郝鳳苓

還沒(méi)上完妝的楊暉擔(dān)心本刊記者等得著急，在采訪開(kāi)始前先過(guò)來(lái)打了個(gè)招呼。她長(zhǎng)發(fā)披肩，身穿帶蝴蝶結(jié)的白色T恤，配搭著橘黃色圖案的長(zhǎng)裙，腳穿一雙淡藍(lán)色蝴蝶結(jié)系帶的豆豆鞋，顯得溫婉、大方。

楊暉是唯眾傳媒的創(chuàng)始人、總裁，后者是一家專(zhuān)注于原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的跨媒體整合運(yùn)營(yíng)商，6年前成立至今，共原創(chuàng)了《波士堂》、《開(kāi)講啦》、《這會(huì)兒不上班》、《誰(shuí)來(lái)一起午餐》、《大聲說(shuō)》、《中國(guó)職場(chǎng)好榜樣》、《上班這點(diǎn)事》、《中國(guó)范兒》等二十多檔觀眾耳熟能詳?shù)墓?jié)目——這些無(wú)一例外地都透露著濃郁的“泛財(cái)經(jīng)、泛文化”特色。

不難理解楊暉的“文化情結(jié)”。她本科讀的是中文系，今天，她的辦公室還是裝修得精致、清新。在湖南衛(wèi)視工作時(shí)，她就開(kāi)創(chuàng)過(guò)當(dāng)年被稱(chēng)為文化先鋒的《新青年》、《岳麓書(shū)院千年論壇》等節(jié)目；而在全球最專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)電視臺(tái)CNBC的管理經(jīng)歷練就了她的國(guó)際視野和財(cái)經(jīng)氣質(zhì)。

在“眼球掛帥”的電視行業(yè)，充斥著“快餐式”的電視節(jié)目，楊暉卻一直在做“安靜的內(nèi)容”?！拔矣X(jué)得我內(nèi)心夠強(qiáng)大，我不去爭(zhēng)太熱鬧、太繁華的地方，我永遠(yuǎn)不是賺快錢(qián)的那一個(gè)，因?yàn)槲矣X(jué)得這樣踏實(shí)?！睏顣熣f(shuō)，她更看重長(zhǎng)遠(yuǎn)，跟人們內(nèi)心最柔軟的部分相連的內(nèi)容，是永遠(yuǎn)不分時(shí)代，被常態(tài)需要的。首先有社會(huì)價(jià)值的內(nèi)容，才有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。事實(shí)上，六年來(lái)唯眾傳媒已成為中國(guó)成長(zhǎng)速度最快、專(zhuān)注于原創(chuàng)電視節(jié)目策劃與制作的最大的視頻內(nèi)容供應(yīng)商之一。

唯眾這幾年迅速成長(zhǎng)背后，究竟是楊暉打動(dòng)了浮躁的觀眾，還是她將觀眾“內(nèi)心的聲音”挖掘了出來(lái)？

讓觀眾決定舞臺(tái)

她不僅瞄準(zhǔn)“高層”，還要讓更多的觀眾參與進(jìn)來(lái)。

今年8月底，楊暉有一個(gè)大舉動(dòng)：將2500多年前孔子講學(xué)的情景搬上央視。這檔名為《開(kāi)講啦》，面向中國(guó)青年的電視公開(kāi)課，在央視一套跨零點(diǎn)時(shí)段開(kāi)播。每期邀請(qǐng)一位如陳坤、馮侖、王潮歌、王石這樣的名人登臺(tái)。在沒(méi)有演講臺(tái)、提示器、演講稿的鏡頭前及眾目睽睽之下，名人們分享各自人生經(jīng)歷和生活感悟，并與臺(tái)下的青年代表們探討各類(lèi)人生話題。

這是一檔制播分離，從創(chuàng)意、策劃到執(zhí)行全權(quán)由唯眾傳媒負(fù)責(zé)的節(jié)目。第一季十期節(jié)目下來(lái)，它吸引了6500萬(wàn)電視觀眾的深夜守候，創(chuàng)下了央視午夜時(shí)段的最高收視。

有網(wǎng)友評(píng)價(jià)《開(kāi)講啦》是“中國(guó)思想好聲音”，猶如一股清泉靜靜流淌。畢竟，在娛樂(lè)節(jié)目大兵壓境，尤其《中國(guó)好聲音》創(chuàng)下超過(guò)100萬(wàn)元/15秒的廣告紀(jì)錄的形勢(shì)下，打造一檔缺乏爆發(fā)式吸金能力的電視演講節(jié)目，的確需要勇氣和定力。

盡管未必比得上其他娛樂(lè)節(jié)目的“叫座”，但楊暉收獲了很多參與者的“叫好”。比如萬(wàn)科的王石，他把自己的“很多第一次都獻(xiàn)給了唯眾”。包括汶川地震后首談 “捐款門(mén)”，從哥本哈根回來(lái)談氣候，哈佛歸來(lái)首談?dòng)螌W(xué)經(jīng)歷——王石都選擇了唯眾傳媒。在一段關(guān)于節(jié)目錄制的感言中，王石對(duì)楊暉說(shuō)，“你們不僅談生活，還談人生；不僅談人生，還談生命。我喜歡，我還會(huì)來(lái)，還會(huì)給你們推薦更多值得來(lái)的人”。基于這樣的口碑，楊暉被外界認(rèn)為是最接近中國(guó)商界高層精神腹地的傳媒人。

但她不僅瞄準(zhǔn)“高層”，還要讓更多的觀眾參與進(jìn)來(lái)，這就是她要推動(dòng)的TV2.0——讓觀眾決定舞臺(tái)。

《開(kāi)講啦》是一場(chǎng)典型的TV2.0實(shí)踐。在該節(jié)目制作前，唯眾傳媒的制作團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)上發(fā)起了“青年代表校園行”的活動(dòng)，征集報(bào)名參與，導(dǎo)演們親赴全國(guó)近百所高校去做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的調(diào)研活動(dòng)，內(nèi)容包括：如果有《開(kāi)講啦》這樣一檔節(jié)目，你感不感興趣？你覺(jué)得誰(shuí)來(lái)講你會(huì)比較待見(jiàn)？你覺(jué)得他來(lái)講什么你會(huì)感興趣？當(dāng)被認(rèn)可的嘉賓確定參與節(jié)目后，導(dǎo)演會(huì)再問(wèn)：他準(zhǔn)備講這個(gè)，你有什么更好的意見(jiàn)？你有什么問(wèn)題要問(wèn)他？

創(chuàng)意制度化

她要讓內(nèi)部創(chuàng)意大賽制度化，設(shè)置相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

楊暉創(chuàng)辦的第一檔節(jié)目《波士堂》為了要建立一個(gè)開(kāi)放的談話語(yǔ)境，首創(chuàng)三個(gè)觀察員的設(shè)置，他們充當(dāng)了拍磚、灌水、打醬油的作用，開(kāi)始把網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)化概念植入到電視的談話氣場(chǎng)中來(lái)。

2007年，唯眾推出的《上班這點(diǎn)事》也是一次TV2.0的嘗試。這是一檔輕喜劇風(fēng)格的日播職場(chǎng)脫口秀。起初，曾有人疑惑，職場(chǎng)天天談?dòng)惺裁匆馑?？話題會(huì)不會(huì)枯竭？但它一做就持續(xù)了600多期，節(jié)目的收視率也節(jié)節(jié)飄紅。做這個(gè)節(jié)目的初衷，是因?yàn)闂顣煱l(fā)現(xiàn)了眾多白領(lǐng)的喜怒哀樂(lè)，而大量的話題也是從觀眾那里征集而來(lái)。

通過(guò)這個(gè)節(jié)目接觸和了解了大量白領(lǐng)后，楊暉又發(fā)現(xiàn)了其中一些人的創(chuàng)業(yè)需求，這成為了下一檔節(jié)目《誰(shuí)來(lái)一起午餐》的創(chuàng)作源頭。

有白領(lǐng)粉絲們?nèi)绱嗽u(píng)價(jià)：“如果在上海你不知道《上班這點(diǎn)事》，你就不是白領(lǐng)這個(gè)圈子里的人”，“Boss”們也都知道《波士堂》（BOSSTOWN）——至今已有300 多位企業(yè)家“過(guò)過(guò)堂”。這兩檔節(jié)目與《誰(shuí)來(lái)一起午餐》一起，長(zhǎng)期占據(jù)了播出平臺(tái)收視前茅的位置。

在楊暉看來(lái)，唯眾就是一個(gè)“搬運(yùn)工”，擅長(zhǎng)的就是從現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)現(xiàn)普通人的需求，并把他們所思、所想的東西表達(dá)和還原出來(lái)。

她希望能將這種創(chuàng)新的過(guò)程“制度化”。2012年初，唯眾內(nèi)部舉行了一次創(chuàng)意大賽，《開(kāi)講啦》的最初創(chuàng)意就不約而同地來(lái)自一名導(dǎo)演和一名制片人。雖然當(dāng)時(shí)這個(gè)類(lèi)似人生公開(kāi)課的節(jié)目設(shè)想“并不成熟”，但點(diǎn)燃了楊暉內(nèi)心藏了很久的情結(jié)。現(xiàn)在，她要讓內(nèi)部創(chuàng)意大賽制度化，并設(shè)置相關(guān)的激勵(lì)制度。

全媒體出發(fā)

如何把觀眾的收看行為轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)行為？

除了“打造”頭腦外，楊暉還要將“觸角”伸得更廣?！堕_(kāi)講啦》就被楊暉稱(chēng)為基于電視平臺(tái)的全媒體產(chǎn)品。除了“青年代表校園行”的線下活動(dòng)，很多嘉賓人選、討論話題都來(lái)源于網(wǎng)友征集，《開(kāi)講啦》的微博活躍，成為節(jié)目與嘉賓、網(wǎng)友深度互動(dòng)的平臺(tái)。節(jié)目播出時(shí)更邀請(qǐng)了多位嘉賓參與線上的微訪談，把一場(chǎng)與青年人的心靈對(duì)話演變成一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)與全網(wǎng)友的互動(dòng)。唯眾的節(jié)目組同時(shí)為每期節(jié)目剪輯了諸多亮點(diǎn)短視頻，一經(jīng)分享便在網(wǎng)上被廣為傳播。所以，無(wú)論在微博、視頻網(wǎng)站，無(wú)論在PC還是移動(dòng)終端，大批網(wǎng)友追看《開(kāi)講啦》，熱議《開(kāi)講啦》，這些內(nèi)容也吸引了超過(guò)2000多萬(wàn)網(wǎng)友的關(guān)注。

早在公司成立第三年，楊暉就告訴團(tuán)隊(duì)，唯眾要做的是一家基于原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的跨媒體整合運(yùn)營(yíng)商。也是基于這一定位，2008年，唯眾就與土豆網(wǎng)合作，打造了首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)真人秀《互聯(lián)網(wǎng)@百萬(wàn)富翁》，吸引了近5千萬(wàn)人次的關(guān)注；2006年創(chuàng)辦的《波士堂》也是國(guó)內(nèi)首個(gè)在錄制時(shí)就嘗試網(wǎng)上直播的電視節(jié)目。

在過(guò)去的6年里，唯眾通過(guò)各種內(nèi)容和渠道的創(chuàng)新，成為民營(yíng)內(nèi)容制作領(lǐng)域的一匹黑馬。但其營(yíng)收的主要來(lái)源仍是制作費(fèi)和廣告。事實(shí)上，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有同行做出了新的嘗試。比如，東方風(fēng)行從媒體延伸至電子商務(wù)，光線傳媒從電視節(jié)目制作延伸到了影視劇投資領(lǐng)域。

尋找未來(lái)的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)，也是楊暉一直以來(lái)“很執(zhí)拗地”在思考的一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)天下午采訪前，楊暉還在跟一家APP公司談如何把新媒體的產(chǎn)品應(yīng)用與電視結(jié)合起來(lái)，去年8月，唯眾與東方衛(wèi)視、天貓合作推出“魔力之城”，嘗試三屏聯(lián)動(dòng)。這些動(dòng)作背后，都是楊暉在探索同一個(gè)問(wèn)題：如何把觀眾的收看行為轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)行為，把他們從觀眾變成消費(fèi)者。