計師與大眾消費者的銷售平臺。

熟悉的人都知道，這個店的“幕后老板”，就是漢帛董事長的千金高敏。

如今，這個店已經(jīng)越來越被消費市場所認可，也有更多的老百姓知道這個店的來歷，這是高敏通過自己的努力，將中國70末、80后一代服裝設(shè)計師的作品匯聚于此，同時，融匯了音樂、文學(xué)等多種藝術(shù)于一體的新生代品牌潮流店。

“Arrtco”的成功，堅定了高敏的信心，2008年她更將自己的事業(yè)范圍擴展到了與國際設(shè)計師品牌進行合作，另一家集合了日本、歐洲年輕創(chuàng)意品牌和中國有一定名氣的設(shè)計師品牌的高端多品牌服飾店“Arrtco Collection”在北京國貿(mào)商場粉墨登場。并被高端媒體和消費人群關(guān)注和稱贊。

成功需要時間

“當(dāng)今服裝行業(yè)面對的消費者大部分是80后，他們喜歡變化快，比較喜新厭舊，他們不喜歡每天看到的是一樣的東西；他們追求獨特性，喜歡限量版。僅僅是名牌已經(jīng)不能讓他們開心，淘到一件漂亮衣服與朋友分享，才能使他們得到滿足。Arrtco除了衣服，還有生活用品，還有藝術(shù)品。我希望在我的店里，人們可以看到別處看不到的東西?！?/p>

高敏一直在強調(diào)著一句話：“服裝企業(yè)不僅要出售衣服，更要出售生活。”

事實上，高敏也有屬于自己的壓力?，F(xiàn)在中友百貨的經(jīng)理也是第二代，俏江南的第二代也回來了，許多人都在看第二代到底能做出什么樣的事情，漢帛集團的女兒到底能做什么樣？

“一個品牌做大做強，必須擁有好的團隊。我在店里創(chuàng)造了一套新的薪金制度，不按個人提成，而是按團隊提成，即根據(jù)團隊的銷售指標來考核業(yè)績，因為我不希望看到店員與店員之間的爭斗。我們公司的員工都是80后。工作氛圍比較輕松，雖然開會的時候大家會很嚴肅，但下班后就會一起去吃飯、逛街。說實話，80后大部分都是獨生子女，社會責(zé)任感普遍比較欠缺，或者說不如上一輩那么強。所以，我還希望利用品牌活動來帶動更多年輕人參與到社會活動中來?！?/p>

高敏說，她要讓員工們快樂工作，向往上班。不僅如此，高敏有著許多自己的想法。為此，她要著手重新搭建企業(yè)的組織架構(gòu)，重新定位，調(diào)整經(jīng)營，加強員工綜合培訓(xùn)，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營銷，創(chuàng)辦新媒體，加快與國際接軌步伐……

就像闖關(guān)游戲

有句老話說得好，“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”。在高敏的人生道路上，可以說既有創(chuàng)業(yè)又有守業(yè)，那么她是如何看待的呢？“我認為80后再創(chuàng)業(yè)方面應(yīng)該要注意自己的態(tài)度，其實所有的想法都是好的，只要有堅定不移的心，冷靜穩(wěn)重的思緒，快速準確的執(zhí)行力就一定可以實現(xiàn)。對于繼承家業(yè)的80后，必須要把原有沉淀下來的優(yōu)勢和基礎(chǔ)結(jié)合到現(xiàn)代創(chuàng)新的思維中，所謂的創(chuàng)新是在這樣的基礎(chǔ)上打破一些原有不理想或者跟不上時代發(fā)展的模塊，然后重新進行整合。其實創(chuàng)業(yè)與守業(yè)，都好像是闖關(guān)游戲，必須不斷前進，失敗了要努力爬起，才能達到最后的終點，打通全關(guān)。有句話叫三十而立，我認為立代表一顆穩(wěn)定成熟富有責(zé)任感的心，具備一定的能力去扶持自己和家人，并找到了自己明確的目標和人生規(guī)劃?！?/p>

由于目前的經(jīng)濟形勢，房價飛速上漲，很多80后都在為房子發(fā)愁。而房子，似乎也成為80后們“立”起來的門檻?！叭⑦€是三十難立，在我感覺應(yīng)該是一半一半吧。而且這個立字對每個80后的標準都不一樣，有些80后會高估自己的能力，無法腳踏實地做好一件事情，所以短時間內(nèi)很難穩(wěn)定下來，因為他們會覺得這個社會沒有他們發(fā)揮的空間。有些80后則是剛剛相反，一步一個腳印地向自己的目標規(guī)劃前進，所以到了30歲說不定就達到了自己心中的這個立字。其實只要是離自己的目標更接近了，努力了，不留有遺憾，我覺得就是立起來了。”

未來 一個“ONLY ONE”的漢帛

盡管高敏入主時尚圈的第一步，不是作為富二代接班人而成為業(yè)內(nèi)談資，而是率先邁出自己的“獨立人生第一步”而令業(yè)內(nèi)人士佩服，但繼承漢帛的事業(yè)始終是她未來的重點，也是她所說的“使命”。

2009年，高敏成為漢帛企業(yè)的一員，負責(zé)品牌營銷和管理方面的事務(wù)。高志偉對于女兒的加盟，每每提起，都充滿了難以抑制的興奮之情，而高敏的狀態(tài)也的確沒令老爸失望。

“經(jīng)過這段時間的深入了解，我發(fā)現(xiàn)漢帛擁有非常好的資源，而這幾年開創(chuàng)品牌店，我也學(xué)會了如何經(jīng)營品牌，我想，每一年我要做到什么目標，未來，漢帛應(yīng)該是什么樣，我都會形成一套完整的概念并一步步實施?！备呙粽f。

現(xiàn)在，高敏在漢帛給自己設(shè)定的主要工作有很多，包括：加強更加人性化的管理制度，創(chuàng)造更快樂的工作環(huán)境，實施更合理的員工培訓(xùn)體系；同時著手建立網(wǎng)購和新媒體系統(tǒng)，完善并調(diào)整品牌企業(yè)的市場定位與資源整合，通過自己在海外的經(jīng)歷，為漢帛尋找更適合的與國際接軌的道路。

“我有信心，我不求未來漢帛要做中國的NO.1，但我希望漢帛成為ONLY ONE，而漢帛‘ONLY ONE的特點就是，要成為口碑最好的中國時尚品牌?！?/p>

“如果能做好這些，我的使命就完成了?！备呙粽f。

夢想與責(zé)任

逝去的時光不會重來，很多的青春回憶已成絕版。高敏也有著對青春時代的回味：“青春的記憶會永遠都留在心里，我記得當(dāng)年全國的衛(wèi)生考試，黑貓警長，簡單的布鞋，和小朋友跳橡皮筋，一盆水的沐浴，用鋼筆寫下的情書和同學(xué)的自行車之旅，又環(huán)保又單純?！倍鎸ξ磥?，高敏的話語中充滿著自信：“我覺得未來充滿著很多的未知數(shù)，現(xiàn)在全球的暖化，社會的動蕩，高科技的發(fā)展，每天我們都經(jīng)歷著不同的驚喜，認真地過好每一天是最重要的?！?/p>

年輕的高敏要想將此番雄心壯志付諸現(xiàn)實，還需要不懈的努力。膽魄、學(xué)識、眼界與勇于創(chuàng)新的思維融于一身，這正是富二代能夠青出于藍的理想本質(zhì)。也難怪朋友們在夸高敏能干的同時，也感嘆著高志偉的福氣。

當(dāng)老一輩服裝人的歷史使命還未散去，以高敏為代表的新一輩已悄然登場，他們熱情、自信、充滿活力，或留洋海外、或名校高才。比起父輩們，高敏更加國際化，她的新想法就像她隨口蹦出的英文詞兒一樣，層出不窮。同時難能可貴的是，作為80后，不論是環(huán)?；顒?，還是捐贈貧困山區(qū)，我們可以看到她勇于承擔(dān)社會責(zé)任的信心和決心。

高敏，這個80后的年輕女孩正堅定地向她的時尚理想，一步步邁進，奔跑在夢想與責(zé)任的路上。（編輯/王露）

漢帛大事記

1992年，公司由高志偉先生成立。

2002年，公司投資2000萬元，與中國服裝設(shè)計師協(xié)會合作舉辦為期十年的“漢帛獎”中國國際青年時裝設(shè)計師作品大賽，此活動是中國目前最高水準的設(shè)計大賽。

2002年，漢帛（國際）集團有限公司旗下的浙江漢帛服飾營銷管理有限公司開始創(chuàng)立了HAILIVES、HEMPEL和Nancy K三個自有品牌，在國內(nèi)多個重點城市開設(shè)自營店達200多家。

2005年，一期工程投入生產(chǎn)后，漢帛（中國）年生產(chǎn)能力將達到2000萬件（套），出口銷售額20億元。

2006年，漢帛（中國）有限公司斥巨資購進上市公司“中國服裝”29.9%的股份，成為該公司第一大股東。

2006年，漢帛將旗下的杭州連卡佛商場易主原東家國大集團。

2006年10月18日，漢帛集團與中國服裝協(xié)會、中國麻紡行業(yè)協(xié)會、中國服裝股份有限公司聯(lián)手，在北京、上海兩個中國具有代表性的城市舉行以“漢帛·曼妙弦歌”為主題的大型麻服裝秀。

2007年，與英國品牌NEXT合作，成為其在中國唯一具有經(jīng)營權(quán)的合作伙伴。同時，漢帛（國際）集團，代理了來自法國和德國的國際品牌Cotelac、FleurDeSel、Lafee Maraboutee、Zapa、FrankWalder。

2010年7月，漢帛（國際）集團有限公司董事長高志偉的女兒高敏，正式進入漢帛經(jīng)營管理層。

2011年3月12日，以服裝業(yè)起家的著名浙商、漢帛(中國)有限公司董事長高志偉因突病猝然離世。

漢帛（國際）集團有限公司進入后高志偉的高敏時代。