施建

近年來，一干日本電子巨頭虧損是事實(shí)，在消費(fèi)電子終端領(lǐng)域衰落也是事實(shí)，但還不能把它與日本IT業(yè)的衰落劃上等號。

容易被人忽視的是，日本在材料、零部件等產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)仍具有全球性的競爭力，在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下，日本企業(yè)在這些環(huán)節(jié)具有的掌控力和議價(jià)權(quán)，為其悄然攫取了產(chǎn)業(yè)鏈的高額利潤。

以光纖為例，華人物理學(xué)家高錕因發(fā)明了這個現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)社會的基礎(chǔ)材料而獲得諾貝爾獎，但其產(chǎn)業(yè)利潤的大頭卻被日本企業(yè)抓在手中。生產(chǎn)一根光纜主要經(jīng)過三個工序：生產(chǎn)高純度的二氧化硅（預(yù)制棒）、把預(yù)制棒拉絲形成光纖、把光纖加上承重材料并套上橡膠形成光纜，而這三個環(huán)節(jié)的利潤占比分別為70%：20%：10%。此前，中國企業(yè)主要集中在后面兩個環(huán)節(jié)，占據(jù)利潤大頭的預(yù)制棒主要依靠從日本進(jìn)口，直到近年來才通過與日本藤倉等企業(yè)成立合資公司的形式解決了部分預(yù)制棒的產(chǎn)能。

目前，在寬帶中國戰(zhàn)略等的帶動下，中國一年的光纖需求超過1億公里，但中國光纖預(yù)制棒約有50%要依賴進(jìn)口，即使國內(nèi)產(chǎn)能，很大一部分也是通過與日本企業(yè)的合資公司完成。

長期研究日本經(jīng)濟(jì)問題的中國社科院專家姚海天說，這種日本企業(yè)通過占據(jù)材料、零部件等產(chǎn)業(yè)鏈上游而獲取高額利潤的情況，并不是個別現(xiàn)象。再比如說，在LED產(chǎn)品中，就有三種承擔(dān)調(diào)色、排列光線功能的二極管，只有一個很小規(guī)模的日本企業(yè)才能供應(yīng)。

在姚海天的研究中，材料、零部件等這些日本企業(yè)仍具高度競爭力的環(huán)節(jié)被稱為MC（Materials & Components）產(chǎn)業(yè)?！癕C產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越來越成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，高附加值MC產(chǎn)業(yè)已成為產(chǎn)業(yè)鏈上利潤最豐厚的部分?！币Ｌ煺f，“很多日本中小企業(yè)專注于自己的細(xì)分領(lǐng)域，有自己的獨(dú)特技術(shù)，全球市場份額甚至占到70%-80%?！?/p>

日本MC產(chǎn)業(yè)的控制力也體現(xiàn)在其與韓國的產(chǎn)業(yè)競爭中。近年來，盡管韓國企業(yè)在智能手機(jī)、平板電腦、液晶電視等消費(fèi)電子終端產(chǎn)品的市場份額不斷擴(kuò)大，但其MC 產(chǎn)業(yè)相對于日本仍處于劣勢，韓國的三星、LG等大企業(yè)生產(chǎn)的最終消費(fèi)品所用核心材料、核心零部件往往是從日本進(jìn)口。按照姚海天的說法，韓國對日貿(mào)易長期赤字，尤其在MC 領(lǐng)域的對日貿(mào)易赤字占其貿(mào)易總赤字的60%以上。

2011年3月的日本大地震也從側(cè)面驗(yàn)證了日本MC產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。姚海天說，災(zāi)區(qū)集中了很多MC企業(yè)，很多材料、零部件因?yàn)?zāi)停產(chǎn)，這些高附加值材料、零部件難以被簡單替代，不僅影響了日本本土企業(yè)，也影響了很多跨國公司。

MC產(chǎn)業(yè)具有“黑箱技術(shù)”的特點(diǎn)，日本企業(yè)一向保守，不會輕易將技術(shù)轉(zhuǎn)手他國，別國亦難以模仿，只能通過自主研發(fā)獲得。韓國曾對日本MC產(chǎn)業(yè)垂涎三尺，采取了多種吸收、轉(zhuǎn)化的手段，至今斬獲仍極其有限。