田豐

21世紀(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，我國(guó)電力企業(yè)也面臨著更多的挑戰(zhàn)，電力供電企業(yè)要想在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展，滿足全社會(huì)的用電需求，必須狠抓企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。我國(guó)電力企業(yè)目前正處在深化管理模式改革的新時(shí)期，改革的方向就是維護(hù)電力企業(yè)的良性循環(huán)、穩(wěn)定運(yùn)行電網(wǎng)。但是由于我國(guó)電力企業(yè)起步較晚，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，在很多方面還是有一定的差距，為了確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和電力的安全運(yùn)行，筆者在文章中對(duì)電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了切實(shí)有效地改進(jìn)措施，對(duì)未來(lái)電力企業(yè)的發(fā)展起到了積極的現(xiàn)實(shí)意義和重大作用。

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中普遍存在的一些問(wèn)題

1.1相關(guān)負(fù)責(zé)人員安全意識(shí)淡薄

目前，我國(guó)普遍存在的一個(gè)重要問(wèn)題就是對(duì)用電的安全意識(shí)強(qiáng)度不夠，總是在講起來(lái)的時(shí)候是重要，做起來(lái)的時(shí)候就次要了，“安全重于泰山”的思想時(shí)而緊張，時(shí)而松懈，對(duì)安全大檢查這類工作敷衍了事，責(zé)任感不強(qiáng)。而且，相關(guān)工作人員的自我保護(hù)意識(shí)也較差，總是覺(jué)得不可能發(fā)生意外，所以就會(huì)在工作的時(shí)候偷工減料，抄近路干活，不按規(guī)章制度執(zhí)行安壘生產(chǎn)管理措施，造成了很多嚴(yán)重的不良后果，給國(guó)家、人民甚至自己帶來(lái)不可挽回的損失。

1.2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配備不足

我國(guó)電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量相對(duì)較薄弱，存在著結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象，如設(shè)備檢修、變電運(yùn)行等等工種人員后備力量不足。近年來(lái)社會(huì)現(xiàn)實(shí)迫使電力企業(yè)裁員或使員工內(nèi)退，是造成這種現(xiàn)象的原因之一；電力企業(yè)不斷提高設(shè)備檔次，人員引進(jìn)和培訓(xùn)沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，出現(xiàn)了機(jī)器沒(méi)人會(huì)使用的現(xiàn)象，這也顯現(xiàn)出電力企業(yè)人員基礎(chǔ)力量不足；企業(yè)為了節(jié)約成本導(dǎo)致員工的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)保障等方面大幅下降，打擊了員工的工作積極性，因此員工的工作責(zé)任心也隨之下降，給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了動(dòng)蕩的因素，不利于企業(yè)的安全、穩(wěn)定發(fā)展。

1.3企業(yè)安全生產(chǎn)考核制度不健全。執(zhí)行不到位

礙于情面，安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核成為走形式、走過(guò)場(chǎng)的考試，只用于應(yīng)付上級(jí)部門檢查，獎(jiǎng)金輪流拿，達(dá)不到通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。頻繁出現(xiàn)獎(jiǎng)罰失衡、獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí)、考核不公開等等現(xiàn)象，導(dǎo)致員工對(duì)安全考核產(chǎn)生厭煩心理，失去了真正考核的意義。

1.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)現(xiàn)象普遍存在

習(xí)慣性違章成了家常便飯，盡管電力企業(yè)用“三鐵”反“三違”的力度越來(lái)越大，但是效果還是不盡人意，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)依然存在著違章作業(yè)的現(xiàn)象，企業(yè)安全生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人有的是怕抓嚴(yán)了影響工作的穩(wěn)定、有的是怕結(jié)果不好影響了政績(jī)考核、也有的是怕影響了企業(yè)收入，所以就視而不見或睜一只眼閉一只限，長(zhǎng)此以往，違章行為就延續(xù)下來(lái)，嚴(yán)重影響著供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

2電力安全生產(chǎn)管理范式分析

2.1電力企業(yè)大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)。普及安全責(zé)任知識(shí)

利用多種形式，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的訓(xùn)練，不斷強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、安全觀念和行為規(guī)范，積極投入資金、時(shí)間，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，講解電網(wǎng)最新設(shè)備知識(shí)、新技術(shù)，讓每位員工對(duì)新設(shè)備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式等有全面、具體的掌握，以便在今后的工作中及時(shí)處理設(shè)備故障。

2.2電力企業(yè)加大資金投入人才引進(jìn)及在職人員培訓(xùn)

電力企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況引進(jìn)高端人才，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才力量，加強(qiáng)在職員工培訓(xùn)，定期進(jìn)行技術(shù)能手評(píng)選、技術(shù)大比武或老帶新結(jié)對(duì)子活動(dòng)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性，提升安壘生產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備的掌控能力。

2.3嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度。真實(shí)的展現(xiàn)出企業(yè)員工現(xiàn)有的水平

相關(guān)負(fù)責(zé)人員嚴(yán)格執(zhí)行制度，消除復(fù)雜心理，堅(jiān)持以企業(yè)的真正利益為出發(fā)點(diǎn)，做好安全考核監(jiān)察工作。

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。杜絕違規(guī)現(xiàn)象

企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好監(jiān)督職責(zé)，要求每一位員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程工作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在執(zhí)行改造電網(wǎng)工程的時(shí)候，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，例如湖北電網(wǎng)改造工程，使湖北電網(wǎng)質(zhì)量大幅提高，形成了安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗的標(biāo)準(zhǔn)電網(wǎng)，電網(wǎng)供電半徑達(dá)到了合理水平，電網(wǎng)可考慮、蓋率全面超過(guò)原定標(biāo)準(zhǔn)，解決了居民的用電問(wèn)難，電能質(zhì)量的提高和電價(jià)的降低推動(dòng)了全市用電量的增長(zhǎng)。這和加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。杜絕違規(guī)現(xiàn)象這一措施是密不可分的。

3結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期，電力安全生產(chǎn)管理在電力企業(yè)的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。把好安全生產(chǎn)管理關(guān)是電力企業(yè)首要解決的問(wèn)題。電力企業(yè)只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加大人才培養(yǎng)力度、杜絕違規(guī)現(xiàn)象才能確保安全生產(chǎn)管理的準(zhǔn)確性，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，迅速發(fā)展起來(lái)，為國(guó)家創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。