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硅谷草根創(chuàng)業(yè)者的新樂土

2012-04-29 00:44:03張浩鵬
IT經(jīng)理世界 2012年22期
關(guān)鍵詞:初創(chuàng)孵化器硅谷

張浩鵬

從車庫到孵化器,改變的是創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,不變的是創(chuàng)業(yè)的精神。

在硅谷Sunnyvale鎮(zhèn)的Wolfe Road路邊的一個加油站后面,坐落著一棟普通的三層辦公樓,樓的周圍是一大片停車場。由于是周末,停車場很空。和谷歌、蘋果那些充滿現(xiàn)代感的辦公園區(qū)相比,這里的場景非常不顯眼。進(jìn)入樓里,是密密麻麻的辦公格子,有的三個位置圍在一起就是一個公司,有的兩個格子拼在一起又是另一家公司,有的甚至只有一個座位的空間也是一個公司。當(dāng)然也有大一些的公司包了一片區(qū)域,有十幾個甚至幾十個座位,但大部分公司都是員工數(shù)很少的初創(chuàng)公司。據(jù)說這里只第一層就駐扎著上百家創(chuàng)業(yè)公司。

這里是硅谷一家聯(lián)合辦公空間,名字叫做PlugAndPlay TechCenter,這里駐扎著很多初創(chuàng)企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者是國際化的,房頂上掛著很多國旗,那代表著駐扎在這里或者曾經(jīng)在這里的創(chuàng)業(yè)者的國度,加拿大、法國、德國等幾十個國家的國旗懸掛在空中,當(dāng)然也有中國的五星紅旗。創(chuàng)業(yè)者也不只是來自斯坦福、加州大學(xué)等附近的名校,在房頂?shù)牧硪惶帒覓熘鴦?chuàng)業(yè)者的畢業(yè)學(xué)校校旗,MIT、哈佛、南加州大學(xué)等等上百所大學(xué)的旗子展示了背景多樣的創(chuàng)業(yè)者們。這里有很多大企業(yè)的贊助伙伴,包括微軟、Bestbuy、Paypal等等,墻上貼著很多來訪名人的照片,包括百度的創(chuàng)始人李彥宏。在一面長長的墻上,是參觀者留言的地方。很多來訪者都在這里寫下了自己的寄語,匆匆略過,發(fā)現(xiàn)了不少漢字題詞,作者包括UCWeb的俞永福、一些國內(nèi)的投資人和政府官員等等。

PlugAndPlay TechCenter在幾年前初創(chuàng)的時候,只是為初創(chuàng)企業(yè)提供聯(lián)合便宜的辦公場所和各種辦公設(shè)備以便讓它們能夠迅速安置下來,不去操心辦公場所、設(shè)備這樣的事情。在積累了很多經(jīng)驗與關(guān)系之后,這里也開始運行孵化器的項目。我的朋友就參加了今年的孵化器。

其實這只是硅谷眾多聯(lián)合辦公空間(孵化器)的其中之一。在舊金山,有很多類似的空間在運營,例如Rocket Space (Zappos等曾經(jīng)在這里辦公),Dogpatch Labs(Instagram等曾經(jīng)在這里辦公)等等。這些聯(lián)合辦公空間成為了YCombinator等孵化器之外對于初創(chuàng)企業(yè)的有利補充。有些團(tuán)隊在孵化器畢業(yè)之后,會選擇去聯(lián)合辦公空間繼續(xù)發(fā)展;而有的公司則是一開始就選擇進(jìn)入這些地方。如果說孵化器屬于初創(chuàng)企業(yè)中的國家集訓(xùn)隊,那么聯(lián)合辦公則是新秀訓(xùn)練營。

為什么現(xiàn)在有那么多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊青睞于進(jìn)入這些著名的孵化器或者進(jìn)入這些聯(lián)合辦公空間呢?這里比團(tuán)隊單槍匹馬起步擁有的優(yōu)勢有這么幾個方面。一方面就是快速積累硅谷的各種關(guān)系,假如創(chuàng)業(yè)者來自其他城市,那么顯然加入一個組織能夠幫助他們迅速地融入當(dāng)?shù)氐纳畈⑶胰〉煤芏嗦?lián)系。這些聯(lián)系包括本地的投資人、客戶資源、所需人才等等。 另一方面,一個集體環(huán)境所提供的創(chuàng)業(yè)氛圍,很多初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人都缺少運營企業(yè)的經(jīng)驗,而孵化器往往會提供所需知識的培訓(xùn),因此能夠起到“孵化”、“加速”的作用,這些成長不只是對公司,也是對公司的創(chuàng)始人。這些都有助于一個有夢想的人向真正的創(chuàng)業(yè)家的轉(zhuǎn)變。還有一方面就是孵化器能夠幫助創(chuàng)業(yè)者確定或者轉(zhuǎn)換方向。有些人想創(chuàng)業(yè)做一番事情,卻拿不準(zhǔn)方向,這時候孵化器里有經(jīng)驗的導(dǎo)師則可以發(fā)揮作用了。當(dāng)然很現(xiàn)實的一個方面還有,孵化器往往會提供一筆小數(shù)目的啟動資金,來讓團(tuán)隊開始起步。

反過來,是不是所有的初創(chuàng)公司都適合進(jìn)入孵化器呢?其實可以比照上面孵化器能夠帶來的好處進(jìn)行思考。假如創(chuàng)始人在硅谷有很好的人脈,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富,創(chuàng)業(yè)方向明確,并且不缺少啟動資金,那么可能就沒有必要進(jìn)入孵化器了。因為即使進(jìn)入了,并不會對這個團(tuán)隊有任何幫助。

創(chuàng)業(yè)一直是硅谷的靈魂,也是硅谷最有魅力的地方。當(dāng)年蘋果、惠普等老一代硅谷的科技公司都有創(chuàng)始人在車庫里起步的故事,這意味著那個時代草根創(chuàng)業(yè)者起步的艱難與辦公場所的簡陋?,F(xiàn)在這個時代已經(jīng)有了很大的不同。云計算解決了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的門檻,開源軟件降低了軟件開發(fā)的門檻,而孵化器和聯(lián)合辦公空間則進(jìn)一步降低了創(chuàng)業(yè)對于創(chuàng)業(yè)者個人經(jīng)驗、人脈、資金等方面的要求。正因為如此,孵化器產(chǎn)生的公司開始批量產(chǎn)生,經(jīng)常關(guān)注科技新聞的朋友肯定會注意到每隔一段時間就會有一家孵化器的一期公司畢業(yè)。從車庫到孵化器,改變的是創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,不變的是創(chuàng)業(yè)的精神。

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