鄒春蕾

7月28日，是北京“7·21”暴雨遇難者的頭七之祭，網友自發(fā)在微博、論壇上點燃悼念蠟燭，為亡靈祈福。也正是這一天，關于氣象部門將天氣信息“有償出售”的新聞，也赫然掛在了各大網站上，再一次挑戰(zhàn)民眾的心理承受底線。

“7·21”暴雨過后，民眾一方面反思北京在公共設施建設上的脆弱，一方面亦將未向全體市民發(fā)布短信預警的氣象部門，推到了輿論的風口浪尖。據(jù)相關媒體報道，在21日暴雨期間，北京市氣象局只定向發(fā)送了140萬人次預警短信——不足北京2000萬常住人口的7%。

起初，民眾質疑中國移動等運營商因為資金原因“故意”漏掉了剩下的1800多萬人，而中國移動方面則直接否認了這項指責，并稱：“氣象部門每年從運營商的分成收入有幾億元?！边@時，人們才恍然大悟，原來公共氣象資源已經被氣象部門包裝成用以牟利的“商品”。

互聯(lián)網的極速擴張，引領著各行各業(yè)將掘金陣地紛紛轉移至網絡平臺。其中，為公眾提供公益性服務的氣象部門也不例外，其深知在后信息時代信息即財富的道理，并一改往日在氣象預報上的遲鈍，迅速探索到了“商業(yè)化”之路。除了與運營商合作天氣信息短信業(yè)務，氣象部門還將合作伙伴擴展到了報紙、廣播、電視、網絡等大眾媒體，而隨著移動互聯(lián)網的崛起，它也開始向天氣類App開發(fā)者收取一定數(shù)額的“授權費”、“分成費”等。

當廣大開發(fā)者和互聯(lián)網巨頭還在為如何才能在移動互聯(lián)網平臺找到一個好的商業(yè)模式苦苦尋覓時，氣象部門的“商業(yè)化”探索倒可以看做是一個榜樣。只是，這個“榜樣”真的值得敬仰和借鑒嗎？當一個提供公益性服務的機構披上了商業(yè)化運作的華麗外衣，它還能為民眾帶去多少“單純”的服務？當利益與公益狹路相逢時，它該如何選擇？太多的不確定性以及公益和利益間的搖擺不定，最終損害的還是公眾的利益和行業(yè)的健康發(fā)展。

互聯(lián)網走過十幾個年頭，如今正朝移動互聯(lián)網、車聯(lián)網、物聯(lián)網蓬勃發(fā)展，而在本報前期所做的移動互聯(lián)網系列報道中，已提出觀點認為，無論是移動互聯(lián)網、車聯(lián)網，還是物聯(lián)網，最終都要走向民生——更加關注民生和便民類應用。我們無法想象，在這個前提下，如果氣象等提供公共信息服務的部門都來搞所謂的“商業(yè)化”運作，屆時的移動互聯(lián)網和物聯(lián)網將呈現(xiàn)出怎樣的一種狀態(tài)？

當然，新的經濟環(huán)境下的商業(yè)化探索應該得到支持，但并非所有的賺錢方式都值得提倡。有人給氣象部門提了一個建議：不必將目光只放在商業(yè)化收費上，為企業(yè)提供增值產品和定向有償服務是一個不錯的思路，比如：為空調企業(yè)預測夏季氣溫走勢，為建筑行業(yè)預測未來的雨水信息等等。但不管采用哪種方式，請謹記：在互聯(lián)網時代，并非所有的商業(yè)化運作都應走在前面，公益性服務的前提是保持公共立場，而不是犧牲公共利益換來的蠅頭小利。